#孙颖莎#|#孙颖莎1104生日快乐#
【灿】
颖火汇聚 光芒万丈 ·八城大屏应援
在无数个我们看不到的日日夜夜
你始终紧握球拍朝着梦想坚定前行
在每个乒乓作响的训练场
总有你挥洒汗水奋力挥拍的小小身影
似乎你的眼中只有那颗圆圆的小白球
而我们的眼中只有独一无二的你
“我肯定想成为特别优秀的人”
“让全世界都知道我”
投放时间:11月3日-5日10:00-22:00
投放频次:60次/日
投放地点:
1)北京朝阳大悦城室内南门中庭一层LED屏
2)上海五角场合生汇室内西门中庭一层LED屏
3)广州正佳广场室内西北中庭一层LED屏
4)深圳福田星河cocopark户外广场西北侧三层LED屏
5)杭州西湖银泰百货室内二层主中庭LED屏
6)长沙荟聚购物中心室内东南门中庭一层LED屏
7)天津爱琴海购物公园室内5号门中庭一层LED屏
8)青岛金茂湾购物中心室内中庭一层LED屏
太阳升起的过程总比落下漫长
但朝阳总是比落日更令人期待
我们也始终相信热血满腔的少年
一定会实现她的梦想@孙颖莎
灿|漫天颖火 与莎同行·公益 https://t.cn/A6oIxF4h
灿|颖光璀璨 熠熠生辉·黄石应援 https://t.cn/A6oW6E9g
灿|生日主题·球迷专属礼 https://t.cn/A6o5M8J5
![](https://wx3.sinaimg.cn/large/007mBbIXgy1h7oouifdfag30su6bg7wp.gif)
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你始终紧握球拍朝着梦想坚定前行
在每个乒乓作响的训练场
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而我们的眼中只有独一无二的你
“我肯定想成为特别优秀的人”
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富士康返乡事件:管理失职的巨大灾难
一、损失不可估量
1、大批员工:对现在的绝望和对未来的失望
大批员工徒步返乡,在今天高铁、高速普及的情况下,在秋天晚上很冷的情况下,不到万不得已,他们会徒步几十公里甚至数百公里返乡吗?
他们对工厂的领导该有多绝望?
他们对公司该有多绝望?
他们对当地相关部门该有多绝望?
即使这个事件过去,这件事也会成为他们终生难以忘怀的伤痛。他们对未来该有多失望?
值得庆幸的是:他们的家乡都敞开怀抱,来接他们,沿路的百姓都提供了力所能及的帮助。
事实证明:
最基本的良知,往往都在普普通通的老百姓身上充分体现。
2、河南经济和富士康:当前至少损失数百亿
富士康之于郑州,最直接的贡献,当属外贸的狂飙突进。
富士康落户当年,郑州全市出口总额仅为34.56亿美元,次年就飙升到96.37亿美元,2012年狂增到202亿美元,2015年首次突破300亿美元,2019年接近400亿美元,2021年进一步飙升到550亿美元。
如果此事件带来富士康对郑州的信心下降,未来对郑州及河南经济的发展影响巨大。
据说现在加班加点的生产苹果14,这次事件导致当前直接损失估计就是数百亿之巨。
富士康与郑州,可谓相互成就。过去10多年来,郑州的崛起,与富士康及其背后的电子信息产业链不无关系。富士康于2010年正式落户郑州,并逐渐成为苹果手机在全球的最大生产基地。高峰时期,仅郑州富士康工厂,就生产了全球一半的苹果手机。最新数据显示,2021年河南省生产手机1.6亿部,约占全国手机总产量的十分之一,仅次于坐拥华为、OPPO、vivo的广东,位居全国第二。这些手机,绝大多数都是郑州富士康工厂生产的。
3、河南形象:进一步恶化,尤其是营商环境
过去一两年,郑州遭遇了好几轮的“舆情风暴”,从特大洪涝灾害中的故意隐瞒问题,到村镇银行的问题,再到“赋红码”的问题,虽然后续都得到了一定程度的纠正,但这对郑州乃至河南在全国网民眼中的形象构成了沉重打击。
这一次,返乡事件,全国皆知,不知道国外媒体是怎么报道的。
其实,防疫工作,是相关部门的工作,富士康作为企业只是配合的角色。之所以出这么大的问题,最该挨板子不是企业,而应该是:
相关部门
相关部门不能为企业创造好的经营环境,企业的信心在哪里?
所以,不建议大家带节奏的抨击富士康。
二、管理失职的具体表现
1、管理失职之反应太慢:抖音到处都是返乡信息,相关部门置若罔闻
从27号开始,抖音上已经不少富士康员工徒步返乡视频,28号、29号,已经充分发酵,一发不可收拾。
29号下午,各地纷纷发出“一封信”,并采取具体措施,迎接返乡员工。但富士康所在地相关部门仍然无动于衷。
直到30号下午,才发声。
万分火急的大事件,相关部门及其领导,都在干什么呢?
再说,不及时采取措施,将导致疫情快速外溢到全省。
2、管理失职之麻痹大意:10月初就发现有感染,措施不到位
从其内部人反馈的情况看,10月8号已经有阳性出现,之后的过程中,因为员工太密集,管理措施不到位,导致感染指数级上升,加上在检测、隔离、生活物资不匹配,信息不透明,导致恐慌情绪泛滥,最后酿成大祸。
3、管理失职之:日常管理过程的缺失
这么重要的单位,年产值数千亿,对一个省的经济都极其重要的单位,三年疫情下来,日常防疫工作应该是重中之重,因为疫情工作对生产经营是致命性的关键要素,却发生这么大面积的感染,造成如此惊人的事件,简直不可思议。
只能有一种解释:
防疫工作,没有过程管理。
每天检测了吗?
闭环管理了吗?
新冠病毒,虽然防不胜防,但日常工作更加谨慎一点,更加认真一点,更加仔细一点,不麻痹大意,做好每日的严格管理,是不会发展到如此地步的。
4、管理失职之:没有预案
从发生到爆发,从爆发到全民关注,相关部门稳坐钓鱼台,有两种可能:
没有预案,手足无措
不重视,不当回事。
我相信不是后者。
这么大的体系,这么重大的风险,竟然没有预案,竟然手足无措。不可思议。
5、管理失职之:管理脱节
富士康体量太大,港区是副省级单位,郑州市管不了。所以,责任不在郑州市。虽然郑州市这次疫情处理也是一塌糊涂。
省里的防疫职责是什么?责任人是谁?
港区的防疫职责是什么?责任人是谁?
富士康的防疫职责是什么?责任人是谁?
这三者的协调机制有吗?
从结果看,很有可能是管理脱节或者互相推诿导致的。
如同打仗,小小的塔山,国民党十倍的兵力都攻不过去,不是兵力问题,不是武器问题,而是:
人的问题。
6、管理失职之:企业补位不到
今天发布的信息说:病毒载量低,截止目前没有,富士康未发生重症感染现象,疫情总体可控。
富士康大量的员工都是年轻人,病毒发展到今天,事实证明,已经没有那么可怕,绝大部分都是轻症,加上打了疫苗,有中西药治疗,很快就会痊愈。
如果企业做好员工的科普工作和思想工作,即使感染了,做好治疗,生活物资到位,也不至于发展到今天这个地步。
解放战争中年轻人,死都不怕。今天的年轻人,怕病毒吗?
企业为什么要补位?因为损失最大的还是企业自己,不要指望别人。
如同接力赛,不能因为前面跑的不好,自己就不跑了,毕竟企业是自己的,不是相关部门的。
三、领导价值的重要性
郑州的十月,基本停摆。11月如何?不知道。
多少公司会倒闭?多少人会失业?多少人焦虑其房贷怎么还?
一个静默,简简单单,但对无数老百姓而言,却面临的是生活的难题,每天的柴米油盐,孩子上学,老人看病,但是:
钱在哪里?
动不动都静默,已经三年了,还要多少年?
所谓精准防疫,落实到地方大都是一刀切,层层加码。
富士康,年产值数千亿的企业,即使面临损失数百亿,也不得不接受。
为什么经济发达的城市,没有动不动就静默呢?
为什么动不动就静默的地方,经济都很落后呢?
是因为领导的治理能力问题?
还是因为其他原因。
一将无能,累死三军。
领导不力,富士康损失几百亿;
领导不力,当地经济在不断静默中难以为继;
领导不力,当地百姓举步维艰;
昨天和今天,很巧合。一个朋友在杭州出差,给我打电话,一个朋友移居杭州,给我打电话,了解郑州的情况。昨天的朋友还给我发了很多街道热闹的场景,问我对疫情发展的未来怎么看?
说说你怎么看呢?
四、警醒
河南是制造业大省,双汇,三全、思念、宇通、牧原等等,大都有数千员工,应该引以为戒:
1、做好日常疫情防控工作,尽量避免疫情影响生产。
2、做好相关预案,不至于手足无措。
![](https://wx2.sinaimg.cn/large/6ce2d2c1ly1h7oah7yj4zj20mz0g0n3e.jpg)
一、损失不可估量
1、大批员工:对现在的绝望和对未来的失望
大批员工徒步返乡,在今天高铁、高速普及的情况下,在秋天晚上很冷的情况下,不到万不得已,他们会徒步几十公里甚至数百公里返乡吗?
他们对工厂的领导该有多绝望?
他们对公司该有多绝望?
他们对当地相关部门该有多绝望?
即使这个事件过去,这件事也会成为他们终生难以忘怀的伤痛。他们对未来该有多失望?
值得庆幸的是:他们的家乡都敞开怀抱,来接他们,沿路的百姓都提供了力所能及的帮助。
事实证明:
最基本的良知,往往都在普普通通的老百姓身上充分体现。
2、河南经济和富士康:当前至少损失数百亿
富士康之于郑州,最直接的贡献,当属外贸的狂飙突进。
富士康落户当年,郑州全市出口总额仅为34.56亿美元,次年就飙升到96.37亿美元,2012年狂增到202亿美元,2015年首次突破300亿美元,2019年接近400亿美元,2021年进一步飙升到550亿美元。
如果此事件带来富士康对郑州的信心下降,未来对郑州及河南经济的发展影响巨大。
据说现在加班加点的生产苹果14,这次事件导致当前直接损失估计就是数百亿之巨。
富士康与郑州,可谓相互成就。过去10多年来,郑州的崛起,与富士康及其背后的电子信息产业链不无关系。富士康于2010年正式落户郑州,并逐渐成为苹果手机在全球的最大生产基地。高峰时期,仅郑州富士康工厂,就生产了全球一半的苹果手机。最新数据显示,2021年河南省生产手机1.6亿部,约占全国手机总产量的十分之一,仅次于坐拥华为、OPPO、vivo的广东,位居全国第二。这些手机,绝大多数都是郑州富士康工厂生产的。
3、河南形象:进一步恶化,尤其是营商环境
过去一两年,郑州遭遇了好几轮的“舆情风暴”,从特大洪涝灾害中的故意隐瞒问题,到村镇银行的问题,再到“赋红码”的问题,虽然后续都得到了一定程度的纠正,但这对郑州乃至河南在全国网民眼中的形象构成了沉重打击。
这一次,返乡事件,全国皆知,不知道国外媒体是怎么报道的。
其实,防疫工作,是相关部门的工作,富士康作为企业只是配合的角色。之所以出这么大的问题,最该挨板子不是企业,而应该是:
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相关部门不能为企业创造好的经营环境,企业的信心在哪里?
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二、管理失职的具体表现
1、管理失职之反应太慢:抖音到处都是返乡信息,相关部门置若罔闻
从27号开始,抖音上已经不少富士康员工徒步返乡视频,28号、29号,已经充分发酵,一发不可收拾。
29号下午,各地纷纷发出“一封信”,并采取具体措施,迎接返乡员工。但富士康所在地相关部门仍然无动于衷。
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再说,不及时采取措施,将导致疫情快速外溢到全省。
2、管理失职之麻痹大意:10月初就发现有感染,措施不到位
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3、管理失职之:日常管理过程的缺失
这么重要的单位,年产值数千亿,对一个省的经济都极其重要的单位,三年疫情下来,日常防疫工作应该是重中之重,因为疫情工作对生产经营是致命性的关键要素,却发生这么大面积的感染,造成如此惊人的事件,简直不可思议。
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从发生到爆发,从爆发到全民关注,相关部门稳坐钓鱼台,有两种可能:
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富士康体量太大,港区是副省级单位,郑州市管不了。所以,责任不在郑州市。虽然郑州市这次疫情处理也是一塌糊涂。
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从结果看,很有可能是管理脱节或者互相推诿导致的。
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人的问题。
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富士康大量的员工都是年轻人,病毒发展到今天,事实证明,已经没有那么可怕,绝大部分都是轻症,加上打了疫苗,有中西药治疗,很快就会痊愈。
如果企业做好员工的科普工作和思想工作,即使感染了,做好治疗,生活物资到位,也不至于发展到今天这个地步。
解放战争中年轻人,死都不怕。今天的年轻人,怕病毒吗?
企业为什么要补位?因为损失最大的还是企业自己,不要指望别人。
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三、领导价值的重要性
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动不动都静默,已经三年了,还要多少年?
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河南是制造业大省,双汇,三全、思念、宇通、牧原等等,大都有数千员工,应该引以为戒:
1、做好日常疫情防控工作,尽量避免疫情影响生产。
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【原创晚安短篇】——德川和也 和你说晚安
『报时:十一点钟』
“为什么还没有睡?”
他轻抚过你的头发,眼中带着稍许疑惑。
“明天就是万圣节了,有点激动的睡不着。”
你侧着身子,一只手拽着被子一只手压在了枕头底下。自以为是的天衣无缝藏东西动作,在德川眼里都笨拙的可爱。
“那也是明天晚上的事了,你还有很多时间来迎接。
所以,早点休息好嘛?”
他假装看不到枕头下露出一角的包装,假装不知道这几日你在努力制作专属糖果。
他只知道,他应该在你额间留下一吻。
#网球王子##新网球王子##德川和也#
【编辑未御为您带来今日王子报时】
![](https://wx2.sinaimg.cn/large/0074Cz2xly1h7npqo303ij30zc0jwwi4.jpg)
『报时:十一点钟』
“为什么还没有睡?”
他轻抚过你的头发,眼中带着稍许疑惑。
“明天就是万圣节了,有点激动的睡不着。”
你侧着身子,一只手拽着被子一只手压在了枕头底下。自以为是的天衣无缝藏东西动作,在德川眼里都笨拙的可爱。
“那也是明天晚上的事了,你还有很多时间来迎接。
所以,早点休息好嘛?”
他假装看不到枕头下露出一角的包装,假装不知道这几日你在努力制作专属糖果。
他只知道,他应该在你额间留下一吻。
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【编辑未御为您带来今日王子报时】
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