#武契奇##塞尔维亚# 2022.10.8
武契奇：我国将在军工产能现代化方面再投资数亿欧元，更新老旧设备。尽管我们的军品可以销往全球，但是我签署了一项命令，在塞尔维亚生产的所有军品的20%必须留在塞尔维亚用于军队。
——新闻发布会（8）

武契奇：
乌克兰冲突表明，医疗保健、金融和能源稳定、粮食和军队实力对于国家安全至关重要。
我们已经开始在我们的部分专用行业（指军工）投资1亿欧元，我们还将在（军工厂）产能现代化方面再投资数亿欧元。这样，我们的工厂就用再使用60年代、70年代和80年代的机器设备。
我们可以将我们在军事工业中生产的所有产品销往全球一百个国家。
但是，作为总司令，为了不让弹药、工具和武器耗尽，我签署了一项命令，要求我们在塞尔维亚生产的所有（军工）产品的20%必须留在塞尔维亚服务于军队。

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麻袋财富，刚好去年停用，全转余额宝

就说今年为啥一直给我发赎回本金的诈骗短信 一搜，果然从今年上半年开始爆雷 本金至今无法提取…
逃过一劫
虽然开始胡乱跟风 现在基金也没少亏 抵了吧[裂开]

大家谨慎投资 不要觉得背后有谁谁大佬（麻袋背后就是中信集团控股）撑着就没风险 事实面对大佬我们的声音才是九牛一毛

苏世民：保持开放思维，抓紧罕见机会

1986年秋，公司成立快一周年了，我们认为是时候开始筹集我们的第一个并购基金了。

我们需要说服投资者，让我们用他们的钱进行并购，对并购企业进行完善，然后卖出。

几年后，我们会把他们的本金和巨额利润一并还给他们。

这是我们的商业计划的第二步：从提供咨询和交易服务到更复杂的投资业务，我们希望投资更具持久性和盈利性。

我们都没有经营管理过这样的基金，更不用说为这样的基金筹资了。我认为首只基金应该募集10亿美元，成为有史以来最大的首次募股基金。

初入职场，我就像其他大多数雄心勃勃的年轻人一样：我相信成功是一条直线。

作为婴儿潮的一代，我在成长过程中，看到的只是发展和机遇。成功似乎是必然的。

但是，在经历了20世纪70年代和80年代初的经济起伏后，我逐渐明白，成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会，但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。

投资者对杠杆收购交易的需求正在上升，但供应量有限，能够执行这些交易的人更是凤毛麟角。

对我们拥有特定技能的创业者而言，目前的情况可谓万事俱备。

我们一向领先于传统思维，现在，如果再不大胆出击，我们就会错失良机，其他公司就会捷足先登，吸引急切希望进行买断交易的资金。

到时我们真的会追悔莫及。

为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。

如果失败了，你就摇摇头，承认失误和不足，然后从自己的愚蠢中吸取教训。

仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。

作为营销人员，我学到，仅靠一次推销是不行的。你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样。你必须一遍又一遍地推销你的愿景。

大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。

如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。

我的搭档认为我的特质之一就是「总是设定高远且不断增长的目标，以至于目标达成时，连自己都不敢相信对方肯定的回答」。

在第一期募资金额接近8亿美元的时候，我们把所有的潜在客户几乎都拜访了一遍。我希望募集到10亿美元。但自从我们发出最初的募集备忘录到现在，一年的时间已经过去了。

这一年，接二连三地经历让人心惊肉跳的事件。我们经历了遭人拒绝、悲观失望和心如死灰，最终，我们还是顽强地挺了过来。

金融界有一种说法：时间会对所有交易产生负面影响。等待的时间越长，越有可能出现意料之外的棘手事件。

我讨厌拖泥带水，喜欢速战速决。即使任务不紧急，我也希望尽快完成任务，以避免因为延迟而带来不必要的风险。

在创立基金这个问题上，我沿袭了我的一贯作风。

到1987年9月，股市创下历史新高，如果股市转向，投资人承诺给我们的资金就有可能被套牢，这是我们不想面对的。

于是，我们决定尽快关闭基金。而此时，急需做的就是要尽快明确关闭基金的法律细节，由各投资人签署协议文件。

紧张忙碌的程度可想而知，但是我们拼尽全力，终于在10月15日星期四之前把所有的协议都签字盖章完毕。过完周末，我在10月19日星期一早上到达办公室，我们的基金关闭了，投资的钱都拿到了。

那一天，道琼斯指数下跌了508点，这是股市历史上最大的单日跌幅，比引发大萧条的那次暴跌更为严重。

如果再拖延一两天的时间来关闭基金，我们就会陷入黑色星期一的股市下跌期，投资人的钱可能已经没了，我们所有的努力都可能付之东流。

我们的紧迫感和高效率拯救了自己。#投资##价值投资日志[超话]#