【如何跟幼儿园小朋友聊幼儿园？】#墩妈爱沟通#
妈妈来信：孩子三岁半，已经上幼儿园小托班半年了，从老师反馈的视频和孩子不抵触上幼儿园的态度，感觉孩子应该在幼儿园挺开心。但是如果晚上想和孩子聊聊天，问孩子幼儿园有什么有趣/开心的事情，做了什么游戏或者问和谁一起玩了之类的，孩子就是转移话题不接话或者干脆不说话自己玩玩具假装没听到，这是什么意思呢？家长该怎么做呢？
答：任何人都不喜欢被打探，被打探的时候就会闭嘴不讲，所以家长记得跟孩子聊天，不要让自己看起来像是个打探者。
这意味着我们的聊天不能够假装没有目的性，同时目的性又太强。要么就把目标【摆上台面】，要么真的更【不在乎这件事】。
选择【摆上台面】可以这么做：明确告诉孩子为什么我会问这些幼儿园有关的问题，比如“妈妈跟你白天分开小半年了，每次跟你分开的时候都有点担心和好奇，我好想好想知道你在幼儿园干了啥，吃了啥，玩了啥，高兴不高兴，所以想问你问题来着”
让孩子明白你问问题的动机，也许会愿意安抚你的担心和体谅你的好奇，从而回答你的问题。
选择【真的不在乎这件事】指的是，既然你已经“从老师反馈的视频和孩子不抵触上幼儿园的态度，感觉孩子应该在幼儿园挺开心”，那么其实就不需要侧面再通过孩子亲口的说法，来一再证明「孩子的确适应得挺不错」的这件事了。
那么在幼儿园究竟咋样这就是孩子自己的事儿，如果孩子想跟你说那就说，如果孩子不想跟你说你就别去特意问了，免得显得监视屏似的。
如果你想在给孩子你不在乎的印象的基础上，还做一点积极努力，引导他分享的话，你可以讲一点自己幼儿园的事儿，就像是你如果要听朋友的一个秘密，是不是你自己得先掏一个秘密出来公平交换一下？
对话大概可能是这样的：
-妈妈还记得小时候我的幼儿园老师，给我扎头发的时候，扎特别好看，有那种用十几个橡皮筋扎出来的，像小彩虹一样的辫子，我们叫它彩虹辫子，睡醒了就会要老师扎。你们老师给小女孩扎辫子不？扎什么样的辫子？
-妈妈小时候睡不着，要么就玩手指，要么就发呆，或者跟旁边的小朋友说悄悄话，欸你们幼儿园老师准你们说话么？啊？不准啊？那你睡不着你干啥？
-妈妈的幼儿园很小，滑滑梯就只有一个，后来我都不想玩了，你们幼儿园有什么好玩的？
当你选择【真的不在乎这件事】这个态度的时候，你做的这些分享，都不能是孩子必须开口跟你分享的理由，你做这些分享应该是你自己想说的话，可以作为一个孩子开口的敲门砖，但是孩子有权不开口哈。
如果孩子实在是不想说，我建议，直接少打听哈哈，聊点别的吧，好比你天天上班，是一样的内容，老公天天问你你今天上班怎么样啊？有什么有趣的事儿啊？你不白他一眼：有个屁！还不都一样！
哦还有一个可能是，孩子对于【幼儿园有什么有趣/开心的事情，做了什么游戏或者问和谁一起玩了之类】这种问题可能提不起劲儿来，或者根本不知道怎么回答。好比我们小学写作文，写一件有趣的事，或者一件开心的事，不也总写不出来么！有趣或者开心实在是太概括了。可以这样问：今天幼儿园有没有一件事是让大家哈哈哈哈哈一直笑，笑得肚子都要破了的事儿？
还可以问一些更为具体或者孩子想要分辨的问题，比如【中午吃了你最喜欢的面条么？啊？没有面条啊，那吃什么，我还以为天天都是面条呢】孩子肯定会说不是不是，怎么可能呢？
好啦，以上就是我能分享的跟幼儿园小朋友聊幼儿园的小经验啦！#给家长的一堂课##微博亲子季#
妈妈来信：孩子三岁半，已经上幼儿园小托班半年了，从老师反馈的视频和孩子不抵触上幼儿园的态度，感觉孩子应该在幼儿园挺开心。但是如果晚上想和孩子聊聊天，问孩子幼儿园有什么有趣/开心的事情，做了什么游戏或者问和谁一起玩了之类的，孩子就是转移话题不接话或者干脆不说话自己玩玩具假装没听到，这是什么意思呢？家长该怎么做呢？
答：任何人都不喜欢被打探，被打探的时候就会闭嘴不讲，所以家长记得跟孩子聊天，不要让自己看起来像是个打探者。
这意味着我们的聊天不能够假装没有目的性，同时目的性又太强。要么就把目标【摆上台面】，要么真的更【不在乎这件事】。
选择【摆上台面】可以这么做：明确告诉孩子为什么我会问这些幼儿园有关的问题，比如“妈妈跟你白天分开小半年了，每次跟你分开的时候都有点担心和好奇，我好想好想知道你在幼儿园干了啥，吃了啥，玩了啥，高兴不高兴，所以想问你问题来着”
让孩子明白你问问题的动机，也许会愿意安抚你的担心和体谅你的好奇，从而回答你的问题。
选择【真的不在乎这件事】指的是，既然你已经“从老师反馈的视频和孩子不抵触上幼儿园的态度，感觉孩子应该在幼儿园挺开心”，那么其实就不需要侧面再通过孩子亲口的说法，来一再证明「孩子的确适应得挺不错」的这件事了。
那么在幼儿园究竟咋样这就是孩子自己的事儿，如果孩子想跟你说那就说，如果孩子不想跟你说你就别去特意问了，免得显得监视屏似的。
如果你想在给孩子你不在乎的印象的基础上，还做一点积极努力，引导他分享的话，你可以讲一点自己幼儿园的事儿，就像是你如果要听朋友的一个秘密，是不是你自己得先掏一个秘密出来公平交换一下？
对话大概可能是这样的：
-妈妈还记得小时候我的幼儿园老师，给我扎头发的时候，扎特别好看，有那种用十几个橡皮筋扎出来的，像小彩虹一样的辫子，我们叫它彩虹辫子，睡醒了就会要老师扎。你们老师给小女孩扎辫子不？扎什么样的辫子？
-妈妈小时候睡不着，要么就玩手指，要么就发呆，或者跟旁边的小朋友说悄悄话，欸你们幼儿园老师准你们说话么？啊？不准啊？那你睡不着你干啥？
-妈妈的幼儿园很小，滑滑梯就只有一个，后来我都不想玩了，你们幼儿园有什么好玩的？
当你选择【真的不在乎这件事】这个态度的时候，你做的这些分享，都不能是孩子必须开口跟你分享的理由，你做这些分享应该是你自己想说的话，可以作为一个孩子开口的敲门砖，但是孩子有权不开口哈。
如果孩子实在是不想说，我建议，直接少打听哈哈，聊点别的吧，好比你天天上班，是一样的内容，老公天天问你你今天上班怎么样啊？有什么有趣的事儿啊？你不白他一眼：有个屁！还不都一样！
哦还有一个可能是，孩子对于【幼儿园有什么有趣/开心的事情，做了什么游戏或者问和谁一起玩了之类】这种问题可能提不起劲儿来，或者根本不知道怎么回答。好比我们小学写作文，写一件有趣的事，或者一件开心的事，不也总写不出来么！有趣或者开心实在是太概括了。可以这样问：今天幼儿园有没有一件事是让大家哈哈哈哈哈一直笑，笑得肚子都要破了的事儿？
还可以问一些更为具体或者孩子想要分辨的问题，比如【中午吃了你最喜欢的面条么？啊？没有面条啊，那吃什么，我还以为天天都是面条呢】孩子肯定会说不是不是，怎么可能呢？
好啦，以上就是我能分享的跟幼儿园小朋友聊幼儿园的小经验啦！#给家长的一堂课##微博亲子季#
#我的观影记录2022##电视剧潜伏#
“她是要给你当小老婆吗？”
“姑奶奶呀，你真是进步了你，连犄角旮旯的事都能打听出来，我看你可以给陆桥山当手下去了。”
“你别打岔，你就说有没有这回事？”
“那是站长让我哄她，趁机监视她叔叔，站长看上她叔叔的财产了，另外你还不知道呢吧，她叔叔可是个汉奸，大汉奸。”
“去去去，你别打岔啊，汉奸的事情你以前说过了，你老实交代，她是不是想给你当小老婆？”
“有这么回事。”
“真不要脸！”
——电视剧《潜伏》
“她是要给你当小老婆吗？”
“姑奶奶呀，你真是进步了你，连犄角旮旯的事都能打听出来，我看你可以给陆桥山当手下去了。”
“你别打岔，你就说有没有这回事？”
“那是站长让我哄她，趁机监视她叔叔，站长看上她叔叔的财产了，另外你还不知道呢吧，她叔叔可是个汉奸，大汉奸。”
“去去去，你别打岔啊，汉奸的事情你以前说过了，你老实交代，她是不是想给你当小老婆？”
“有这么回事。”
“真不要脸！”
——电视剧《潜伏》
【一个能服众的管理者的8条特质】
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
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