很多互联网从业者都很焦虑,35岁之后何去何从。
我个人的观察是,仅从行业角度来说, to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展(加上中国经济高速增长),导致大众消费领域高速增长,到了现在,to C 领域基本饱和, to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台,今年融资几千万,辉煌无比,可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意,能够在产业链中占据一席之地,有稳定的合作伙伴,基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外,大多都和经济大环境有关,比如说人力成本上涨、政策调整等等,大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒,整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求,在满足业务需求的情况下,稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能,但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定,在此基础上,越便宜越好。
互联网说是一个行业,其实更应该被称之为一种产业模式。本质上,互联网企业比传统企业强大的地方,就在于它们通过将传统的商业模式,进行信息化、工业化改造,通过科学的技术手段来提高业务运行的效率,降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核,就是各行各业的产业升级,从老旧的传统生产模式,升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多,看起来平平无奇,但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一,但这些超级工程的背后,需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快,但如果乘客入站的速度慢、效率低,那么发车频次、发车间隔都会受影响,反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票,进站的时候,甚至直接刷身份者+人脸识别,就可以一秒进站了,这种智能的系统,背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后,就不会轻易改动,相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说,其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢,除了早期完成大众消费品基础的一些业务外,后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上, to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求,更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验,比起速度就是一切的to c领域, to B 市场整体更追求稳健,对年龄的要求则没有很严格。(不知道是不是我的错觉,个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多)
之前和朋友聊中年危机,大家有个共识:
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争,拼体力、拼创意,中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势(经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健)去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做,这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机,不如好好审视自己,换个赛道,换个角色,不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
我个人的观察是,仅从行业角度来说, to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展(加上中国经济高速增长),导致大众消费领域高速增长,到了现在,to C 领域基本饱和, to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台,今年融资几千万,辉煌无比,可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意,能够在产业链中占据一席之地,有稳定的合作伙伴,基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外,大多都和经济大环境有关,比如说人力成本上涨、政策调整等等,大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒,整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求,在满足业务需求的情况下,稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能,但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定,在此基础上,越便宜越好。
互联网说是一个行业,其实更应该被称之为一种产业模式。本质上,互联网企业比传统企业强大的地方,就在于它们通过将传统的商业模式,进行信息化、工业化改造,通过科学的技术手段来提高业务运行的效率,降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核,就是各行各业的产业升级,从老旧的传统生产模式,升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多,看起来平平无奇,但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一,但这些超级工程的背后,需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快,但如果乘客入站的速度慢、效率低,那么发车频次、发车间隔都会受影响,反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票,进站的时候,甚至直接刷身份者+人脸识别,就可以一秒进站了,这种智能的系统,背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后,就不会轻易改动,相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说,其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢,除了早期完成大众消费品基础的一些业务外,后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上, to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求,更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验,比起速度就是一切的to c领域, to B 市场整体更追求稳健,对年龄的要求则没有很严格。(不知道是不是我的错觉,个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多)
之前和朋友聊中年危机,大家有个共识:
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争,拼体力、拼创意,中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势(经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健)去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做,这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机,不如好好审视自己,换个赛道,换个角色,不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
【迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩】津南区领导带队赴山东烟台召开招商洽谈会
8月11日,津南区委常委、常务副区长于瑞均带队赴山东烟台召开招商洽谈会,津南开发区管委会主任张国艳、津南区政府办公室副主任刘锋、津南区合作交流办副主任王玉城及相关部门同志参加。
招商洽谈会共有西夫拉姆酒业、天府重工、迪普派斯医疗科技、渤海工程等11家企业参会。会上,烟台民建企业家联谊会副会长、烟台开发区山城商会会长、西夫拉姆酒业集团董事长鲁祥云致欢迎词,对津南区领导一行的到来表示热烈的欢迎,并以西夫拉姆天津项目的建设为例,向与会企业介绍天津项目发展情况及津南区域优势。
津南开发区管委会主任张国艳就津南区经济社会发展和招商引资政策进行了推介。各参会企业分别介绍企业情况及发展方向,表达了对本行业深耕的情怀与对未来发展的信心。
通过会上企业的介绍,津南区委常委、常务副区长于瑞均对参加此次招商洽谈会的各位企业家们表示诚挚的问候与衷心的感谢。于瑞均副区长指出,近年来,津南区完整、准确、全面贯彻新发展理念,锚定市委、市政府对津南的定位要求,用好打好绿色生态屏障、海河教育园区、国家会展中心“三张好牌”,全力打造科创会展城和天津重要增长极。从人才、科技研发能力、展会资源三方面突出介绍津南区的优势,将下大力度在推动产研融合建设,搭建鲁班工坊,加快国际、国内展会的召开,制定行业专项政策,持续优化提升津南区营商环境,助力企业落地津南、扎根津南。
8月11日,津南区委常委、常务副区长于瑞均带队赴山东烟台召开招商洽谈会,津南开发区管委会主任张国艳、津南区政府办公室副主任刘锋、津南区合作交流办副主任王玉城及相关部门同志参加。
招商洽谈会共有西夫拉姆酒业、天府重工、迪普派斯医疗科技、渤海工程等11家企业参会。会上,烟台民建企业家联谊会副会长、烟台开发区山城商会会长、西夫拉姆酒业集团董事长鲁祥云致欢迎词,对津南区领导一行的到来表示热烈的欢迎,并以西夫拉姆天津项目的建设为例,向与会企业介绍天津项目发展情况及津南区域优势。
津南开发区管委会主任张国艳就津南区经济社会发展和招商引资政策进行了推介。各参会企业分别介绍企业情况及发展方向,表达了对本行业深耕的情怀与对未来发展的信心。
通过会上企业的介绍,津南区委常委、常务副区长于瑞均对参加此次招商洽谈会的各位企业家们表示诚挚的问候与衷心的感谢。于瑞均副区长指出,近年来,津南区完整、准确、全面贯彻新发展理念,锚定市委、市政府对津南的定位要求,用好打好绿色生态屏障、海河教育园区、国家会展中心“三张好牌”,全力打造科创会展城和天津重要增长极。从人才、科技研发能力、展会资源三方面突出介绍津南区的优势,将下大力度在推动产研融合建设,搭建鲁班工坊,加快国际、国内展会的召开,制定行业专项政策,持续优化提升津南区营商环境,助力企业落地津南、扎根津南。
北京华泰(郑州)律师事务所组织召开各事务部工作交流推进会
2022年8月5日,北京华泰(郑州)律师事务所在VIP会议室组织召开了法律事务部工作交流推进会。北京华泰(郑州)律师事务所高级合伙人李宏伟主持会议。合伙人、业务管理部主任韩长杰,主任助理、综合管理服务部主任辛世平,合伙人、清算与重整法律事务部刘向红,合伙人、公司证券法律事务部主任刘红宝,合伙人、房地产与建设工程法律事务部主任周海良,金融保险法律事务部主任孙红义,行政法律事务部主任李晓明,知识产权法律事务部主任李德星,婚姻家事法律事务部主任张卫云,涉外法律事务部主任白超华,重大疑难案例研究中心主任王萌参加此次会议。
会议伊始,李宏伟主任指出,各法律事务部应围绕“品牌创建”“青年律师业务素养提升”“文化传承建设”这三个方面进行定位,积极调整观念、转变思想,大力推进事务部的各项工作。并对各事务部的建设发展提出了明确具体的要求。
随后,韩长杰主任强调,各事务部承载着律所发展的重任和青年律师发展的双重任务,各事务部主任肩负重任,做好业务部平台建设,加大对青年律师的业务技能培训,适应社会经济发展新形势,精准提供优质法律服务,树立品牌意识。
接着,各事务部主任积极发言,就本部门的业务内容、业务拓展、业务研究等方面进行了汇报,并根据存在的问题提出应对方法和改进措施。同时对接下来工作的开展拟出计划与目标。
最后,周海良主任、刘向红主任针对与会人员的发言一一点评,鼓励大家找准目标,吃透业务精髓。在接下来的机遇和挑战下,将继续保持良好的精神风貌,不负当下,不畏挑战,精研业务,培养出更多业务专精、水平卓越的优秀律师,打造出一个综合法律服务的专属生态圈。
会后,与会人员一致感到,此次工作交流推进会为律所的发展进一步凝聚了的共识,形成了律所建设的合力;同时为律所各事务部与律师的规范化成长注入了营养,把关了方向,华泰律所也将继续秉承专业、高效、诚信、务实的工作作风,深耕细作,笃行不怠,为社会提供更优质的法律服务。
#法律#
2022年8月5日,北京华泰(郑州)律师事务所在VIP会议室组织召开了法律事务部工作交流推进会。北京华泰(郑州)律师事务所高级合伙人李宏伟主持会议。合伙人、业务管理部主任韩长杰,主任助理、综合管理服务部主任辛世平,合伙人、清算与重整法律事务部刘向红,合伙人、公司证券法律事务部主任刘红宝,合伙人、房地产与建设工程法律事务部主任周海良,金融保险法律事务部主任孙红义,行政法律事务部主任李晓明,知识产权法律事务部主任李德星,婚姻家事法律事务部主任张卫云,涉外法律事务部主任白超华,重大疑难案例研究中心主任王萌参加此次会议。
会议伊始,李宏伟主任指出,各法律事务部应围绕“品牌创建”“青年律师业务素养提升”“文化传承建设”这三个方面进行定位,积极调整观念、转变思想,大力推进事务部的各项工作。并对各事务部的建设发展提出了明确具体的要求。
随后,韩长杰主任强调,各事务部承载着律所发展的重任和青年律师发展的双重任务,各事务部主任肩负重任,做好业务部平台建设,加大对青年律师的业务技能培训,适应社会经济发展新形势,精准提供优质法律服务,树立品牌意识。
接着,各事务部主任积极发言,就本部门的业务内容、业务拓展、业务研究等方面进行了汇报,并根据存在的问题提出应对方法和改进措施。同时对接下来工作的开展拟出计划与目标。
最后,周海良主任、刘向红主任针对与会人员的发言一一点评,鼓励大家找准目标,吃透业务精髓。在接下来的机遇和挑战下,将继续保持良好的精神风貌,不负当下,不畏挑战,精研业务,培养出更多业务专精、水平卓越的优秀律师,打造出一个综合法律服务的专属生态圈。
会后,与会人员一致感到,此次工作交流推进会为律所的发展进一步凝聚了的共识,形成了律所建设的合力;同时为律所各事务部与律师的规范化成长注入了营养,把关了方向,华泰律所也将继续秉承专业、高效、诚信、务实的工作作风,深耕细作,笃行不怠,为社会提供更优质的法律服务。
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