拼经济 搞建设丨“防疫泡泡”进行时!恩阳企业争分夺秒抓生产
一手抓疫情防控,一手抓企业生产。恩阳区重点企业生产并未按下“暂停键”。不少企业静中有“劲”,在做好疫情防控措施的前提下,落实企业在“防疫泡泡”模式下生产闭环管理,锚定生产目标,统筹安排,精准施策,合理调度,推动生产有序进行,全力以赴冲刺年度目标任务。
走进位于巴中临港产业园的四川永润欣科技有限公司的生产车间,各条生产线正满负荷运转。员工身穿防尘服、佩戴口罩,不停忙碌着。
“我们每天工作8小时,现在是第四季度了,订单量很大,为了确保订单按时交付,我们公司在征得员工的意见后,每天加班两至三小时。”四川永润欣科技有限公司员工赵思阳说道。
去年6月28日,四川永润欣科技有限公司数据线加工车间正式投产,该公司由深圳市吉润通科技有限公司投资建设,主要从事手机整机组装、智能穿戴设备、智能小家电及相关产品配件生产。产品远销国内外,进入四季度,公司迎来产出高峰期,多个项目面临集中交货,生产任务异常艰巨。为做好防疫、生产两不误,公司在人员、场所管控、应急处置等方面都下足了功夫。
“我们针对疫情防控落实‘防疫泡泡’模式,实行两步走,第一步,内部管理方面,对员工要求入厂测体温,查健康码以及核酸检测。第二步,对工厂的环境、场所定期消毒,严格要求饭堂的卫生。同时对外部人员实行身份证登记、手机登记、车辆信息录入,一旦发现有异常,及时报备。”四川永润欣科技有限公司行政主管冯书兵表示。
同样在“防疫泡泡”模式加持下,开足马力忙生产的,还有恒卓悦通讯技术有限公司。走进企业车间,轰鸣的机器声和生产线上的忙碌身影勾描出一幅幅动人的画面。这正是恩阳区决战四季度、大干一百天、夺取全年胜的生动写照。
恒卓悦通讯技术有限公司对疫情防控人员实行闭环管控,并对员工生活用品、餐厅后勤保障、原辅料运营保障等进行了安排部署。当天早上6点,该工厂员工到厂人数达130余人,到厂员工各司其职,保障了厂区的正常生产。
“为确保任务顺利完成,公司各部门人员第一时间响应,舍家驻厂,积极投身到任务一线中,加班加点抢抓时间节点。”恒卓悦通讯技术有限公司副总经理向宏源说道。
为按时完成第四季度100万台的生产目标,恒卓悦通讯技术有限公司在抓好疫情防控和安全生产的同时,抢抓生产进度、不断加派人手,同时通过统筹资源、精细策划,对各重点订单采取加班进行追赶,全力以赴将疫情延误的时间赶回来。
“目前我们三条生产线每天基本都在全负荷运转,既要保质保量完成生产任务,更要把当下企业疫情防控工作落到实处,确保防疫生产两不误。”恒卓悦通讯技术有限公司副总经理向宏源说道。
企业进入冲刺年度目标阶段。如何保障企业稳定生产,最大限度减少疫情对经济发展的影响,能够两手抓、两头顾,这离不开政府部门的辛勤付出。自“防疫泡泡”建立以来,恩阳区工业园管委会充分发挥服务协调机制,派出工作人员深入园区企业,收集企业急需解决的困难、问题,全力协调解决、用心服务,让企业发展生产信心十足。
“针对企业反馈的问题,工业园管委会积极协调解决,为企业办理出入恩阳城区员工通行卡和企业保障车辆通行证,为园区企业发放,熬制大锅汤的电桶锅近30个及处方药430副等疫情防控物资,让企业安心生产。”工业园管委会企业服务股负责人马绍力说道。
防疫情、抓生产,两手都抓;保订单、稳增长,两手都硬。恩阳区落实“防疫泡泡”模式,高效统筹疫情防控和经济社会发展,全力以赴拼经济、搞建设,努力实现“两个确保”,为全区经济社会发展营造安全稳定环境。
一手抓疫情防控,一手抓企业生产。恩阳区重点企业生产并未按下“暂停键”。不少企业静中有“劲”,在做好疫情防控措施的前提下,落实企业在“防疫泡泡”模式下生产闭环管理,锚定生产目标,统筹安排,精准施策,合理调度,推动生产有序进行,全力以赴冲刺年度目标任务。
走进位于巴中临港产业园的四川永润欣科技有限公司的生产车间,各条生产线正满负荷运转。员工身穿防尘服、佩戴口罩,不停忙碌着。
“我们每天工作8小时,现在是第四季度了,订单量很大,为了确保订单按时交付,我们公司在征得员工的意见后,每天加班两至三小时。”四川永润欣科技有限公司员工赵思阳说道。
去年6月28日,四川永润欣科技有限公司数据线加工车间正式投产,该公司由深圳市吉润通科技有限公司投资建设,主要从事手机整机组装、智能穿戴设备、智能小家电及相关产品配件生产。产品远销国内外,进入四季度,公司迎来产出高峰期,多个项目面临集中交货,生产任务异常艰巨。为做好防疫、生产两不误,公司在人员、场所管控、应急处置等方面都下足了功夫。
“我们针对疫情防控落实‘防疫泡泡’模式,实行两步走,第一步,内部管理方面,对员工要求入厂测体温,查健康码以及核酸检测。第二步,对工厂的环境、场所定期消毒,严格要求饭堂的卫生。同时对外部人员实行身份证登记、手机登记、车辆信息录入,一旦发现有异常,及时报备。”四川永润欣科技有限公司行政主管冯书兵表示。
同样在“防疫泡泡”模式加持下,开足马力忙生产的,还有恒卓悦通讯技术有限公司。走进企业车间,轰鸣的机器声和生产线上的忙碌身影勾描出一幅幅动人的画面。这正是恩阳区决战四季度、大干一百天、夺取全年胜的生动写照。
恒卓悦通讯技术有限公司对疫情防控人员实行闭环管控,并对员工生活用品、餐厅后勤保障、原辅料运营保障等进行了安排部署。当天早上6点,该工厂员工到厂人数达130余人,到厂员工各司其职,保障了厂区的正常生产。
“为确保任务顺利完成,公司各部门人员第一时间响应,舍家驻厂,积极投身到任务一线中,加班加点抢抓时间节点。”恒卓悦通讯技术有限公司副总经理向宏源说道。
为按时完成第四季度100万台的生产目标,恒卓悦通讯技术有限公司在抓好疫情防控和安全生产的同时,抢抓生产进度、不断加派人手,同时通过统筹资源、精细策划,对各重点订单采取加班进行追赶,全力以赴将疫情延误的时间赶回来。
“目前我们三条生产线每天基本都在全负荷运转,既要保质保量完成生产任务,更要把当下企业疫情防控工作落到实处,确保防疫生产两不误。”恒卓悦通讯技术有限公司副总经理向宏源说道。
企业进入冲刺年度目标阶段。如何保障企业稳定生产,最大限度减少疫情对经济发展的影响,能够两手抓、两头顾,这离不开政府部门的辛勤付出。自“防疫泡泡”建立以来,恩阳区工业园管委会充分发挥服务协调机制,派出工作人员深入园区企业,收集企业急需解决的困难、问题,全力协调解决、用心服务,让企业发展生产信心十足。
“针对企业反馈的问题,工业园管委会积极协调解决,为企业办理出入恩阳城区员工通行卡和企业保障车辆通行证,为园区企业发放,熬制大锅汤的电桶锅近30个及处方药430副等疫情防控物资,让企业安心生产。”工业园管委会企业服务股负责人马绍力说道。
防疫情、抓生产,两手都抓;保订单、稳增长,两手都硬。恩阳区落实“防疫泡泡”模式,高效统筹疫情防控和经济社会发展,全力以赴拼经济、搞建设,努力实现“两个确保”,为全区经济社会发展营造安全稳定环境。
【那巴公路艾肯隧道高原极寒下忙掘进】11月27日,和静县山区最低温度已降至零下30℃,但国道218线那拉提至巴伦台公路项目(以下简称那巴公路项目)艾肯隧道施工现场,各种机器轰鸣,作业车来回穿梭,依然一派忙碌景象。为推进工程进度,那巴公路项目部创造条件延长隧道施工,工人们日夜奋战。
艾肯隧道地处海拔3035米的艾肯达坂,全长7445米,是那巴公路项目的控制性工程,寒冷气候给项目施工的进度和质量带来严峻考验。
……https://t.cn/A6KVsxms
艾肯隧道地处海拔3035米的艾肯达坂,全长7445米,是那巴公路项目的控制性工程,寒冷气候给项目施工的进度和质量带来严峻考验。
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上午十点
两湖绿谷水果市场施工现场
塔吊林立、机器轰鸣
大型运输车辆来回穿梭,一片繁忙
截至目前
基坑开挖量已经完成80%
基础底板土方开挖已完成50%
承台施工已达到40%
湖北哲昌建设有限公司现场负责人 陶伟:
计划到今年年底,全面完成五栋综合楼的地下工程部分。剩余的三栋综合楼目前已经完成了整个基础梁和承台建设,这一部分的目标是做到正负零往上一层,外加安全设施,共做完两层。
两湖绿谷项目部建设现场
同样是一片忙碌的施工景象
机械轰鸣声、车辆鸣笛声
建材碰撞声交织在一起
中铁十五局集团城建公司的
建设者们正争分夺秒进行施工作业
截至目前
除部分区域在整体开挖以外
其他楼栋均完成地下工程施工
地上部分主体结构已达三层
项目部正进一步优化施工方案
科学组织施工,全力冲刺四季度
中铁十五局集团城建公司中投中财两湖绿谷项目技术负责人 孙超阳:
人员上,项目上一直在增加施工管理人员和施工工人,保证现场施工进度;机械设备方面,为了保证四季度的生产进度的完成,我们增加了机械设备,包括塔吊,钢筋调直机,弯曲机,增加了十台左右。今年我们计划目标是所有楼栋主体结构封顶,然后砌体陆续进场开始施工,完成大约占比50%。
两湖绿谷农产品批发市场是农业产业化国家重点龙头企业,也是商务部确定的全国“双百市场”,销售量居全国同类市场前列。由于城市发展的需要,两湖市场将整体搬迁到荆州高新区。
两湖市场搬迁项目总投资31.5亿元,项目工程包括水果、蔬菜、粮油等大型专业市场。
中投中财两湖绿谷实业有限公司现场工程师 汪益:
项目分为三个标段,一二三标现在正在进行紧张的施工,我们对现场的要求是严要求、严管理,同时加强现场各单位的沟通协调。外部为他们协调现场有序推进,内部为他们解决现场的实际问题,让整个项目在保质、保量、保进度、保安全的前提下,保证项目有序完成。
新两湖市场搬迁,不是简单的市场平移,而是要在规模上、功能上、业态上、管理上都得到高质量提升。
因此,必须“下好先手棋”。两湖绿谷物流股份有限公司正抓紧外学经验,内强素质,进一步完善现代农产品批发市场管理制度和经营机制,切实做好产业升级的系统性工作。
两湖绿谷物流股份有限公司总经理 杨荐:
在推进新两湖市场建设中,重点实施智慧化、数字化管理升级,通过台账数字化和两湖鲜达电商平台,提升市场数字化管理水平和市场配送能力,加强优质服务,从而顺利实现新老两湖市场的无缝对接,让政府放心,让广大市民满意。
新两湖市场建成后,将集农产品交易集散中心、服务保障区、商务展示区、生活配套区四大版块于一体,成为一个现代化、智能化、 数字化、绿色化的全国农产品现代流通示范园区和转型升级标杆市场。预计可实现农产品年交易量1500万吨、交易额突破1000亿元;吸纳1万5千户商户进驻,提供5万个创业和就业岗位,实现综合年纳税额3亿元以上,跻身全国农产品市场前三强。
两湖绿谷水果市场施工现场
塔吊林立、机器轰鸣
大型运输车辆来回穿梭,一片繁忙
截至目前
基坑开挖量已经完成80%
基础底板土方开挖已完成50%
承台施工已达到40%
湖北哲昌建设有限公司现场负责人 陶伟:
计划到今年年底,全面完成五栋综合楼的地下工程部分。剩余的三栋综合楼目前已经完成了整个基础梁和承台建设,这一部分的目标是做到正负零往上一层,外加安全设施,共做完两层。
两湖绿谷项目部建设现场
同样是一片忙碌的施工景象
机械轰鸣声、车辆鸣笛声
建材碰撞声交织在一起
中铁十五局集团城建公司的
建设者们正争分夺秒进行施工作业
截至目前
除部分区域在整体开挖以外
其他楼栋均完成地下工程施工
地上部分主体结构已达三层
项目部正进一步优化施工方案
科学组织施工,全力冲刺四季度
中铁十五局集团城建公司中投中财两湖绿谷项目技术负责人 孙超阳:
人员上,项目上一直在增加施工管理人员和施工工人,保证现场施工进度;机械设备方面,为了保证四季度的生产进度的完成,我们增加了机械设备,包括塔吊,钢筋调直机,弯曲机,增加了十台左右。今年我们计划目标是所有楼栋主体结构封顶,然后砌体陆续进场开始施工,完成大约占比50%。
两湖绿谷农产品批发市场是农业产业化国家重点龙头企业,也是商务部确定的全国“双百市场”,销售量居全国同类市场前列。由于城市发展的需要,两湖市场将整体搬迁到荆州高新区。
两湖市场搬迁项目总投资31.5亿元,项目工程包括水果、蔬菜、粮油等大型专业市场。
中投中财两湖绿谷实业有限公司现场工程师 汪益:
项目分为三个标段,一二三标现在正在进行紧张的施工,我们对现场的要求是严要求、严管理,同时加强现场各单位的沟通协调。外部为他们协调现场有序推进,内部为他们解决现场的实际问题,让整个项目在保质、保量、保进度、保安全的前提下,保证项目有序完成。
新两湖市场搬迁,不是简单的市场平移,而是要在规模上、功能上、业态上、管理上都得到高质量提升。
因此,必须“下好先手棋”。两湖绿谷物流股份有限公司正抓紧外学经验,内强素质,进一步完善现代农产品批发市场管理制度和经营机制,切实做好产业升级的系统性工作。
两湖绿谷物流股份有限公司总经理 杨荐:
在推进新两湖市场建设中,重点实施智慧化、数字化管理升级,通过台账数字化和两湖鲜达电商平台,提升市场数字化管理水平和市场配送能力,加强优质服务,从而顺利实现新老两湖市场的无缝对接,让政府放心,让广大市民满意。
新两湖市场建成后,将集农产品交易集散中心、服务保障区、商务展示区、生活配套区四大版块于一体,成为一个现代化、智能化、 数字化、绿色化的全国农产品现代流通示范园区和转型升级标杆市场。预计可实现农产品年交易量1500万吨、交易额突破1000亿元;吸纳1万5千户商户进驻,提供5万个创业和就业岗位,实现综合年纳税额3亿元以上,跻身全国农产品市场前三强。
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