命运的坎自己一个一个填，如果底线可以一次又一次重复被践踏，相当于我一次又一次把自己往深渊里推。我清醒的知道自己恐惧什么，因为我畏惧未知的挑战，害怕一个人的寂寞，无数次妥协与重来；最终把事情酿至无可挽救的地步。这一切都不能掩盖暴行，我再也不能欺骗自己，如同那些困于牢笼中的妇女，如果我也选择擦去受伤的疤痕，一次次自我温暖冰冷的内心，一次次企望仰仗男人来获得安全感，那我受教育，甚至高等教育的意义是什么？暴行是底线，很内疚我未能在刚有苗头的时候就即时亮出红牌，如果全社会女性都要学会一套格斗才敢去谈恋爱，事实上这种悲剧是无数个自我欺骗、无底线原谅的女性推波助澜出来的。一个施暴的男人，不配拥有女友，家庭，任何情况下男人的拳头都不该对准女人。两性体力体魄的偏差本是不公平的，如果男人没有良好的自控能力，很难保证他的拳头不会砸向你，这件事就像家长打小孩一样，因为轻而易举，所以充满危机。任何时候都不要企望从男人怀里寻找安全感，如果把专注于别人的心思放在自己身上，人生的路会更辽阔。当我无意看到考研理由第一条竟然是为了谈更多所谓更优质的恋爱，我真的心很凉，如果你的前进只是为了攀附更多所谓优秀的男人，是不是有点玷污了高等教育的初衷。#家庭暴力#

两年前的今天第一次认识你，单程航向有了你的引领让我觉得意义非凡，从每一个去年今日中看到你，看到自己浮沉的心。
充盈着磅礴爱意的扉页，是第一次为你而淋湿的心，记得镜头中的你唱着光阴的故事，眼角亮晶晶，你的真情，亦是我的触动。
21年好像可以很笃定地告诉你，浩翔，b站所有关于你的视频都被我翻遍了，我眼中的你鲜活而生动，却仍不住地向影像中每一岁的你靠近，探寻更多。
22年钟情的语也缄默，跃动的剪影愈发深邃，陪你走过早已在心中排演千万遍的十八岁，只有你，只有你的出现，如飓风荡巍既成的黑白世界。
成长的印记是辗转，是背过镜头的倔强，是拔完牙后稚嫩却专注的一声告慰，是灯光打落的轮廓侧影，是凌厉百变的造型风尚，是立身于台上台下，跨越以年为单位的，那一滴为舞台留下的眼泪。
眼眸所见每一帧均邂逅着多元的世界。双十一前后和导师聊天，听着我对两年前钟爱书籍的喜爱与渴求推荐的话语，导师缄默片刻，婉言告诉我，随着年龄增长的，应当还有一份妥协的求知念，当下XX话题接受着广泛的讨论，“你应当”……那一刻，两年前的我与现在的我交汇一阵混沌的汹涌。而当我翻开属于你的四首原创歌词本，忽然邂逅了那个渺远的理论：人的最高需求是自我实现。曾对你的手陷入完美外形的爱恋，但那一刻的我却感受到那双紧握麦克风的手，有着超乎寻常的温暖与“厚重”。
不愿具名的年岁里，你用种种点缀我留白的世界。
多感谢，具像化的世界漩涡里，有你为我唱歌。
@时代少年团-严浩翔

从一则故事说起（为何要关注库存周转率指标？）

老家农村位于河南与湖北交界的淮河水系，每个小村落里都有几口集体所有的池塘，主要用于村里人日常洗涤衣物和水稻灌溉蓄水，池塘日久失修，淤泥沉积严重。

我小的时候，家里条件还不错，温饱不成问题，爱折腾的父亲就承包了自己村子的鱼塘，清淤固坝后做起了鱼类养殖。

头几年风调雨顺，又赶上乡镇消费能力提升，每年年关生意颇好。父亲就打起了扩大规模的主意，刚好邻村有一个面积非常大的池塘，原来的承包者刚好要去江浙做其他生意，于是在中间人的撮合下谈了初步意向，可是到谈价钱的时候犯难了。

鱼的数量和重量，也就是存货，决定了转包的价钱，原承包人知道年初放了多少鱼苗、喂养了多少食材，但要说里面存活率和成长水平，谁也说不出个所以然。

最后就抽样捕了一些鱼，又结合双方的经验估了个大家都接受的价格。可谁知年关捕鱼售卖时发现实际的数量和重量与年中的评估的差异巨大，当年亏蚀不少。

第二年赶上十多年不遇的大旱，水稻需要水，那是全村人的生活希望，虽然鱼也需要水，但那毕竟只关系到一个家庭。鱼没有办法继续养，只能赶紧拿到市场处理，问题是其他村子也要处理这些“存货”，且年中的时候买鱼的人也寥寥无几。更严重的是这些存货的“保质期”只有1天，需要在很短的时间内处理掉，最终按照1-2折处理掉大部分，其他的就只有送人了。

20多年过去了，那个场面我依然记忆犹新。

后来进入制造业工作，刚入行做“七大浪费”培训的时候，大家都在讲“库存是万恶之源”。确实，库存占用企业资本、增加存储成本、掩盖生产运营中的问题，有的库存价值很难评估、大部分库存还有保质期的限制，当遭遇外部危机需要处理库存时，这些库存往往变得不值一文。

可在实际生产中，大家都喜欢“备库”。政府希望企业增加库存，提高“产值”绩效；企业管理层希望增加库存，尤其是向下游经销商压库存，提高“销量”业绩；制造各级运营者希望增加库存，掩盖运营中的各种问题，以保证“交付”业绩的“灵活性”。

虽然知道库存的各种弊端，我曾经还是买了像海澜之家和地产这样的高库存标的。后来清仓海澜之家也是因为其库存的处理模糊，卖出地产也和库存有一定的关系：地产由于开发周期长，没有库存意味着销售的萎缩，但我想不通如果出现极端风险，这些库存会不会像市场上亟待处理的“鱼”一样。

没有库存的行业不存在这样的烦恼，煤炭销售不景可以减少开采，反正放到地里也不会多出什么成本，也不存在保质期；水电即发即用，卖不掉最多是弃水，不占用资金和增加成本；游戏和广告生意也类似。

对于有些行业而言，库存根本不会是问题，这些行业往往具备这样的特征：1、毛利率高；2、商品存储成本低且没有保质期；3、库存有潜在升值的可能；4、资产负债率低。

某“三斤粮食一斤酒”的头部企业是典型的代表，这家企业的毛利率高达92%仍然供不应求，商品在顾客脑海里建立了“越老越醇”的观念，年份越久大概率价值越高。即便出现极端情况需要甩卖，价格仍会远远高于生产和存储成本。存货只有赚多还是赚少的问题，根本没有盈或亏的问题。

当然这样的行业非常少，大部分行业的库存是无法规避的。不过至少应该专注于改善库存周转率指标，因为当潮水回落，市场上会出现大量急售的“死鱼”

作者：余生的江湖
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来源：雪球
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