#一条plog告别九月#
一波碎碎念

现在的标配居然是每日6点的核酸

天空
大概是时间太快，让人喜欢开始拍天空
能听懂的话就是，年龄大了，喜欢记录

9月带着中秋，迎接国庆

信任是我这个月最后学到的词
感恩

另外今天看见一句话，在27岁4个月16天的那天，是你出生10000天的日子。要更加好好过这一天哦

我可不可以清醒的努力一下

我发现， 职场中的新人常喜欢做的一件事就是“提建议”，尤其是刚新入职一家公司，或者刚刚空降的管理者。他们会带着自己曾经的“经验”来提出“合理化”的建议，但是殊不知水土不服，很容易被领导否决。从而打消自己的积极性，久而久之就放弃了，只等待跳槽另寻他路！
我的建议是：不要轻易地向领导“提建议”！

为什么？
1、首先你要分清楚你提的是“建议”还是吐槽公司的“毛病”？这完全是两个不同的概念，也直接关乎到你是否是一个成熟的职场人。
对于前者，如果有可行性的落地执行方案，并且得到大家的认可，完全是一件加分项。但是如果是后者，完全是以一个局外人的身份来看公司，或者站在上帝视角来审视公司，根本不知道公司的实际情况，而做出的盲目判断和“伪建议”，且还不带任何解决方案。
2、你的级别在哪里？如果被采纳是否能够承担起这个建议的责任？你的位置决定了你说话（建议）的分量。所以很多职场人职级不高，也就必须面对人微言轻的事实。往往基层员工的建议都会被作为管理者的人性化措施，但是基本上都会被忽略，很少被采纳。
毕竟你的建设性的意见难道抵得过公司这么多高管吗？抵得过老板的格局和思维吗？他们开众多高管会议，参加多少总裁培训班，都未能解决的问题，你一个毛头小子就能解决了？
3、每个公司都存在各种问题，你解决一个问题，另外新的问题就会随着公司的发展，人员规模的扩大而产生。所以，优秀的企业并不比私企的问题少，但是不解决这些问题并不影响工作的推进。越是系统化制度化高度集成的公司，想通过一个“建议”来改变更加的困难，因为牵一发而动全身！
如果想彰显自己的能力，以及提建议的含金量，那么我建议可以尝试两个方法：
1、没有调研就没有发言权，先详细地了解这个公司的运营情况，再来提合理化的可执行的建议方案；
2、关于建议的内容自己先去小范围的尝试，看看反馈的效果。拿着结果去汇报，提建议。#职场##提建议#

#悬日by稚楚[超话]#
好喜欢这种 就像平行世界
你总能抓住我 而我总能被你抓住[月亮代表我的心]

另外 易感期遇上刚分化的发情期 这不得大做特做[挤眼]

宁一宵：西伯利亚冷杉 还带一点海盐的气味
苏洄：带着雨水气味的樱桃酒香气

好喜欢AB 特别想标记 但对方根本不能被标记 想咬的牙痒痒 所以既然标记不了 那我们就多做几次 [可怜][可怜][可怜] 特别想让对方问到自己的信息素 可是B根本没有也闻不到 怎么办呢 “真的闻不到吗 ” “这么高的浓度 小猫真的闻不到吗（顶进去）”“小猫你再离我近点 真的没有味道吗 小猫 抱紧我 小猫 我的小猫” [偷乐][偷乐][偷乐]救命 AB真的好香好香好香好香
AO也香 既然小洄是O 这不得怀几个（bushi）[月亮代表我的心][月亮代表我的心]