今天这球又是好看极了
从2015年总决赛看好那支年轻的勇士夺得第一冠，到今天又仿佛看到了四年前的那支队伍。
今年毫无疑问，伤病满营，客场作战，天时、地利都不站在勇士这边。我抱着欣赏好看比赛的态度，客观中立。
毕竟，猛龙的莱昂纳德、格林，是我湖人之后支持那支马刺的球员。小加索尔是我见证那支“黑白双熊”无畏黑八小牛的球员，
特别要说的是这支没有杜兰特的勇士（我不黑KD，只是他去后，那冠军赢的不精彩）
最重要是“人和”，是这只队伍最令人敬畏的特点，也是四年三冠的主要原因。巨星彼此间的“牺牲自我”，角色球员的“术业专攻”，不得不佩服科尔塑造的伟大体系，把每一个球员恰如其分、各司其职地为整体去贡献。
这是勇士取得的成就会令很多人嫉妒，打江山容易，守江山难啊，他们的确在与全世界对抗。
逆境方显冠军底蕴与本色，强在那电光火石间对细节敏锐的把控。如果勇士最终艰难夺冠，将是库里最有价值的一个冠军，今年他值得一个FMVP，这样打下去，实至名归。
从2015年总决赛看好那支年轻的勇士夺得第一冠，到今天又仿佛看到了四年前的那支队伍。
今年毫无疑问，伤病满营，客场作战，天时、地利都不站在勇士这边。我抱着欣赏好看比赛的态度，客观中立。
毕竟，猛龙的莱昂纳德、格林，是我湖人之后支持那支马刺的球员。小加索尔是我见证那支“黑白双熊”无畏黑八小牛的球员，
特别要说的是这支没有杜兰特的勇士（我不黑KD，只是他去后，那冠军赢的不精彩）
最重要是“人和”，是这只队伍最令人敬畏的特点，也是四年三冠的主要原因。巨星彼此间的“牺牲自我”，角色球员的“术业专攻”，不得不佩服科尔塑造的伟大体系，把每一个球员恰如其分、各司其职地为整体去贡献。
这是勇士取得的成就会令很多人嫉妒，打江山容易，守江山难啊，他们的确在与全世界对抗。
逆境方显冠军底蕴与本色，强在那电光火石间对细节敏锐的把控。如果勇士最终艰难夺冠，将是库里最有价值的一个冠军，今年他值得一个FMVP，这样打下去，实至名归。
5.31 endless summer 为老乡送行 一切都好
悉尼就像北上广一样 每天都有人到来 离开 那年降临到南半球巨大岛国面对一切未知的惶恐不安 从10刀一小时的打工经历 到之后租房搬家找工作 如今饭桌上聊起来都是各自一段珍贵的人生经历 出国后所做的每一个选择 都是在反反复复中得到失去 现在不会特别计划什么未来 把当下的每一天过得充实精彩才最重要吧[月亮]
悉尼就像北上广一样 每天都有人到来 离开 那年降临到南半球巨大岛国面对一切未知的惶恐不安 从10刀一小时的打工经历 到之后租房搬家找工作 如今饭桌上聊起来都是各自一段珍贵的人生经历 出国后所做的每一个选择 都是在反反复复中得到失去 现在不会特别计划什么未来 把当下的每一天过得充实精彩才最重要吧[月亮]
【会展大咖秀 | 会展创新应化跨界于无界】近日，由阿里系发起的2050@2019再次吸引了业界眼球。此次，杭州国际博览中心以及笔者以新生论坛召集人身份深度参与，直观地感受到了这场年轻人狂欢所散发的感召力。
近年来，创意无限、脑洞大开的活动频频刷新人们的认知， 吸引了一大批“粉丝”，尤其是年轻人对这类活动的热衷不可低估。笔者也经常与同事探讨在创意活动遍地开花的当下，传统会展应如何转变思维走向新发展之路。自去年阿里举办了一场颠覆会展人想象的2050@2018，不仅吸引业界眼球，也由此引发笔者的深入思考。
热爱是源动力。事实上， 2050@2019活动的负责人、参与者是在完成本职工作的同时兼任的额外任务，其强度不言而喻。此次2050@2019新生论坛版块的志愿者仅有数人，但在100场论坛活动的筹备与对接的过程中，志愿者都一一核对，逐一沟通，认真阅读论坛召集人提供的资料信息并提出建设性修改意见，他们的专注与投入令笔者感动。或许，正是因为“志愿模式”的去营利性、去公事化，让参与者的工作热情更加纯粹。笔者在事后总结中发现，在2050@2019的筹划过程中，首先要让整个工作团队认同活动的核心价值，并且吸引其主动参与其中，才能最大化调动团队的主观能动性。心之所向，素履以往。只有怀有共同愿景，才能投入百分百的热情。
品牌是持久力。2050@2019举办期间，有志愿者撰文称，“作为一个形容词的2050”，已经成为一种风格。在整场活动中，志愿者们会主动地为2050@2019写下感受并自发地传播，这是2050宣传的最重要途径。其实，2050的官方微信号也是志愿者在兼职中有感而发地推送的。或许只是群体的圈地自萌，但不得不承认，不管更多人是否真的知道2050是什么，活动都给年轻群体的记忆里留下印痕，让人们愿意去更深入地了解。需要指出的是，2050@2018结束后，到2050@2019举办前的每个月最后一个周末，2050组织方都举行志愿者恳谈会，通过交流发散思维，为下一届2050提供奇思妙想。无论是参与者的自发宣传还是大会外的衍生活动，都在向大众不断强化“2050”的概念。由此可以看出，如果活动想延续长期效应，则需要不断强化活动品牌：不仅要在活动举办前期、后期进行造势与宣传延续，也要在非活动时通过线上线下活动衍生、目标社群运营、专业内容输出等方式放大品牌价值。
设计是强助力。长期以来，会展业界一直强调观众在参与活动时的体验感，但千人千面，不同人的感知不可用统一标准进行衡量。有些人的体验峰值来源于精彩的内容分享，有些人来源于特定群体所营造的氛围，有些人对细致周到的会务服务赞赏有加，还有些人则对场景设计抱有极大热情。因此，举办活动应尽量避免单一重点，而应进行多元化设计，如环节、场景、时间等尽可能让更多受众在活动中获得愉悦感。仍以2050系列活动为例，此次2050@2019将场地搬到杭州西湖的第三届淘宝造物节，规模与内容范畴都在扩大，此次造物节设有奇市、萌市、宅市、宝市、文市、夜市、森林音乐会、科技馆、淘宝博物馆、造物者等10个市集，几乎涵盖了所有常规的户外项目。无论是任何领域的参与者，都能在活动中找到自己的专注点。
经过此次2050@2019的深度参与，笔者对会展业的创新又有了更深层面的思考：无论是推动会展行业的变革，亦或是扩大到各行各业的发展，会展人都应时刻保持对新变化、新环境的观察力与感悟力，关注新思维、新技术、新事物的发展动态，化跨界为无界，真正助力“大会展”概念的落地。毋庸置疑，想象力与创造力是一切革新迭代的不竭动力，这个世界永远属于年轻人，而所有相信未来的人都是年轻群体。（来源：中国贸易报，作者：唐雪系北京北辰时代会展有限公司总经理、杭州国际博览中心总经理）
近年来，创意无限、脑洞大开的活动频频刷新人们的认知， 吸引了一大批“粉丝”，尤其是年轻人对这类活动的热衷不可低估。笔者也经常与同事探讨在创意活动遍地开花的当下，传统会展应如何转变思维走向新发展之路。自去年阿里举办了一场颠覆会展人想象的2050@2018，不仅吸引业界眼球，也由此引发笔者的深入思考。
热爱是源动力。事实上， 2050@2019活动的负责人、参与者是在完成本职工作的同时兼任的额外任务，其强度不言而喻。此次2050@2019新生论坛版块的志愿者仅有数人，但在100场论坛活动的筹备与对接的过程中，志愿者都一一核对，逐一沟通，认真阅读论坛召集人提供的资料信息并提出建设性修改意见，他们的专注与投入令笔者感动。或许，正是因为“志愿模式”的去营利性、去公事化，让参与者的工作热情更加纯粹。笔者在事后总结中发现，在2050@2019的筹划过程中，首先要让整个工作团队认同活动的核心价值，并且吸引其主动参与其中，才能最大化调动团队的主观能动性。心之所向，素履以往。只有怀有共同愿景，才能投入百分百的热情。
品牌是持久力。2050@2019举办期间，有志愿者撰文称，“作为一个形容词的2050”，已经成为一种风格。在整场活动中，志愿者们会主动地为2050@2019写下感受并自发地传播，这是2050宣传的最重要途径。其实，2050的官方微信号也是志愿者在兼职中有感而发地推送的。或许只是群体的圈地自萌，但不得不承认，不管更多人是否真的知道2050是什么，活动都给年轻群体的记忆里留下印痕，让人们愿意去更深入地了解。需要指出的是，2050@2018结束后，到2050@2019举办前的每个月最后一个周末，2050组织方都举行志愿者恳谈会，通过交流发散思维，为下一届2050提供奇思妙想。无论是参与者的自发宣传还是大会外的衍生活动，都在向大众不断强化“2050”的概念。由此可以看出，如果活动想延续长期效应，则需要不断强化活动品牌：不仅要在活动举办前期、后期进行造势与宣传延续，也要在非活动时通过线上线下活动衍生、目标社群运营、专业内容输出等方式放大品牌价值。
设计是强助力。长期以来，会展业界一直强调观众在参与活动时的体验感，但千人千面，不同人的感知不可用统一标准进行衡量。有些人的体验峰值来源于精彩的内容分享，有些人来源于特定群体所营造的氛围，有些人对细致周到的会务服务赞赏有加，还有些人则对场景设计抱有极大热情。因此，举办活动应尽量避免单一重点，而应进行多元化设计，如环节、场景、时间等尽可能让更多受众在活动中获得愉悦感。仍以2050系列活动为例，此次2050@2019将场地搬到杭州西湖的第三届淘宝造物节，规模与内容范畴都在扩大，此次造物节设有奇市、萌市、宅市、宝市、文市、夜市、森林音乐会、科技馆、淘宝博物馆、造物者等10个市集，几乎涵盖了所有常规的户外项目。无论是任何领域的参与者，都能在活动中找到自己的专注点。
经过此次2050@2019的深度参与，笔者对会展业的创新又有了更深层面的思考：无论是推动会展行业的变革，亦或是扩大到各行各业的发展，会展人都应时刻保持对新变化、新环境的观察力与感悟力，关注新思维、新技术、新事物的发展动态，化跨界为无界，真正助力“大会展”概念的落地。毋庸置疑，想象力与创造力是一切革新迭代的不竭动力，这个世界永远属于年轻人，而所有相信未来的人都是年轻群体。（来源：中国贸易报，作者：唐雪系北京北辰时代会展有限公司总经理、杭州国际博览中心总经理）
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