为不屈的灵魂击节!中国一姐陈雨菲:面对质疑,心火不熄

从日本东京到中国西安的直线距离是2808公里,从中国西安到芬兰万塔的直线距离是6348公里。

过去两个多月的时间里,陈雨菲在这三地连续参加了2020东京奥运会、第14届全运会以及2021苏迪曼杯。不管是在哪里、多疲倦或者压力有多大,这位中国羽毛球队的女单一姐都勇敢地扛起大旗,成为个人和集体夺冠路上值得信赖的那一个。

在北京时间今天晚上结束的苏迪曼杯决赛上,球迷和队友们在看台上不断为她加油,所有的一切都在激励着这位每一场都竭尽全力希望为球队获得胜利的杭州姑娘。尽管在女单比赛中最终以0比2不敌日本选手山口茜,但舟车劳顿、连续作战的她已经发挥出了百分百的能量,每个人都在为她不屈的精神而击节叫好。

这些能量和不屈,是她过去23年来的人生积淀。

它包括那些她在羽毛球生涯里所遇到的闪光瞬间,更包括她在质疑声中咬紧牙关不断突破自我,不断坚定信念的过程。正是这个艰难的过程,让她从一个曾经被退回省队的小姑娘成长为真正的中国国家羽毛球队的“中坚力量”。

——曾经想当医生和警察,因为打球剪被掉长发

1998年3月1日,陈雨菲出生于浙江省杭州市桐庐县。

这片土地自古以来就有“钟灵毓秀之地、潇洒文明之邦”的美誉,北宋文学家范仲淹感慨于这里的奇山异水,写出了《潇洒桐庐郡·十咏》,开篇便是:“潇洒桐庐郡, 乌龙山霭中。使君无一事, 心共白云空。”

小小的陈雨菲就在这样的环境中成长。

爸爸妈妈以及家人都给了她足够的爱,为她构建了一个惬意的、可以随意展现自我的小空间。“她最大的特点就是好动,整天在客厅里的沙发和电视机上爬上爬下,从来不会好好走路,都是蹦蹦跳跳的。”

回想起女儿小时候,爸爸陈哲总是满脸笑意,他和妈妈从来没有因为她的淘气而责备她。

因为自己是运动爱好者,所以陈哲总是会在工作之余去球馆或者室外运动,大多数时候是篮球、排球。小小的陈雨菲有时候就会带去现场,抱着大大的皮球一拍就是很长时间,玩儿得不亦乐乎,而且又非常专注。

爸爸很快就发现了这个“小淘气”的特质,因为能够让她安静地待着并不是一件很容易的事。“或许,她是个练体育的好苗子?”他心里想着,但是并没有想好到底为女儿选择什么样的运动,也不知道体育的路未来会不会走通。

2004年,陈经纶体校的羽毛球教练去桐庐选材,陈哲带着上幼儿园大班的陈雨菲去面试。结果,康平教练第一眼就看上了这个体型有点瘦、手长、动作协调的小姑娘,立刻问她愿不愿意去打羽毛球。

“小时候的梦想啊,就是想当医生和警察之类的,和别的小朋友一样。”多年以后,当被问到最初的梦想时,陈雨菲说。但有的时候,人生的转折就来自于一次无心插柳的机缘。6岁的她因为这次选拔踏上了羽毛球之路。

而她为这项运动做出的第一次牺牲,就是剪掉留了很久的长发。“女孩子都是爱美的,但是她才6岁,想到她在体校都是一个人,我们就给她剪了短发,这样打理起来简单一些。”

当时没有人想到,这清爽的短发陈雨菲一留就是17年。

——挫折接二连三,总被质疑“关键时刻掉链子”

进入体校之后,她牺牲掉的不只是一头长发,还有很多原本属于小朋友的快乐时光。

这几乎是每一位运动员都会遇到的状况。他们为了个人和集体、国家的荣誉,从很小的时候就了解到这一点。汗水和泪水交织在一起,才能浇灌出最为鲜艳的冠军之花。

“开始打羽毛球之后,梦想就变成了要当世界冠军、奥运会冠军。当时因为还比较小,可能就比较天真,觉得你只要参与了这项运动,肯定就是要拿到最高荣誉,不会想到过程会有多么艰辛。”

所以,到底有多艰辛呢?

在陈经纶体校两年之后,陈雨菲入选浙江省羽毛球队。省队的训练强度以及比赛紧张度都是体校所不能比拟的,这让她的家长们心疼不已。他们想到那个6岁就拖着行李箱离家的小孩儿,就很想让她放弃羽毛球,回到桐庐和家人们团聚,像其他小朋友一样过“简单一点儿”的日子。

但是已经爱上这项运动的小姑娘根本不答应,她的内心充满了像火一样的冲劲儿。她不想放弃,她说自己一定会成为这个世界上最好的羽毛球选手,请他们相信自己并且给自己时间。

说服了家长之后,小小年纪的陈雨菲真正地开始“独自上场”。她以女单选手的身份在2011年入选国青队集训,一年后进入中国羽毛球国家队。

中国羽毛球队一直以来都是人才济济,进入国家队对于真正想要拿世界冠军的选手来说相当于只是刚刚跨过了第一道门槛。然而这一步,陈雨菲并没有走得很踏实。

作为来自桐庐的“软妹子”,她有一种不太愿意争抢的性格。但竞技体育就是需要你时刻去争取,因为机会对于所有来说都是公平的,它只有那么多。

“大概2013还是14年,我已经在国家队了,打比赛输给了一位省队的队员。当时有一条规定是国家队如果输给省队,就要交换,所以我就回了省队。”

在成长过程中,这是陈雨菲遇到的第二个挫折。她第一次觉得自己把羽毛球和自己的人生想得太简单了,哭了很久才接受这个事实。好在两个月后还有一次打挑战赛决定最后去留的机会,她赢了那场比赛,也赢下了通往胜利的第一步。

球技和心理抗压力,陈雨菲逐渐意识到想要兑现儿时“夺得世界冠军”的豪言必须在这两方面下苦功。所以,即便是2017到18年接连在大赛中输给泰国的布桑兰、队友陈晓欣、日本的川上沙惠奈以及中国台北的戴资颖等选手,她心中的那团火都从未熄灭过,反而烧得更加旺盛了。

——用团队精神武装自己,成为最值得信赖的人

2021年8月1日,东京武藏野森林综合体育广场的奥运会羽毛球女单决赛。

陈雨菲对阵戴资颖,此前双方一共有过18次交手,后者拿走15次胜利。然而过去已经过去,现在和未来是属于23岁的桐庐姑娘的。进入2019年以后,她已经7次闯入世界大赛决赛并且全部夺冠,早已实现了儿时想要成为世界冠军的梦想,现在她和奥运会冠军之间只剩下了一场比赛。

81分钟的鏖战之后,对手以一个放网失败丢掉最后一分,陈雨菲激动地双膝跪地。

从2000年的悉尼到2012年的伦敦,中国羽毛球队蝉联了四届奥运会女单金牌,但是2016年在里约无缘最高领奖台。

5年前,18岁的陈雨菲在电视机前观看了里约奥运会。同年,她在年底的世青赛上一举摘金,为中国队时隔9年再夺世青赛女单冠军。2021年的东京,又是一个9年,她的金牌让中国羽毛球女单再次登上奥运之巅。

“我以前是一个比较怕承担的人,不想去突尖,一直平平淡淡就可以。慢慢地成绩好了之后就会更有责任感,想着去为团队拿冠军。大家可能会觉得,单项的世界冠军会更有分量一点。但是没有团体就没有个人,就是有了中国羽毛球队,才会有陈雨菲。所以在我们心里,团队会更加重要。”

回看起自己17年的羽毛球生涯,陈雨菲的总结不只是关于体育,更关于人生观和价值观。

从东京回国,陈雨菲和其他中国奥运代表团的选手一样进行了21天的隔离,然后马不停蹄地参加了在西安举行的第14届全运会并且再次夺得女单金牌。之后,她和中国羽毛球队一起前往芬兰万塔,以头号女单的身份征战2021苏迪曼杯。

1/4决赛对阵丹麦,她在男双何济霆/周昊东1比2不敌安德斯/瑟高后出场,以2比1逆转米亚,为中国队拿下宝贵的一分。尽管石宇奇不敌安赛龙,但陈清晨/贾一凡与王懿律/黄东萍均是2比0横扫对手,中国队3比2跻身四强。半决赛迎战韩国,她在混双王懿律/黄东萍以及男单石宇奇后出战,2比1战胜安洗莹,为中国队锁定胜局。

北京时间2021年10月3日的晚上,中国队在苏迪曼杯决赛中迎战日本。尽管疲惫,但陈雨菲依然倔强地站在女单赛场。她在第一局面临4个局点的情况下顽强反击,以19比21告负,第二局体力透支的她尽管失误率有所增加,以16比21不敌山口茜,可是在场的每一个人都感受得到她的冲劲,每一分她都没有放弃。

因为在她的字典里,根本就没有“放弃”这两个字——就像小时候她对劝自己不要打球的父母说“我要坚持”一样,就像当年她在被无数人批评“关键时刻掉链子”依然续昂首走自己的路一样。

【HAYDON黑洞高端美妆行业峰会举办】

在火热的新消费赛道,为什么美妆赛道备受关注?创办不到一年,全球高端美妆零售品牌HAYDON黑洞何以实现飞轮式增长,成长为独角兽品牌?
原力新生,引力无限。9月24日,由HAYDON黑洞主办的“高端美妆行业峰会”于杭州举行。

HAYDON黑洞创始人、CEO Judy、清华大学庹新林博士、赢商tech总裁周艳斌、小红书全国策略总监卜明、创新工场合伙人张鹰、南京商业地产商会会长吴正梅、万社Various Associates联合创始人林倩怡等行业人士参与峰会,从新消费、投资、品牌营销、商业地产等多方视角,与投融资、美妆、商业地产等领域的千位来宾,深入探讨美妆零售行业的未来增长点与上升空间,探索不被定义的美妆行业新未来,赋能中国高端美妆业态发展。

定位为全球高端美妆零售品牌的HAYDON黑洞于2020年12月31日正式亮相,已相继在武汉、广州、深圳、杭州等城市进行布局,凭借其创始团队丰富的零售经验及布局能力,HAYDON黑洞迅速成为高端美妆零售破局者。HAYDON黑洞在8月初完成A+轮融资,由国内头部机构投资1亿美金,投后估值10亿美金,跻身高端美妆零售超级独角兽。

聚焦美妆零售新场景,撬动消费者的超级渴望:

线上流量见顶,线下人群回流。作为美的消费,美妆零售掀起新浪潮,电商渠道、新型美妆集合店崛起,老牌线下零售店增长乏力。
美妆市场爆发及渠道格局转变背后,是美妆消费人群在发生结构性变化。
HAYDON黑洞创始人兼CEO Judy分析认为,消费领域最值得注意的特征是“ME时代”,他们乐于尝试各种“社交货币”,偏爱深度融合的消费全场景,参与感、成就感比获得感本身更重要。将内容式电商与发现式、体验式集合店融合,打造“精神满足”型的新一代美妆零售空间是未来大势。
赢商tech总裁周艳斌介绍,新型美妆集合店注重体验,可逛属性强、自由的购物是Z世代在美妆集合店购物的消费动因。凭借一站式超级购物体验,新型美妆集合店一跃成为消费人群的新宠,成为商业地产争先引入的品牌。
小红书全国策略总监卜明分享,“新一代消费者对世界充满好奇与思考,以用户价值驱动品牌成长是新消费浪潮下品牌养成的正确导向。”
创新工场合伙人张鹰表示,针对中国零售业态结构性调整与年轻客流集中度变化,当前“新家庭”(年轻夫妇、新中产)和“新单身”成为消费主力,他们的消费水平提升,追求品质、便利、悦己、有场景体验与情感价值的消费。
传统CS渠道头部企业进入放缓、衰退、调整的阶段,印证中国新消费人群有新的消费自信、民族自信,他们呼唤来自本土的创新和领导者,需要比传统美妆零售更好的便利体验、更加贴合中国当代消费者的一站式超级购物体验。

高端美妆零售新样板,HAYDON黑洞赋能城市商业活力:

中国全面爆发的美妆万亿市场中,高端美妆是拉动增长的主要引擎,赛道无疑充满无限潜力和增长势能。
南京商业地产商会会长吴正梅认为,新消费的浪潮下,新零售突破点在体验感、消费者粘性、社交营销,高端美妆零售的增值效果更为明显,HAYDON黑洞入驻华东地区,必将引领更多元化的消费潮流。
HAYDON黑洞能够迅速成为“现象级城市艺术潮流消费打卡地”,离不开其重视城市与门店的选址,物理距离上更快触及目标人群。
周艳斌表示,“大湾区、长三角和成渝城市群是全国核心消费区域。位于长三角的杭州人均购物中心面积仅次于上海,依托长三角良好的线下基础,产业迅速发展,人口高速流入,城市购买力旺盛,是消费品牌寸土必争的战略城市。”
HAYDON黑洞的开店选址综合考量目标客群流量与吃喝玩乐购一体化的便利性场景,同步覆盖城市核心商圈,打响品牌知名度。
HAYDON黑洞首进华东,入驻杭州消费中心湖滨商圈,与GUCCI、ARMANI等一众国际大牌临街而立,以湖滨商圈“引流担当”之姿,拓宽杭州实体零售新发展。
9月24日,HAYDON黑洞华东首店正式开业,首次亮相全新2.0形象概念店,由行业顶尖设计室万社Various Associates操刀,融合杭州西湖雾气朦胧的形象与HAYDON黑洞“美的万有引力”,用流动奔赴的空间气质营造“吸引力”。
抢占国内美妆市场高地,给更多城市带去具有高话题性、高人气的美妆打卡聚集地,HAYDON黑洞正加速布局更多核心城市及商圈,打造新城市艺术潮流消费地标。截至2021年底,HAYDON黑洞计划进驻全国超16个重点城市,包括成都、上海、南京、银川、乌鲁木齐、呼和浩特、北京、天津、西安、郑州、重庆、哈尔滨、苏州等,解锁20+家门店。

行业首创,联合清华大学共建行业产品检测体系与标准:
Judy在峰会表示,HAYDON黑洞单店月均客流量超12万人次,平均客单价近400元,平均产品连带4.3个。
针对美的品质,HAYDON黑洞制定了严苛的标准。HAYDON黑洞首次公开黑洞检测实验室,这是中国首个美妆零售品牌自有成分+结构双检测独立实验室,将全面提升中国美妆产品领域检测分析的标尺高度。
此外,HAYDON黑洞宣布与清华大学签约《化妆品组成结构及功能性研究项目》,项目成果将为黑洞检测实验室提供相关产品检测及分析的数据标准与参照体系,为行业提供更标准的评判方案。
清华大学庹新林博士表示,双方将发挥各自产业和研究的强项和优势,形成合力,促进市场为消费者提供更为优质的产品和服务,在市场秩序、经济发展及社会服务上发挥积极作用。
Judy介绍,项目成果将运用于HAYDON黑洞全线运营系统中,可对销售的每款产品进行权威正品认证;其次,通过对产品的功能性和结构性检测,HAYDON黑洞将建立专属产品检测大数据体系。部分成果会对行业开放,促进共同进步。
此外,HAYDON黑洞的货品与天猫、京东同源;并与供应商签订高额罚资条款,若供应货品中出现假货,货品价值过亿,按总价的30%赔付,未过亿则按年供货总额的30%赔付,共建干净透明的消费环境。
多重保障之下,HAYDON黑洞的产品,采购链路完整,合法合规、可质检、可溯源,降低消费者的选择成本与信任成本。
在“颜值经济”的热潮下,HAYDON黑洞拓宽了原有美妆零售领域的想象力。未来,HAYDON黑洞将不断深耕高端美妆新零售,成长为中国高端美妆零售第一品牌,乃至全球高端美妆零售第一品牌。

【今年 成都将有30家益民菜市“旧貌换新颜”】
打造具有川西民居特色的镂空格栅屋檐,让菜市场更有文化味道;引入成都老字号餐饮品牌,让菜市场成为传播传统饮食文化的阵地;通过与社区联动,打造社区“V帮小站”,设置缝补、快剪、休憩、应急药品等便民服务项目……
9月16日,益民菜市南苑店在完成更新改造提升后正式开业。这个经营整整10年的菜市在保留传统菜市场烟火气的同时,也将叠加特色餐饮、便民服务等功能,不断满足市民消费新体验。
为什么改?
原有业态布局不能满足市民消费新需求
走进全新的益民菜市南苑店,蔬菜、肉类、水产等农副食品功能分区一目了然,整洁舒适的环境让人眼前一亮。更新改造后的南苑店采用具有川西民居特色的镂空格栅屋檐,将原有墙面拆除,用透明玻璃协助分割区域,打造窗明几净的开放式空间。通透干净的餐饮区设置舒适的座椅,顾客可以堂食也可以打包带走。
益民供应链公司副总经理刘维平介绍,十年前,为了满足市民买菜需要,益民供应链公司在奥克斯广场旁开设了第一家自主经营的益民菜市——益民菜市南苑店。从此,空调开放、市场干净整洁、农产品新鲜齐全的益民菜市走进市民生活。但随着岁月推迁,包括益民菜市南苑店在内的早期益民菜市已经慢慢老旧,不能满足当前市民消费新需求。
如何才能给市民更好的购物体验?这是10年来益民菜市一直在探索的方向。开始,益民菜市按照超市化模式进行装修、布局;去年1月,开在社区居民“家门口”的首家益民菜市社区mini店正式运营;去年12月,方便上班族将“新鲜”带回家,“益民小铺”开进了地铁站……
为深入践行“我为群众办实事”实践活动,益民菜市积极对标上海、苏州、杭州、深圳等多地的知名农贸市场,决定充分借鉴其成功经验,结合天府文化的有机融入,对现有益民菜市分批次进行更新改造,使市场改造后布局合理、设施完善、硬件先进、功能齐全,回应人的美好生活体验,彰显“烟火里的幸福成都”特质。
改成什么样?
融合天府文化,叠加服务新场景
据悉,此次益民菜市更新改造,首先完善菜市场的软硬件设施,在设计上更多融入天府文化,引进更多成都本地名小吃,而且在业态布局上,也将更加贴合市民消费新需求。刘维平表示,针对对经营开办年限久,装修、设施设备老化的市场,正在创造培育菜市消费新业态、新产品、新场景,促使“老菜市”焕发出“新动能”。
更新改造后的益民菜市除了蔬菜、水果、米面粮油和肉类等传统生鲜业态,专门设有物美价廉的益民基地直采直销蔬菜专区和进出口商品专区,且直采直销蔬菜价格较同品质产品市场价格低10%-15%,实现一个菜市同时满足市民日常生鲜消费和高端产品需求。在实现“价平”的同时,益民菜市严格运行门店抽检、公司巡检和第三方机构送检的“三级”食品安全检测体系,保障食品安全,让市民真正买的放心、吃的安心。
市场内还将打造海鲜销售、加工、堂食为一体的全新消费体验区,增设海鲜池、贝类池、冰鲜柜和海鲜区加工间,让市民享受“即买即做即食”的新鲜体验。
“我们打造特色美食专区,引入成都老字号餐饮品牌,让菜市场成为传播饮食文化的阵地,市民可以享受‘逛吃’的乐趣。”刘维平介绍。
不仅如此,益民菜市还强化与社区的联动共建,使“五心驿站”党建服务功能与社区“V帮小站”功能相互融合,计划设置缝补、配钥匙、休憩、咨询、应急药品等便民服务项目。这个温馨的“家门口”服务站让市民不仅能歇歇脚,还能实现出门不到十五分钟,“一站式”完成买菜理发、缝补改衣。
还有哪些消费新体验?
设立益民“全球购”专区,推出170余种单品
随着益民菜市南苑店重装开业,由益民集团旗下益民国际公司开发的首批自有产品“益优享”在全球购专区正式亮相,包含原切澳洲和牛牛排、谷饲安格斯牛排、巴西牛腩块等8个单品,将海外直采产品呈现在市民面前,让市民享受到国际优质产品美好体验。
据了解,益民国际打造的民生服务样板益民“全球购”专区已在益民菜市东苑店、汇彩园店等7家门店推出,专区依托益民国际强大的国际食品进出口供应链体系,聚焦优质肉禽、乳制品、红酒、蜂蜜等,遴选优质进口产品实现海外原产地到全球购专区的直采直销,让市民购买进口产品更便利,价格更实惠。
为满足市民品质化、多元化消费新需求,全面提升消费体验,益民国际打造了全球购专区,上架商品来自日本、韩国、泰国、西班牙、意大利等14个国家,16个品类、170余种国内国际一线畅销品牌单品,高中低价位搭配,满足市民全方位消费需求。
益民国际将不断强化全球优质农产品采销能力,聚焦高品质海水产、奶制品不断拓展自有产品品类,加大优质产品研制力度,将国际优质农产品送到市民餐桌。
还有哪些优惠?
100余种优质成都特色农产品,还有现场试吃
据了解,从即日起至9月18日,南苑店将开展“品成都闲情 尝天府风味”成都优质特色农产品进城区体验活动,汇聚优质基地菜果、川粮、牛肉、川茶以及成都各区(市)县、成德眉资地区的100余种优质成都特色农产品,共计20余家企业,让社区居民在家门口就能买到更多优质农副产品,不断满足社区居民消费新需求。
记者在现场看到,琳琅满目的商品吸引了络绎不绝的社区居民,现场气氛热烈。牛肉干、水果、麻饼等各种试吃活动轮番上演……同时,还邀请了成都本土书画家联动市民现场创作环保作品,带给市民消费新体验。
“我们通过整合益民菜市、各区(市)县的优势资源,以社区居民消费空间、消费文化、消费行为等多个维度进行考量,展销的优质农产品丰富多样,满足社区居民多元化生活需求,打造社区消费新场景。”刘维平介绍,通过农产品进社区活动,零距离展销、面对面推介,缩短农产品从田间地头到市民餐桌的距离,提升区(市)县农产品品牌影响力,让社区居民能够便利的买到优质、安全的农副产品,将居民服务落到实处,实现了既助农增收,又惠及市民的目的,提升市民幸福感。
还要改哪些?
年内更新改造30家,三年内改造121家
据了解,包括益民菜市南苑店在内,今年在成都市中心城区“5+2”范围内将有30家益民菜市“旧貌换新颜”。
这30家升级改造的,将包括三种类型——一是选取经营开办年限久,装修、设施设备严重老化的市场;二是选取“5+2”区属移交的待进行标准化农贸市场建设的市场;三是选取目前安全隐患大、基础设施差的市场。改造后的市场在店面形象、消防安全、服务水平等方面均将获得较大程度的提升。
下一步,益民供应链公司将稳步推进益民菜市更新改造提升,到2023年,将对121家益民菜市进行改造,形成益民菜市标准化建设体系,打造特具益民特色的社区消费新场景。
(记者 康沙 图片 成都益民集团)


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