在职场上,想要升职加薪,想走上人生巅峰,得到领导的青睐和重视大概是最有效的一条路。

特别是在大型企业,你的上级几乎决定了你未来的发展。

讲一个案例,阿里赵海平是一位非常优秀的计算机从业者,甚至可以说是半个科学家。

可这样的能人却被他的直接上级断送了自己大好的职业生涯和年薪几百万的工作。
可见,了解你的领导是多么的重要!

那如果我们站在领导的位置,我们又会喜欢什么样的下属呢?

我想,当然是了解我们的,知道我们要做什么的,和我们合拍的。了解领导,那领导自然就乐意给这样的下属更多展现的机会了。

如何了解领导

在项目工作中,第一步就是要了解自己的领导,以便顺利开展工作。

木火通明教你如何3招教你看懂领导思维。

1. 领导着眼于未来

有三个人在工地上搬砖,一个人觉得自己在砌一堵墙,另一个人觉得自己在建一座房子,还有一个人觉得自己建一座城市。

20年后认为自己在建造城市的人可能成为了一个开发商。

觉得自己在建造房子的人可能会成为一个工程师。

而觉得自己在砌墙的人最终还是在砌墙。

领导思维一般着眼于未来,自己目前做的事情只是在为未来打基础,所以他们做起事来会更踏实认真。

在职场中要想具有领导思维,你要站在更高的角度去看问题。

就像大师下棋一样,他们从来不会像普通棋手一样一步一步地想,而是走一步想十步。

有句话是这样说的,“ 你现在的生活,是你三年前的决定;而你现在做的选择,就是你三年后的生活”。

2. 领导懂得多向思维

单向思维是一种单一的、直线型的思维。

这种思维在思考一个问题的时候角度比较单一,属于低水平思考模式。

而多向思维是一种扩散型思维。

同样一个问题他们能多角度、深层次的思考,能够举一反三,这种思维属于高质量思考模式。

美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“我的员工中最可悲也最可怜的一种人,就是那些执行获得薪水,而对其他一无所知的人。”

韦尔奇所说的员工就是具有单向思维的人。

所以,身在职场我们要打破思维的枷锁,升级自己的思维模式,吸收更多的新知识以推进个人的成长。

3.领导者有大格局

格局,这个东西说起来有点虚。

格局的本质,我觉得应该是有格局的人更能看的清楚短期利益和长期利益,更愿意多一些耐心多一些克制。

他们十分清楚自己需要什么,不需要什么,并懂得做出取舍。

他们洞察事物的本质,并不是单纯的冥思苦想,也不是单纯的拍脑袋猜测,而是理解了整个事物的结构,然后找到了它的规律。

领导喜欢什么样的下属

在职场,能够得到晋升的人往往并不是业务能力最强、加班最多或者最会拍马屁的人。

往往晋升的是领导最需要的人。

那么我们该如何成为领导心中最需要的人呢?

在这里我总结了三点,希望对你的人生规划有所帮助!

01
做事符合领导调性

你在工作中的行动和结果要符合领导调性,才能在领导心中加分。

领导调性指的是在工作中用于计划、组织、激励和控制他工作时的行动表现。

比如制定目标和标准,草拟工作计划,分配工作,给予反馈,与下属建立关系和发展下属等。

而你做事要符合领导调性,简单来说:领导叫你往东走,你千万别往西走。

02
对领导的期望管理

领导期望是什么?是指领导希望下属呈现他想要的成果。

上一点提到做事要符合领导调性,可以在工作行为里体现,是不确定性的。

那么对领导的期望管理就是指你呈现的工作成果是领导所期望的,是确定性的。

领导在评价员工优劣都是根据工作成果来衡量,如果你呈现的成果正好达到领导的期望,甚至超过领导期望,那么你晋升几率会大大提高。

03
做事有闭环

不管是自己交代别人的事还是领导交代的事,肯定有个明确的反馈。

很多时候我们工作太忙,会把领导交代的事情没有及时反馈,直到等到领导主动询问,自己才想起。这样会给人留下“做事不利索”的印象。

如何做事有闭环?

首先,领导交代意见周期长的事情时,你在执行过程中,你需要主动给予反馈,让领导知道你的进展情况。

同时在领导沟通中可以及时做调整,避免有差异。

其次,对结果要反馈及时。

当你完成领导交代的事情后,需要主动把结果反馈给领导,确保领导接受到了你的信息。

不要等到别人来主动询问,哪怕你把事情完成100分,在对方心目中最多剩下80分。

正官按照字面来理解,就是正直的官。

正官二字在八字中也很被人重视,他们往往会在意自己的格局中有没有官,藏没藏着官。

当官,代表着有权啊,所有人对于权力,内心都是有着憧憬的,有的人多,有的人少,仅此区别而已。

而官也同音为管,管着你,也就是克制你,可是话也说回来,只有管着你,才能看好你,作为让你升职的一种磨练而已,因此才叫做正官。

身强正官为喜而不受破坏时,那这个人一定是品行端正的,光明磊落,且具有领导管理能力,受人敬仰尊崇。

七杀与正官是同类,但却不招人喜欢。七杀代表的是领导,如果你的正官为喜用,就能轻松与领导沟通。

正官有破坏,在职位或者升职的时候都会被影响,只是大小的问题罢了。

了解领导才能做向上管理。

不清楚自己的方向?不知如何突破发展瓶颈?感觉现在不是自己想要的生活?

如果你有职场困扰,欢迎在下方留言~

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【都市现代化农村发展新路径——上海市嘉定区华亭镇国家农村产业融合发展示范园创建经验】
嘉定区华亭镇农村产业融合发展示范园位于上海市嘉定区东北部,东依沪太公路与宝山区相连,北临浏河与江苏太仓相望,距离上海市中心30余公里,规划范围基本与华亭镇全域重叠。示范园人口2.46万人,总面积39.54平方公里,以粮食、蔬菜、西甜瓜种植为主导产业,粮食种植面积约1.5万亩、蔬菜种植面积约0.43万亩、瓜果种植面积约0.4万亩。示范园的产业定位是以乡村振兴为目标,特色农业为基础,农旅休闲为纽带,打造都市型农村产业融合发展新格局。

华亭镇农村产业融合发展示范园立足上海市现代农业先行区功能定位,坚持“生态、科技、创新”三位一体,在城乡融合、产业融合、农业产业链延伸、农业新型业态拓展等方面积极探索,逐步形成了“广辐射、广延伸、广带动”的产业发展模式。

一、主要亮点

(一)科技赋能加持,打开农产品产销新局面

嘉定区华亭镇农村产业融合发展示范园通过切实加强农业基础设施建设,以科技助农、以科技惠农,不断提升农业产业化、规模化、标准化水平。依托吴明珠院士工作室、农业部西甜瓜产业体系、上海市农业科学院、上海市水产研究所等科技单位和技术优势,发展了以哈密瓜、观赏龟等一批特色、优势农业产业基地和农业企业、合作社,涌现出球明果蔬合作社特色农产品基地、金苑龟鳖养殖专业合作社等一批知名现代农业产业园区。近年来,示范园多措并举,坚持以科技投入为农业产销赋能加码,取得较好效果,新建高水平良田3550亩,新建良田“小农水”3314亩,“三品一标”认证农产品达到78个。扎实推进4个都市现代农业项目和1个上海市科技兴农项目的建设,总投资达6206.4万元,进一步提升现代农业建设水平。持续实施农产品品牌化发展战略,大力推进绿色食品、有机食品培育认证,实现粮食绿色认证基本全覆盖。有效发挥52套温室大棚环境监测站设备、4套基地水肥监测及控制设备、11台车流量监测器和人流量监控摄像机的作用,降低农业劳动力生产成本,提升农产品品质。启动“智能菜柜”进社区项目,全面提升华亭农产品品牌知名度,不断拓宽销售渠道。全力推动数字农业发展,通过在霜竹公路沿线打造智能化农业生产基地,打造集土地认领、远程监控、订单配送于一体的交互体验式开心农场,打造基于AR的农业景观带,搭建1266个神经元,建立嘉定数字孪生农业体系,开创科技富民、江南特色、智慧生态的乡村振兴道路。

(二)多元主体参与,探索都市型乡村旅游新路径

嘉定区华亭镇农村产业融合发展示范园以特色农业为依托,重点发展休闲农业、观光农业、体验农业,不断丰富拓展农业的商业功能,在打响特色农产品品牌的同时,注重提高乡村旅游建设水平和效益,逐渐形成了产业发展新的增长点。例如,由嘉定区政府与上海地产集团合作打造的农旅田园综合体项目——“乡悦华亭”将美丽乡村、现代农业、主题农旅、乡居颐养融为一体,促进了传统农业与现代服务业的高度融合,实现了田园生产、田园生活和田园生态的有机统一。在当地企业愚农农业发展有限公司积极打造“春可游园赏花、夏可避暑休闲,秋可品鉴采摘、冬可观景游玩”的生态农业旅游,将果业和乡村旅游有机结合。自然村落毛桥村则依托美丽乡村建设,以建设上海首屈一指的乡村旅游综合体为目标,积极打造的集民俗文化、餐饮休闲、花果赏味于一体的“毛桥集市”成为沪上休闲旅游的热门打卡地。

(三)服务系统集成,形成农业生产经营新模式

在华亭镇人民政府的支持下,示范园内亭翔粮食合作社、亨嘉生态农业有限公司、荔农蔬果合作社等农业企业和合作社逐步建立了一批社会化服务平台,形成了“公司+专业合作社+基地+农户”的农业生产经营新模式,带领农民从传统农业生产方式朝专业化、标准化、规模化生产经营转变,逐步实现了农业增收、农民增效的目标。

二、特色政策举措

(一)村庄集中平移归并,实现土地节约集约利用

在推进“乡悦华亭”项目时,区域内的联一村原有自然村宅分散且房屋老旧,散落在28个自然村落、18个村民小组中,其中24个自然村落均少于30户,不利于集中建设。在腾地过程中,联一村改变传统的动迁方式,试行全村域平移归并模式。以先规划后方案、先征询后归并为原则(农户签约率达到95%的村民小组签约才生效),在编制完成华亭镇郊野单元(村庄)规划的基础上,将原有28个自然村落归并为5个组团,187户农户户均占地由原来的0.82亩降至0.46亩(含宅基地及外围配套设施),平均每户节约0.36亩,共节约出建设用地67.3亩,节地率达到44%。

(二)试点作价入股模式,实现多方主体合作共赢

在推进“乡悦华亭”项目时,围绕企业与集体合作及土地管理监管的需求,制定通过集体建设用地使用权作价入股合作开发的政策路径,作为全市首个集体经营性建设用地使用权作价入股作价模式试点,在保持集体建设用地性质不变的基础上,成立村属集体公司,以集体建设用地使用权作价入股,占项目公司总股本的20%,上海地产集团则以现金增资,占项目公司总股本的80%。股东双方按照股份比例分享利润,确保项目运营按市场规律运作、集体经济可持续发展,为后续公共管理和农民福利提供财力保障。

(三)农民住房集中更新,实现村容村貌全面提升

联一村原有村宅普遍建于二十世纪七八十年代,房屋破旧,村民改善居住条件的愿望强烈。根据现有农户住宅的实际情况,严格按照市级政策标准,设计了不同建筑面积的七种房型。同时,委托地产集团及蓝城公司的专业团队设计房型,统一外立面,既遵循粉墙黛瓦、前庭后院的建筑风貌,保留原来的乡村肌理,又兼顾自然生态景观与宜居生活,打造了人与自然和谐共生的村庄部落。同时,示范园同步提升新建村庄的基础和配套设施,在原有道路、路灯、污水纳管、河道整治等常规项目的基础上,增加天然气接入、电缆架空线入地、景观品质提升等项目,并按照村庄规划新建功能齐全的公共服务设施,增加生活便捷度和舒适感,不断提高农民获得感和满意度。

(四)建深度融合载体,实现农业旅游融合发展

嘉定区华亭镇农村产业融合发展示范园积极构建多功能、精品化、融合型的休闲农业和乡村旅游载体,推动农村新产业新业态的提档升级。以“乡悦华亭”为例,一方面,通过承包地规模化经营,提升农业产业附加值。逐步流转项目区内1500亩农用地,进行统一经营,以项目区内哈密瓜、葡萄等多种地产优质农产品为基础,以规模化经营的无公害农产品、绿色食品、有机产品认证为核心,同时设计多样化休闲农旅单元,如农业展示中心、市民农园、GAP(良好农业规范)菜园、儿童乐园、田趣乐园等,延伸农业产业链,提升农产品价值。另一方面,高品质打造具有江南水乡特色的民宿酒店与乡居康养类产品,提升区域消费水平。吸引城市居民下乡消费,同时带动区域农产品销售、农旅景点客流及消费,形成城市反哺农村,进一步促进城乡融合。

三、经验启示

(一)以科技创新推动现代农业发展

随着乡村振兴战略大力实施,“三农”发展迎来新的机遇,科技兴农已成为新农村建设和发展共识。加快农业现代化步伐,要聚焦智慧农业园区建设,全力培育、推广具有自主知识产权的新品种、新技术,运用高新技术改造提升传统农业,在产业链中运用互联网、物联网、大数据及人工智能等技术,进一步实现农业科技、农业经济、生态协调的全面融合。

(二)以党建引领激发乡村振兴活力

随着农村经济社会结构和城乡利益格局的深刻变化,农民思想观念不断进步,农民利益诉求日益多元,对乡村发展的知情、参与、管理、监督等权利要求日益提升。因此,嘉定区华亭镇农村产业融合发展示范园坚持将党的建设贯穿于乡村治理的各方面和全过程,创新实施“联悦”党建模式(以“联合党员、联建共建、联动项目、联手发展、联系群众、联络调处”为抓手,以“悦动、悦居、悦业、悦游、悦学、悦民”为目标),通过党员先行、干部带头、群众协同推动各项工作。例如,在推进“乡悦华亭”项目村庄归并中,建立了“乡悦华亭”项目临时党支部,施行“树下议事会”,完善村规民约,最大限度提高知情度和满意度,凝聚起助力项目推进的强大合力,联一村村庄归并工作一期涉及农户187户,签约率达到100%,为顺利推动后续各项工作奠定了扎实的基础。

(三)以深度融合力促农业发展能级提升

当前,产业发展的模式早已从产品类别的细分模式转化为以市场需求为导向的融合模式,一二三产业根据消费者的需求变化,彼此之间进行深度的产业融合,不断产生新的业态,而实现农村一二三产业深度融合发展则是乡村产业振兴的重要发展路径,单一发展农业难以大幅度提高收益。因此,要充分运用互联网、物联网、新媒体等技术、产品提升和发展农业,优化农业生产方式,提高农业技术水平;要以农业为基础,推动农业产业链条的多维延伸,充分挖掘农业的多种功能,让农民更多分享产业链增值的收益;要加快构建现代农业经营体系,大力培育新型农业经营主体和新型职业农民,发展多种形式的适度规模经营,不断提升现代农业经营效益。

【鼓舞!省委书记楼阳生来我市调研,明确周口发展方向】
12月1日至2日,省委书记楼阳生到周口市调研规划建设、临港经济、产业发展、农业生产、职业教育等,研究推进周口新兴临港经济城市建设。

在周口市规划展览馆,楼阳生了解周口市国土空间规划、优势产业、特色文化、航运发展等情况,指出城市是人口产业聚集地、要素资源集中地,要扛牢城市发展责任,种好市本级“责任田”,科学谋划城市规划建设、项目产业、管理服务,做大做强城市经济,全面提高城市承载力、辐射力、带动力。在周口中央商务区展厅,楼阳生听取规划设计情况汇报,指出要规划好科创板块,引入科技创新元素,把创新文化融入城市DNA。他强调,要立足全域发展,以更大格局统筹好“城”与“产”,推动资源高效配置,高起点布局产业发展,高质量推进产城融合。在周口中心港,楼阳生询问航道运能、港口布局、航运企业规模等,强调要坚持绿色发展理念,推动船舶节能减排,促进航运绿色低碳发展,实现经济效益与生态效益相统一。要认真抓好常态化疫情防控,坚持人物环境同防,筑牢“外防输入、内防反弹”严密防线。

周口是产粮大市,在周口国家农业高新技术产业示范区高标准粮田,楼阳生查看小麦长势、田间管理等,指出要大力发展设施农业、特色种养业,实施好间作、轮作、套作,提升产业化规模化水平,让吨粮田成为万元田。在周口国家农业高新技术产业示范区,楼阳生与育种实验室研发人员深入交流,鼓励他们瞄准种业关键技术、重点品种研发,引育一流人才,多出一流成果,为打好种业翻身仗作出更大贡献。河南金丹乳酸科技股份有限公司以玉米为原材料生产乳酸、聚乳酸系列产品,楼阳生指出,要开采好现代农业这个“富矿”,立足资源禀赋,聚力创新发展,拉长产业链条,做好做优农产品精深加工这篇大文章。益海嘉里(周口)现代食品产业园中央厨房可提供营养餐冷链生产及物流配送,楼阳生说,食品业永远是朝阳产业,要聚焦市场需求、消费趋势,增品种、提品质、创品牌,提高农业比较效益。

在富士康(周口)科技工业园,楼阳生询问园区规模、建设进度等,叮嘱要大力发展战略新兴产业,打造一流营商环境,让企业家安心扎根、放心发展。周口青网科技产业园位于经开区内,楼阳生了解运营模式、企业孵化等情况,强调要用好开发区、专业产业园合作共建优势,打造研发、孵化、资本、产业化多位一体的产业垂直生态体系,健全企业微成长、小升高、高变强有机衔接的全周期培育机制。在河南科技职业大学,楼阳生走进实训室与学生亲切交谈,勉励他们树牢正确就业观、人才观,勤学苦练、精益求精,努力成为能工巧匠、大国工匠。在郸城县中医院,楼阳生听取紧密型县域医共体和互联网医院建设运行情况汇报,强调要引入公司治理机制,用好市场“无形之手”,推动优质医疗资源高效配置、下沉基层。

楼阳生主持召开座谈会,听取周口市委工作情况汇报,省直有关部门围绕支持周口发展作了发言。就推动周口高质量发展,楼阳生强调7点意见。

一要转变思想观念,树立开放前沿意识。深入贯彻落实党的十九届六中全会精神,落实省第十一次党代会部署要求,主动融入国家区域发展战略,变边缘思维为前沿意识,全力打造新兴临港经济城市,建设豫东承接产业转移示范区,争做河南面向东南沿海的开放桥头堡。

二要强化规划引领,做到多规合一。以前瞻30年眼光,编精编细编实国土空间规划、市域一体发展规划、城市总体规划等,以新型城镇化为引领,推动土地节约集约利用,优化用地结构、功能布局,为未来发展留足空间。

三要做强城市经济,以更多精力、更实举措做优做强市本级。完善城市功能布局,提升发展规模质量,打造一流产业生态、创新生态,强化招商引资、项目建设,壮大主导产业、市场主体,以高质量城市经济带动全域发展。

四要以“四化同步”为重点,壮大产业支撑。深入贯彻新发展理念,抢抓信息化机遇,补齐工业化短板,加快城镇化步伐,重塑再造现代农业发展优势,推动一二三产协调发展,做优做强优势产业集群,坚定走好高质量发展之路。要扛牢国家粮食安全责任,深化农业供给侧结构性改革,推进农业全产业链发展,实现粮丰、民富两个目标。

五要深化改革创新,激发内生动力。把改革创新作为车之两轮、鸟之两翼,以体制机制创新为核心,加快实施创新发展综合配套改革,持续深化“放管服效”改革,着力打造一流营商环境,真正以改革求发展、以创新强活力。

六要培育释放人才红利。加大人才引育力度,推进“人人持证、技能河南”建设,持续优化人口年龄结构、文化结构、技能结构,提升人口素质,把人口红利转变为人才红利、再造为发展优势。

七要加强组织领导,结合能力作风建设年活动,全面提升领导现代化能力水平,发挥基层党组织作用,深入开展“零上访、零事故、零案件”平安单位(村、社区)创建活动,提高市域治理质效。

楼阳生强调,要充分认识周口航运枢纽、开放门户的重要地位,高标准编制现代综合交通运输体系规划,加快构建“公铁水空”四位一体、高效联运交通体系,着力补短板、强弱项,与重点水利项目建设、贾鲁河综合治理工程结合起来,持续提升通航能力,加快推进口岸建设,充分发挥港口功能,大力培育枢纽型经济,做大做强临港经济,努力在现代化河南建设中展现新作为、作出新贡献。

陈星、安伟参加调研。


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