当下的亚马逊市场，老卖家一坐下来喝茶，个个都垂头丧气，感叹没利润，销量腰斩，不知道如何是好，
原本以为今年还能够靠着以前的老listing稳定出单，稳定盈利，谁知道竞品们日子都不打算过了，直接就是超低价在卖着，高竞价高预算广告在冲着。
毕竟，没有单会让人更焦虑！
导致大家都没有利润，甚至出现了亏损。想想自己投入这么大，结果花了这么多时间和精力，却挣不到钱，晚上都睡不着了。
今年我们自己在运营上，我只有一个要求，那就是力争产品的利润最大值。别人喜欢给漂亮国送福利那是他们家的事，我们要的是利润，所以基本上半年的时间已经实现了去年一整年的利润。
我们可以走得慢，但是可以让自己更加稳健一些！
很多人都是看着单量多但是亏损的状态下在亢奋，这样子，只会导致恶性循环，最终退出这个市场。这样子的失败案例，我看过太多了。
亏损的超低价在冲，以为是自己选到了个爆款，转化率高，那么一直长期扛着，谁知道一涨价就掉，一涨价就掉，于是一年过去了，钱也亏没了。。。
在整个产品打造过程中，还经常被竞品扔差评，恶搞和退货，搞得人一天天的都是非常焦虑的。但是能有啥办法呢，谁让你是整个细分类目的超低价！
产品解决了细分类目的痛点，从而拥有自身的溢价能力，面对这样子的市场环境，起码还不会感到很吃力。
但是，如果还是同质化的产品的话，即使熬了几年，拥有了上万个ratings的listing，现在也是被竞品卷的惨不忍睹，甚至是毫无还手之力。
毕竟大家都知道，大家在竞争下也就只剩下价格这个竞争力而已了。
如果不跟着杀价，那么产品排名都不知道掉到哪里去了。
......
亚马逊的底层逻辑是什么？我相信只有通过不断实操，不断总结自己的运营经验的卖家，才能够看得懂，才能够明白。
而到现在还看不懂整个亚马逊的底层逻辑的卖家，我相信在运营上只会觉得越来越吃力，甚至觉得不知道如何是好。
产品的图片不重要，产品的品质不重要，重要的是售价是否足够低，因为售价足够低，转化率就能够高。
产品的退货率高，差评多，那么就快速降低产品的售价，来恢复退货和差评带来的影响。
店铺的买家之声是差的，影响了产品的销量，那么需要快速降低售价，来恢复产品的销量，然后后面再涨价回来（但是后面价格就上涨不回来了）。如果产品降低了售价，销量还是差，那么就直接降至超低价，直至销量恢复。要是超低价了，产品销量还是不行，那就清货吧。
这都是来自骨灰级导师反驳我文章的观点提出的“方法论”,确实能够让我“人间清醒”了一回。
可能，连自己反驳的观点都知道是站不住脚的。
......
举个最简单的例子，很多人都找过我推荐我们的货代，基本上一推荐，一合作上，都能够长期合作。
这是为什么？
最简单的逻辑，因为货代靠谱，价格低，时效快，甚至很多人才知道原来美森能够这么快。
那么我的推荐就好比是广告引流，但是也需要产品（货代）有竞争力，才能够转化率高，复购率高！而如果产品都不具备核心竞争力，那么又如何才能够有高转化率和高复购率？
每一件事的背后，我都相信都有其商业逻辑。
#亚马逊[超话]#
原本以为今年还能够靠着以前的老listing稳定出单，稳定盈利，谁知道竞品们日子都不打算过了，直接就是超低价在卖着，高竞价高预算广告在冲着。
毕竟，没有单会让人更焦虑！
导致大家都没有利润，甚至出现了亏损。想想自己投入这么大，结果花了这么多时间和精力，却挣不到钱，晚上都睡不着了。
今年我们自己在运营上，我只有一个要求，那就是力争产品的利润最大值。别人喜欢给漂亮国送福利那是他们家的事，我们要的是利润，所以基本上半年的时间已经实现了去年一整年的利润。
我们可以走得慢，但是可以让自己更加稳健一些！
很多人都是看着单量多但是亏损的状态下在亢奋，这样子，只会导致恶性循环，最终退出这个市场。这样子的失败案例，我看过太多了。
亏损的超低价在冲，以为是自己选到了个爆款，转化率高，那么一直长期扛着，谁知道一涨价就掉，一涨价就掉，于是一年过去了，钱也亏没了。。。
在整个产品打造过程中，还经常被竞品扔差评，恶搞和退货，搞得人一天天的都是非常焦虑的。但是能有啥办法呢，谁让你是整个细分类目的超低价！
产品解决了细分类目的痛点，从而拥有自身的溢价能力，面对这样子的市场环境，起码还不会感到很吃力。
但是，如果还是同质化的产品的话，即使熬了几年，拥有了上万个ratings的listing，现在也是被竞品卷的惨不忍睹，甚至是毫无还手之力。
毕竟大家都知道，大家在竞争下也就只剩下价格这个竞争力而已了。
如果不跟着杀价，那么产品排名都不知道掉到哪里去了。
......
亚马逊的底层逻辑是什么？我相信只有通过不断实操，不断总结自己的运营经验的卖家，才能够看得懂，才能够明白。
而到现在还看不懂整个亚马逊的底层逻辑的卖家，我相信在运营上只会觉得越来越吃力，甚至觉得不知道如何是好。
产品的图片不重要，产品的品质不重要，重要的是售价是否足够低，因为售价足够低，转化率就能够高。
产品的退货率高，差评多，那么就快速降低产品的售价，来恢复退货和差评带来的影响。
店铺的买家之声是差的，影响了产品的销量，那么需要快速降低售价，来恢复产品的销量，然后后面再涨价回来（但是后面价格就上涨不回来了）。如果产品降低了售价，销量还是差，那么就直接降至超低价，直至销量恢复。要是超低价了，产品销量还是不行，那就清货吧。
这都是来自骨灰级导师反驳我文章的观点提出的“方法论”,确实能够让我“人间清醒”了一回。
可能，连自己反驳的观点都知道是站不住脚的。
......
举个最简单的例子，很多人都找过我推荐我们的货代，基本上一推荐，一合作上，都能够长期合作。
这是为什么？
最简单的逻辑，因为货代靠谱，价格低，时效快，甚至很多人才知道原来美森能够这么快。
那么我的推荐就好比是广告引流，但是也需要产品（货代）有竞争力，才能够转化率高，复购率高！而如果产品都不具备核心竞争力，那么又如何才能够有高转化率和高复购率？
每一件事的背后，我都相信都有其商业逻辑。
#亚马逊[超话]#
因为一直很喜欢王者荣耀，也经常看游戏赛事，这两天突然get到了一对cp
钎哭尾诱，太平无忧！
九尾我以前看比赛的时候就知道，也没觉得很帅，我觉得他特别吃造型，那个超短发我真的觉得不好看，而且嘴巴有点翘，但是蓝色头发那个造型真不错
钎城以前没有太注意，他性格比较安静，因为我喜欢的战队是E星嘛，所以也没太关注别的队的射手（知道一诺，虽然不喜欢但是确实很出名），我觉得他眼睛小，但是笑起来真好看，值得一提的就是声音真的好听，我喜欢声音好听的人
就目前来说，两人相比之下我更喜欢钎城，无论是长相还是声音和说话的语调，但是这不重要，重要的是我磕到了他们的cp感，中单法师和发育路射手的感情故事，钎城对九尾的各种迁就
钎九是真的！！！
现在满脑子都是
“钎宝，钎宝”
“许鑫蓁！蓁蓁！”
钎哭尾诱，太平无忧！
九尾我以前看比赛的时候就知道，也没觉得很帅，我觉得他特别吃造型，那个超短发我真的觉得不好看，而且嘴巴有点翘，但是蓝色头发那个造型真不错
钎城以前没有太注意，他性格比较安静，因为我喜欢的战队是E星嘛，所以也没太关注别的队的射手（知道一诺，虽然不喜欢但是确实很出名），我觉得他眼睛小，但是笑起来真好看，值得一提的就是声音真的好听，我喜欢声音好听的人
就目前来说，两人相比之下我更喜欢钎城，无论是长相还是声音和说话的语调，但是这不重要，重要的是我磕到了他们的cp感，中单法师和发育路射手的感情故事，钎城对九尾的各种迁就
钎九是真的！！！
现在满脑子都是
“钎宝，钎宝”
“许鑫蓁！蓁蓁！”
#游戏会见# 【游戏风靡 是疏还是堵之一】摩根大通：中国元宇宙游戏市场规模或将超过1000亿美元、游戏成元宇宙“主力军”:上半年收入占比达94%、2020年中国游戏产业报告:实际销售收入增长至2786.87亿元、国内玩家数达6.65亿…如法炮制，中国游戏产业份额增长率一飞冲天，游戏产业发展的背后是资本运作，更是倍数游戏玩家和泛游戏玩家的从众选择。
一边是国家主管部门出手管控游戏产业的野蛮生长，一边是中国家庭出手管控家庭子女使用游戏软件，一边是疫情对产业发展的无形打击，一边是外围经济形势对就业的影响，为何四张有力的大手，就是不能让游戏产业败下阵来，反而，促使了游戏发生更新迭代，出现现象级产物“元宇宙游戏”的可能。
在信息化时代，是做一个信息孤岛，隔离游戏，还是做一个有连接点的游戏部落玩家，参与游戏，其实都不重要，重要的是，不管你接不接受，“它”都存在，而且存在于大多数人身上，存在于未来世界发展之中。是选择适应游戏产业的发展，还是选择做一位参与者，观察者，引导者，引导游戏产业健康发展，这才是重中之重。
一边是国家主管部门出手管控游戏产业的野蛮生长，一边是中国家庭出手管控家庭子女使用游戏软件，一边是疫情对产业发展的无形打击，一边是外围经济形势对就业的影响，为何四张有力的大手，就是不能让游戏产业败下阵来，反而，促使了游戏发生更新迭代，出现现象级产物“元宇宙游戏”的可能。
在信息化时代，是做一个信息孤岛，隔离游戏，还是做一个有连接点的游戏部落玩家，参与游戏，其实都不重要，重要的是，不管你接不接受，“它”都存在，而且存在于大多数人身上，存在于未来世界发展之中。是选择适应游戏产业的发展，还是选择做一位参与者，观察者，引导者，引导游戏产业健康发展，这才是重中之重。
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