#股票[超话]# 电商发展的风向变了！这个周末，阿里京东相继曝出大消息，很多人只看到阿里巨亏225亿，京东猛挣100亿，却忽视了这背后正在发生的三场变化。
第一，都在节衣缩食。很多人看到阿里亏了225亿，就开始感叹阿里怎么了？殊不知，这只是表面数字，真实情况并非如此简单。阿里巨亏225亿的背后，主要是跟阿里关联的其他企业市值发生了大幅下滑，折算下来使得阿里面临亏损。但如果只看阿里本身，净利润高达338亿，反而猛增了19%。也就是说，阿里自身的经营情况仍然非常好，巨亏225亿只是表象。
而阿里反而猛挣338亿的背后，主要有三，其一是阿里罕见节衣缩食了。这个季度，阿里外部市场费用足足下降了23%。其二是，阿里自营或直营业务起来了，很多人以为阿里还是纯平台，其实阿里现在超50%的收入都来自自营或直营，高达647亿。三是，菜鸟物流开始带来效果了，阿里现在非常重视菜鸟物流，终于明白了物流的重要性。
再来看京东挣了100亿，其实按照标准计算，实际利润是60亿，但这也非常不容易。要知道去年此时，京东还亏了28亿。也就是说，现在的京东不仅告别了亏损，还把利润提得非常高。这背后原因也很简单，一是同样节衣缩食，整个京东的费用率下降了足足1.5%。二是京东物流终于不再拖后腿，告别了亏损，收入高达357亿。京东公布实情后，CEO徐雷也坦言，较大的京东利润空间来自于降本，接下来要想办法提效。
第二，都不盲目扩张了，开始回归主营业务。以前，各大平台都花里花哨，什么领域都想布局。但现在明显变了，阿里开始强调回归主营业务，明白了电商和科技的意义。京东CEO徐雷也公开强调，现在京东要回归核心业务。很多人没看懂，为什么现在京东仍然在大力发展物流，因为京东终于明白，自己的核心并非是所谓的手机电脑，而是京东物流。现在的京东物流，有超1500个仓库，3000万平方米仓储，已经有近68%的业务来自京东之外，这才是京东想要的，一方面提升自身体验，一方面服务于外部。
第三，不再追求规模体量，叫停GMV式增长，推动高质量发展。从这个11月我们也能看出，各大平台的发展风向明显变了。以前各家都相反设法堆高GMV，今年却没有再公布数据，取而代之的是提高消费者体验，扎扎实实做业务。高质量发展，已经成为各大平台的发展共识。不仅是阿里京东，还有我们熟知的唯品会，释放的信号都不容忽视。但值得注意的是，各大平台节衣缩食不是不花钱了，而是不乱花钱，开始精准花钱。
例如阿里整个市场费用大幅下滑，但阿里在电商、物流、科技领域却在加大投入。京东虽然费用率急剧下滑，但也在物流上毫不犹豫投入，且越来越重。还有唯品会，虽还未公布第三季度实情，但从上个季度来看也是同样的现象，市场外部拓展费用减少，但在核心特卖业务上加大对供应链的投入，提升从源头放价的能力，以及继续和顺丰推动上门换货，这是不容忽视的信号。也就是说，无论是阿里还是京东唯品会，的确都在节衣缩食，但不代表不花钱了，而是更加精准花钱，把钱花到值得花的地方。
不得不感叹，中国电商发展的风向彻底变了。各大平台开始抛弃GMV、规模、体量，不再以自身平台为主导，而是以消费者为中心，聚集核心业务。很多人总是说，2022年是中国互联网“冷冷清清”的一年。但过几年回头看会发现，2022年是中国互联网开始忘掉过去，埋头务实，迈入“稳中求进”高质量发展的一年！#今日看盘#
第一，都在节衣缩食。很多人看到阿里亏了225亿，就开始感叹阿里怎么了？殊不知，这只是表面数字，真实情况并非如此简单。阿里巨亏225亿的背后，主要是跟阿里关联的其他企业市值发生了大幅下滑，折算下来使得阿里面临亏损。但如果只看阿里本身，净利润高达338亿，反而猛增了19%。也就是说，阿里自身的经营情况仍然非常好，巨亏225亿只是表象。
而阿里反而猛挣338亿的背后，主要有三，其一是阿里罕见节衣缩食了。这个季度，阿里外部市场费用足足下降了23%。其二是，阿里自营或直营业务起来了，很多人以为阿里还是纯平台，其实阿里现在超50%的收入都来自自营或直营，高达647亿。三是，菜鸟物流开始带来效果了，阿里现在非常重视菜鸟物流，终于明白了物流的重要性。
再来看京东挣了100亿，其实按照标准计算，实际利润是60亿，但这也非常不容易。要知道去年此时，京东还亏了28亿。也就是说，现在的京东不仅告别了亏损，还把利润提得非常高。这背后原因也很简单，一是同样节衣缩食，整个京东的费用率下降了足足1.5%。二是京东物流终于不再拖后腿，告别了亏损，收入高达357亿。京东公布实情后，CEO徐雷也坦言，较大的京东利润空间来自于降本，接下来要想办法提效。
第二，都不盲目扩张了，开始回归主营业务。以前，各大平台都花里花哨，什么领域都想布局。但现在明显变了，阿里开始强调回归主营业务，明白了电商和科技的意义。京东CEO徐雷也公开强调，现在京东要回归核心业务。很多人没看懂，为什么现在京东仍然在大力发展物流，因为京东终于明白，自己的核心并非是所谓的手机电脑，而是京东物流。现在的京东物流，有超1500个仓库，3000万平方米仓储，已经有近68%的业务来自京东之外，这才是京东想要的，一方面提升自身体验，一方面服务于外部。
第三，不再追求规模体量，叫停GMV式增长，推动高质量发展。从这个11月我们也能看出，各大平台的发展风向明显变了。以前各家都相反设法堆高GMV，今年却没有再公布数据，取而代之的是提高消费者体验，扎扎实实做业务。高质量发展，已经成为各大平台的发展共识。不仅是阿里京东，还有我们熟知的唯品会，释放的信号都不容忽视。但值得注意的是，各大平台节衣缩食不是不花钱了，而是不乱花钱，开始精准花钱。
例如阿里整个市场费用大幅下滑，但阿里在电商、物流、科技领域却在加大投入。京东虽然费用率急剧下滑，但也在物流上毫不犹豫投入，且越来越重。还有唯品会，虽还未公布第三季度实情，但从上个季度来看也是同样的现象，市场外部拓展费用减少，但在核心特卖业务上加大对供应链的投入，提升从源头放价的能力，以及继续和顺丰推动上门换货，这是不容忽视的信号。也就是说，无论是阿里还是京东唯品会，的确都在节衣缩食，但不代表不花钱了，而是更加精准花钱，把钱花到值得花的地方。
不得不感叹，中国电商发展的风向彻底变了。各大平台开始抛弃GMV、规模、体量，不再以自身平台为主导，而是以消费者为中心，聚集核心业务。很多人总是说，2022年是中国互联网“冷冷清清”的一年。但过几年回头看会发现，2022年是中国互联网开始忘掉过去，埋头务实，迈入“稳中求进”高质量发展的一年！#今日看盘#
电商发展的风向变了！这个周末，阿里京东相继曝出大消息，很多人只看到阿里巨亏225亿，京东猛挣100亿，却忽视了这背后正在发生的三场变化。
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而阿里反而猛挣338亿的背后，主要有三，其一是阿里罕见节衣缩食了。这个季度，阿里外部市场费用足足下降了23%。其二是，阿里自营或直营业务起来了，很多人以为阿里还是纯平台，其实阿里现在超50%的收入都来自自营或直营，高达647亿。三是，菜鸟物流开始带来效果了，阿里现在非常重视菜鸟物流，终于明白了物流的重要性。
再来看京东挣了100亿，其实按照标准计算，实际利润是60亿，但这也非常不容易。要知道去年此时，京东还亏了28亿。也就是说，现在的京东不仅告别了亏损，还把利润提得非常高。这背后原因也很简单，一是同样节衣缩食，整个京东的费用率下降了足足1.5%。二是京东物流终于不再拖后腿，告别了亏损，收入高达357亿。京东公布实情后，CEO徐雷也坦言，较大的京东利润空间来自于降本，接下来要想办法提效。
第二，都不盲目扩张了，开始回归主营业务。以前，各大平台都花里花哨，什么领域都想布局。但现在明显变了，阿里开始强调回归主营业务，明白了电商和科技的意义。京东CEO徐雷也公开强调，现在京东要回归核心业务。很多人没看懂，为什么现在京东仍然在大力发展物流，因为京东终于明白，自己的核心并非是所谓的手机电脑，而是京东物流。现在的京东物流，有超1500个仓库，3000万平方米仓储，已经有近68%的业务来自京东之外，这才是京东想要的，一方面提升自身体验，一方面服务于外部。
第三，不再追求规模体量，叫停GMV式增长，推动高质量发展。从这个11月我们也能看出，各大平台的发展风向明显变了。以前各家都相反设法堆高GMV，今年却没有再公布数据，取而代之的是提高消费者体验，扎扎实实做业务。高质量发展，已经成为各大平台的发展共识。不仅是阿里京东，还有我们熟知的唯品会，释放的信号都不容忽视。但值得注意的是，各大平台节衣缩食不是不花钱了，而是不乱花钱，开始精准花钱。
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