这几日我常讲蔡姐走了我清洁，过了今晚也许我的青春真的结束了。
其实青春这个东西早就与我渐行渐远，只不过好像缺少了很多契机去提醒自己已经不再年轻。青春有你的舞台上很多人实际上比我小的很多，我却时常骗自己还不算老，然而老干爹的青训都不要02年之前的了，网瘾群里的日常聊天也开始朝着奔三内容去。
今晚哭的好惨，哭尽脑子里三千吨忘川水，哭干大连五月的风暴雨的夜。

【普公音】我昨天的微博短文中说：如果只是执行老板的一个标准，并不能证明其他人的标准或做法一定是错的。

有管理者问：如果自己觉得老板的方法确实存在问题，但是自己不能说服老板按照自己的思路与方法做，该如何办？

这是个常见问题，管理实践中常见的对策是：其一，先按老板的方法办，过程中归谬并及时修正，尽可能不损失。
其二，“明修栈道，暗渡陈仓“，用自己的方式创造好结果，不是为了证明，而是为了尽责。
其三，千方百计说服老板，让自己有尝试新方法的权利。

很多时候，老板认为自己是对的，可能也是一种责任的体现，或者说是一种风险控制意识的体现。
因为老板很在意做一件事的成功概率，或者是投入产出的效率。因此总是觉得用自己创业过程中得到的经验去告诫他人要注意风险，注意效率提升成了一种必须做的事情。

可是过于“关照”之后，会带来团队成员压力，最明显的压力是：挤压团队成员的创造空间。越有独立想法的人越会感到压力的存在。

常说领导者要包容，其实这也不是什么高大上的事情，是具体到工作中很细节的事情。比如讨论一件工作该如何做，有几种做法，一是按照老板说的做。二是按照团队成员的想法做。三是综合意见形成共识由团队去做。

管理实践中，如果老板多听从团队成员的意见，尤其是让团队成员自己做决定，做执行，时间长了，不仅体现不仅体现老板包容，更重要的是训练了团队自主思考、工作的意识与责任。

这里的包容之所以存在，是因为团队成员的决定也会像老板决定一样会犯错，也不能完全证明按照团队成员的思路与方法执行，就一定能证明老板的思路与方法是不好的、或是错的。可是当老板有底线试错的包容意识，有底线培养团队成长的责任时，就赋能了团队。

郑敬普2020年5月16日7:23☕ https://t.cn/z8aCIUL

每日一题（常动脑 永不老）
5月16日
 “回光返照”这个成语出自哪部作品 ( )
A、《红楼梦》
B、《陈涉世家》
C、《烈女传》
D、《三国志》
明天出答案
昨天答案
 “交头接耳”这个成语出自下列哪部作品 ( A )
A、《水浒传》
B、《三国演义》
C、《红楼梦》
D、《西游记》
说明：
成语故事：
林冲因为得罪了高太尉，被发配到沧州草料场。在沧州他见到了朋友李小二，经常去李小二的酒店喝酒。有一天酒店来了两个东京人，他们吃饭时交头接耳低声嘀咕，李小二估计与林冲有关，告诉林冲。林冲毅然杀死陆谦，走向梁山泊。
——克敏
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