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《狂战传说》杉果商城感恩节限时促销中,-90%,售价¥26。
传说系列玩家们引颈期盼的最新续作登场!
在系列20年的历史中,本作首度采用单一女性主角!
此外,本作也承袭系列三大魅力——为剧情增色的独特角色、舍弃传统劝善惩恶理念,以共存为主题的系列作独创剧情,而随着每作不断进化的战斗也在本作中变得更加精彩可期!
除此之外,更加入奥村大悟、岩本稔两位美术设计,共4名绘师一同打造多名个性丰富且独具魅力的角色,并由强大的声优阵容为角色配音,使剧情更加生动活泼!
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巩义市博物馆——云上展览系列(一百二十三)——唐三彩文俑
在巩义市杜甫路上,有一座极具地标性的园林式仿古建筑,它就是国家二级博物馆巩义市博物馆,文化底蕴深厚,馆藏文物丰富。今天,让我们共同欣赏巩义市博物馆馆藏珍品——唐三彩文俑。
唐三彩是一种低温釉陶器,它是以细腻的高岭土作胎料,用含铅的氧化物作助熔剂,目的是降低釉料的熔融温度。在烧制过程中,用含铜、铁、钴等元素的金属氧化物作着色剂融于铅釉中,形成黄、绿、蓝、白、紫、褐等多种色彩的釉交错使用,形成绚丽多彩的艺术效果。“三彩”是多彩的意思,并不专指三种颜色,又因创烧于唐代,故称“唐三彩”。
巩义市博物馆展出的唐三彩文俑,1988年在巩义市芝田二电厂出土。文俑拱手立式,站立在一个半圆而有镂孔的底座上,头戴进贤冠,冠后高呈“凹”形,冠前低凹,面部安详,身着宽领宽袖长袍,腰束带,胸前假两,下着长裙,脚穿笏头履,通身宽衣宽带,衣褶层次丰富,纹饰清晰,除头部未施釉外,通体施以黄、绿、棕三色自然流釉,主体色彩为棕色,灰白胎,再现了唐代文官温文儒雅的风采。唐代文俑的雕塑保持了中国艺术注重神韵的特点,同时造型在写实性上达到了高峰,给我们留下了珍贵的文化遗产。
唐三彩俑体现的色彩是绿色、褐色与黄色的相间相融,浑然成趣。整个色彩格调鲜艳华丽但色彩之间过渡自然,和谐,柔美,色彩间相互渗化又晕染自如,极富中国泼墨写意绘画的韵味,这种明快的色彩在对陶俑生动活泼的精神面貌塑造中起到了相当明显的作用。
审核:白相国
撰稿:袁田璟
在巩义市杜甫路上,有一座极具地标性的园林式仿古建筑,它就是国家二级博物馆巩义市博物馆,文化底蕴深厚,馆藏文物丰富。今天,让我们共同欣赏巩义市博物馆馆藏珍品——唐三彩文俑。
唐三彩是一种低温釉陶器,它是以细腻的高岭土作胎料,用含铅的氧化物作助熔剂,目的是降低釉料的熔融温度。在烧制过程中,用含铜、铁、钴等元素的金属氧化物作着色剂融于铅釉中,形成黄、绿、蓝、白、紫、褐等多种色彩的釉交错使用,形成绚丽多彩的艺术效果。“三彩”是多彩的意思,并不专指三种颜色,又因创烧于唐代,故称“唐三彩”。
巩义市博物馆展出的唐三彩文俑,1988年在巩义市芝田二电厂出土。文俑拱手立式,站立在一个半圆而有镂孔的底座上,头戴进贤冠,冠后高呈“凹”形,冠前低凹,面部安详,身着宽领宽袖长袍,腰束带,胸前假两,下着长裙,脚穿笏头履,通身宽衣宽带,衣褶层次丰富,纹饰清晰,除头部未施釉外,通体施以黄、绿、棕三色自然流釉,主体色彩为棕色,灰白胎,再现了唐代文官温文儒雅的风采。唐代文俑的雕塑保持了中国艺术注重神韵的特点,同时造型在写实性上达到了高峰,给我们留下了珍贵的文化遗产。
唐三彩俑体现的色彩是绿色、褐色与黄色的相间相融,浑然成趣。整个色彩格调鲜艳华丽但色彩之间过渡自然,和谐,柔美,色彩间相互渗化又晕染自如,极富中国泼墨写意绘画的韵味,这种明快的色彩在对陶俑生动活泼的精神面貌塑造中起到了相当明显的作用。
审核:白相国
撰稿:袁田璟
【目视化管理】制造业目现场目视管理的五大作用1
1、明确管理内容,迅速传递信息
在生产现场,所要管理、传达的事项无非是产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)这六大活动项目,利用图表显示其目标值、实绩、差异,以及单位产出(每单位人工小时产出)、单位耗用量(每批产品或每个产品所消耗的材料费、劳务费)等。
目视管理工具要考虑字体大小,或构思生动的图画或漫画及底色与字体颜色有强烈对比等。画面如果生动活泼的话,不但可激发有关人员的兴趣,还可以加深印象,使其能“看图识事”,从而达到“一目了然”的效果。另外,要留意底色与字体颜色的配衬。
目视管理依据人们的生理特性,充分利用信号灯、标志牌、符号、颜色等方式发出视觉信号,快速传递相关信息。
2、直观显现异常状态和潜在问题
不管谁看到目视管理的工具,都能清楚地知道不对的地方,促使其尽早采取改善对策,设法使损失降至最低程度。
目视管理能将潜在问题和浪费现象直观地显现出来。不管是新进员工还是其他部门的员工都能一看就懂,一看就明白问题所在。
现场管理人员在现场巡视时,可以通过目视化工具了解同类型机器的速度或不同时段同一台机的速度是否有异常状况,掌握人机结合及物品流动的情况是否合理、均一。
现场按排程计划生产时,可利用标示、看板、表单、区域线等目视化工具,监控有关原物料、配件、半成品、成品等是否处于搬运、移动、停滞、保管状况,掌握物品的加工、数量位置,达到“必要的物品只在必要时间、必要场所供应”的要求。
3、实现预防管理
为使预防管理能在生产现场中得到贯彻,企业必须彻底实施生产现场的目视管理,以达到用眼睛就能发现异常并能迅速拟订对策的目标。即使是平时不太了解生产现场情况的高层管理者,只要走到现场,看到各种清晰醒目的标示,也会对生产现场的大体情况有所了解。
现场作业人员只要稍用眼睛看一下管理的工具,就能立刻了解物流的状态,清楚目前的工作量约有多少、下一步应该做什么工作。作业人员根据实际情况做到自主控制,实现预防管理。
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详情咨询 15562639387
1、明确管理内容,迅速传递信息
在生产现场,所要管理、传达的事项无非是产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)这六大活动项目,利用图表显示其目标值、实绩、差异,以及单位产出(每单位人工小时产出)、单位耗用量(每批产品或每个产品所消耗的材料费、劳务费)等。
目视管理工具要考虑字体大小,或构思生动的图画或漫画及底色与字体颜色有强烈对比等。画面如果生动活泼的话,不但可激发有关人员的兴趣,还可以加深印象,使其能“看图识事”,从而达到“一目了然”的效果。另外,要留意底色与字体颜色的配衬。
目视管理依据人们的生理特性,充分利用信号灯、标志牌、符号、颜色等方式发出视觉信号,快速传递相关信息。
2、直观显现异常状态和潜在问题
不管谁看到目视管理的工具,都能清楚地知道不对的地方,促使其尽早采取改善对策,设法使损失降至最低程度。
目视管理能将潜在问题和浪费现象直观地显现出来。不管是新进员工还是其他部门的员工都能一看就懂,一看就明白问题所在。
现场管理人员在现场巡视时,可以通过目视化工具了解同类型机器的速度或不同时段同一台机的速度是否有异常状况,掌握人机结合及物品流动的情况是否合理、均一。
现场按排程计划生产时,可利用标示、看板、表单、区域线等目视化工具,监控有关原物料、配件、半成品、成品等是否处于搬运、移动、停滞、保管状况,掌握物品的加工、数量位置,达到“必要的物品只在必要时间、必要场所供应”的要求。
3、实现预防管理
为使预防管理能在生产现场中得到贯彻,企业必须彻底实施生产现场的目视管理,以达到用眼睛就能发现异常并能迅速拟订对策的目标。即使是平时不太了解生产现场情况的高层管理者,只要走到现场,看到各种清晰醒目的标示,也会对生产现场的大体情况有所了解。
现场作业人员只要稍用眼睛看一下管理的工具,就能立刻了解物流的状态,清楚目前的工作量约有多少、下一步应该做什么工作。作业人员根据实际情况做到自主控制,实现预防管理。
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