【酉时】
1812年俄军的总司令是库图佐夫，他年迈体衰，独眼跛脚，但是最后却带领俄罗斯军队取得胜利。托尔斯泰在他身上看到的不是军事才华，而是处世的哲学，他“蔑视聪明与才智”，推崇“忍耐与时间”，这正是他的制胜法宝。库图佐夫的行事作风与东方智慧非常相似，尤其类似于老子的哲学，比如“知者不智，智者不知”，比如“无为而治”。
1812年俄军的总司令是库图佐夫，他年迈体衰，独眼跛脚，但是最后却带领俄罗斯军队取得胜利。托尔斯泰在他身上看到的不是军事才华，而是处世的哲学，他“蔑视聪明与才智”，推崇“忍耐与时间”，这正是他的制胜法宝。库图佐夫的行事作风与东方智慧非常相似，尤其类似于老子的哲学，比如“知者不智，智者不知”，比如“无为而治”。
对于一个佩服的人，我曾经写过一篇不完整的文章，6年过去了，我竟然还不知如何全面评价和定位。并非常与之常接触，获得的信息仅仅是从那些有极大影响力事情的发生过程和结果来评判，毕竟能做好大事儿的人，细节自不必说。一个既能充满正义又不惧怕邪恶势力并能极好的处理关系的人？一个充满智慧双商爆表又事必躬亲脚踏实地做每件大小事的人？一个既不献殷勤、不谄媚又“得道者多助”的人？一个思维缜密、胸有成竹、掌控全局、才智过人的决策人？一个坦坦荡荡不惧得与失，值得信赖、从不失信于人的人？一个不惧怕任何对手，既能化敌为友又能以智慧制胜的人？一个不在乎名利，只在乎公平公正的人？一个不计前嫌、心胸广阔始终坚信邪不压正的人？一个具备超强能力却甘心做无名谋士的人？现在社会，做事都要靠手段，那对他而言所谓的手段，都是恰到好处的情与理。现在做什么都要靠关系，那他仍然坚信所谓的关系，是拧成一股绳的力量，最大的力量还是得人心。人性的弱点在黑暗处才会表露的一览无余，而一个优秀者的成功经验，大多都会带有更多弱点在其中：唯利是图、自私、贪婪……只是人们需要的都是对成功经验的复制方法，而缺少客观真实的全部还原，这些弱点形容他，有点多余。凭感觉猜测这么多，其实我还是不知他是个什么样的人，只是每次想起这个问题，我脑海中首先冒出的一个词是：正义。对，也许，就是他的“正义”一直在感动、感染、激励着我，抑或是，我骨子里，有着对“正义”深深的执着和渴望。哈，人无完人，他脾气比较差，他曾经也只是个小学毕业的人！他也只是我佩服的一个人。品德、正义、责任、使命、信仰、智慧……让他坚定的前行着，也在照亮着我前进的方向！
【HR帝王术～小聪明OR大智慧】
丞相陈平和丙吉的处事方法，就能得知他们都是良相！
作为丞相，不可能把所有的事都自己包揽完，总会把事情分门别类，交给负责该事务的官员去完成，若什么事情都自己做，那是很累的。
诸葛亮就是什么大事小事都自己做，反而因事务太杂，把自己活活地累死在了五丈原。
也不是说丞相什么事情也不做，而是看自己怎么做事。
汉初的陈平就处理得很好，不仅事情做走了，而且自己也轻松。
有一次，汉文帝找周勃和陈平问话，询问政事。
汉文帝问周勃道：“朕即位至今，长安共审理了多少案件？”周勃摇头说：“不知。”汉文帝又问道：“那国家钱粮支出多少？”周勃紧张的回答：“臣不知。”
汉文帝这时脸一沉，一副不高兴的样子。
汉文帝又一转脸以相同的问题问了陈平，陈平答道：“陛下问审理诉讼案件应找廷尉，问税收钱粮应找治粟内史。”
汉文帝听后，反问一句：“那丞相是用来干什么的呢？”
陈平不慌不忙的回答：“臣惶恐，丞相的职责是对上辅佐天子调理阴阳，以顺四时，对下润泽万物，使其各得所宜。对外镇抚诸侯以安外族，对内安抚百姓使官员各司其职。”
文帝听后十分高兴，认为陈平是社稷之才。
从陈平与汉文帝的对话就可看出陈平确实有丞相之才，不仅是聪明而已。
作为丞相，就应像陈平一样，对上对天子负责，对下治理好国家，而不是什么大小事情都自己一把抓。
如陈平这番为名臣良相的，西汉还有一人，他就是丙吉。
丙吉他可是汉宣帝的大功臣，若没有丙吉的聪明才智，汉宣帝或许还在牢狱中就一命呜呼了，正是有了丙吉的照料关心，汉宣帝才在汉武帝时期的戾太子案保得一命，成为了一代明君。
丙吉在汉宣帝时期担任过丞相，显示出了他的为相之才。
一次丙吉随同家仆外出办事，在路上遇着了有人寻衅斗殴，此次斗殴程度还比较严重，有人死伤，但丙吉毫不关心，只是叫车夫往前走，不管不问。
在没走多少路，有一农夫牵着一头牛迎面走来，丙吉看着这牛喘着粗气，显得十分疲累，流着汗吐着舌头。
丙吉这时就十分紧张的询问该农夫：“这牛赶了几里路了，怎么如此情况？”农夫一一作答，丙吉也很关心。
事后，丙吉随行的仆人十分不解的问道：“前面有人群殴还死伤惨重，丞相不管不问，为什么看见牛不适反而如此紧张？”
丙吉答道：“寻衅斗殴自然有长安令、京兆尹处理，此等事交给他们处理就行了，我作为丞相只需按政绩功劳评定就好。
而农夫赶牛，牛如此状况，显然牛是不适应天气气候。
牛作为农民耕田的劳动力，有不适会耽误农事，农业是国家的根本，农事耽误了会影响农民的收成，进而影响国家的税收，这样的大事作为丞相怎么能不关心呢？”
家仆们瞬间对丙吉佩服不已，认为丙吉能识大体。
陈平和丙吉的事例都说明了丞相工作不轻松，有许多事务要忙，但不可能什么事情都做，把各项事宜交给专职人员去做自己只负责统筹规划就行了，这样该做的工作做到了，自己也不会太劳累，事务也能完成，何乐而不为。
这是一种管理水平，作为管理人员，陈平和丙吉的处事方法是相当有用的。
管理人员只需让员工完成该完成的工作，自己在最后进行审核，这样行事才符合管理人员的工作要求。
【HR解密】
袁世凯权谋之术：照单全收李鸿章的淮系全班人马！
1901年11月，李鸿章去世，袁世凯继任为直隶总督兼北洋大臣，一跃成为权倾天下的头号封疆大吏。
李鸿章的这笔政治遗产可观又烫手，袁世凯虽然接过了这个甜蜜的负担，但过程并没有那么顺利，淮系旧臣们各有各的小九九，谁也不服谁，对新领导袁世凯也不真心臣服。
庞大的淮系集团里人才济济，关系复杂，这些人跟随李鸿章多年，势力范围很大，能力很强，弃用则伤筋动骨，拉拢则需要极强的手腕。
但袁世凯是谁？他可是以“会做人”、“会笼络人心”而闻名。
且看袁项城是怎么搞定李鸿章手下的这些“老油条”的吧！
官场厚黑学殿堂级玩家袁世凯深知“礼贤下士”的重要性，“礼贤下士”最重要的一条就是不能把“下士”当“下人”，要捧高，要尊重。
袁世凯刚上任直隶总督兼北洋大臣时，纵然再忙，每天也都要挤出一段时间约谈李鸿章的幕僚亲信们，与他们谈人生、谈理想、谈家长里短，而且这种谈话是以平等方式进行的，没有居高临下的压迫感，只有朋友兄弟的亲近感。水滴石穿，绳锯木断，久而久之，在袁世凯的暖心问候下，百炼钢也变成了绕指柔，淮系旧臣渐渐觉得这个新来的总督也不错，还有那么点小可爱，完全没有一朝天子一朝臣的感觉。
没有流血，没有牺牲，没有明争，没有暗斗，袁世凯就这样用柔声细语感化了人心，成功接收了淮系的全班人马。
李鸿章幕僚中，袁世凯最器重的是被称为“杨氏双杰”的杨士骧、杨士琦兄弟。
这哥俩各有所长，哥哥是管理型人才，弟弟是谋划型人才。
日后，他们成了袁世凯的左膀右臂，为袁世凯登上权力巅峰做出了杰出贡献。
不得不说，袁世凯的权谋之术就是他的制胜武器，是他问鼎天下的关键因素。
丞相陈平和丙吉的处事方法，就能得知他们都是良相！
作为丞相，不可能把所有的事都自己包揽完，总会把事情分门别类，交给负责该事务的官员去完成，若什么事情都自己做，那是很累的。
诸葛亮就是什么大事小事都自己做，反而因事务太杂，把自己活活地累死在了五丈原。
也不是说丞相什么事情也不做，而是看自己怎么做事。
汉初的陈平就处理得很好，不仅事情做走了，而且自己也轻松。
有一次，汉文帝找周勃和陈平问话，询问政事。
汉文帝问周勃道：“朕即位至今，长安共审理了多少案件？”周勃摇头说：“不知。”汉文帝又问道：“那国家钱粮支出多少？”周勃紧张的回答：“臣不知。”
汉文帝这时脸一沉，一副不高兴的样子。
汉文帝又一转脸以相同的问题问了陈平，陈平答道：“陛下问审理诉讼案件应找廷尉，问税收钱粮应找治粟内史。”
汉文帝听后，反问一句：“那丞相是用来干什么的呢？”
陈平不慌不忙的回答：“臣惶恐，丞相的职责是对上辅佐天子调理阴阳，以顺四时，对下润泽万物，使其各得所宜。对外镇抚诸侯以安外族，对内安抚百姓使官员各司其职。”
文帝听后十分高兴，认为陈平是社稷之才。
从陈平与汉文帝的对话就可看出陈平确实有丞相之才，不仅是聪明而已。
作为丞相，就应像陈平一样，对上对天子负责，对下治理好国家，而不是什么大小事情都自己一把抓。
如陈平这番为名臣良相的，西汉还有一人，他就是丙吉。
丙吉他可是汉宣帝的大功臣，若没有丙吉的聪明才智，汉宣帝或许还在牢狱中就一命呜呼了，正是有了丙吉的照料关心，汉宣帝才在汉武帝时期的戾太子案保得一命，成为了一代明君。
丙吉在汉宣帝时期担任过丞相，显示出了他的为相之才。
一次丙吉随同家仆外出办事，在路上遇着了有人寻衅斗殴，此次斗殴程度还比较严重，有人死伤，但丙吉毫不关心，只是叫车夫往前走，不管不问。
在没走多少路，有一农夫牵着一头牛迎面走来，丙吉看着这牛喘着粗气，显得十分疲累，流着汗吐着舌头。
丙吉这时就十分紧张的询问该农夫：“这牛赶了几里路了，怎么如此情况？”农夫一一作答，丙吉也很关心。
事后，丙吉随行的仆人十分不解的问道：“前面有人群殴还死伤惨重，丞相不管不问，为什么看见牛不适反而如此紧张？”
丙吉答道：“寻衅斗殴自然有长安令、京兆尹处理，此等事交给他们处理就行了，我作为丞相只需按政绩功劳评定就好。
而农夫赶牛，牛如此状况，显然牛是不适应天气气候。
牛作为农民耕田的劳动力，有不适会耽误农事，农业是国家的根本，农事耽误了会影响农民的收成，进而影响国家的税收，这样的大事作为丞相怎么能不关心呢？”
家仆们瞬间对丙吉佩服不已，认为丙吉能识大体。
陈平和丙吉的事例都说明了丞相工作不轻松，有许多事务要忙，但不可能什么事情都做，把各项事宜交给专职人员去做自己只负责统筹规划就行了，这样该做的工作做到了，自己也不会太劳累，事务也能完成，何乐而不为。
这是一种管理水平，作为管理人员，陈平和丙吉的处事方法是相当有用的。
管理人员只需让员工完成该完成的工作，自己在最后进行审核，这样行事才符合管理人员的工作要求。
【HR解密】
袁世凯权谋之术：照单全收李鸿章的淮系全班人马！
1901年11月，李鸿章去世，袁世凯继任为直隶总督兼北洋大臣，一跃成为权倾天下的头号封疆大吏。
李鸿章的这笔政治遗产可观又烫手，袁世凯虽然接过了这个甜蜜的负担，但过程并没有那么顺利，淮系旧臣们各有各的小九九，谁也不服谁，对新领导袁世凯也不真心臣服。
庞大的淮系集团里人才济济，关系复杂，这些人跟随李鸿章多年，势力范围很大，能力很强，弃用则伤筋动骨，拉拢则需要极强的手腕。
但袁世凯是谁？他可是以“会做人”、“会笼络人心”而闻名。
且看袁项城是怎么搞定李鸿章手下的这些“老油条”的吧！
官场厚黑学殿堂级玩家袁世凯深知“礼贤下士”的重要性，“礼贤下士”最重要的一条就是不能把“下士”当“下人”，要捧高，要尊重。
袁世凯刚上任直隶总督兼北洋大臣时，纵然再忙，每天也都要挤出一段时间约谈李鸿章的幕僚亲信们，与他们谈人生、谈理想、谈家长里短，而且这种谈话是以平等方式进行的，没有居高临下的压迫感，只有朋友兄弟的亲近感。水滴石穿，绳锯木断，久而久之，在袁世凯的暖心问候下，百炼钢也变成了绕指柔，淮系旧臣渐渐觉得这个新来的总督也不错，还有那么点小可爱，完全没有一朝天子一朝臣的感觉。
没有流血，没有牺牲，没有明争，没有暗斗，袁世凯就这样用柔声细语感化了人心，成功接收了淮系的全班人马。
李鸿章幕僚中，袁世凯最器重的是被称为“杨氏双杰”的杨士骧、杨士琦兄弟。
这哥俩各有所长，哥哥是管理型人才，弟弟是谋划型人才。
日后，他们成了袁世凯的左膀右臂，为袁世凯登上权力巅峰做出了杰出贡献。
不得不说，袁世凯的权谋之术就是他的制胜武器，是他问鼎天下的关键因素。
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