我真的好喜欢珉珉的动图，有一种永远都不会枯竭的生命力。而且这种生命力不像是从小到大被耳提面命的什么"一粒种子用尽全力只为发芽"，这种苦大仇深甚至带着点报复意味的生命力。更多的是一种来自他本人的性格气质，由内而外散发出来的一种明亮的生命力。就好比一只小猫第一次学抓老鼠，在经历了种种困难以后终于带着伤抓到了老鼠。当你看到他摇摇晃晃的叼着一只老鼠来向你炫耀，你会觉得好心疼啊，小猫太不容易了。但是小猫反而会笑着对你说:你看我超级厉害的，抓到老鼠超级酷的
#如何创建高效执行力的团队#【聪明领导做好4个点，打造超高凝聚力的高效团队】看《西游记》，你看的是什么？
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
小小忘羡番外篇——（三十四）
文：凉苹果
ps：插画来自于网络资源
接前文，三人组闯最后一关而小羡羡与江澄是迎接到金、聂二家齐聚的过程，现在就回头瞧一瞧三人组闯最后一关又如何……
“主人，这最后一关可是有点难度的，最后一峰名曰鳄龟峰，此灵兽是修练五千多年的鳄龟，它凶残血腥，前八峰的灵兽都有交往，讲兽谊，唯独到它这里，什么道谊交情都无法行得通，唯实力唯是，你们这点实力，有可能行不通呐”小灵猴蓝贝忧心忡忡的，自从踏上第九峰，心就高高挂起来，忍不住对它的主人蓝曦臣一股脑的倒出来
“无须担心，遇上了再说，我与忘机还有蓝家绝招，打不过还不能逃过去嘛，神兽凤凰又没有明说，一定要打败每一峰才算闯关成功呀，智取也是可行的，放心，别再吱吱吱个不停，再吱忘机与江姑娘就要发问了”
“兄长……”蓝忘机突然停顿唤了声蓝曦臣
“忘机，何事”蓝曦臣内心暗想，难道忘机看出了什么？想要询问？
“兄长，你看看忘机脚下”忘机示意曦臣观看
“蓝大哥，蓝二公子脚下有一窝蛋，只是全碎了，这是什么蛋”
江厌离眼尖，闻声观看，首先发现了情况，发声问道
三人组心里都升起来一股黑云压心之兆，咯噔了一下，第九峰的蛋，无须多问，肯定是兽蛋了，就是不知道是何种兽
而蓝曦臣被蓝贝担醒过，第一时间想到了鳄龟蛋，不好：必定是鳄龟蛋了，只是不知道是灵兽的后裔还是别的普通鳄龟蛋，要做好准备才行了
“大家小心，江姑娘请紧跟曦臣身后，别掉队，情况不妙”
小灵猴蓝贝则从兽蛋上看出了不同，兽蛋碎裂缝往外透露出灵气，必定是鳄龟灵兽蛋了
“主人，碎裂的鳄龟灵兽蛋，快让你弟弟把沾有蛋液的外套和鞋子烧掉，我们赶快换一条路，并把上山的这条路的痕迹灭掉”蓝贝提醒道
“忘机，我们换路，等我用法术抹掉上山路上遗留之痕迹，拖延一下时间，只要在灵兽反应过来前，赶到峰顶，我们就可以用秘术逃离此峰”
“江姑娘，小心别沾上蛋液，离远点”
“忘机～毁掉沾有蛋液的衣服与鞋子，我与江姑娘前面等你”
“是，兄长，忘机收到”
“江姑娘请跟上”
“是，蓝大哥”
三人组急促行事不说，小灵猴蓝贝已知晓此事不好过了，已运用猴族的血脉秘术通知了它的母亲猴王，因为它知道，自己也在此间，是逃不出鳄龟王的追杀，天呐～～这些兽蛋居然真的是鳄龟王的直属后裔
鬼知道这鳄龟王是怎么想的，居然把后裔的灵兽蛋放在必经之路上，这不出事了
其实真的冤枉了鳄龟王，此峰就它一家人而己，再也没有别的兽可存，更别说真它的灵兽了，各峰灵兽都避开此间好不好，它鬼知道会有人不怕死的闯进来，它都在蛋的周围落下禁
咒的，只是它也没想到一梦五百年，禁咒失效，而它的计算是，八百年的蛋生，就可以孵出来小龟孙们了呀，它太巨大了，也不敢多靠近埋灵兽蛋之地呀，怕万一不小心会压碎它的龟孙们，八百年又很久，不可能天天盯着蛋蛋们的，所以鳄龟王决定，睡一觉，醒来就可以养龟孙们了，鳄龟王美美的想到如何教导它们，然后寻机会让它们可以逃离此方天地，它被关压在此已经是很憋屈了，它的龟孙们不能憋屈，它的独儿因为闯祸，被神兽凤凰另外关压于某一洞穴里面，灵性被灭，只能修成妖兽了，已没修成兽仙的机会了，它只能把希望放到下
一代了，它希望兽生之年，可以亲眼观看某一只龟孙成为兽仙，还有五千多年的兽生，它寿命足够
然而，鳄龟王你想多了，所有的梦想到此为止吧，你的孙孙们连见天日之光都没有机会
而三人组值得兴幸的是，鳄龟王还在梦中，就算有血脉秘密提示，它反应过来还是有一段时间的，所以三人组迎来了逃生的机会
而接到蓝贝秘术通知的老猴王，已机灵的求到一灵兽那去，它是移动速度与天马差不多的一种疾风兽，长得外形像天马，高大威猛疾步如风，它
的孩儿与小灵猴是兽兽竹马了，希望
看在此幼儿兽谊的份上，去救一救他们吧
话说接到兽讯术的疾风兽王哭笑不得，居然有人哦还有兽不怕死的，去闯不讲理的鳄龟峰，当听到有小灵猴的份，愕然了，猴胆包天啊都，再知道小灵猴已与人契约兽神的平等咒，此事经神兽同意，可以外出此间天地，疾风兽心中一动，把它的孩儿也带上，不是要救人吗，一只兽可救不了几个人，两只兽嘛，还可以试试的，万一有机会的话，它的孩儿也可以离开此方天地，事不宜迟疾风兽王带上它的孩儿小疾风出发，前往鳄龟峰救人（救兽）一命
文：凉苹果
ps：插画来自于网络资源
接前文，三人组闯最后一关而小羡羡与江澄是迎接到金、聂二家齐聚的过程，现在就回头瞧一瞧三人组闯最后一关又如何……
“主人，这最后一关可是有点难度的，最后一峰名曰鳄龟峰，此灵兽是修练五千多年的鳄龟，它凶残血腥，前八峰的灵兽都有交往，讲兽谊，唯独到它这里，什么道谊交情都无法行得通，唯实力唯是，你们这点实力，有可能行不通呐”小灵猴蓝贝忧心忡忡的，自从踏上第九峰，心就高高挂起来，忍不住对它的主人蓝曦臣一股脑的倒出来
“无须担心，遇上了再说，我与忘机还有蓝家绝招，打不过还不能逃过去嘛，神兽凤凰又没有明说，一定要打败每一峰才算闯关成功呀，智取也是可行的，放心，别再吱吱吱个不停，再吱忘机与江姑娘就要发问了”
“兄长……”蓝忘机突然停顿唤了声蓝曦臣
“忘机，何事”蓝曦臣内心暗想，难道忘机看出了什么？想要询问？
“兄长，你看看忘机脚下”忘机示意曦臣观看
“蓝大哥，蓝二公子脚下有一窝蛋，只是全碎了，这是什么蛋”
江厌离眼尖，闻声观看，首先发现了情况，发声问道
三人组心里都升起来一股黑云压心之兆，咯噔了一下，第九峰的蛋，无须多问，肯定是兽蛋了，就是不知道是何种兽
而蓝曦臣被蓝贝担醒过，第一时间想到了鳄龟蛋，不好：必定是鳄龟蛋了，只是不知道是灵兽的后裔还是别的普通鳄龟蛋，要做好准备才行了
“大家小心，江姑娘请紧跟曦臣身后，别掉队，情况不妙”
小灵猴蓝贝则从兽蛋上看出了不同，兽蛋碎裂缝往外透露出灵气，必定是鳄龟灵兽蛋了
“主人，碎裂的鳄龟灵兽蛋，快让你弟弟把沾有蛋液的外套和鞋子烧掉，我们赶快换一条路，并把上山的这条路的痕迹灭掉”蓝贝提醒道
“忘机，我们换路，等我用法术抹掉上山路上遗留之痕迹，拖延一下时间，只要在灵兽反应过来前，赶到峰顶，我们就可以用秘术逃离此峰”
“江姑娘，小心别沾上蛋液，离远点”
“忘机～毁掉沾有蛋液的衣服与鞋子，我与江姑娘前面等你”
“是，兄长，忘机收到”
“江姑娘请跟上”
“是，蓝大哥”
三人组急促行事不说，小灵猴蓝贝已知晓此事不好过了，已运用猴族的血脉秘术通知了它的母亲猴王，因为它知道，自己也在此间，是逃不出鳄龟王的追杀，天呐～～这些兽蛋居然真的是鳄龟王的直属后裔
鬼知道这鳄龟王是怎么想的，居然把后裔的灵兽蛋放在必经之路上，这不出事了
其实真的冤枉了鳄龟王，此峰就它一家人而己，再也没有别的兽可存，更别说真它的灵兽了，各峰灵兽都避开此间好不好，它鬼知道会有人不怕死的闯进来，它都在蛋的周围落下禁
咒的，只是它也没想到一梦五百年，禁咒失效，而它的计算是，八百年的蛋生，就可以孵出来小龟孙们了呀，它太巨大了，也不敢多靠近埋灵兽蛋之地呀，怕万一不小心会压碎它的龟孙们，八百年又很久，不可能天天盯着蛋蛋们的，所以鳄龟王决定，睡一觉，醒来就可以养龟孙们了，鳄龟王美美的想到如何教导它们，然后寻机会让它们可以逃离此方天地，它被关压在此已经是很憋屈了，它的龟孙们不能憋屈，它的独儿因为闯祸，被神兽凤凰另外关压于某一洞穴里面，灵性被灭，只能修成妖兽了，已没修成兽仙的机会了，它只能把希望放到下
一代了，它希望兽生之年，可以亲眼观看某一只龟孙成为兽仙，还有五千多年的兽生，它寿命足够
然而，鳄龟王你想多了，所有的梦想到此为止吧，你的孙孙们连见天日之光都没有机会
而三人组值得兴幸的是，鳄龟王还在梦中，就算有血脉秘密提示，它反应过来还是有一段时间的，所以三人组迎来了逃生的机会
而接到蓝贝秘术通知的老猴王，已机灵的求到一灵兽那去，它是移动速度与天马差不多的一种疾风兽，长得外形像天马，高大威猛疾步如风，它
的孩儿与小灵猴是兽兽竹马了，希望
看在此幼儿兽谊的份上，去救一救他们吧
话说接到兽讯术的疾风兽王哭笑不得，居然有人哦还有兽不怕死的，去闯不讲理的鳄龟峰，当听到有小灵猴的份，愕然了，猴胆包天啊都，再知道小灵猴已与人契约兽神的平等咒，此事经神兽同意，可以外出此间天地，疾风兽心中一动，把它的孩儿也带上，不是要救人吗，一只兽可救不了几个人，两只兽嘛，还可以试试的，万一有机会的话，它的孩儿也可以离开此方天地，事不宜迟疾风兽王带上它的孩儿小疾风出发，前往鳄龟峰救人（救兽）一命
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