#张杰[超话]#杰哥你真的很优秀,你像一道光一样点亮了每一颗小星星,我一直很盼望你的状态显示“在线”,除了今天,看到你在线那么长时间我会害怕~害怕你看到那些不好的评论,害怕你心情变坏。我们喜欢,爱着大北斗,是一种始于歌声陷于性格和人品的感情,星星们我们好不容易陪着他走出低谷,好不容易他被娜娜和星星们治愈,为什么现在又要重蹈覆辙,我们要守护他~守护他想守护的人。星星们当然期待他唱新的歌,出新的专辑,但是我们是期待,有些人是“绑架”谩骂,让我真的去想你是不是真的爱他。如果你真的爱一个人,你会去中伤他爱的人吗,我相信不会,因为一但你伤害他守护的人,你那不是爱只是一种自私扭曲的情感,我知道你们其中的有些人可能为他花了很多钱,或者做了很多视频,写过歌,但是我想说这些没必要成为你与人理论的武器,不是不做这些的人就不够爱他,也不是做这些的人就一定爱他,这些不应该成为衡量标准,有些人直到现在可能都没有去过一场演唱会,有些学生星可能没有买过一张专辑,但最起码,他们在守护他的欢乐,他们不想让他伤心。不想让他收到谩骂,希望他收获这世间一切的美好~因为他值得。
我们也希望他营业,希望他出现在镜头面前让我们看到他,但一切都应该是他出与自己的意愿,我们知道我们应该走进歌曲远离生活,因为他首先是张杰,其次是一个丈夫,父亲,最后才是一个歌手,他比任何一个星星都希望实现自己的梦想,他很努力了,他不失信于任何一个星星,他承受了不该他承受的舆论,而这次他收的伤害,不是别人带给他的,是某些戴着星星标志的人带给他的。
我不是说所有人都应该成为CP粉,我只是想说可以不爱但请做到最起码的尊重,如果你处在娜姐的那个位置,你的心态真的能想他们俩的样子吗,或者说如果没有娜姐我们现在看到的杰哥很有可能不是这样的,他不会像现在这样幸福开心,一个能让我们爱的人感到幸福快乐的人我们为什么要抨击呢?不应该守护吗~
他只是为自己爱的人~发了一首歌而已
张杰勇敢飞,星星永相随✨ 我会一直陪着你唱到80岁甚至更久,希望当你抬头和自己在乎的心爱的人看星星的时候,可以感受到温暖,希望我这一点点微光也能成为那温暖的一个小粒子
我们也希望他营业,希望他出现在镜头面前让我们看到他,但一切都应该是他出与自己的意愿,我们知道我们应该走进歌曲远离生活,因为他首先是张杰,其次是一个丈夫,父亲,最后才是一个歌手,他比任何一个星星都希望实现自己的梦想,他很努力了,他不失信于任何一个星星,他承受了不该他承受的舆论,而这次他收的伤害,不是别人带给他的,是某些戴着星星标志的人带给他的。
我不是说所有人都应该成为CP粉,我只是想说可以不爱但请做到最起码的尊重,如果你处在娜姐的那个位置,你的心态真的能想他们俩的样子吗,或者说如果没有娜姐我们现在看到的杰哥很有可能不是这样的,他不会像现在这样幸福开心,一个能让我们爱的人感到幸福快乐的人我们为什么要抨击呢?不应该守护吗~
他只是为自己爱的人~发了一首歌而已
张杰勇敢飞,星星永相随✨ 我会一直陪着你唱到80岁甚至更久,希望当你抬头和自己在乎的心爱的人看星星的时候,可以感受到温暖,希望我这一点点微光也能成为那温暖的一个小粒子
和领导相处一定要注意的三个原则
1. 保持适当距离,切勿交浅言深
很多人认为,越想拉近关系,越是要有什么说什么,对于称呼方面,更是不能和大家一样,方能显出关系的特殊性。
但实际上并不是。
《亲爱的客栈》第三季,刘涛作为客栈的老板娘,在最开始便对员工说了这样一段话:
“记住了,就叫我老板,不要叫涛姐。”
对此,有人不解,为什么不可以。
对此,她解释说:你们叫涛姐,会让我在管理过程中心软。只有和我保持合适距离,我才能够做好老板,从而更好地对你们进行监管与评判。
的确,在工作当中,领导和员工本就是上下级的关系。正因为这层关系的存在,领导才能更好地对员工进行管控。
因此,身为下属,我们没必要去刻意攀关系。毕竟,上班需要有一定的“规矩性”和“严肃性”,前提是要和领导保持适当距离。
2. 懂得换位思考,把握尺度分寸
销售小陈在进入一家销售公司后,一直跟单位主管关系很好。平时有什么好事,主管也会经常对他进行关照。
直到后来一次聚餐,大家喝了点小酒,开始畅所欲言的时候,小陈直接把主管午睡打鼾,开会偷偷打瞌睡,背后评论同事八卦的事情拿出来大讲特讲。虽然当时不少人跟着在笑,但气氛实则尴尬到了极点。
结局很明显,聚餐之后,部门主管直接将他给边缘化了。
虽然在我们的工作当中,领导不是一直高高在上,时不时也会和员工打成一片。尤其是那种平易近人型的领导,因为没有一丝领导架子,很容易让人放下戒备。
但要清楚,管理者可以没有上级的架子,但你一定要摆正自己的位置。
平时适当的开玩笑,彼此寒暄无伤大雅,但在正式场合一定要理清关系,把握尺度,尊重权威。
3. 不卑不亢,善用向上管理
逻辑思维联合创始人“脱不花”曾说:
“工作中处理和领导的关系,是个难题。太注重搞好关系,显得太谄媚;而不刻意维护,又怕自己没有存在感。”并直接指出,良性人际关系只有一种:独立自主、强强联合。
另一方面,上级也是一个需要面对很多下级的组织者,因此我们在和领导保持适当距离的同时,同样需要适度的沟通。
比如,在任务执行过程中,及时给领导做汇报或进行任务同步。对于有什么需要对方进行决断的,及时作出请示。
通过自下而上的“向上管理”,同样可以让你的职场之路走得更加轻松。
我们都说,职场就是利益场。虽然难有知心朋友,但并不妨碍成为亲密战友,即便是和领导。
因此,对事言“事”,对友言“友”,态度谦逊,不卑不亢永远是与领导交往的最好的法则。与此同时,保持距离,不远不疏,这也是最好的上下级关系。
1. 保持适当距离,切勿交浅言深
很多人认为,越想拉近关系,越是要有什么说什么,对于称呼方面,更是不能和大家一样,方能显出关系的特殊性。
但实际上并不是。
《亲爱的客栈》第三季,刘涛作为客栈的老板娘,在最开始便对员工说了这样一段话:
“记住了,就叫我老板,不要叫涛姐。”
对此,有人不解,为什么不可以。
对此,她解释说:你们叫涛姐,会让我在管理过程中心软。只有和我保持合适距离,我才能够做好老板,从而更好地对你们进行监管与评判。
的确,在工作当中,领导和员工本就是上下级的关系。正因为这层关系的存在,领导才能更好地对员工进行管控。
因此,身为下属,我们没必要去刻意攀关系。毕竟,上班需要有一定的“规矩性”和“严肃性”,前提是要和领导保持适当距离。
2. 懂得换位思考,把握尺度分寸
销售小陈在进入一家销售公司后,一直跟单位主管关系很好。平时有什么好事,主管也会经常对他进行关照。
直到后来一次聚餐,大家喝了点小酒,开始畅所欲言的时候,小陈直接把主管午睡打鼾,开会偷偷打瞌睡,背后评论同事八卦的事情拿出来大讲特讲。虽然当时不少人跟着在笑,但气氛实则尴尬到了极点。
结局很明显,聚餐之后,部门主管直接将他给边缘化了。
虽然在我们的工作当中,领导不是一直高高在上,时不时也会和员工打成一片。尤其是那种平易近人型的领导,因为没有一丝领导架子,很容易让人放下戒备。
但要清楚,管理者可以没有上级的架子,但你一定要摆正自己的位置。
平时适当的开玩笑,彼此寒暄无伤大雅,但在正式场合一定要理清关系,把握尺度,尊重权威。
3. 不卑不亢,善用向上管理
逻辑思维联合创始人“脱不花”曾说:
“工作中处理和领导的关系,是个难题。太注重搞好关系,显得太谄媚;而不刻意维护,又怕自己没有存在感。”并直接指出,良性人际关系只有一种:独立自主、强强联合。
另一方面,上级也是一个需要面对很多下级的组织者,因此我们在和领导保持适当距离的同时,同样需要适度的沟通。
比如,在任务执行过程中,及时给领导做汇报或进行任务同步。对于有什么需要对方进行决断的,及时作出请示。
通过自下而上的“向上管理”,同样可以让你的职场之路走得更加轻松。
我们都说,职场就是利益场。虽然难有知心朋友,但并不妨碍成为亲密战友,即便是和领导。
因此,对事言“事”,对友言“友”,态度谦逊,不卑不亢永远是与领导交往的最好的法则。与此同时,保持距离,不远不疏,这也是最好的上下级关系。
为什么我们常说,分手后想要挽回对方,你就得像个朋友一样去跟他聊天。因为在任何的人际关系中,朋友之间的是相对平等和自由的。如果说你很爱他,但是你感觉到他并非像你爱他一样的爱你。那我们在唤醒他爱的感觉之前,请你不要暴露需求感,把对他的感觉先隐藏起来,让他感觉到你们彼此对对方的态度和需求是平衡的。这样对方才有可能最大限度的对你敞开心扉。那么如何建立平等机制呢,不是跟着对方的节奏,对方一个月联系你一次,你就一个月联系他一次,这样被动的一致,看起来平等,但其实毫无作用呀。我们要追求的平等,一定是为了俩人关系的促进而存在的。所以即使你要跟他像朋友一般的相处,也得同时掌控着进度,以免错失复合良机。所以我们要努力让对方进入自己的话题框架中,通过一些方法和技巧让对方多说多表达,你可以针对对方擅长的东西多提问,问一些开放性问题。但切记不要过问对方的私生活,与感情有关的一切问题。并且你要学会去接纳和认同他给你传达的一切信息,因为此时你们的关系是平等的。即使他的信息是不利于你,不利于你们复合的,也要尊重和接纳。哪怕他说他有喜欢的女生了,或者是他否认了一些你曾经在感情里的态度方法,又或者是他说我最近不想恋爱等等你都可以顺着他的话认同他,理解他,千万不要反驳他,更不要赌气或者发脾气。因为只有你先接纳了对方的想法,对方才会放下防备逐渐接纳你,这就是我说的平等机制#怎么挽回婚姻# #挽回前男友##婚恋百问# #情感修复分手挽回挽回男友挽回男朋友怎么挽回前男友前任#
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