活着真好呀！
周四开始胸口不舒服，心脏区域堵着，昨天白天都没事了，但是到了晚上睡觉时胸口难受加剧，不能平躺，胸口烧疼，我怕是心脏缺血严重了，纠结要不要去医院。
不停的用手机差资料，想着要是真的心脏病，要做手术，有生命危险时，我那时候的感受与往常焦虑健康时不一样，这时候我就只想活着，特别的清晰，我就想活着，哪怕是像之前跟懊恼的觉得生活质量太差，关系里太累的不如意，我都想要活着。
因为我不想女儿这么小失去妈妈，我想要看着她长大成人，我才安心。这是那时候最强烈的想法，我怕万一来不及跟女儿告别，用手机记事本给她写下了一些话。
今天去医院检查心脏没事，医生说是胃食管反流导致的心脏痛。这我就放心多了，接下来还是安心的按照之前的调理计划继续调理身体就好了。
去公园散步，看着那么美的湖水，花草，真的觉得好幸福呀，感叹活着真好呀！
我想，从此我对身体的担忧会少一些了，因为经历这次的心绞痛，我的期待少了很多。
我真的不想在去耗能焦虑身体了，先过好当下吧，当下没死就平常过就好了。
周四开始胸口不舒服，心脏区域堵着，昨天白天都没事了，但是到了晚上睡觉时胸口难受加剧，不能平躺，胸口烧疼，我怕是心脏缺血严重了，纠结要不要去医院。
不停的用手机差资料，想着要是真的心脏病，要做手术，有生命危险时，我那时候的感受与往常焦虑健康时不一样，这时候我就只想活着，特别的清晰，我就想活着，哪怕是像之前跟懊恼的觉得生活质量太差，关系里太累的不如意，我都想要活着。
因为我不想女儿这么小失去妈妈，我想要看着她长大成人，我才安心。这是那时候最强烈的想法，我怕万一来不及跟女儿告别，用手机记事本给她写下了一些话。
今天去医院检查心脏没事，医生说是胃食管反流导致的心脏痛。这我就放心多了，接下来还是安心的按照之前的调理计划继续调理身体就好了。
去公园散步，看着那么美的湖水，花草，真的觉得好幸福呀，感叹活着真好呀！
我想，从此我对身体的担忧会少一些了，因为经历这次的心绞痛，我的期待少了很多。
我真的不想在去耗能焦虑身体了，先过好当下吧，当下没死就平常过就好了。
现在很多人说领导强迫下属喝酒是「服从性测试」。
这种说法流传甚广，很多工作多年的人都信誓旦旦的对这个理论深信不疑。
还测试……
假设你是个领导，你强迫员工喝酒，员工听话的喝完了所有的酒，喝进医院。
你很满意。
这算不算通过了「服从性测试」？
如果算的话，这能证明什么呢？？？
证明员工对你忠诚？
这有逻辑吗？
你折磨员工，还指望员工对你忠诚？
你怎么确定员工不会伺机报复你？
历史上被自己亲信搞死的人少吗？
人家为了夺权，给领导用嘴吸脓的有，送老婆女儿的有，为领导拼命的有，不比喝酒厉害多了，该反照样反。
现代管理学最基本的认知前提，就是「人性是靠不住的」，通过任何方式都无法证明一个人的绝对忠诚，所以企业才要立风控，才会有不同的级别权限。
职场霸凌就是职场霸凌，垃圾领导喜欢折磨人就是折磨人，实事求是就完事了，该怎么处理怎么处理。
一帮没管过企业，或者个人水平差的管理者，上来就一口一个「服从性测试」。
就这两天，好几个刚升职的小同学来问，纠结要不要对下属进行「服从性测试」，刚升职担心员工不好管。
我说你怎么有这种想法？
人家说在网上看的……
真是无奈。
为啥大城市大企业这种事少？
不是因为大城市大企业的人素质高，道德水平高，真的不是。
是因为大城市大企业的生产效率更高，人员流动性更大，利润更丰厚。
这些地方的工作人员，可以通过跳槽自由的选择工作机会，你的企业折磨人，人员流失率就大，你的企业就干不下去。你是老板，你宁愿放着大钱不赚，就愿意折磨人？
反过来小地方很多企事业，员工找工作不好找，当地没啥太多选择，你不想丢饭碗，折磨你也只能忍着。
这本质上是个赤裸裸的经济学问题。
有些行业，出了名的乱，各种潜规则，各种乱搞，在行业内都是司空见惯。
为啥呢？
因为待遇好，机会少，大家挤破头，你想上位，就得「付出」。
如果你是公司老板，全世界的人才都想进你们公司。
你之前发招聘标准，要求大学本科，你发现一堆人抢破头。
你把标准提到985/211，还是很多人来。
你继续增加标准，到双一流，还是很多人。
你是老板，你愿不愿意把标准提高到清华北大？反正你也不多出钱。
就这么个简单的道理。
工作，本身是双向选择，和恋爱一样，你觉得不爽，就可以走人。
但如果变成单项选择，你没有离开的资本，那你就天然容易受折磨。
我相信大家都有过这样的经历，吐槽工作，吐槽上司，但下个月还要交房租、还信用卡，于是又忍耐下去。
我写这些，不是说「职场霸凌」天经地义，而是想说「任何事物的形成都有其规律」。
你只有了解这些规律，你才能赚更多钱，过上更好的生活。
例如说初任管理者的年轻人，自己懂得不多，看到网上说什么「服从性测试」，他信以为真，就回去照猫画虎的去应用。
这不相当于在培养新一代的垃圾领导吗？
你懂得原理，懂得规律，你就知道服从性测试不管用，你别去没事折磨下属，让下属把时间和精力都用在刀刃上，在你的领导下大家一起赚钱，这才是正确的。
「得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之。」
「天时不如地利，地利不如人和。」
两千多年前，古人就明白的道理，这么多年了，有些人还是不明白。
这种说法流传甚广，很多工作多年的人都信誓旦旦的对这个理论深信不疑。
还测试……
假设你是个领导，你强迫员工喝酒，员工听话的喝完了所有的酒，喝进医院。
你很满意。
这算不算通过了「服从性测试」？
如果算的话，这能证明什么呢？？？
证明员工对你忠诚？
这有逻辑吗？
你折磨员工，还指望员工对你忠诚？
你怎么确定员工不会伺机报复你？
历史上被自己亲信搞死的人少吗？
人家为了夺权，给领导用嘴吸脓的有，送老婆女儿的有，为领导拼命的有，不比喝酒厉害多了，该反照样反。
现代管理学最基本的认知前提，就是「人性是靠不住的」，通过任何方式都无法证明一个人的绝对忠诚，所以企业才要立风控，才会有不同的级别权限。
职场霸凌就是职场霸凌，垃圾领导喜欢折磨人就是折磨人，实事求是就完事了，该怎么处理怎么处理。
一帮没管过企业，或者个人水平差的管理者，上来就一口一个「服从性测试」。
就这两天，好几个刚升职的小同学来问，纠结要不要对下属进行「服从性测试」，刚升职担心员工不好管。
我说你怎么有这种想法？
人家说在网上看的……
真是无奈。
为啥大城市大企业这种事少？
不是因为大城市大企业的人素质高，道德水平高，真的不是。
是因为大城市大企业的生产效率更高，人员流动性更大，利润更丰厚。
这些地方的工作人员，可以通过跳槽自由的选择工作机会，你的企业折磨人，人员流失率就大，你的企业就干不下去。你是老板，你宁愿放着大钱不赚，就愿意折磨人？
反过来小地方很多企事业，员工找工作不好找，当地没啥太多选择，你不想丢饭碗，折磨你也只能忍着。
这本质上是个赤裸裸的经济学问题。
有些行业，出了名的乱，各种潜规则，各种乱搞，在行业内都是司空见惯。
为啥呢？
因为待遇好，机会少，大家挤破头，你想上位，就得「付出」。
如果你是公司老板，全世界的人才都想进你们公司。
你之前发招聘标准，要求大学本科，你发现一堆人抢破头。
你把标准提到985/211，还是很多人来。
你继续增加标准，到双一流，还是很多人。
你是老板，你愿不愿意把标准提高到清华北大？反正你也不多出钱。
就这么个简单的道理。
工作，本身是双向选择，和恋爱一样，你觉得不爽，就可以走人。
但如果变成单项选择，你没有离开的资本，那你就天然容易受折磨。
我相信大家都有过这样的经历，吐槽工作，吐槽上司，但下个月还要交房租、还信用卡，于是又忍耐下去。
我写这些，不是说「职场霸凌」天经地义，而是想说「任何事物的形成都有其规律」。
你只有了解这些规律，你才能赚更多钱，过上更好的生活。
例如说初任管理者的年轻人，自己懂得不多，看到网上说什么「服从性测试」，他信以为真，就回去照猫画虎的去应用。
这不相当于在培养新一代的垃圾领导吗？
你懂得原理，懂得规律，你就知道服从性测试不管用，你别去没事折磨下属，让下属把时间和精力都用在刀刃上，在你的领导下大家一起赚钱，这才是正确的。
「得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之。」
「天时不如地利，地利不如人和。」
两千多年前，古人就明白的道理，这么多年了，有些人还是不明白。
还好有那年今日
我才想起来两年前的今天发生了什么
以极快的速度走完了调剂复试、接到录取通知、确认接受的流程。
时至今日，半小时内选择二战or调剂的纠结心情我仿佛还能感受到。那应该是我第一次如此直观地感受到什么叫做选择权掌握在自己手中。
前两天也是看那年今日才想起来当时放弃人大复试还有那么多细节，当时信誓旦旦地写下“绝不会忘记”，却忽略了时间的力量远超我想象。
不同的选择总会带来不同的体验。把人生当作一场体验之后，少了很多“如果”带来的内耗，多了很多“第一次”的获得感。不管怎样，每个人的人生体验不都是独一无二的吗[赢牛奶]
（Tomorrow will be fine.
我才想起来两年前的今天发生了什么
以极快的速度走完了调剂复试、接到录取通知、确认接受的流程。
时至今日，半小时内选择二战or调剂的纠结心情我仿佛还能感受到。那应该是我第一次如此直观地感受到什么叫做选择权掌握在自己手中。
前两天也是看那年今日才想起来当时放弃人大复试还有那么多细节，当时信誓旦旦地写下“绝不会忘记”，却忽略了时间的力量远超我想象。
不同的选择总会带来不同的体验。把人生当作一场体验之后，少了很多“如果”带来的内耗，多了很多“第一次”的获得感。不管怎样，每个人的人生体验不都是独一无二的吗[赢牛奶]
（Tomorrow will be fine.
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