熬了三个大夜，讲课前一天熬到五点备课，在自己完全不熟悉的领域，还要讲够一个半小时，可想而知准备过程中我是有多奔溃，怕忘了怕讲的时间不够怕遇到小伙伴的提问不能解答，怎么说，烦躁又充实，辛辛苦苦准备了那么久，结果就来了五个人[衰][衰]我们部门委员都来了四个了，内容穿插了好多，生怕讲不够，毕竟我分享的那些都是很基础很基础的题，感觉十分钟就能讲完的那种，快讲完的时候电脑就没电了，真的6讲得兴头上，就怕人少还不听的，结果都很认真在听，也讲够了两个小时，部长还一个劲的夸我准备的好，也不知道是不是安慰我的，虽然是周末，但完全感受不到 有种一天满课的感觉好累，事后也没有因为准备那么久人少而沮丧，反而莫名其妙的很高兴，可能是自己在很认真的备课选题做题自己真真正正的学到了很多东西，大部分都是现学现教的，就很高兴很高兴，事后还要拍照，害真不上镜，拍得胖胖丑丑的，一定要好好减肥啊，这样的事希望不要再有下一次啦，太累了，一想到以后上讲台教小朋友也要这样备课讲四十分钟，就觉得好像也就这样，哈哈哈飘了飘了

#月远之夜[超话]#不知道大家可能get到的点

xs曾经因为七月与安生里的一段哭戏被嘲吐字不清 表演生硬 然后在反派播出期间cg发过微博夸xs哭戏 他知道yy有点自卑 选择去治愈和鼓励她

在清油的时候 大家说剪一点故意drama的片段时cg看着xs的说“我不想演”这就让我回想起在wxcyb那会儿yy社恐无助的样子说“我不想演” 因为后期剪辑导致很多没有看过完整节目的人对yy过度解读 cg知道她的敏感 试着用同样的话帮助xs走出来 并暗示当初yy说这四个字的时候也只是后期剪辑的抓马情节 不要因为这个凶我lp！
真的让我感觉cg好暖 他们都在彼此互相治愈[太阳]

【一个能服众的成功领导的8条特质】

1、专业要硬。

一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。

2、情绪稳定。

当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。

3、抓大放小。

每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。

4、交代的任务有框架逻辑、有节点。

很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。

5、会给下属挡掉其他部门的小心机。

身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。

6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。

好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。

7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。

对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。

8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。

【如何处理与领导的关系？】

1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。

2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。

3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。

4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。

5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。

6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。

7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。

8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。

9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。

10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。