#企业管理# 英年早退，也许是企业发展的损失。

昨天，接到一个老大哥的电话，告诉我他明年就退休了，让我没事找他喝茶。我愣了一下，没反应过来。他明年也不过五十二岁，而且经营的是自己的医药公司，不存在退休的问题啊？

我问他，是不是准备把公司交给儿子？可他儿子今年好象才24岁，是不是年轻了点？

老大哥叹了口气，说他儿子才瞧不上他这种古董生意，喜欢往高科技里钻，自己是觉得越来越跟不上时代发展，原来的老观念、老方法、老资源创造不了什么新价值了。公司他正在做些处理，转给一个合作伙伴，自己彻底养鱼浇花。

我认识这个老大哥十五年了，他的医药公司已经有二十年历史。当年他可是这行业里的风云人物，擅长操盘，也是资本运作的高手，一手挽救过几个濒临倒闭的药企。

我印象里，他十年前就是某高校EMBA的特聘教授，是少数理论课里能讲出真东西的老师。他曾告诉我，二零零九年一年，他做了二十七场讲座，参加了十几个论坛，结果大病一场，之后就推掉了所有活动，专心经营自己的企业。

很难想象，五十二岁，经验、阅历、能力最巅峰的时候，他竟然要退休了。

再想想周围，这样的例子真的不少。五十岁左右退下管理岗位的大把。有的四十六七岁隐居山野，有的干脆移居海外，还有个四十三岁的新生代房企高管，去年改行当了畅销书作家。

除了极少数真的是给年轻人腾位置，我想真正的原因，大多数都是跟不上飞速发展的技术、经济、商业模式，在重大决策、在用人放权、甚至是运营架构上都会有误判，特别是经济变革发生之时，晚节不保常常萦绕心头，挥之不去。

但反过来想，大批优秀的管理者在当打之年离职，对本就缺管理人才的中国企业真的有利吗？上点儿岁数以后的管理者真的跟不上企业发展的脚步吗？高龄管理者的再就业只能靠创业了吗？

前文的老大哥曾说，很多企业当下重模式不重管理，虽然管理能出效益，但来得太慢，企业没等到效益出来，商业模式先走死了。快钱当头，也就只有管，没有理。

也许急流勇退的中老年高管们，对未来并不是心虚，而是律己。

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疫情以来，我接收到的讯息，从惶恐到焦虑，再到麻木。如今大家陷入长期封闭的生活，这样会造成很严重内心焦虑，有时候觉得就这样吧，或者又能怎么样呢？内心是憋着一口气的。

刚开始规划很多的事情，其实都很难坚持下去。想淋一场大雨，生一场病，好像把所有的力气掏空，再重新来过。

很多人对浪费时间这件事非常在意，越是如此，越容易把自己陷在时间的漩涡里。生命生长，是与时间无关的。保有健康的体魄和心理，短暂的把时间当作湖泊，做一片落叶，安静的漂浮。调整呼吸的频率，尽量不要去做关于输赢的事情。看书看困，喝茶喝乏，静坐冥想，懒浴阳光，这些看似很没有效率的事情，是现在最需要的。

很多人告诉我，压力很大，暂时找不到新的出路。既然找不到，就别找了，总结人生之失，细数人生所得，重新开始的力量，都是在回忆里发现的。

疫情时容易暴躁，暴躁后又非常无力，当你有此感受时不要责怪暴躁，也不要压制它，喊一喊，怕扰民就打开窗户喊“西安加油”，就不会有人觉得你扰民了。睡的不要太多，吃的也别太多，饥饿也是一种生命力。冬天要过去了，夏天的衣服该整理整理了，把鞋子都刷一遍，床垫除螨，你看窗户干净吗？卫生间里的镜子，沙发死角的灰尘，整理归置会对调整心情很有效能。

不是小孩子啦，不要觉得自己好失败啊，你看，别人都没有你胖，你在重量上还是占优势的。别不开心，更不要麻木，实在不行对着马桶骂几句脏话，按下冲水，让它消失，反正待会又开始烦恼了。

少刷点手机，特别是短视频，烦乱的讯息会更加的焦虑。不用强求非要利用时间，只要愿意去做就好了。封闭马上就要结束了，可能喝一场大酒，或者泡个温泉，人是善于遗忘的，所以这个时候情绪真的不重要，即便要使其重要也要给你不喜欢的人，筛检关系，再骂他两句，没事的，他也烦，听你骂他两句可能还会好过一点。

-无常 1.14#疫情下的心理健康# https://t.cn/R2WxdDX