一串串数字背后的广饶幸福！#幸福广饶 满意有我#
幸福，是什么？
有人会说幸福就是
贫困中相濡以沫的一块蛋糕
也有人会说幸福是
患难中心心相印的一个眼神
小编想说
老有所养、困有所帮
何不谓一种幸福？
老有所养，弱有所扶
民有所呼，我有所应
帮助一个困难群众，温暖一个家庭
实施一项养老工程，造福一方百姓
……
持续办好民生实事
解决群众的愁心事、烦心事
广饶正用实际行动
稳稳托起群众的幸福生活
有一种救助叫“政府兜底”
着力解决困难群众“急难愁盼”
救助资金持续提标
将城乡低保、特困人员供养等困难群体
救助保障标准在原有基础上再提高10%
今年以来
累计为4052名城乡低保对象
发放救助金2328万元
为170名困境儿童
发放基本生活费195.06万元
为1393名城乡特困人员
发放供养经费1950.3万元
为1641名经济困难老年人
发放补助136万元
为8509名残疾人
发放两项补贴1397.7万元
有一种帮扶叫“清仓见底”
为保障疫情期间困难群众基本生活
对全县5662名困难群众
发放一次性补贴116.58万元
投资15万元
实施“荧光行”温情助困项目
今年以来先后开展扶贫济困送温暖
救助困难残疾人、关爱贫困母亲等
救助活动33次
累计救助困难群众1400余人
发放救助款物130余万元
深入开展孤困儿童和困难群众
“清仓见底”大排查专项行动
发现疑似困难群众316人
落实各类救助待遇133人
实现对全县困难群众
救助帮扶情况的“清仓见底”
有一种幸福叫“老有所养”
建成1处高端养老服务综合体
18处普惠性养老机构
4处社区养老服务中心
7处社区老年人日间照料中心
70 处农村幸福院
设置养老床位3602张
投资80余万元
委托专业服务机构为165名重度失能
失独等特殊困难老年人开展居家养老服务
为其提供生活照料、家政服务、精神慰藉等便利
投入25万元
为131名无民事行为能力
和限制行为能力分散特困人员
开展居家照料服务
实施适老化改造项目
为383名农村居家供养特困人员
配备护理床、助听器等设施
引进光大养老等知名连锁养老服务品牌
培育乐帮养老、宁康医养
爱心之家3家本土品牌企业
新增养老床位900余张
有一种保障叫“大病保险”
对于低保、特困
脱贫享受政策人口等特殊群体
全面落实居民医保个人缴费部分
由政府代缴政策
今年以来
共为3101名特殊群体
代缴居民医保费用123.84万元
通过精准识别
确保大病保险实现降低起付标准
提高报销比例、医疗救助等
倾斜政策落实到位
截至目前
累计为2566人次落实
大病保险倾斜待遇136.40万元
为7015人次落实
医疗救助待遇282.99万元
民生无小事，枝叶总关情
这一连串数字彰显的是广饶县
排民忧、解民难
暖民心的初衷和决心
一件件惠民实事的落实
给了广饶人民看得见的
获得感、幸福感和安全感！
幸福，是什么？
有人会说幸福就是
贫困中相濡以沫的一块蛋糕
也有人会说幸福是
患难中心心相印的一个眼神
小编想说
老有所养、困有所帮
何不谓一种幸福？
老有所养，弱有所扶
民有所呼，我有所应
帮助一个困难群众，温暖一个家庭
实施一项养老工程，造福一方百姓
……
持续办好民生实事
解决群众的愁心事、烦心事
广饶正用实际行动
稳稳托起群众的幸福生活
有一种救助叫“政府兜底”
着力解决困难群众“急难愁盼”
救助资金持续提标
将城乡低保、特困人员供养等困难群体
救助保障标准在原有基础上再提高10%
今年以来
累计为4052名城乡低保对象
发放救助金2328万元
为170名困境儿童
发放基本生活费195.06万元
为1393名城乡特困人员
发放供养经费1950.3万元
为1641名经济困难老年人
发放补助136万元
为8509名残疾人
发放两项补贴1397.7万元
有一种帮扶叫“清仓见底”
为保障疫情期间困难群众基本生活
对全县5662名困难群众
发放一次性补贴116.58万元
投资15万元
实施“荧光行”温情助困项目
今年以来先后开展扶贫济困送温暖
救助困难残疾人、关爱贫困母亲等
救助活动33次
累计救助困难群众1400余人
发放救助款物130余万元
深入开展孤困儿童和困难群众
“清仓见底”大排查专项行动
发现疑似困难群众316人
落实各类救助待遇133人
实现对全县困难群众
救助帮扶情况的“清仓见底”
有一种幸福叫“老有所养”
建成1处高端养老服务综合体
18处普惠性养老机构
4处社区养老服务中心
7处社区老年人日间照料中心
70 处农村幸福院
设置养老床位3602张
投资80余万元
委托专业服务机构为165名重度失能
失独等特殊困难老年人开展居家养老服务
为其提供生活照料、家政服务、精神慰藉等便利
投入25万元
为131名无民事行为能力
和限制行为能力分散特困人员
开展居家照料服务
实施适老化改造项目
为383名农村居家供养特困人员
配备护理床、助听器等设施
引进光大养老等知名连锁养老服务品牌
培育乐帮养老、宁康医养
爱心之家3家本土品牌企业
新增养老床位900余张
有一种保障叫“大病保险”
对于低保、特困
脱贫享受政策人口等特殊群体
全面落实居民医保个人缴费部分
由政府代缴政策
今年以来
共为3101名特殊群体
代缴居民医保费用123.84万元
通过精准识别
确保大病保险实现降低起付标准
提高报销比例、医疗救助等
倾斜政策落实到位
截至目前
累计为2566人次落实
大病保险倾斜待遇136.40万元
为7015人次落实
医疗救助待遇282.99万元
民生无小事，枝叶总关情
这一连串数字彰显的是广饶县
排民忧、解民难
暖民心的初衷和决心
一件件惠民实事的落实
给了广饶人民看得见的
获得感、幸福感和安全感！
张坤投资理念（四）
二、张坤对投资标的的理解
1、看两类行业：一个是不变的行业，另一个是变化最快的行业。
张坤坦言，自己偏好于投资两类行业：一是变化最快的行业，另一是变化最慢的行业。对于前者，如互联网行业，只要在技术上稍微强一些，就能迅速碾压对手，抢占到对手的市场份额，形成垄断优势，成为赢家。对于后者，如白酒类企业，品牌壁垒突出，一招鲜吃遍天，新竞争者很难挤占到市场中来，或者最起码要消耗大量的时间成本、沉没成本。
而最危险的当属渐进变化的行业，一般来说5年或者10年时长格局就会发生巨大变化，它们提供的同质化产品或服务，主要依靠价格优势取胜，这类企业很可能在某个关键时点被淘汰。
投资这种公司是高难度动作。第一你不能经常做高难度动作，不能整个组合都是高难度动作。
第二，这种你要看得非常准。它会有一种魅力，短期内把它的高回报变成再投资，然后再高回报，这样反复循环，最后让企业迅速长大。
所以它是不是有统治性地位，行业地位是不是足够强，这一点就非常关键。大部分所谓的高成长，行业历史不够，不可替代性不够。
这种（快速成长的）公司先天就是少的，我主观上也不愿意选很多这样的公司。因为选中一个可能要以选错几个为代价，而作为基金持有人，没有人会关心某个个股的表现，只会关注整个组合的表现。
二、张坤对投资标的的理解
1、看两类行业：一个是不变的行业，另一个是变化最快的行业。
张坤坦言，自己偏好于投资两类行业：一是变化最快的行业，另一是变化最慢的行业。对于前者，如互联网行业，只要在技术上稍微强一些，就能迅速碾压对手，抢占到对手的市场份额，形成垄断优势，成为赢家。对于后者，如白酒类企业，品牌壁垒突出，一招鲜吃遍天，新竞争者很难挤占到市场中来，或者最起码要消耗大量的时间成本、沉没成本。
而最危险的当属渐进变化的行业，一般来说5年或者10年时长格局就会发生巨大变化，它们提供的同质化产品或服务，主要依靠价格优势取胜，这类企业很可能在某个关键时点被淘汰。
投资这种公司是高难度动作。第一你不能经常做高难度动作，不能整个组合都是高难度动作。
第二，这种你要看得非常准。它会有一种魅力，短期内把它的高回报变成再投资，然后再高回报，这样反复循环，最后让企业迅速长大。
所以它是不是有统治性地位，行业地位是不是足够强，这一点就非常关键。大部分所谓的高成长，行业历史不够，不可替代性不够。
这种（快速成长的）公司先天就是少的，我主观上也不愿意选很多这样的公司。因为选中一个可能要以选错几个为代价，而作为基金持有人，没有人会关心某个个股的表现，只会关注整个组合的表现。
#利物浦# 芬威宣称潜在的新合作伙伴对此“非常感兴趣”，因为他们希望在利物浦获得新的投资。老板已经表示，他们将考虑逐步被接管，这是他们自宣布愿意出售利物浦以来的首次公开评论。
萨姆肯尼迪是FSG的合伙人，同时也是波士顿红袜队和芬威体育公司的首席执行官，他提供了有关这一进程的最新情况，该进程由FSG总裁迈克-戈登负责。
肯尼迪："许多潜在的合作伙伴对考虑向俱乐部投资产生了很大的兴趣。在探索对利物浦进行投资的可能性方面，现在还为时过早。在过去的十几年里，迈克-戈登在领导俱乐部方面做了出色的工作。他将从这个角色上退下来，（利物浦首席执行官）比利-霍根将承担越来越多的工作。比利是我们在红袜队前线办公室引以为豪的人，他在我们的组织中成长起来。"
《波士顿环球报》引用了肯尼迪在MLB纽约总部的讲话，亨利和沃纳正在那里参加业主会议。报道称，感兴趣的既有想直接购买俱乐部的人，也有想作为少数合伙人购买的人。报道还提及肯尼迪表示可能会有一种方法，即让少数股东加入，并在一段时间内获得足够的股份以获得多数控制权从而成为新的所有者。[星星]
肯尼迪补充说："伟大的公司通过增加其业务的价值而成长，不时增加这种价值的方法之一是出售资产或增加投资者。这是否意味着FSG将出售利物浦？我不知道。负责经营芬威体育集团是亨利、沃纳和戈登的工作，他们认为现在是探索向俱乐部投资的可能机会的理想时机。"
与此同时，肯尼迪坚称利物浦的情况与 FSG 在 NBA 寻求篮球经营权无关。
“多年来，我们一直表示有兴趣投资其他体育项目，包括 NBA，没有什么是迫在眉睫的。由于这与扩张有关，联盟还没有决定在这方面要做些什么。”
萨姆肯尼迪是FSG的合伙人，同时也是波士顿红袜队和芬威体育公司的首席执行官，他提供了有关这一进程的最新情况，该进程由FSG总裁迈克-戈登负责。
肯尼迪："许多潜在的合作伙伴对考虑向俱乐部投资产生了很大的兴趣。在探索对利物浦进行投资的可能性方面，现在还为时过早。在过去的十几年里，迈克-戈登在领导俱乐部方面做了出色的工作。他将从这个角色上退下来，（利物浦首席执行官）比利-霍根将承担越来越多的工作。比利是我们在红袜队前线办公室引以为豪的人，他在我们的组织中成长起来。"
《波士顿环球报》引用了肯尼迪在MLB纽约总部的讲话，亨利和沃纳正在那里参加业主会议。报道称，感兴趣的既有想直接购买俱乐部的人，也有想作为少数合伙人购买的人。报道还提及肯尼迪表示可能会有一种方法，即让少数股东加入，并在一段时间内获得足够的股份以获得多数控制权从而成为新的所有者。[星星]
肯尼迪补充说："伟大的公司通过增加其业务的价值而成长，不时增加这种价值的方法之一是出售资产或增加投资者。这是否意味着FSG将出售利物浦？我不知道。负责经营芬威体育集团是亨利、沃纳和戈登的工作，他们认为现在是探索向俱乐部投资的可能机会的理想时机。"
与此同时，肯尼迪坚称利物浦的情况与 FSG 在 NBA 寻求篮球经营权无关。
“多年来，我们一直表示有兴趣投资其他体育项目，包括 NBA，没有什么是迫在眉睫的。由于这与扩张有关，联盟还没有决定在这方面要做些什么。”
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