吴功青丨彼特拉克与现代自我的诞生
本文原载于《哲学动态》2018年第2期,原题目为“彼特拉克《秘密》中的上帝与自我”。网络首发于Acquired公号,感谢吴功青老师授权转载。若您读后有收获,欢迎关注并分享“文艺复兴与近代哲学”。
https://t.cn/A6oFyEQn
公元1351年,彼特拉克在写给奥古斯丁修会的圣塞波尔克罗(San Sepolcro)的信中,谈到了十五年前他和他的兄弟一起登上旺图山(Mont Ventoux)的那次“探险”之旅。时至今日,这次登山的真实性已不可考(1),但《登旺图山》这封书信却被学界普遍看重,成为研究彼特拉克哲学思想的一个重要入手点。一般认为,这封书信揭示了彼特拉克如何在精神的困顿中,通过奥古斯丁式的“内在转向”,先从有形事物转向心灵(mens,即内在自我),再由心灵逐渐上升至上帝的心路历程。
![](https://wx2.sinaimg.cn/large/0089oAmQly1h8618agzd8j30u00k07a7.jpg)
本文原载于《哲学动态》2018年第2期,原题目为“彼特拉克《秘密》中的上帝与自我”。网络首发于Acquired公号,感谢吴功青老师授权转载。若您读后有收获,欢迎关注并分享“文艺复兴与近代哲学”。
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公元1351年,彼特拉克在写给奥古斯丁修会的圣塞波尔克罗(San Sepolcro)的信中,谈到了十五年前他和他的兄弟一起登上旺图山(Mont Ventoux)的那次“探险”之旅。时至今日,这次登山的真实性已不可考(1),但《登旺图山》这封书信却被学界普遍看重,成为研究彼特拉克哲学思想的一个重要入手点。一般认为,这封书信揭示了彼特拉克如何在精神的困顿中,通过奥古斯丁式的“内在转向”,先从有形事物转向心灵(mens,即内在自我),再由心灵逐渐上升至上帝的心路历程。
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多国多仓库同时管理,海外仓如何才能做到“高效,低失误”?
作为跨境电商重要的境外节点和新型外贸基础设施,海外仓正成为我国出口企业开拓市场的“新渠道”。小易从官方数据得知,当前我国海外仓数量超过2000个,总面积超过1600万平方米。
海外仓爆火的原因
疫情之下的跨境物流正遭受多重冲击,而借助第三方海外仓的卖家则稍显幸运。相比于直发跨境包裹时效长、破损率高、旺季拥堵等诸多难题,海外仓退换货更方便、头程物流成本低,以及尾程配送时效快等优势能有效避开这些痛点,给予海外消费者更优质的物流体验。
海外仓当前所面临的管理难题
海外仓的出现,给海外消费者带来了更好的物流体验,逐渐成为跨境商贸的重要选择。然而,在众多卖家入驻海外仓的同时,时差、沟通等问题都会导致漏发、错发等风险,困难接踵而至!
大部分的海外仓企业业务都是多国多仓的,业务处理需求发生在不同国家的不同地区,业务量庞大,数据管理不便,如何协同管理?
WMS——波次策略
波次管理是提升仓储拣货效率的一种方法,一般会将订单按照一定的波次策略合并为一个波次指导拣货,即将不同的订单按照某种标准聚合在一起统一拣货。
传统的拣货作业方式为:将订单按一定顺序先打印出一批发货单,人工分配给拣货员进行拣货。这种方式带来的问题就是任务分配不均匀,作业效率不高,同时一个任务的优先级只能人为的去判断和执行。
波次管理波次策略原理:一个仓库有一个单独的波次策略,将客户的订单按照某种拣货优先级或者订单类型为条件,一段时间内的订单化为一波,统一下发统一拣货。
如何解决多国多仓管理难题?
将波次概念引用到仓储过程中是极具价值性的,而波次的应用离不开海外仓WMS系统的帮助,应用WMS系统可以在每个操作节点和数量上进行精准的把握,从而有效的提升仓库管理的效率。
通过易境通海外仓系统的波次管理策略,可针对不同的仓库、客户、订单类型、货架区域和出货渠道设置不同的找货波次策略;查询、编辑或删除已设置好的波次策略;查询波次订单的订单数量和已完成找货数量,查看波次订单详情,打印波次订单的找货清单;查询波次订单的出货记录。
想要了解更多内容,可以 公*众*号*搜*索:易境通
你想要的各类跨境电商物流解决方案我都有!
#跨境物流[超话]##海外仓[超话]##易境通#
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海外仓爆火的原因
疫情之下的跨境物流正遭受多重冲击,而借助第三方海外仓的卖家则稍显幸运。相比于直发跨境包裹时效长、破损率高、旺季拥堵等诸多难题,海外仓退换货更方便、头程物流成本低,以及尾程配送时效快等优势能有效避开这些痛点,给予海外消费者更优质的物流体验。
海外仓当前所面临的管理难题
海外仓的出现,给海外消费者带来了更好的物流体验,逐渐成为跨境商贸的重要选择。然而,在众多卖家入驻海外仓的同时,时差、沟通等问题都会导致漏发、错发等风险,困难接踵而至!
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传统的拣货作业方式为:将订单按一定顺序先打印出一批发货单,人工分配给拣货员进行拣货。这种方式带来的问题就是任务分配不均匀,作业效率不高,同时一个任务的优先级只能人为的去判断和执行。
波次管理波次策略原理:一个仓库有一个单独的波次策略,将客户的订单按照某种拣货优先级或者订单类型为条件,一段时间内的订单化为一波,统一下发统一拣货。
如何解决多国多仓管理难题?
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【【疫情防控】“一米线”是安全线!公共场合要保持社交距离!】呼吸道传染病大多通过飞沫近距离传播当近距离接触小于一米时
吸入他人飞沫的概率比较大
在日常生活中
请保持一米以上的社交安全距离
营造健康、舒适、文明的生活空间
01
为什么是保持1米社交距离?
首先,新冠、流感等病毒均可通过近距离飞沫传播,当人说话、咳嗽或者打喷嚏时,病毒会随飞沫排出到空气中,研究表明,在重力的作用下飞沫从人体口鼻排出到落地的水平距离一般在1米以内,近距离接触的人,如果吸入含有病毒的飞沫,则有导致感染的风险,所以建议在公共场合,人与人之间至少要保持1米以上的距离。
其次,世界卫生组织和中国疾控中心等权威公共卫生机构均将保持社交距离作为公众防控新冠肺炎的重要公共卫生举措。
1米并不是一个绝对的数字,研究已证明,在相对封闭的环境中,长时间暴露于高浓度气溶胶情况下存在经气溶胶传播的可能,这种含有病毒的小颗粒可以在室内环境扩散到更远的距离。在有足够空间的情况下,人与人之间保持的距离越远,风险就越低。
因此,在室内、电梯、公共交通工具等相对密闭的空间,应保持更远的社交距离,与此同时还应采取戴口罩、勤洗手、少聚集等措施,从而最大程度减少感染风险。
02
哪些场所一定要保持“一米线”?
在疫情防控中,有很多场所需要特别落实好1米线:
商业场所:商场、超市、酒店、菜场等,在购物、结账时。
公共场所:银行、医院等,在检测核酸、候诊、接种疫苗排队时。
人流集散区域:地铁、公交、机场、车站、码头等,在排队乘车、候车时。
工作场所:会议、办公座位相互保持1米以上的社交距离,单位食堂排队就餐,用餐期间不扎堆、不攀谈。
03
除了保持“一米线”,还要注意什么?
科学佩戴口罩,坚持勤洗双手,经常开窗通风,非必要不到人群密集的场所,使用公筷公勺……这些都是做好个人防护的“好伙伴”,时刻要记牢,一个不能少。
“一米线”是个人隐私保护线、公共秩序维系线,也是一条城市文明风景线。当前疫情背景下,“一米线”更是一条“健康线”。
![](https://wx1.sinaimg.cn/large/0080vESVly1h860l7a1rej30b408cgln.jpg)
吸入他人飞沫的概率比较大
在日常生活中
请保持一米以上的社交安全距离
营造健康、舒适、文明的生活空间
01
为什么是保持1米社交距离?
首先,新冠、流感等病毒均可通过近距离飞沫传播,当人说话、咳嗽或者打喷嚏时,病毒会随飞沫排出到空气中,研究表明,在重力的作用下飞沫从人体口鼻排出到落地的水平距离一般在1米以内,近距离接触的人,如果吸入含有病毒的飞沫,则有导致感染的风险,所以建议在公共场合,人与人之间至少要保持1米以上的距离。
其次,世界卫生组织和中国疾控中心等权威公共卫生机构均将保持社交距离作为公众防控新冠肺炎的重要公共卫生举措。
1米并不是一个绝对的数字,研究已证明,在相对封闭的环境中,长时间暴露于高浓度气溶胶情况下存在经气溶胶传播的可能,这种含有病毒的小颗粒可以在室内环境扩散到更远的距离。在有足够空间的情况下,人与人之间保持的距离越远,风险就越低。
因此,在室内、电梯、公共交通工具等相对密闭的空间,应保持更远的社交距离,与此同时还应采取戴口罩、勤洗手、少聚集等措施,从而最大程度减少感染风险。
02
哪些场所一定要保持“一米线”?
在疫情防控中,有很多场所需要特别落实好1米线:
商业场所:商场、超市、酒店、菜场等,在购物、结账时。
公共场所:银行、医院等,在检测核酸、候诊、接种疫苗排队时。
人流集散区域:地铁、公交、机场、车站、码头等,在排队乘车、候车时。
工作场所:会议、办公座位相互保持1米以上的社交距离,单位食堂排队就餐,用餐期间不扎堆、不攀谈。
03
除了保持“一米线”,还要注意什么?
科学佩戴口罩,坚持勤洗双手,经常开窗通风,非必要不到人群密集的场所,使用公筷公勺……这些都是做好个人防护的“好伙伴”,时刻要记牢,一个不能少。
“一米线”是个人隐私保护线、公共秩序维系线,也是一条城市文明风景线。当前疫情背景下,“一米线”更是一条“健康线”。
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