【贯彻落实优化疫情防控工作“二十条措施”——太原市制定出台十一个方面45条举措】11月16日，在太原市政府举行的新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上记者了解到，按照国务院联防联控机制及省委、省政府部署要求，太原市全面落实“国家20条”和“省35条”优化措施，制定出台《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好疫情防控工作的实施意见》，内容主要包括十一个方面45条举措。
具体如下：优化风险人员管控。对7天内有高风险区旅居史的人员，实施“7+4”居家隔离医学观察;对7天内有低风险区旅居史的人员，实施“3+3”健康监测;对密切接触者，实施“5天集中隔离+3天居家隔离”医学观察；不再判定密接的密接；对结束闭环作业的高风险岗位人员，实施“5+3”居家健康监测。
优化入境人员管控。取消入境航班熔断机制，加强源头防控，对有症状者、疑似病例、确诊病例或无症状感染者、未持有48小时核酸检测阴性证明、发热的旅客严控登机；对入境人员，实施“5天集中隔离+3天居家隔离”医学观察，在第一入境点完成隔离后，目的地不得重复隔离。
优化“第一落点”防控。落实返（抵）并人员检疫登记制度，按照红、蓝、绿三色标识实施分类健康管理。对省内外有疫情县区的返（抵）并人员严格执行“第一落点”核酸检测和分类管控措施。建立省外货运预约和货主报备制度，全流程闭环管理，对来自高风险区的货车，实施“无接触装卸”货物，“点对点”护送到高速口离并；对需要留并的货车人员，由属地防控办按规定实施健康管理。
严格落实分类管控。严格落实集中隔离人员接收、入住、转运和解除的全程闭环措施；居家隔离管理要做到单独居住或单间居住，严格落实“足不出户、上门服务”；居家健康监测管理，尽量使用独立卫生间，非必要不外出。
加强流调溯源能力。进一步强化流调溯源队伍建设和储备，强化公安、公卫、工信“三公（工）”联动，一旦发生本土疫情，立即合署办公，实行一人一专班，用最短的时间把风险人员排查管控到位。
优化核酸检测策略。一般不按行政区域开展全员核酸检测，仅在感染来源和传播链条不清、社区传播时间较长等疫情底数不清时开展。风险职业人员和重点机构场所人员、物品和环境的核酸检测，做到应检尽检。通过改（扩)建实验室、购置移动方舱、核酸检测车等方式提升核酸检测能力。
及时精准划定风险区域。依据流调溯源和分析研判情况划定高风险区，一般以单元、楼栋为单位划定，不得随意扩大。在疫情传播风险不明确或存在广泛社区传播的情况下，可以将小区划为高风险区；如果病例住址近距离连片，高风险区可以扩大到社区。高风险区所在县（市、区）的其他地区划定为低风险区；高风险区连续5天未发现新增感染者，降为低风险区；离开低风险区须持48小时核酸检测阴性证明。
科学开展分级分类救治和药物储备。完善定点医院整体腾空应急预案，方舱医院床位数储备不低于10000张。提升医疗救治能力，落实分级分类诊疗方案，充分保障“一老一小”、孕产妇和重症医疗等重点人群救治需求。加快新冠肺炎治疗相关药物、中医药方药、急救药品和医疗设备的储备，满足患者用药需求。有序推进新冠病毒疫苗接种，特别是老年人群加强免疫接种覆盖率。
强化学校、企业、社区等重点单位疫情防控。优化校园疫情防控措施，支持学校以快制快处置疫情。落实企业和工业园区疫情防控主体责任，“一企一策”“一园一策”制定疫情防控和应急处置预案。深入开展无疫社区创建，将防控责任措施细化到自然村、小区和网格。发生疫情后，可按照“整体封控、分区切割、划小单元、网格管理”的策略高效开展疫情处置工作。
强化重点机构、重点人群疫情防控服务保障。加强封控隔离人员服务保障，各县（市、区）建立生活物资保障工作专班，及时制定完善生活必需品市场供应、封闭小区配送、区域联保联供等预案，做好重要民生商品储备。社区建立重点人员清单、疫情期间需求清单，与医疗机构、药房等建立直通热线，小区配备专车，做好服务衔接，加大对老弱病残等特殊群体的关心帮助力度，优化对养老院、精神专科医院、福利院等脆弱人群集中场所的管理。
加强组织保障。各行业主管部门加强对本行业本领域优化调整工作的指导，督促各项措施落实。各县（市、区）落实好属地责任。要紧盯重点场所重点单位，开展连续督导，全面查缺补漏，扎实筑牢常态化“防控网”，最大程度保护人民群众生命安全和身体健康。（记者张勇）
具体如下：优化风险人员管控。对7天内有高风险区旅居史的人员，实施“7+4”居家隔离医学观察;对7天内有低风险区旅居史的人员，实施“3+3”健康监测;对密切接触者，实施“5天集中隔离+3天居家隔离”医学观察；不再判定密接的密接；对结束闭环作业的高风险岗位人员，实施“5+3”居家健康监测。
优化入境人员管控。取消入境航班熔断机制，加强源头防控，对有症状者、疑似病例、确诊病例或无症状感染者、未持有48小时核酸检测阴性证明、发热的旅客严控登机；对入境人员，实施“5天集中隔离+3天居家隔离”医学观察，在第一入境点完成隔离后，目的地不得重复隔离。
优化“第一落点”防控。落实返（抵）并人员检疫登记制度，按照红、蓝、绿三色标识实施分类健康管理。对省内外有疫情县区的返（抵）并人员严格执行“第一落点”核酸检测和分类管控措施。建立省外货运预约和货主报备制度，全流程闭环管理，对来自高风险区的货车，实施“无接触装卸”货物，“点对点”护送到高速口离并；对需要留并的货车人员，由属地防控办按规定实施健康管理。
严格落实分类管控。严格落实集中隔离人员接收、入住、转运和解除的全程闭环措施；居家隔离管理要做到单独居住或单间居住，严格落实“足不出户、上门服务”；居家健康监测管理，尽量使用独立卫生间，非必要不外出。
加强流调溯源能力。进一步强化流调溯源队伍建设和储备，强化公安、公卫、工信“三公（工）”联动，一旦发生本土疫情，立即合署办公，实行一人一专班，用最短的时间把风险人员排查管控到位。
优化核酸检测策略。一般不按行政区域开展全员核酸检测，仅在感染来源和传播链条不清、社区传播时间较长等疫情底数不清时开展。风险职业人员和重点机构场所人员、物品和环境的核酸检测，做到应检尽检。通过改（扩)建实验室、购置移动方舱、核酸检测车等方式提升核酸检测能力。
及时精准划定风险区域。依据流调溯源和分析研判情况划定高风险区，一般以单元、楼栋为单位划定，不得随意扩大。在疫情传播风险不明确或存在广泛社区传播的情况下，可以将小区划为高风险区；如果病例住址近距离连片，高风险区可以扩大到社区。高风险区所在县（市、区）的其他地区划定为低风险区；高风险区连续5天未发现新增感染者，降为低风险区；离开低风险区须持48小时核酸检测阴性证明。
科学开展分级分类救治和药物储备。完善定点医院整体腾空应急预案，方舱医院床位数储备不低于10000张。提升医疗救治能力，落实分级分类诊疗方案，充分保障“一老一小”、孕产妇和重症医疗等重点人群救治需求。加快新冠肺炎治疗相关药物、中医药方药、急救药品和医疗设备的储备，满足患者用药需求。有序推进新冠病毒疫苗接种，特别是老年人群加强免疫接种覆盖率。
强化学校、企业、社区等重点单位疫情防控。优化校园疫情防控措施，支持学校以快制快处置疫情。落实企业和工业园区疫情防控主体责任，“一企一策”“一园一策”制定疫情防控和应急处置预案。深入开展无疫社区创建，将防控责任措施细化到自然村、小区和网格。发生疫情后，可按照“整体封控、分区切割、划小单元、网格管理”的策略高效开展疫情处置工作。
强化重点机构、重点人群疫情防控服务保障。加强封控隔离人员服务保障，各县（市、区）建立生活物资保障工作专班，及时制定完善生活必需品市场供应、封闭小区配送、区域联保联供等预案，做好重要民生商品储备。社区建立重点人员清单、疫情期间需求清单，与医疗机构、药房等建立直通热线，小区配备专车，做好服务衔接，加大对老弱病残等特殊群体的关心帮助力度，优化对养老院、精神专科医院、福利院等脆弱人群集中场所的管理。
加强组织保障。各行业主管部门加强对本行业本领域优化调整工作的指导，督促各项措施落实。各县（市、区）落实好属地责任。要紧盯重点场所重点单位，开展连续督导，全面查缺补漏，扎实筑牢常态化“防控网”，最大程度保护人民群众生命安全和身体健康。（记者张勇）
【信达澳亚基金新任副总经理宋加旺多次跳槽 职务越来越高】
根据百度百科的公开资料显示，宋加旺是管理学专业的硕士，但宋加旺的过往履历中，多从事金融基金方面的工作。起初，宋加旺在大公国际资信评估有限公司，担任信用分析师一职，此后，宋加旺又加入国民信托有限公司，但任高级信托经理。
但前两份工作，宋加旺干的时间都不算长，2008年时，宋加旺入职国泰基金管理有限公司，在这干了近7年时间。期间，宋加旺从一名研究员一直升任为投资经理。
2015年后，宋加旺的工作再次发生变动，开始出任为建信养老金管理有限公司投资管理部副总经理。而建信养老金是国内首家专业养老金管理机构，宋加旺在职的五年时间专门从事养老金金融业务。这为宋加旺加入信达澳亚基金助力其养老业务做了铺垫。
入职信达澳亚基金前的最后一段工作经历是在泰达宏利基金管理有限公司，宋加旺在泰达宏利基金任职两年时间连升三职，任过总经理助理、投资总监、基金经理。
今年7月13日，宋加旺从泰达宏利基金离职，本月8日，信达澳亚基金发布公告称，任命宋加旺为公司副总经理。
对于宋加旺加入信达澳亚基金，业内有媒体称，是在为信达澳亚基金的养老基金增添羽翼，就在今年8月份，信达澳亚上报了1只养老基金，而宋加旺对于养老基金方面的业务有长达5年的工作经历，又是基金行业的老将。
值得一提的是，成立于2006年的信达澳亚基金，此前名为信达澳银基金，今年3月正式更名，其中方股东为信达证券股份有限公司，持股54%。
#信达澳亚基金# #王鹤棣#
根据百度百科的公开资料显示，宋加旺是管理学专业的硕士，但宋加旺的过往履历中，多从事金融基金方面的工作。起初，宋加旺在大公国际资信评估有限公司，担任信用分析师一职，此后，宋加旺又加入国民信托有限公司，但任高级信托经理。
但前两份工作，宋加旺干的时间都不算长，2008年时，宋加旺入职国泰基金管理有限公司，在这干了近7年时间。期间，宋加旺从一名研究员一直升任为投资经理。
2015年后，宋加旺的工作再次发生变动，开始出任为建信养老金管理有限公司投资管理部副总经理。而建信养老金是国内首家专业养老金管理机构，宋加旺在职的五年时间专门从事养老金金融业务。这为宋加旺加入信达澳亚基金助力其养老业务做了铺垫。
入职信达澳亚基金前的最后一段工作经历是在泰达宏利基金管理有限公司，宋加旺在泰达宏利基金任职两年时间连升三职，任过总经理助理、投资总监、基金经理。
今年7月13日，宋加旺从泰达宏利基金离职，本月8日，信达澳亚基金发布公告称，任命宋加旺为公司副总经理。
对于宋加旺加入信达澳亚基金，业内有媒体称，是在为信达澳亚基金的养老基金增添羽翼，就在今年8月份，信达澳亚上报了1只养老基金，而宋加旺对于养老基金方面的业务有长达5年的工作经历，又是基金行业的老将。
值得一提的是，成立于2006年的信达澳亚基金，此前名为信达澳银基金，今年3月正式更名，其中方股东为信达证券股份有限公司，持股54%。
#信达澳亚基金# #王鹤棣#
养老院这种地方其实就是小市民的聚集地，整体素质和氛围并不是单一由老人的背景定义的，而是由一群护理人员的素质高低决定的。
更多时候护理人员会一边挣着你的钱，心理还骂你是个不孝子，甚至于是有钱的大冤种。与在高楼林立的甲级写字楼里中就职的白领们骂老板一样，和背地里讲公司坏话都同属一个逻辑。唯一不同的是：是你的人在人家手里拿捏，还是你自己被老板和甲方摩擦。
生儿育女的核心目的，根本就是一种养儿防老的等价交换。只是一直以来被“父爱如山和世上只有妈妈好”的伦理道德，占据了不可一世的制高点。如果说全中国的民众对此都是三缄其口，没有异议。哪儿来的“父母不慈儿女不孝”的名言？
“前三十年看父敬子，后三十年看子敬父”说的不就是这个道理？只是几十年后的投资收益，根本不是单纯金钱上的投资回报率以及儿女并不专业的陪护操作。
而是，不论在家族亲属面前还是在养老机构的护理员面前，都需要有一个角色一种声音表现出“你还被在意”。不然别说尊重，你连最基本的关注度都不会有。
记录家母在养老机构长褥疮骂娘后有感！
更多时候护理人员会一边挣着你的钱，心理还骂你是个不孝子，甚至于是有钱的大冤种。与在高楼林立的甲级写字楼里中就职的白领们骂老板一样，和背地里讲公司坏话都同属一个逻辑。唯一不同的是：是你的人在人家手里拿捏，还是你自己被老板和甲方摩擦。
生儿育女的核心目的，根本就是一种养儿防老的等价交换。只是一直以来被“父爱如山和世上只有妈妈好”的伦理道德，占据了不可一世的制高点。如果说全中国的民众对此都是三缄其口，没有异议。哪儿来的“父母不慈儿女不孝”的名言？
“前三十年看父敬子，后三十年看子敬父”说的不就是这个道理？只是几十年后的投资收益，根本不是单纯金钱上的投资回报率以及儿女并不专业的陪护操作。
而是，不论在家族亲属面前还是在养老机构的护理员面前，都需要有一个角色一种声音表现出“你还被在意”。不然别说尊重，你连最基本的关注度都不会有。
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