「数字赋能 · 智创未来—企业数字化转型研讨会」大会回顾。为帮助长沙地区企业更好地实现数字化转型，增强发展韧性，提升企业竞争力。9月8日，「数字赋能 · 智创未来——企业数字化转型研讨会」在长沙经开区人力资源服务产业园顺利召开。本次研讨会由长沙经开区人力资源与社会保障局指导，长沙经开区人力资源服务产业园、盖雅工场、泛微网络联合举办。来自湖南各地的 100 余名智能制造、高新科技技术及人力资源产业链等企业高管、专家及代表参加了本次研讨会，论道企业数字转型，碰撞出行业智慧火花。研讨会主要围绕数字化前沿科技发展趋势、企业数字化转型的热点与难点，对「从信息化到数字化，劳动力管理的数字化转型」、「电子签章 — 助力业务全程电子化」、「新时代下的人力资源数字化变革」等方面进行了深度交流，凝聚智慧共识。盖雅工场劳动力管理专家华鹏提出：数智化已渗透到生活的方方面面，科技让劳动力更高效，让企业管理更合理，助推企业降本增效。泛微湖南大区总经理张凯表示：我们处于一个时刻变化的业务环境中，对于国内组织而言，革新工作模式，提升工作效率成为当务之急，随着移动互联的普及，AI 技术的崛起 OA 、电子签章应运而生。益丰大药房数字化负责人黄辉先生认为：企业的信息化建设要着眼科技、放眼未来，我们选择盖雅工场与泛微来帮助我们进行劳动力管理和 OA 的数字化建设，极大提升企业信息化程度，也是益丰实施科技赋能战略的重大举措。湖南数字化联盟副秘书长熊呈祥觉得：未来数字经济将是跨企业合作的必然选择，工业化与数字化相结合，将大大缩短工业化进程，在全社会范围内降低生产成本和交易成本，加速区域的经济发展。会上，与会代表共同探讨「企业数字化转型过程中的经验与坑」、「企业的数字化建设路径与蓝图」、「数字化在企业内部的重视程度」、「整个数字化转型的难点」等话题，从不同的视角深刻剖析，为企业数字化转型提供了重要价值。数字化转型是企业应对新技术、新管理和新模式变革的必由之路，本次研讨会的成功举办，有利于推动企业数字化转型与发展的进程，激发产业数字化应用潜能，支撑经济技术高质量的发展，产业园也将持续发挥着人才高地的集聚作用，为区域经济发展，提供人才保障与智力保障。
真的存在“楼王”么？怎么判断？
“楼王”是指整个小区里面景观、视野、位置、朝向等各个方面都最佳的那栋楼。
每个项目都存在“楼王”之说，不过这几年也有很多楼盘在淡化这个概念。社区中的“楼王”的单价一般是是整个项目中最贵的，需要的是甄别所谓的“楼王”是否有价值。一般小区的“楼王”具备以下几个特点：
1、绝佳的视野
楼王占据的位置一般都是景观位置最好的，在社区内和其他楼栋间距要宽一些，绿化视野也更好一些。放眼社区外，一般是观赏山景、湖景、水景等的最佳位置。
2、 良好的户型
楼王的户型和朝向都比较好，多以南北朝向为主，且很多都是较大户型，这样梯户比也小，且品质也更高。
3、静谧的环境
楼王一定是远离主干道、次干道、车辆出入通道、儿童游乐场、广场等有噪音影响的位置，做到入则宁静。
4、便利的出行条件
楼王要兼顾安静与出行便捷，离小区大门不远不近，便捷的通往主干道的行车路线等。
5、高于其他楼栋的价格
这个是判断楼王与否最直接的方法了，楼盘所有有价值的地方，开发商都会进行挖掘，楼王自然要高价出售。
总的来说，楼王是整个小区相对来说最好的选择。但在买房时更应该按照自己的实际情况进行选择，如果整个项目的区位有价值，后期同一个社区的各户型售价不会差距太远，不用过于纠结是否选楼王中的户型。
#房产资讯# #买房小知识#
“楼王”是指整个小区里面景观、视野、位置、朝向等各个方面都最佳的那栋楼。
每个项目都存在“楼王”之说，不过这几年也有很多楼盘在淡化这个概念。社区中的“楼王”的单价一般是是整个项目中最贵的，需要的是甄别所谓的“楼王”是否有价值。一般小区的“楼王”具备以下几个特点：
1、绝佳的视野
楼王占据的位置一般都是景观位置最好的，在社区内和其他楼栋间距要宽一些，绿化视野也更好一些。放眼社区外，一般是观赏山景、湖景、水景等的最佳位置。
2、 良好的户型
楼王的户型和朝向都比较好，多以南北朝向为主，且很多都是较大户型，这样梯户比也小，且品质也更高。
3、静谧的环境
楼王一定是远离主干道、次干道、车辆出入通道、儿童游乐场、广场等有噪音影响的位置，做到入则宁静。
4、便利的出行条件
楼王要兼顾安静与出行便捷，离小区大门不远不近，便捷的通往主干道的行车路线等。
5、高于其他楼栋的价格
这个是判断楼王与否最直接的方法了，楼盘所有有价值的地方，开发商都会进行挖掘，楼王自然要高价出售。
总的来说，楼王是整个小区相对来说最好的选择。但在买房时更应该按照自己的实际情况进行选择，如果整个项目的区位有价值，后期同一个社区的各户型售价不会差距太远，不用过于纠结是否选楼王中的户型。
#房产资讯# #买房小知识#
【#贵港# 劲爆！500亿元产业！“秋天的第一杯奶茶”，可能出自贵港】
在奶茶界有这么一句话，
“凡饮奶茶处，都有平南人”
这句话并非虚传，
从1元奶茶到500亿元产业，
你喝到的奶茶，
可能是贵港人开的...
贵港市平南县的奶茶产业有多厉害？你造吗？
不说不知道，一说吓一跳。
“目前贵港市平南县奶茶品牌超200个，门店数量4万多间，品牌门店已发展到东南亚国家，整个产业年销售收入超500亿元，占国内行业约20%的市场份额。”平南县奶茶协会秘书长陈仁胜介绍。
“快！我需要奶茶续命..”
9月1日，平南老板投资的“Q一族奶茶店”在广东三水工商学院开张。月底盘点，营业额达25.8万元。国庆节以来，该品牌奶茶店又新开张10家，总数达400多家。平南奶茶在“入秋第一杯奶茶”的渲染助推下，扩展势头迅猛。
平南县城奶茶一条街，巴掌大的一块三角地，就云集着四五十家奶茶店。在该县一个普通乡镇——思旺镇的街上，也有30多家奶茶店。
贫困户何松芳的热力雪奶茶店，上午9时30分开业，晚上23时打烊。奶茶，已经成为当地居民生活不可或缺的一部分。
而在高峰期的2006年，平南人在全国开设奶茶门店，市场份额超过80%。“今年尽管受疫情影响，但到第二季度，平南奶茶协会的奶茶店数量同比增三成左右。” 陈仁胜说。
要说奶茶，得从平南人陈有杰聊起。上世纪八十年代末，19岁的陈有杰花八九元钱买了一张船票到广东打工，从事榨油工作。1996年，珍珠奶茶从台湾传入广东等地，市场售价5元/杯，一溜年轻人排队购买，生意极好。
彼时，花生油市场低迷，已经挖到第一桶金的陈有杰就想转行做“没有那么辛苦又相对干净”的奶茶行业。
陈有杰是一个头脑灵活的人。1999年下半年，经过改造后的“一元奶茶”（1元/杯）——台客聚吧，在广州最繁华的天河区龙洞面世。开业当天，10多平方米的店面，就卖出8000多杯奶茶，陈有杰都惊呆了。
“那时晚上盘点营业额，只算10元以上的面额，其它就不捡了。”10月12日，陈有杰在平南县老家东华镇接受记者采访时说。
紧接着，陈有杰又开设四五家档口。“生意火爆到不敢相信自己的眼睛，利润在50%左右，一个月就能把投进去的本稳稳赚回来。”
2000年春节，衣锦还乡的陈有杰在家乡东华镇刮起一股“奶茶旋风”。大家聚在一起，讨论如何找钱开奶茶店，忙着卖掉家里的手扶拖拉机、摩托车……想方设法筹集开店资金。
陈仁胜是第一批到广东开奶茶店的。他向所有可以借钱的亲戚筹措到1万多元后，就和自己的表弟在广东番禺左边村试开一家20平方米的奶茶店。“一元一杯，买一送一”，广告牌一竖在档口，立即引发火爆场面，开业当天就卖出3000多杯，第一个月营业额超6万元。
随后，陈仁胜与表弟分开干，到东莞各地连续开了8家奶茶店。
“几乎一夜功夫，广东到处是平南奶茶店。”陈仁胜告诉记者。陈有杰无私传授技术，协助开店，从2000年开始，平南奶茶店在全县、全国遍地开花。到2006年，平南奶茶店达5万家。
此后，全国奶茶产业链不断扩展。2006年之后，奶茶门店从卖一杯奶茶到兼卖甜品、小食、面包等，奶茶门店市场销售量不断扩大，社会资本不断涌入，又推动关联行业迅速发展，乳制品、纸塑胶制品、制糖、制茶、制冷、小家电、水果农产品等，逐步形成庞大的产供销产业链。陈有杰、陈仁胜迅速转入原料供应端，从而推动平南奶茶业营运更加规范化。
社会资本的大量涌入，极大荡涤着平南奶茶业。从门面装修到产品包装，新的奶茶店似乎更优于传统的奶茶店。“现在开一家奶茶店，少的也要十几二十万元，高端奶茶店则要五六十万元。” 陈仁胜说，因此，平南奶茶店又衍生出一些新做法，一个家族先找一个成熟的品牌来做，做到一定市场份额后，又衍生出另一个新品牌。“尽管目前平南奶茶占全国市场的份额已大幅度降低，但是每年新开店上千家，多到总部无法收集到更加详细的信息。”
2018年，平南奶茶协会成立，陈有杰任会长，有品牌会员50名。协会成立以来，先后参与脱贫攻坚捐资捐物、结对帮扶、资助创业、修路等，仅帮扶资金就超130万元。
平南奶茶商有着浓浓的乡梓情怀。小轩跟随陈有杰行走在他的老家东华镇关塘村学校背屯，这个500多人的小村庄，外出做奶茶生意的超300人。
一条条水泥路通村达户，气派的幸福院、篮球场，一栋栋奶茶小洋楼、小别墅令人羡慕。小轩在路边随便问一个老伯：“孩子在哪里做工？”老伯很自豪地说：“到广东开奶茶店了。”
“平南奶茶仍然要走抱团发展的路子。”陈有杰表示，平南奶茶协会立足平南，放眼全球。下一步，打算回家乡规划建设产品研发中心、培训基地、产业链工厂、物流城等，为促进就业、巩固脱贫攻坚成果作出新的贡献。
在奶茶界有这么一句话，
“凡饮奶茶处，都有平南人”
这句话并非虚传，
从1元奶茶到500亿元产业，
你喝到的奶茶，
可能是贵港人开的...
贵港市平南县的奶茶产业有多厉害？你造吗？
不说不知道，一说吓一跳。
“目前贵港市平南县奶茶品牌超200个，门店数量4万多间，品牌门店已发展到东南亚国家，整个产业年销售收入超500亿元，占国内行业约20%的市场份额。”平南县奶茶协会秘书长陈仁胜介绍。
“快！我需要奶茶续命..”
9月1日，平南老板投资的“Q一族奶茶店”在广东三水工商学院开张。月底盘点，营业额达25.8万元。国庆节以来，该品牌奶茶店又新开张10家，总数达400多家。平南奶茶在“入秋第一杯奶茶”的渲染助推下，扩展势头迅猛。
平南县城奶茶一条街，巴掌大的一块三角地，就云集着四五十家奶茶店。在该县一个普通乡镇——思旺镇的街上，也有30多家奶茶店。
贫困户何松芳的热力雪奶茶店，上午9时30分开业，晚上23时打烊。奶茶，已经成为当地居民生活不可或缺的一部分。
而在高峰期的2006年，平南人在全国开设奶茶门店，市场份额超过80%。“今年尽管受疫情影响，但到第二季度，平南奶茶协会的奶茶店数量同比增三成左右。” 陈仁胜说。
要说奶茶，得从平南人陈有杰聊起。上世纪八十年代末，19岁的陈有杰花八九元钱买了一张船票到广东打工，从事榨油工作。1996年，珍珠奶茶从台湾传入广东等地，市场售价5元/杯，一溜年轻人排队购买，生意极好。
彼时，花生油市场低迷，已经挖到第一桶金的陈有杰就想转行做“没有那么辛苦又相对干净”的奶茶行业。
陈有杰是一个头脑灵活的人。1999年下半年，经过改造后的“一元奶茶”（1元/杯）——台客聚吧，在广州最繁华的天河区龙洞面世。开业当天，10多平方米的店面，就卖出8000多杯奶茶，陈有杰都惊呆了。
“那时晚上盘点营业额，只算10元以上的面额，其它就不捡了。”10月12日，陈有杰在平南县老家东华镇接受记者采访时说。
紧接着，陈有杰又开设四五家档口。“生意火爆到不敢相信自己的眼睛，利润在50%左右，一个月就能把投进去的本稳稳赚回来。”
2000年春节，衣锦还乡的陈有杰在家乡东华镇刮起一股“奶茶旋风”。大家聚在一起，讨论如何找钱开奶茶店，忙着卖掉家里的手扶拖拉机、摩托车……想方设法筹集开店资金。
陈仁胜是第一批到广东开奶茶店的。他向所有可以借钱的亲戚筹措到1万多元后，就和自己的表弟在广东番禺左边村试开一家20平方米的奶茶店。“一元一杯，买一送一”，广告牌一竖在档口，立即引发火爆场面，开业当天就卖出3000多杯，第一个月营业额超6万元。
随后，陈仁胜与表弟分开干，到东莞各地连续开了8家奶茶店。
“几乎一夜功夫，广东到处是平南奶茶店。”陈仁胜告诉记者。陈有杰无私传授技术，协助开店，从2000年开始，平南奶茶店在全县、全国遍地开花。到2006年，平南奶茶店达5万家。
此后，全国奶茶产业链不断扩展。2006年之后，奶茶门店从卖一杯奶茶到兼卖甜品、小食、面包等，奶茶门店市场销售量不断扩大，社会资本不断涌入，又推动关联行业迅速发展，乳制品、纸塑胶制品、制糖、制茶、制冷、小家电、水果农产品等，逐步形成庞大的产供销产业链。陈有杰、陈仁胜迅速转入原料供应端，从而推动平南奶茶业营运更加规范化。
社会资本的大量涌入，极大荡涤着平南奶茶业。从门面装修到产品包装，新的奶茶店似乎更优于传统的奶茶店。“现在开一家奶茶店，少的也要十几二十万元，高端奶茶店则要五六十万元。” 陈仁胜说，因此，平南奶茶店又衍生出一些新做法，一个家族先找一个成熟的品牌来做，做到一定市场份额后，又衍生出另一个新品牌。“尽管目前平南奶茶占全国市场的份额已大幅度降低，但是每年新开店上千家，多到总部无法收集到更加详细的信息。”
2018年，平南奶茶协会成立，陈有杰任会长，有品牌会员50名。协会成立以来，先后参与脱贫攻坚捐资捐物、结对帮扶、资助创业、修路等，仅帮扶资金就超130万元。
平南奶茶商有着浓浓的乡梓情怀。小轩跟随陈有杰行走在他的老家东华镇关塘村学校背屯，这个500多人的小村庄，外出做奶茶生意的超300人。
一条条水泥路通村达户，气派的幸福院、篮球场，一栋栋奶茶小洋楼、小别墅令人羡慕。小轩在路边随便问一个老伯：“孩子在哪里做工？”老伯很自豪地说：“到广东开奶茶店了。”
“平南奶茶仍然要走抱团发展的路子。”陈有杰表示，平南奶茶协会立足平南，放眼全球。下一步，打算回家乡规划建设产品研发中心、培训基地、产业链工厂、物流城等，为促进就业、巩固脱贫攻坚成果作出新的贡献。
✋热门推荐