进行持股主体的选择时，一方面要充分考虑到公司的实际情况

需要设计动态调整机制，符合公司所处的阶段和未来的发展趋势

1. 与企业法人持股和有限合伙企业持股相比，自然人持股更为简单，所以在公司设立的初期或者公司经营模式、股东情况在很长一段时间内比较稳定和简单的情况下，可以选择自然人持股的方式。

如果公司已经有长久的业务规划，未来可能进行股权激励、业务分离、引入投资等，就需要考虑采取比较复杂规范的架构体系，以便后续各个事项的顺利进行。

2.如果公司的业务模式风险较高，在这种情况下需要更多地考虑公司和股东风险隔离的情况。

3.通过股权主体的设置更好地规划公司的财务管理制度和进行税务筹划，是股权架构设计时必须考虑的问题。

对于一些新兴行业的技术发展和模式创新更为迅速，将新业务与原有业务在架构设计的层面进行风险隔离，是企业经营者需要提前思考的问题。
#股权合伙控制终极解答#

#买房指导#【伯恩物业接盘福建实达物业剩余20%股权 现100%持股】
9月30日，自然人股东王小燕、上海雅芯家政服务合伙企业（有限合伙）退出福建实达物业有限公司合共20%股权，福建伯恩物业集团有限公司接盘。据了解，股权变更前，实达物业由伯恩物业持股80%、王小燕持股10%、雅芯家政持股10%；股权变更后，实达物业由伯恩物业100%持股。
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数字经济时代的初创公司，股权架构设计要合理、动态化

建议采用有限责任公司，以“人合”为核心原则处理

1.设置简单灵活的组织架构，区分创始人和合伙人的持股比例，尽量保证创始人的控制权。

2.预留员工激励的空间，可事先搭建持股平台，以有限合伙企业作为公司股东，员工间接持股，便于管理。

3.预留股权比例15%稀释空间用于后续股权融资，或引入新的合伙人和投资者等核心资源。

4.设置股权动态调整的机制和规则，解决退出和新进的问题。

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