#艾多美创业[超话]#艾多美仅用 10多年的时间，就取得全球会员突破1500万，业务遍布 24 个国家和地区，并成功打造韩国产品流通的全球品牌形象的佳绩。可以说，艾多美创造了流通业发展奇迹，颠覆了许多传统经营哲学，成为国内外营销界和流蓬行业的明星企业。
艾多美最为核心的商业机密，真正诠释了“助人达己”的商业哲学。读完此书，你会发现艾多美成功的5个重要诀窍：经营目标、产品战略、合力成善、企业文化与社会责任。
第一，艾多美将“超越顾客感动，实现顾客成功”作为公司经营的最高目标。随着顾客需求的不断升级，企业必须把为顾客创造价值放在首位，努力打造最佳顾客体验。艾多美有着人性化的经营理念和清晰的经营目标——帮助顾客成功，并致力于打造全球流通枢纽，打造超一流的企业。这种不忘初心，坚守原则的独特经营秘诀，助力艾多美走向成功。
第二，艾多美致力于打造优品良价的大众精品战略。艾多美采用“剃刀式经营”降低成本，以“干毛巾也要再拧一遍”的心态优化流程，十多年如一日践行大众精品战略，真正实现让利于顾客，并造福于顾客。追求优良品质，超值价格，坚守最优性价比的初心，致力于让消费者拥有更丰富且有品质的生活。这种两者择二的大众精品战略获得了顾客的认可，也实现了艾多美的飞跃性成长。
第三，艾多美坚持打造合力成善合作系统。在与合作公司的关系中，艾多美超越了传统甲方和乙方的合作关系，坚持“一品一社”原则，强调彼此形成一家人的紧密关系，一起迈向成功。也就是说，每种产品的供应，艾多美只选择一个合作厂商，以确保与对方形成长期稳定的合作关系，实现与合作公司齐心合力、共同成长、一起进步。艾多美还全力帮助出现问题和困难的中小企业合作伙伴，伸出援手共渡难关。与合作公司的共同发展也是艾多美实现大众精品的基础，并由此形成合力成善的良性循环。
第四，艾多美倡导“不要为了公司牺牲，要利用公司获取幸福”的企业文化。艾多美的阿米巴经营模式"与传统公司的运作方式有较大差别：没有职位级别，无出勤管理，无复杂的审批过程，倡导给工作做减法、认真生活、快乐工作的理念。同时，这种扁平化的组织打破了不同部门之间的界限，通过项目小组的形式积极主动地推进重要工作。员工之间不是物理性的结合，而是要发生“化学融合”——让所有人相互影响并且发挥协同效应，将公司整体目标与员工个人愿景有效衔接起来。
第五，企业发展的根基是社会，艾多美积极回馈社会。一家公司除了要有善心，还要有善能、有善力，才能对社会的发展做出巨大贡献。生产商品并且创造利润是企业的生存本能，但是艾多美把社会价值摆在首位。“一家公司的成功其实是周围人对它的信心”，艾多美通过公益先行、反哺会的方式善待每一个内外利益相关者，树立了正善上略”的企业形象。它先后携手多个公益组织投身公益事业，积极履行社会责任，为弱势群体提供力所能及的帮助，致力于让我们的社会变得更加温暖和充满希望。
艾多美在10多年的时间里，完成从一家新创企业到韩国著名流通业的蜕变，书写了一家韩国企业走向世界，在全球华丽绽放的传奇。
要重视“珍爱灵魂的经营哲学”，并且“遵守原则”。这恰是因为哲学的本质在于“以人为本”“以正直为本”的普世价值，而这种普世价值在人类价值体系中最为珍贵。所以，比起积累财富，人类应当更重视“灵魂的哲学”，因为“灵魂的哲学”才是永恒的生存之道。这本书蕴含着朴韩吉董事长的哲学体悟与其独具慧眼的经验总结，它不仅引领我们走上致富的道路，而且可以激励我们的精神，因此推荐给各位阅读。
这本书可以引导各位读者积累财富，让读者在富裕生活的滋养中感受到幸福，更重要的是能让读者在精神上更加充实。在精神上富足幸福的人生，才是美好的人生。与此相比更高尚的人生，则是分享的人生。
我认为，企业的存在价值应当蕴含于一个国家的教育和文化之中，企业给国民提供了就业机会，就业是保障国民生活富足的方式之一。科学技术的快速发展似乎使世界日新月异，但是真正改变世界的不是科学技术，而是懂得运用科学技术的有慧眼的人。

雪糕这个社恐小狗太逗了 一有陌生人马上光速钻进桌底暗中观察 拉都拉不出来 又想跟你玩儿又害怕 每次见都需要我揪着狗链拉过来强制抱抱 然后逼到角落一顿猛rua 然后直到昨天已经愿意主动走到我面前让我摸摸了 哈哈 被姐的热情融化了吧[酷]然后雪糕的神态有时候真的很像人类 它的人塑大概就是一个害羞胆小缺乏安全感但非常貌美非常可爱的小女孩吧！！怜爱！！！

歌德新书 ｜ 在浩瀚的书海里挖呀挖呀挖，看不同的事物开不同的花～

-物质之美，终归人心-
物关乎人类
物质也不仅仅关乎人类

相较于已经存在百亿年的宇宙，地球仅仅诞生了46亿年，而智慧生命在地球上存在的历史，才只有区区几十万年。

宇宙间的种种物质，无论是自然形成，抑或人类创造，都自有其灵气在。爱物可养志，花草林木皆如是。

今天，欢迎在书里参观这个充满各种精妙物质的世界！请尽情挖呀挖，毕竟，阅读就像淘金，不知道哪一铲子下去就挖到宝了呢～

《新国货浪潮：商战里的中国史》

何丹主编，新华出版社
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国货运动，就是一部商战史。中国近现代历史上经历了三次国货运动。第一次国货运动始于1905年，这场起源于抵制洋货的运动，让爱国商人自强自立，创办国货企业，中国民众志气满满。第二次国货运动自1984年，一大批企业家前赴后继，国货完成了从产品到商品的惊险一跃，为“中国制造”走向全球奠定了良好基础。第三次新国货运动正在发生，在互联网技术与全球资本的合力下，中国的制造能力、供应链以及消费水平都发生了翻天覆地的变化，新国货品牌开始具备全球竞争优势，国货的真正崛起已成为可能。

这本书以时间为线索，观察中国百年来本土品牌的崛起，以三次国货运动中的商战故事为脉络，搭建国货的成长模型，讲述与我们生活息息相关的国货浪潮。这是关于中国国货的历史，宏大、清醒、痛苦却也充满着信心。