【好的奖励方案要做到以下五点】
1、要有时效性
就是激励一定是有时效性，什么时候到期，什么时候可以改变，什么时候可以调整，它不可能固定。我们员工的工资基本上很多都是固定的，不能随便改，你这个员工拿五千块钱，明年只能高不能低，你不能说随便跟他调，这样的难度有点大，然后你的薪酬制度从什么开始执行就没有截止期，但是弹性的激励制度一定要有截止日期。
2、要有调试性
调试就是可高可低，可上可下，贡献大的时候拿的高，贡献少的时候拿的少，叫可调试性。
3、要有激励性
一定是要面向结果跟效果，你结果做的好，拿的多，效果做的好，拿的更多。
4、要有复制性
就是这个东西可以推广，可以延续。
5、要有双曲线
双曲线就是我讲过很多的单项奖励，变成了单向的驱动，单向的驱动力少了一层，双向驱动就是员工又出钱又出力，能够既做投资又做贡献，然后既在企业作为我们的合伙人，又来贡献我们的价值，做我们的经营者，这样的激励才会更有意义。

【好的奖励方案要做到以下五点】
1、要有时效性
就是激励一定是有时效性，什么时候到期，什么时候可以改变，什么时候可以调整，它不可能固定。我们员工的工资基本上很多都是固定的，不能随便改，你这个员工拿五千块钱，明年只能高不能低，你不能说随便跟他调，这样的难度有点大，然后你的薪酬制度从什么开始执行就没有截止期，但是弹性的激励制度一定要有截止日期。
2、要有调试性
调试就是可高可低，可上可下，贡献大的时候拿的高，贡献少的时候拿的少，叫可调试性。
3、要有激励性
一定是要面向结果跟效果，你结果做的好，拿的多，效果做的好，拿的更多。
4、要有复制性
就是这个东西可以推广，可以延续。
5、要有双曲线
双曲线就是我讲过很多的单项奖励，变成了单向的驱动，单向的驱动力少了一层，双向驱动就是员工又出钱又出力，能够既做投资又做贡献，然后既在企业作为我们的合伙人，又来贡献我们的价值，做我们的经营者，这样的激励才会更有意义。

#战双帕弥什[超话]#真的很无语啊，就算玩家群体不一样也不能这么猖狂吧?多新鲜啊，抄官图就换了个衣服，甚至连头发颜色都不改就敢拿去参加比赛，真就战双呗。
鸦羽的海报，橙光素材库的厨房背景甚至她连自家游戏的主线cg都不放过，PS水平可以直接开班了，这缝纫机踩得太好了，是腾讯看了都要直接抓来当部长的程度，李袁杰明天就上门拜她为师。
这就是冷圈没人权吗，有被笑到。绘旅人的审核组收拾收拾下岗吧，这么明显的抄袭都发现不了，一个商稿给评成参与奖，这么明显的抄袭而且抄的是官图，还要别人去举报，它再审核，是真牛哇。