在静默后的职场招聘旺季，95、00后已然成为职场主力军
那么，作为企业培训管理者，如何让企业文化得到00后新员工的认同？
每个时代的人都有不同的特征，也都会被贴上不同的标签，但唯一不变的团队塑造理念是“只要人才打造的好，团队就能跑得快”

01入职培训，你真的做对了吗？ 
每每提到新员工入职，入职培训是少不了的课题，毕竟一个团队的风气、文化和精神，全部依赖这场培训去塑建和传递。

如果说，你还在利用传统的【PPT讲解大会】来撑起培训的场子，那西小点只能说，你已经白白丢掉了75%的新员工对公司的期待。

有人说，有这么夸张吗？
西小点想说，不夸张，这是事实。

因为这种带上本子在会议室排排坐的培训方式，纯图文输出而缺少整体考评，流于形式缺乏实质内容，早已被他们定性为枯燥、无聊、生硬灌输的刻板印象，听一听就昏昏欲睡。

除了工作体验之外，员工的归属感、忠诚度、服从意识，都要依靠入职培训来调动塑造，光纸上谈兵的动动嘴皮子肯定不行。

02入职培训，破局之前先“破冰” 

入职率、离职率，留存率是HR劳心劳力的KPI，一旦企业文化无法让员工产生认同感，人员走走停停的必然问题显现。

可能在短时间内员工会因为薪资、福利等条件继续为企业服务，但是员工遇到更好的薪资酬劳时，那跳槽就成为不可避免的结果。

企业究竟该拿新员工怎么办？如何让企业制度与文化得以有效落地，根植于新职场人的内心呢？

训练收益
新锐破冰军事拓展训练营，为企业营造“军事化内训”氛围，让企业制度与文化得以有效落地，并根植于心。通过在真实环境中的训练活动，激发新员工工作热情，改进企业内部沟通与信息交流，加强员工对企业的归属感和凝聚力！

特色课程 

执行力--急速换装
以军人之容要求自我，以军人之魂激励自身。
在规定时间内完成的急速换装训练项目，哪怕一人拖延，也要全队受罚。
 短板意识--木桶原理 
木桶的盛水高度取决于其中最低的那块木板。
通过具象化场景还原演示木桶原理。在训练中，还学员感受，体会团队合作的重要性，领悟每个人坚持的意义。
 众志成城--挑战180 
由3-6个趣味科目组成系统化训练（企业可定制）。
充分调动参训员工参与积极性，在活动筋骨、开动脑筋的同时提升团队默契值与协作力。
 团队精神--携手共进 
在一个完全看不见的情况下，如果没有“携手共进”的队友，那这条道路会更难走。
在完全依赖团队的训练环境下让学员将心比心，摒弃个人主义，设身处地的明白“携手共进”。

“有的鞋丢了心疼穿着脚疼。把脚磨出了泡还舍不得丢掉，说明你喜欢！你觉得会有好的一天，有一天这个泡让你日夜疼痛，才发现，这样的坚持是多么的不值得…因这双鞋从没心疼过你。疼痛中才知道脚上的泡是自己走的！有时候我们付出了全部却没得到自己想要的！鞋子漂亮与否不重要，重要的是合脚。” ​​​

#超级教育节##微博领学官计划#
我最近看到有同学说自己不能合理分配答题时间，导致后面的题目答不完，白白丢掉很多分。今天我就来和大家详细聊一聊，让很多同学头疼的答题时间安排的问题。

1⃣️311统考答题时间建议
311统考的题型和题目数量是确定的，根据题目数量和分值，我们可以先从分值最大的分析论述题入手规划各题型的答题时间，因为我们需要保证留给它足够的时间。

分析论述题：一共3道题，每道题20分钟，总用时为60分钟。
简答题：一共5道题，每道题10分钟，总用时为50分钟。
辨析题：一共3道题，每道题10分钟，总用时为30分钟。

选择题：一共45道，大家需要在40分钟内全部完成，实际上很多同学30分钟就能够全部完成了，还能剩余10分钟留给我们检查或者补充主观题。

2⃣️333/自命题学硕答题时间建议
不同院校的题量是不一样，给大家一个大概的时间，你们可以根据具体的题量来进行适当的缩减。

分析论述题：一般20分钟一道
简答题：一般15分钟一道
名词解释题：一般7-10分钟一道