【蚂蚁数科踏入分布式商业】
商业社会正在经历一轮新的范式转移，以分布式技术为核心的分布式商业是这轮范式转移的典型代表。什么是分布式商业？虽然概念较新，但我们每个人已经深处于分布式商业带来的利好中。多方参与、松散耦合、自下而上、共享资源、智能协同等是分布式商业的几个典型特征。
微众银行副行长、首席信息官马智涛在《分布式商业》一书中，道出了商业社会向分布式商业转型的迫切性：“受制于管理效率和能力下降，寡头垄断引发社会问题、要素投入出现边际收益递减等三大弊病，集中式模式现已形同强弩之末，其未来之路已渐行狭窄，转型刻不容缓”。
分布式商业的经济学价值是相对明显的，特别是对经济全局优化的推动。在传统商业模式下，供应链中的各方为了提升自身利益经常会为了局部最优而忽视全局最优，最终增加供应链的不稳定风险。而在分布式商业模式下，供应链中的各方加强协作和数据互通互信，能够熨平供应链各环节的供求波动，增强供应链的抗风险和利润获得能力。
比较关键的一点在于，分布式商业的实现需要一个可靠技术底座的支撑，以通过信任机制的建立，解决数据在不同参与方之间流转过程中的数据可信问题。
而随着云计算、大数据、区块链等新兴技术与产业的融合越来越紧密，能够支撑分布式商业运行的隐私计算、大规模数据上链、数据溯源分析等场景技术已经有了核心突破。这一过程中，分布式技术的提供方们也好比是数字经济的修路工，加速了分布式商业世界的构建和运行。https://t.cn/A6o3pXQz
商业社会正在经历一轮新的范式转移，以分布式技术为核心的分布式商业是这轮范式转移的典型代表。什么是分布式商业？虽然概念较新，但我们每个人已经深处于分布式商业带来的利好中。多方参与、松散耦合、自下而上、共享资源、智能协同等是分布式商业的几个典型特征。
微众银行副行长、首席信息官马智涛在《分布式商业》一书中，道出了商业社会向分布式商业转型的迫切性：“受制于管理效率和能力下降，寡头垄断引发社会问题、要素投入出现边际收益递减等三大弊病，集中式模式现已形同强弩之末，其未来之路已渐行狭窄，转型刻不容缓”。
分布式商业的经济学价值是相对明显的，特别是对经济全局优化的推动。在传统商业模式下，供应链中的各方为了提升自身利益经常会为了局部最优而忽视全局最优，最终增加供应链的不稳定风险。而在分布式商业模式下，供应链中的各方加强协作和数据互通互信，能够熨平供应链各环节的供求波动，增强供应链的抗风险和利润获得能力。
比较关键的一点在于，分布式商业的实现需要一个可靠技术底座的支撑，以通过信任机制的建立，解决数据在不同参与方之间流转过程中的数据可信问题。
而随着云计算、大数据、区块链等新兴技术与产业的融合越来越紧密，能够支撑分布式商业运行的隐私计算、大规模数据上链、数据溯源分析等场景技术已经有了核心突破。这一过程中，分布式技术的提供方们也好比是数字经济的修路工，加速了分布式商业世界的构建和运行。https://t.cn/A6o3pXQz
现在很多人说领导强迫下属喝酒是「服从性测试」。
这种说法流传甚广，很多工作多年的人都信誓旦旦的对这个理论深信不疑。
还测试……
假设你是个领导，你强迫员工喝酒，员工听话的喝完了所有的酒，喝进医院。
你很满意。
这算不算通过了「服从性测试」？
如果算的话，这能证明什么呢？？？
证明员工对你忠诚？
这有逻辑吗？
你折磨员工，还指望员工对你忠诚？
你怎么确定员工不会伺机报复你？
历史上被自己亲信搞死的人少吗？
人家为了夺权，给领导用嘴吸脓的有，送老婆女儿的有，为领导拼命的有，不比喝酒厉害多了，该反照样反。
现代管理学最基本的认知前提，就是「人性是靠不住的」，通过任何方式都无法证明一个人的绝对忠诚，所以企业才要立风控，才会有不同的级别权限。
职场霸凌就是职场霸凌，垃圾领导喜欢折磨人就是折磨人，实事求是就完事了，该怎么处理怎么处理。
一帮没管过企业，或者个人水平差的管理者，上来就一口一个「服从性测试」。
就这两天，好几个刚升职的小同学来问，纠结要不要对下属进行「服从性测试」，刚升职担心员工不好管。
我说你怎么有这种想法？
人家说在网上看的……
真是无奈。
为啥大城市大企业这种事少？
不是因为大城市大企业的人素质高，道德水平高，真的不是。
是因为大城市大企业的生产效率更高，人员流动性更大，利润更丰厚。
这些地方的工作人员，可以通过跳槽自由的选择工作机会，你的企业折磨人，人员流失率就大，你的企业就干不下去。你是老板，你宁愿放着大钱不赚，就愿意折磨人？
反过来小地方很多企事业，员工找工作不好找，当地没啥太多选择，你不想丢饭碗，折磨你也只能忍着。
这本质上是个赤裸裸的经济学问题。
有些行业，出了名的乱，各种潜规则，各种乱搞，在行业内都是司空见惯。
为啥呢？
因为待遇好，机会少，大家挤破头，你想上位，就得「付出」。
如果你是公司老板，全世界的人才都想进你们公司。
你之前发招聘标准，要求大学本科，你发现一堆人抢破头。
你把标准提到985/211，还是很多人来。
你继续增加标准，到双一流，还是很多人。
你是老板，你愿不愿意把标准提高到清华北大？反正你也不多出钱。
就这么个简单的道理。
工作，本身是双向选择，和恋爱一样，你觉得不爽，就可以走人。
但如果变成单项选择，你没有离开的资本，那你就天然容易受折磨。
我相信大家都有过这样的经历，吐槽工作，吐槽上司，但下个月还要交房租、还信用卡，于是又忍耐下去。
我写这些，不是说「职场霸凌」天经地义，而是想说「任何事物的形成都有其规律」。
你只有了解这些规律，你才能赚更多钱，过上更好的生活。
例如说初任管理者的年轻人，自己懂得不多，看到网上说什么「服从性测试」，他信以为真，就回去照猫画虎的去应用。
这不相当于在培养新一代的垃圾领导吗？
你懂得原理，懂得规律，你就知道服从性测试不管用，你别去没事折磨下属，让下属把时间和精力都用在刀刃上，在你的领导下大家一起赚钱，这才是正确的。
「得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之。」
「天时不如地利，地利不如人和。」
两千多年前，古人就明白的道理，这么多年了，有些人还是不明白。#微博新知博主#
这种说法流传甚广，很多工作多年的人都信誓旦旦的对这个理论深信不疑。
还测试……
假设你是个领导，你强迫员工喝酒，员工听话的喝完了所有的酒，喝进医院。
你很满意。
这算不算通过了「服从性测试」？
如果算的话，这能证明什么呢？？？
证明员工对你忠诚？
这有逻辑吗？
你折磨员工，还指望员工对你忠诚？
你怎么确定员工不会伺机报复你？
历史上被自己亲信搞死的人少吗？
人家为了夺权，给领导用嘴吸脓的有，送老婆女儿的有，为领导拼命的有，不比喝酒厉害多了，该反照样反。
现代管理学最基本的认知前提，就是「人性是靠不住的」，通过任何方式都无法证明一个人的绝对忠诚，所以企业才要立风控，才会有不同的级别权限。
职场霸凌就是职场霸凌，垃圾领导喜欢折磨人就是折磨人，实事求是就完事了，该怎么处理怎么处理。
一帮没管过企业，或者个人水平差的管理者，上来就一口一个「服从性测试」。
就这两天，好几个刚升职的小同学来问，纠结要不要对下属进行「服从性测试」，刚升职担心员工不好管。
我说你怎么有这种想法？
人家说在网上看的……
真是无奈。
为啥大城市大企业这种事少？
不是因为大城市大企业的人素质高，道德水平高，真的不是。
是因为大城市大企业的生产效率更高，人员流动性更大，利润更丰厚。
这些地方的工作人员，可以通过跳槽自由的选择工作机会，你的企业折磨人，人员流失率就大，你的企业就干不下去。你是老板，你宁愿放着大钱不赚，就愿意折磨人？
反过来小地方很多企事业，员工找工作不好找，当地没啥太多选择，你不想丢饭碗，折磨你也只能忍着。
这本质上是个赤裸裸的经济学问题。
有些行业，出了名的乱，各种潜规则，各种乱搞，在行业内都是司空见惯。
为啥呢？
因为待遇好，机会少，大家挤破头，你想上位，就得「付出」。
如果你是公司老板，全世界的人才都想进你们公司。
你之前发招聘标准，要求大学本科，你发现一堆人抢破头。
你把标准提到985/211，还是很多人来。
你继续增加标准，到双一流，还是很多人。
你是老板，你愿不愿意把标准提高到清华北大？反正你也不多出钱。
就这么个简单的道理。
工作，本身是双向选择，和恋爱一样，你觉得不爽，就可以走人。
但如果变成单项选择，你没有离开的资本，那你就天然容易受折磨。
我相信大家都有过这样的经历，吐槽工作，吐槽上司，但下个月还要交房租、还信用卡，于是又忍耐下去。
我写这些，不是说「职场霸凌」天经地义，而是想说「任何事物的形成都有其规律」。
你只有了解这些规律，你才能赚更多钱，过上更好的生活。
例如说初任管理者的年轻人，自己懂得不多，看到网上说什么「服从性测试」，他信以为真，就回去照猫画虎的去应用。
这不相当于在培养新一代的垃圾领导吗？
你懂得原理，懂得规律，你就知道服从性测试不管用，你别去没事折磨下属，让下属把时间和精力都用在刀刃上，在你的领导下大家一起赚钱，这才是正确的。
「得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之。」
「天时不如地利，地利不如人和。」
两千多年前，古人就明白的道理，这么多年了，有些人还是不明白。#微博新知博主#
乔治·卡托纳（1901-1981） 德国经济学家、心理学家，行为经济学奠基人之一。由于亲身经历了魏玛共和国的恶性通货膨胀，对通货膨胀的成因进行深入研究，并最终提出了通货膨胀的心理预期理论………此人增加了学生的学业有成的难度系数，让有无实践活动的的学生都不知所措，对传统经济学理论无用论来说形成鲜明对比，构成了第一次学科挑战。
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