宠物公司上市破发，净利润大约8%。
其实8%的净利润在上市公司里不算低的，算中等的。因为LVMH也就差不多这个净利润。
利润高的一般是垄断或者虚拟行业。比如茅台属于精神垄断，游戏属于虚拟行业。

当然，很多人会觉得宠物暴利，怎么可能只有8%。
看规模，如果一个很小的规模，一年几十万几百万规模是可以维持高毛利的。但是一旦一切合规后，利润就不高了。中国商业不够发达，所以大部分企业挣的是不全合规的钱。
如果全合规，国内90%的中小企业都要死掉，没有利润。
企业都死了的危害很大，就业崩盘会影响社会稳定，所以很多时候都是严规矩宽执行。

转华润雪花生态伙伴大会
几张PPT
消费品为什么要快？因为消费品领域有一群大鳄等着吃前面的小鱼，如果你不快，你就是前面被吃的那条小鱼，消费品需要在被吃掉之前隐藏自己的战略，设置一些别人看不懂的套路，保护自己，消费品的战略要快，要做多层。举个例子，元气森林，从他出无糖饮料的第一天开始就已经把后边赤藓糖醇加工厂、产量和与其他代糖的比例摸的门清，做成一个连环套战略了，即使可口可乐、百事公司追击进来了，也不会对它们产生很大的影响。
现在大家生活在一个快的时代里，很容易被影响，但是还是要再说一遍，工业品定战略一定不要快，它没有很多套路性的东西，只要产品、价格、渠道、促销4P靠住了，沉住气，剩下的就是耗死别人。懂得世故，但不世故，知道速度，但不盲目追求速度，这对工业品定战略是非常重要的。
有意思的是，当消费品体量到一种规模的时候，消费品会呈现工业品的特质，也就慢慢不需要快速变化的战略。资源不能错配、战略不能错位。

著名金融大师翟山鹰：免费送睡衣，赚了7000万？这么大的额度，10年有期徒刑而已！
翟大师讲述林老师的经典案例：案例还入选了MBA案例库，那就是免费送睡衣，不要钱送睡衣！
说是把睡衣的成本融到快递费，收30块钱快递费，也不知道卖了多少套睡衣，挣7000多万！
大家知不知道在国内的法律，赠与超过公司净利润12%以上要交所得税的；
给谁赠都一样，给哪个慈善机构赠一样；
中国只有一次企业的捐赠，国家特免所得税，汶川地震赠予。
这么大规模赠予，这件事儿，如果是卖两块儿，加在一块儿30收一次税，现在好了，您30块钱快递交一次税，您这赠与部分按评估值再交一次税，这7000多万从地方哪儿来的，告诉大家俩字儿，偷税也就是这个事儿，如果按期去交税，他不可能有利润；
那么偷这么大的额度，也不多，10年有期徒刑。
你们知道做企业最难的就是获客成本。
一个人在街上喊着送睡衣，送睡衣，这有人理你吗？
神经病吧，可以把要送睡衣这消息传递出去，让客户相信是真的，且能送，了解所有流程，愿意付款。
我们给粗浅算一下，如果渠道要搭建，没有三个亿，根本不可能搭建一个到每个客户端的渠道，结果你就跑了一个30块钱的一个货品，这就变成了一个特别搞笑的案例，我先不说退，花三个亿市场推广成本挣了七千万，您是不是有病！！
哈哈哈，这个案例几年前非常火，网上也传播很广（当时传播的案例是内衣），说是互联网的一个商业模式，不卖产品，卖商业模式，哈哈哈，好多人相信，空手套白狼嘛；
在传统渠道肯定做不到的，确实啊，获客成本很高；
但在当时，互联网渠道，社群，还是有可能的，就是要做得早；当然，也只是割一波韭菜而已。