#同心同德共同抗疫#【无一例出现意外，无一例出现交叉感染！走近哈尔滨那些抗疫“摆渡人”……】 “铃，现有一名确诊病例某某，年龄，地址南岗区XX，需要转运到定点医院进行治疗……”凌晨时分，接到指令的曹乐立刻按要求穿好二级防护服等装备。冬季的冰城天气干冷，防护服里仅有的一件薄衫，让曹乐突遇迎面而来的冷空气不禁打了个寒颤，跺了跺脚后，曹乐立刻开着他的移动“战车”，闪烁着蓝色的警示灯，飞驰在城市的夜色中。和坚守在一线的医护不同，哈尔滨市急救中心应急专班的急救人，一直在城市的道路上往返飞奔；和普通的救护车不同，他们的车上转运的都是新冠肺炎的确诊病例，意味着他们必须近距离与疫情赛跑。

奔波往返，自冰城出现病例至今，哈市急救中心转运的确诊病例和发热病人中，无一例患者在转运过程中出现意外，无一例出现交叉感染。近日，记者走近了这群与疫情赛跑的生命“摆渡人”。

6辆车同时转运病例 最紧张的是听见微信响

“自冰城出现确诊病例后，我们立刻成立了20多人的应急专班，负责确诊病例转运、消杀等工作。”10日，哈市急救中心应急办主任孙鹏对生活报记者说，连日来的辛苦让他的声音略显嘶哑。作为整个转运环节的总协调，在接到上级转运指令后，孙鹏会立即将转运信息派发给负责转运任务的6人小组。

嗡嗡嗡……最近，孙鹏的手机经常不间断地震动，转运任务期间，孙鹏将时刻在联络群里同交接人报送病例的实时位置信息。这边和转运司机沟通，另一边还要与隔离宾馆、定点医院实时交接联系。“最忙的时候6辆车同时转运病例，要分清楚每一辆车接的哪一个病例，并准确地向交接单位报送出精准信息。”孙鹏说，这个时期最怕的是微信响，有时候刚刚睡着，朋友群发的一条信息都会让他瞬间惊醒，机械性地打开手机，然后平复很久才能再次入睡。

转运一次最少需3小时 凌晨归来已睡意全无

“马上有出车任务，做好准备！”

“收到，马上出发！”

晚上6点多，撂下电话的曹乐迅速起身，穿好防护服、戴护目镜、帽子、手套……再次检查确保防护装备没有破损，20分钟后便启动车辆出发了。

核酸报告通常在每天傍晚5点多出结果，也是阳性确诊病例被检验出的关键时刻，每每这时，当普通人准备下班的时候，哈市急救中心的工作人员却到了最忙碌的时候。疫情时期，作为哈市急救中心的总务科副科长曹乐，和其他同事立刻被赋予新的使命——将确诊病例接上负压救护车，直到平安转运到定点医院。

12月2日的傍晚到3日的凌晨这一天，是应急小组进组后最忙的一天，当天哈市出现10名确诊病例。从下午接到“第一单”任务开始，他们便不停奔波在各个隔离酒店和医院之间。

“从出发接病人到定点医院，除了车辆需要消毒，脱下防护服后，我们也要经过封闭的区域进行严格消毒后才可以回到居住的地方。”据介绍，通常转运一名确诊病例至少需要3个小时。为了更好地穿脱防护服，每一名人员防护服里只能着薄衫，大家经常会在等待期间冻得瑟瑟发抖。

当日凌晨2时许，转运完当日的最后一名患者，应急小组的转运人员终于回到居住地，躺在床上的曹乐早已没有了睡意。

每天与病毒“近距离”接触，高频次与确诊患者处在密闭空间，曹乐坦言，大家都会害怕，但更多忧虑的往往不是自己，而是担心被传染上后会把病毒带到单位、带回家中。

转运线上给予安慰 是急救员也是心理安慰师

去年至今，只要疫情来袭，负责转运的急救人的心情也会随之变得复杂。因为，在转运确诊病人的途中，他们看到的不仅仅是病毒对生命的威胁，更多的是无奈与无助。除了转运任务外，每一名司机还会对他们进行安抚，成了心理安慰师。

“医生，我这是要去哪啊？”这是一名20多岁的女孩，在其家人确诊的数日后，女孩也被确诊，在接到女孩填写交接单时，女孩几经犹豫，终于怯怯地问。曹乐如实回答后，女孩的神情有些无助：“那我会不会死……”曹乐忍不住出言安慰，“没事，别害怕，都能治，现在的病多数都是轻症，过不了多久就能出院。”

面对已被确诊的事实，有的人会表面故作轻松来掩盖恐惧。“嗯，确诊啦，阳性，没事，能治，放心吧，不用惦记，听说轻症吃点药就行。”一名确诊男子在前往医院途中故作镇定地和远方的亲人“汇报着”。挂掉电话后眼神却瞬间变得落寞，透过后视镜，曹乐看到茫然、焦虑的情绪在男子脸上错综复杂地呈现。此时，曹乐只能回头看看男子，男子似乎从曹乐露出的眼神中看到鼓励，笑了笑。

上了车紧张得一动不动的年轻女孩；失落的中年男子；不停打电话给家人诉说担忧的阿姨……面对转运线上的不同的人，一名小组的人员直言：“每当看到他们的神情，心里都会咯噔一下，那一刻很希望自己是一名无事可做的急救人，多希望天下无‘疫’。”

从确诊到治愈 看到2岁男孩出院他激动不已

在转运线上，不仅是转运确诊病例前往医院救治，当病例治愈出院后，应急小组人员还会将其转运到定点医院进行康复，这时他们的心情会相对轻松些。

“虽然不是我们治愈的，但看到曾经拉过的病人被治好，真的挺欣慰。”曹乐说。

印象最深的一次，是转运过一名2岁的男孩，按照要求，转运车要进行一车一患的转运，但是男孩年龄过小，只能和同样被确诊的男孩父亲一起转运，在等待男子回楼上家中整理行李的空隙，坐在车里后座的男孩显然是被眼前穿防护服的场面吓到了。父亲不在身边，男孩有些害怕得不知所措，便想要从后座往下爬，眼看着就要摔倒在地，按照要求是要和确诊患者保持一定距离的，这种情况下，曹乐却也顾不上那么多，本能地一把扶住男孩并将他抱住。

“按规定的要求，我需要和他保持距离，但出于心理和情感，我本能地抱住了他。”那天回到驻地后，曹乐经过了比平常更仔细地消毒。数日后，在新闻上看到男孩父亲抱着男孩治愈出院的消息后，曹乐一时激动得竟抱住爱人说，“看，这就是我拉过的那个小孩，他们终于治好出院了，我还一直心里惦记着呢。”

“再过4天，这轮值班我就结束了，在隔离地隔离7天后，我就可以回家了，当然，回家后还需要居家隔离7天。”10日这一天，曹乐和同事们掰着手指头数着回家的日子。

戴上口罩是为了更多的人摘掉口罩，曾经看到的这句话让每一名急救人认同不已。如今，哈市急救中心的工作人员更希望的是，哈尔滨早日清零，战‘疫’成功，所有人又能恢复正常的生活。

版权声明：未经许可禁止以任何形式转载

记者：周琳

荣耀从华为独立之后，发布新品的节奏越来越快，截至目前为止，已经有21款机型，荣耀是在2020年11月17日宣布从华为独立出来的，至今也才388天，平均是18天左右有一款新机，这个机海战术的策略非常明显。

机海战术却没有造出爆款，高端销量不及预期

机海战术带来的效应非常明显，那就是有大量的新机上市，不断的刺激市场，尤其是推出很多千元机，可以帮助荣耀快速的占领市场。

但机海战术同样容易出现问题，埋下隐患。它会导致很难做出精品，很难做出爆款机型，想要鱼与熊掌兼得是不可能的。不信你可以看看，从华为独立之后，荣耀目前所发布的21款手机当中，有哪几款是销量特别高的？或者说有哪一款是能够真正让人印象深刻，在市场上有极高的竞争力的？答案显然是没有。

从华为独立之后，荣耀就一直说要做高端手机，要做高端产品，但是就目前的情况来看，荣耀在高端市场上是完全失败了，之前荣耀管理层也对外表示，荣耀magic3系列定价4500元太激进，销量不及预期。

我们从第三方电商平台上看到荣耀的这一系列手机的销量数据也不太好，即便是现在的荣耀手机很多的销量都来自于线下，可是最终荣耀magic3系列也很难达到数百万的销量，否则早就拿出来大吹特吹了。高端做不好，单机销量没有爆款，这样的问题是显而易见的。

荣耀机海战术集中在千元机，容易导致产品线臃肿

机海战术还容易导致出现问题，那就是产品线之间的相互残杀，尤其是荣耀目前没有能够完成高端旗舰手机的成功布局，产品价格段位是比较窄的。

我们可以看一下目前荣耀在售的手机起步价格，数据来源于荣耀官网，我们不参考发布价格而参考现行的价格，这样子会有更加实际的意义，毕竟老机型也会出现一定的降价。

可以看得到，目前荣耀官网在售的手机起步价格方面，有9款是2000元以下的机型，有5款是2000~3000元的机型，3000~4000元有2款，4000元~6000元有2款，7000元以上有1款。

很显然，荣耀目前的这些在售的手机大部分都是集中在千元机，而3000元以上的机型就比较少了，常规旗舰只有4款，荣耀magic3至臻版作为限量版，它的销量甚至可以说是忽略不计。

可以明显看得出来，荣耀在千元机上集中搞机海战术，在旗舰机上的打磨速度还是比较慢一些，选择也比较少。这看起来很符合逻辑，我们容易认为旗舰机更新换代太快，消费者也很难去买单，而千元机价格便宜，用户换机的代价不会太高，再加上千元机目前占据国内智能手机市场销量大约在三层以上，需求还是很旺盛。

但如果你仔细地去打量这样的逻辑就会发现存在问题。高端旗舰手机价格贵，用户不会因此频繁更换新机，然而那些买了千元机的用户，他们真的会频繁更换新手机吗？

千元机用户大部分都是因为经济实力等原因，会导致自己的购机预算十分有限，最终并没有想象中那么高的换机频率，那些以千元机作为主力机型的人，一部手机用个两三年反而是很正常的事情，而能够买得起旗舰手机的用户，一年换一部旗舰手机反而更加容易实现。

如果不能够在旗舰机型上留住用户，仅靠机海战术的堆叠来抢正市场，一旦产品不能够得到市场需求的消化，就会导致出现库存，演变成产品线臃肿，让自家相类似的产品会自相残杀。要知道，市场的需求是不可能源源不断的，如今国内智能手机市场竞争非常激烈，已经日渐趋向于饱和的状态，再加上智能手机同质化越来越严重，光是靠机海战术，很难帮助荣耀能够获得持续的成功。

荣耀需要更高的利润，真的要走向高价低配？

还需要注意的是，千元机的利润是远远没有旗舰手机那么高的，现在的荣耀主要是依靠线下渠道市场，赵明多次表示荣耀目前70%的销量来自线下，而线下市场的销售模式注定了它要比线上市场留出更多的利润空间，如果仅仅是依托千元机的销量，当荣耀扩张到一定程度之后，就很难再有前进的动力。

根据荣耀的数据，目前线下门店的数量已经达到了3万左右，但我们却没有听说过荣耀像华为一样在某大型CBD开起旗舰店，这就是因为目前的荣耀还没能够像华为一样做成高端机型，利润很难支撑旗舰门店的持续运营。

而我们也看到了，从现在荣耀发布的新机来看，荣耀跟以往作为华为子品牌时的最大不同在于，逐渐失去了“性价比”的标签，很多时候配置并没有比友商的高，却卖出了比友商更高的价格。当然，荣耀的说辞是：国产厂商冲击高端市场，不能把配置当做品质，也不能把高端器件拼凑在一起就是高端体验。但我只想问问，连基本的高配置都没有，光靠提高价格就是高端了吗？这不就是我们常说的“高价低配”？

最后，从我个人对智能手机行业的观察来看，以前实行机海战术的品牌主要有两个，一个是小米，另一个是魅族。小米因为实行了机海战术，最终导致出现严重的库存，市场份额一度大跌，直到雷军掌管了产品线之后，重新梳理了小米的产品线，才让小米迎来了重新反弹。魅族曾经号称月月有发布会，但是现在魅族在市场上的表现大家有目共睹，就不多说了。

大玩机海战术的荣耀，究竟该如何走向高端？对于这个问题，你又怎么看呢？

双北粉丝双我吧
我想了一下
我可能自始至终都只是个何炅粉丝...

我一直以为自己很磕这一对，也曾经觉得侦没有双北我不会去看。

但是刚听说侦无s的时候，我的第一反应竟然不是以后无糖可嗑，而是何炅又要背黑锅了...

我都可以想象到，无论他做的多优秀，新一季大家只会惋惜，s没来，侦没灵魂[摊手]

一旦第七季播出，所有人都会拿着放大镜找炅的错处，还一定会加上，如果s在，一定不会...
只是想想，我就已经血压升高了

炅该承受多大的压力...一档无论怎么努力都不会被人看好的节目该怎么进行...

从冰箱，到快本，到侦...下一个会是什么呢？

就这样吧，炅，至少我一直在
世界在变，你却一直不变，是好还是不好呢