不知陈飞宇是谁，就去搜了一下。有点奇怪，出生于美国，应该是美国人吧，怎么能是大陆演员呢？

王宝强去国外生孩子，董卿去国外生孩子…，是否将来也回中国接班呢，科技、经济出国生孩子回来工作还好，文化传播方面若被掌控，不能说全是好事。

加拿大那个假洋鬼子，我就想骂娘，甩帽子，而今又一个，我一个面朝黄土背朝天的老农，看着你们在上边拉屎放屁，只能干生气，我只剩下一亩薄田，早晚也要被你们糟蹋了！

40年前，美国割了日本，西德的韭菜
30年前，美国割了东南亚，韩国，日本的韭菜，我国躲开了
2008年，美国割了全球的韭菜，我国再一次躲开了
2012年，美国割了欧盟的韭菜
2022年，美国割了全球的韭菜，我国又一次躲开了

日本人，最巅峰，最辉煌的时代是1983年到1995年，
美国为了打压日本，在1985年，逼迫日本，西德签了广场协议
随后再从金融，贸易，半导体科技，政治等多个角度打压日本
日本最终惨败，用日本经济学家的话来说，
这次惨败，日本的经济损失超过5万亿人民币，远超二战战败的经济损失
日本从此一蹶不振，西德当时损失相对较小。

90年代的东南亚金融危机，
危机前，泰国人，马来西亚人的收入，是我国民众的3倍左右
危机后，泰国，马来西亚，印尼的经济重创
被美国收割了上万亿人民币的财富，韩国当时的损失相对较小。

2008年，欧元在全球的地位，已经接近美元了
美国通过金融危机，重创了欧洲的投资圈，
大量欧洲投资企业破产，而美国通过国内的收购兼并排解了危机。

2012年，欧洲的欧债危机，美国进一步打压欧元，
2008年的时候，欧盟经济总量超过美国
到2022年，欧盟经济总量只有美国的73%

幸好，我国躲过了美国的几次收割，成功保住了财富。#财经知识分享官# #财经#

@纯银V 兄的这篇文章分析得太好了。截图转只是因为，常规转发只能写140个字。

有另一个生动例子，就是为什么传统媒体很少成功转型到新媒体的？

我在媒体行业工作了十几年，一直有一个困惑：“新媒体并不需要火箭科技这样的高精尖技术，但为什么几乎没有一家传统媒体成功转型呢？”

原因很简单，困难不在于技术，在心态，更在于利益。

假设有一本过去十年，平均每年收入三亿的成功杂志，在短视频时代，发现杂志广告不好卖了，每年掉到了两亿四。后来被迫也开始做短视频，总算在第五个月，收到了欧莱雅两百万的短视频广告订单。杂志高层可能会是什么心态？

“两百万够干嘛的？百分之一都不到。”

“而且这两百万还是从之前的纸媒广告预算里挪过来的，拆东墙补西墙啊！”

“当年咱们家纸媒卖两百万的时候，需要做什么？打一个电话而已。”

结果可能是，也不会砍掉这个项目，但会拨多少精力、人、钱过去？五分之一顶天了。

当然了，内部会议上，还是会让员工排好队形，发朋友圈，赞叹成功的东家“拥抱变化、躬身入局、寻找第二成长曲线”。

这说的都还是有客户下单的情况。要是半年不开张呢？流量好，涨粉。“流量能当饭吃？”

爆单也不完全是好消息。假如客户减投了一千万纸媒，在新媒体上加投了四百万，老板可能觉得自己因为左右手互搏，少挣了六百万；纸媒的广告经理可能觉得隔壁工位同事抢了自己一千万业绩。

如果是个从零开始的新媒体公司呢？客户投了三十万，他们的想法可能很简单：

“开单了！虽然还不够这半年房租，那也是钱啊！”

从这个角度来说，微软简直是一家逆天的伟大公司了。

#百乐有说法#

#热点大连麦#