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已经改了新的了(比较简单没存)新建一个图层倒颜色想画什么上什么颜色啊٩(๑•ㅂ•)۶
月亮我也忘记存了 先画一个圆再擦一下擦出一个月牙用笔刷模糊一下外圈
点图层效果选发光p6
٩(๑•ㅂ•)۶给底色再加一层颜色(随便)人影也可以加一屋颜色
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#兰州微在线# 【银兰高铁中兰段兰州西站“调改列”工程顺利开通】11月25日3时57分,新建银兰高铁中兰段引入兰州枢纽配套工程,顺利完成兰州西站“调改列”工程开通任务,标志着新建银兰高铁中兰段枢纽标取得重要进展,也为正线运行通车提供了保证。
本次施工由中铁二十二局参建,是兰州西站自2014年开通运营以来,最大的一次改造施工,工程涉及兰州西动车运用所的改造扩建,并且与兰州西站间动车走行线由调车作业改为列车办理作业。
兰州西站作为我国西部最大规模的路网型铁路客运枢纽站,也是国家重点规划的十大区域性客运中心之一,连接兰新高铁、宝兰高铁、银兰高铁、陇海、兰新、兰青、包兰等多条高、普速铁路主干线,是纵横跨川、甘、青、宁四省(区)的重要铁路枢纽。本次施工影响面大、停运列车多、封锁时间长,是近年来国内少有的客运枢纽站改造工程,施工难度极大。
兰州西站高、普速场的列车调度指挥及兰州西站、兰州西动车所之间的列车出入库作业日常由兰州车站兰州西运转车间负责。“调改列”是指兰州西站高、普速场与兰州西动车所之间原有行车方式由调车模式改为列车模式,不仅压缩了动车组列车出入动车所的时间,也进一步缩小了动车组列车出入所的间隔时长,高峰时段行车间隔平均压缩6至7分钟。此次“调改列”在提高场间接发车能力的同时,列车控制模式也发生了改变,枢纽内列车的作业能力得以增强,作业效率大大提升,行车安全得到有力保障。
结合当前疫情防控形势,为确保开通任务顺利完成,中国铁路兰州局、中铁一院设计院、中铁二十二局等单位,共计投入600余人参与施工。在施工前,对所有的施工相关人员落实疫情管理措施,协同属地社区、行业监管部门和属地卫生健康部门,建立了疫情防控信息报送机制,确保施工现场各类疫情防控信息及时、准确报送。组建抽调骨干力量周密制定施工方案和应急预案,优化劳力组合、充分运用现代化机具、规范综合施工技术措施,最大限度地提高劳动生产率,确保工程进度和质量。
本次枢纽改造工程更是国内首次对大型枢纽车站的一次革新,通过兰州西高普速对动车所间由站间调车作业改造为区间自动闭塞的列车功能,同时将兰州西高普速两站对乌鲁木齐方向及中川机场方向列车的开放功能大大提升,促进了兰州枢纽站的列车作业功能,为兰州地区的铁路运输和经济发展起到了重要作用。(兰州日报)
本次施工由中铁二十二局参建,是兰州西站自2014年开通运营以来,最大的一次改造施工,工程涉及兰州西动车运用所的改造扩建,并且与兰州西站间动车走行线由调车作业改为列车办理作业。
兰州西站作为我国西部最大规模的路网型铁路客运枢纽站,也是国家重点规划的十大区域性客运中心之一,连接兰新高铁、宝兰高铁、银兰高铁、陇海、兰新、兰青、包兰等多条高、普速铁路主干线,是纵横跨川、甘、青、宁四省(区)的重要铁路枢纽。本次施工影响面大、停运列车多、封锁时间长,是近年来国内少有的客运枢纽站改造工程,施工难度极大。
兰州西站高、普速场的列车调度指挥及兰州西站、兰州西动车所之间的列车出入库作业日常由兰州车站兰州西运转车间负责。“调改列”是指兰州西站高、普速场与兰州西动车所之间原有行车方式由调车模式改为列车模式,不仅压缩了动车组列车出入动车所的时间,也进一步缩小了动车组列车出入所的间隔时长,高峰时段行车间隔平均压缩6至7分钟。此次“调改列”在提高场间接发车能力的同时,列车控制模式也发生了改变,枢纽内列车的作业能力得以增强,作业效率大大提升,行车安全得到有力保障。
结合当前疫情防控形势,为确保开通任务顺利完成,中国铁路兰州局、中铁一院设计院、中铁二十二局等单位,共计投入600余人参与施工。在施工前,对所有的施工相关人员落实疫情管理措施,协同属地社区、行业监管部门和属地卫生健康部门,建立了疫情防控信息报送机制,确保施工现场各类疫情防控信息及时、准确报送。组建抽调骨干力量周密制定施工方案和应急预案,优化劳力组合、充分运用现代化机具、规范综合施工技术措施,最大限度地提高劳动生产率,确保工程进度和质量。
本次枢纽改造工程更是国内首次对大型枢纽车站的一次革新,通过兰州西高普速对动车所间由站间调车作业改造为区间自动闭塞的列车功能,同时将兰州西高普速两站对乌鲁木齐方向及中川机场方向列车的开放功能大大提升,促进了兰州枢纽站的列车作业功能,为兰州地区的铁路运输和经济发展起到了重要作用。(兰州日报)
【乡村振兴】新兴县车岗镇:打好“三张牌”推动村级集体经济共建共赢
近年来,新兴县车岗镇始终把发展村级集体经济作为强化党组织的战斗堡垒、全面推进乡村振兴的“助推器”,多元化、多层面拓宽发展壮大村级集体经济渠道,初步探索出了一条的具有“车岗经验”的发展路径。截止2022年10月底,全镇19个行政村2022年村级集体收入的增收额达60多万元,实现了村集体经济收入从弱到强的华丽转变,村党组织的战斗力、组织力不断提升,为镇村可持续发展提供了强劲保障。
一、做实“规定动作”,打好项目驱动“共建牌”
“政企村共建”养殖小区项目是落实市委关于推动村级集体经济增收的重要抓手,更是富民兴村的“强引擎”。车岗镇党委认真对照市县两级关于发展壮大村级集体经济的部署要求,把推动村级集体经济高质量发展作为一项重要政治任务来抓,以化“输血”为“造血”持续挖掘镇村经济的内生效能。全县7个“政企村共建”养殖小区项目,车岗镇占了2个,要在12月前落地投产的任务重、时间紧。为进一步加快养殖小区项目的一线攻坚,镇党委成立竹围、云卓面养殖产业项目建设服务保障工作临时党支部,搭建起反应迅速、执行有效的“镇党委—村(总)党支部—党小组”党建引领重大项目建设组织架构,全力推动对项目建设全程跟踪、帮办服务。其中,竹围养殖小区项目作为全县首个采用“种养”结合模式的生态养殖小区,已迎来了第一批“主人”,是全县第一个新建投产的“政企村共建”养殖小区项目,其年均产值约1500万元,可带动村集体经济增收200多万元。为推动云卓面养殖小区项目年底前完工投产,镇党委每周加大对项目建设的跟踪、协调,积极主动解决用地、用电等制约性困难,在保证安全施工的情况下,以“白+黑”的工作模式开启项目建设“加速键”,力促在年底前落地见效。
二、做亮“创新动作”,打好强镇兴村“带动牌”
“没人经营,我们就自己经营”,车岗镇党委着力在强化抓镇带村上下功夫,与各村党组织经过充分的调研协商,为彻底解决撂荒耕地治理和村级集体经济收入“双提升”,创新性探索成立镇村两级土地融发展中心,实行公司化运作,19个村(社区)集体经济组织均为公司股东,以“1+5+2”的模式高质量完成复耕1000多亩。在解决撂荒耕地的同时镇党委推动创建镇村户利益共同体,建立紧密的利益联结机制,每年将镇级土融中心的50%的净利润收益分配到各村,持续提升集体经济发展质量和水平。土融中心探索建立的撂荒耕地恢复机制,列入了市发展壮大镇域经济改革创新经验复制推广清单(第二批),也顺利通过农业农村部2022年全国农村改革试验区拓展试验答辩、初审。今年土融中心利用撂荒耕地签订合同130余份,收入228万余元,全年预计可分配到村级集体总收入约20万元。
三、做优“自选动作”,打好产业当家“提升牌”
车岗镇坚持把产业振兴作为激发集体经济发展持久动力的根本举措,推动19个行政村以镇村级书记项目为引领,因地制宜实施资产盘活、农业产业、入股等多种发展途径,谋划“一村一策”发展思路,如郎头村引进了一批“招财猫”、相塘村引来了一间驾校、洞表村打造了一个酿酱香酒的糯高粱基地、桐村打造了生态养殖基地、楪村引进了一间腐竹厂……各村以一村一特色产业推动15个产业强、生态优、农民富的发展项目落地发展,今年以村级书记项目带动年增收约40多万元。同时,镇党委探索建立村级集体资产“提级管理”机制,制定了《车岗镇村集体资产招投标管理办法》,对村级的集体资产由镇招投标中心进行招投标,进一步规范集体资产管理,如车头村集体鱼塘由镇招投标中心统一招投标,租金由5.1万元提升至18.5万元,村集体经济每年增收13.4万元。
近年来,新兴县车岗镇始终把发展村级集体经济作为强化党组织的战斗堡垒、全面推进乡村振兴的“助推器”,多元化、多层面拓宽发展壮大村级集体经济渠道,初步探索出了一条的具有“车岗经验”的发展路径。截止2022年10月底,全镇19个行政村2022年村级集体收入的增收额达60多万元,实现了村集体经济收入从弱到强的华丽转变,村党组织的战斗力、组织力不断提升,为镇村可持续发展提供了强劲保障。
一、做实“规定动作”,打好项目驱动“共建牌”
“政企村共建”养殖小区项目是落实市委关于推动村级集体经济增收的重要抓手,更是富民兴村的“强引擎”。车岗镇党委认真对照市县两级关于发展壮大村级集体经济的部署要求,把推动村级集体经济高质量发展作为一项重要政治任务来抓,以化“输血”为“造血”持续挖掘镇村经济的内生效能。全县7个“政企村共建”养殖小区项目,车岗镇占了2个,要在12月前落地投产的任务重、时间紧。为进一步加快养殖小区项目的一线攻坚,镇党委成立竹围、云卓面养殖产业项目建设服务保障工作临时党支部,搭建起反应迅速、执行有效的“镇党委—村(总)党支部—党小组”党建引领重大项目建设组织架构,全力推动对项目建设全程跟踪、帮办服务。其中,竹围养殖小区项目作为全县首个采用“种养”结合模式的生态养殖小区,已迎来了第一批“主人”,是全县第一个新建投产的“政企村共建”养殖小区项目,其年均产值约1500万元,可带动村集体经济增收200多万元。为推动云卓面养殖小区项目年底前完工投产,镇党委每周加大对项目建设的跟踪、协调,积极主动解决用地、用电等制约性困难,在保证安全施工的情况下,以“白+黑”的工作模式开启项目建设“加速键”,力促在年底前落地见效。
二、做亮“创新动作”,打好强镇兴村“带动牌”
“没人经营,我们就自己经营”,车岗镇党委着力在强化抓镇带村上下功夫,与各村党组织经过充分的调研协商,为彻底解决撂荒耕地治理和村级集体经济收入“双提升”,创新性探索成立镇村两级土地融发展中心,实行公司化运作,19个村(社区)集体经济组织均为公司股东,以“1+5+2”的模式高质量完成复耕1000多亩。在解决撂荒耕地的同时镇党委推动创建镇村户利益共同体,建立紧密的利益联结机制,每年将镇级土融中心的50%的净利润收益分配到各村,持续提升集体经济发展质量和水平。土融中心探索建立的撂荒耕地恢复机制,列入了市发展壮大镇域经济改革创新经验复制推广清单(第二批),也顺利通过农业农村部2022年全国农村改革试验区拓展试验答辩、初审。今年土融中心利用撂荒耕地签订合同130余份,收入228万余元,全年预计可分配到村级集体总收入约20万元。
三、做优“自选动作”,打好产业当家“提升牌”
车岗镇坚持把产业振兴作为激发集体经济发展持久动力的根本举措,推动19个行政村以镇村级书记项目为引领,因地制宜实施资产盘活、农业产业、入股等多种发展途径,谋划“一村一策”发展思路,如郎头村引进了一批“招财猫”、相塘村引来了一间驾校、洞表村打造了一个酿酱香酒的糯高粱基地、桐村打造了生态养殖基地、楪村引进了一间腐竹厂……各村以一村一特色产业推动15个产业强、生态优、农民富的发展项目落地发展,今年以村级书记项目带动年增收约40多万元。同时,镇党委探索建立村级集体资产“提级管理”机制,制定了《车岗镇村集体资产招投标管理办法》,对村级的集体资产由镇招投标中心进行招投标,进一步规范集体资产管理,如车头村集体鱼塘由镇招投标中心统一招投标,租金由5.1万元提升至18.5万元,村集体经济每年增收13.4万元。
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