谁说的咱家没有免费医疗？————谁！
你过来！老子保证不打死你！

这个世界没有什么是免费的！所谓的“免费医疗”必须要有前提条件的，就是各种各样的医疗保险。平时少花钱，需要少付出。以下事例……

光屁股老同学行者无疆匠心独具一格酒老总唐大爷的同学“P眼镜”的心子把把被猪油渣堵起了需要用下水道绞绞捅一捅后安弹簧垫圈支起！本着同学的同学也是同学的原则我们也喊P眼镜！P眼镜那娃属于抽烟喝酒吃肥嗄嗄不锻炼尸体保卫自己那种！那年那月据说就安了一个管不住嘴再次堵起了。本想他娃这回会被×医敲安逸？（谁让他背着倒兄弟们姐妹们吃好的）哪晓得总费用4.5万自费居然才0.5万？三根弹簧哦！遇到那娃耍得把细买了补充医保后报销据说还落了几个回来揣包包！也该他娃乐极生悲？在庆祝他娃尸体健康快乐永远健康的麻友会上经过亲切细致入微的交流钱包减轻了重量。

我们的医保有点怪的？不管是神，是佛，是仙，是人报销与年龄挂钩！要享受免费的午餐？错了！是免费医疗！那就买点补充医保或者商业医保！人们常说：医院＝医完！？人完，钱光光！不过人家P眼镜那个挨刀安弹簧唧个还挣钱？蛋定！

记得十多年前一个老农民安一根弹簧共7万新农合报销了3.5万感动得热泪盈眶口痰流！这两年大概是医院招标杀价利害吧？蛋定！

说起来我不蛋定了！据说江南某新闻院长和那个拙家方方说印度三哥家医疗免费？神油喝多了了有劲吹？你们吹欧美太君棒子也让我们提点精神病后更精神嘛！？不过，那天回家路过某大南天门看到垃圾欠费名单人数不少尽是知名叫什么兽的就明白了？！怎么能让这些人上人出钱？怎么让这些个大神卡们和我们这些下里巴人一起排报销年龄？不过，别人家还是文化人？直接说不给钱脸不红！拉个三哥好坏证明一下存在感都没有免费？

有天巧遇到了一位女士她老公也和P眼镜一样安了三根弹簧垫圈在心子把把！她们家要求的是进口“洋品牌”！为什么打引号？现在全球很多产品出自中国！“出口转内销”门都没有出就贴个膜？！这家人多花了两万多！当然，他们家有商业险不多说。有些人专干那种追洋求大迈说医院费用高？

免费？我们家已经说了真有！先出点小钱给别人用！自己最好不用，防风险为上，你身体健康就是肯定会享受到免费了。

最近皮肤状态不错，更新日常护肤流程。
日间：
极其简单。
健康水清洁，然后古源乳霜，再上一层niance防晒。

健康水我用的是albion本家的棉片，初用会掉絮，熟练掌握使用方法后，基本不会用其他家棉花了，因为它最软，不伤角质，释水性还强，不费水。

古源乳霜我用的旧版的，质感无敌，太适合做日霜了。我觉得日霜的要求主要在于质感，要润而不油，服帖，兼顾一点保护皮肤的功效即可。看似简单的要求，能做到的面霜又有几个呢？所以古源乳霜确实是个好东西。用在防晒前面很安心。

niance防晒，我应该是不会换了吧，寻寻觅觅，多少年了，这根回购四五次了。今年早先时候，我是肌肤泉和它交替用的，当时比较迷信lrp的防晒力度，但实际上，没有任何一根防晒像niance这样让我的皮肤安定，所以，从七八月份开始，我就只用niance了，当时紫外线强，我一天补擦一次，感觉也不错，觉得防晒力也是够的。而以前，我需要不断补涂防晒，一两小时一次。我仔细总结了一下，脸上的刺痛，一个，有可能是防晒本身的刺激物质带来的，再一个，其他防晒需要卸妆，而卸妆这个步骤会大大减弱敏感肌的自身防御力。现在，我坚持用niance防晒，白天几乎不会出现刺痛感了。这个防晒的优点，首先就是不致痘，虽然，它用了防晒剂tinosorb M，而且，这个成分加在其他防晒产品里的时候，都会表现出强致痘性，比如sk2银管50倍（停产没？），比如贝德玛，但是，这个niance防晒就是一点都不致痘。这是我用它的最关键因素。此外，它不需要卸妆，我晚上回家后，会先用健康水擦两遍，然后就玩手机，睡前再清洁保养，这样，皮肤清洁步骤省略了好多，抵抗力也逐渐增强了。所以，紫外线过敏的皮肤，不要狠狠的洗脸清洁，选择一款防护力足够、不致痘、不需要卸妆的防晒才是出路，此观点仅针对北方人群，南方潮湿地区的话，还需要自谋出路[笑cry]另外，这款防晒会恰到好处的润白皮肤，男士黑皮也可以用，不会被人发现，而且，它虽然有些油份，但质感很清薄，不闷脸，不腻人，不熏眼睛。所以，它是一款无死角的防晒，是不是很难得。

看完《经营者养成笔记》（【日】柳井正著，机械工业出版社）。柳井正是日本优衣库的创始人，成功地将一家街边小店发展成在全球具有1900多家分店的大型服装连锁企业。这本书的内容来自于其在优衣库内部讲话总结，行文朴实，并没有很高深的理论，翻阅之后理解其核心思想是：做企业做产品要立意高远，以让世界变得更好为追求，而不仅仅只是赚钱，企业的收入和利润都来自于顾客，没有顾客就没有一切，因此企业是顾客的，而不是通常商学院传授的企业是股东的。有了高目标，才会驱动企业形成高标准，孜孜不倦地追求向社会提供最优质的服务，而不停留于已经取得的成绩。至于从领导力的角度而言，一个好的领导应该具备革新能力、盈利能力、团队建设能力，追求理想的能力，专门讲述这些内容的其他经济管理类读物已经汗牛充栋了。在这本书中，印象最深刻的一句话是“行业代表过去，顾客代表未来”，确实如此，行业形成是现状，是常识，但毕竟是已经发生的事情所堆积出来的，未来会发生什么？未来是不是也是这个样子？只能由顾客的需求来决定，也应该从顾客那边去找答案。其次，个人还有个观感，创业或者作为一个经营者应该以终为始，以最终要达成什么样的目标来决定应该如何出发，如何把控中间过程。这本书虽然称为书，其实是本小册子，颇有创意的是，在每一页都有大量的横线留白，供阅读的人及时写出自己的想法，形成思想碰撞。