5月1日讯 独行侠老板马克-库班表示，他对本赛季复赛持谨慎的乐观态度。
“安全第一，一旦我们可以保证球员和参赛人员的安全，那我们肯定会看看各种选择，我对我们可以完成本赛季的比赛持谨慎的乐观态度，只是通过电视直播，我预计不会有球迷到场。”库班说道。
复赛可能性超过5成？库班说：“我不喜欢放上一个可能性的数值，就像我说的那样，我对此持谨慎的乐观态度。”
“安全第一，一旦我们可以保证球员和参赛人员的安全，那我们肯定会看看各种选择，我对我们可以完成本赛季的比赛持谨慎的乐观态度，只是通过电视直播，我预计不会有球迷到场。”库班说道。
复赛可能性超过5成？库班说：“我不喜欢放上一个可能性的数值，就像我说的那样，我对此持谨慎的乐观态度。”
#济南身边事#【济南16位副市级领导立军令状，攻坚“线路图”将如何改变城市】12项攻坚行动，60项改革任务，这是4月22日济南“重点工作攻坚年”推进大会上公布的攻坚“线路图”。2020年是十三五规划的收官之年，也是济南跨入万亿俱乐部、加快建设国家中心城市的关键之年。有分析认为，济南16位副市级领导干部挂帅攻坚“线路图”，立下军令状，对在多项国家政策叠加风口下济南的发展，将会起到很好的促进作用。
4月22日济南“重点工作攻坚年”推进大会上公布了攻坚“线路图”。
济南2020年12项攻坚行动。
疫情给了重要启示
公共卫生体系亟需完善
在4月22日大会上公布的攻坚“线路图”上，实施公共卫生应急管理攻坚行动排在第一位。根据方案，济南将健全公共卫生管理体制，完善疾病预防控体系，提升重大疫情防控救治能力以及重大疾病医疗保险和救助水平，强化应急物资保障能力。
攻坚“线路图”上，实施公共卫生应急管理攻坚行动排在第一位。
“把公共卫生安全放在最前面，我觉得济南还是做得非常好的，没有公共卫生安全，其他工作很难开展。”提起济南刚刚公布的12项攻坚行动，济南市政府法律顾问、济南大学政法学院教授袁曙光说。
新冠肺炎疫情中，原来司空见惯的口罩、护目镜成了稀缺品，给了我们太多的启示。为此，济南将依托济南市传染病医院，加快推进山东省公共卫生临床中心建设，加快打造中医药发展的高地。同时加大对疫情防控重点保障企业支持力度。
袁曙光分析说，“济南把防疫卫生突发公共事件放在最前面，这是前提。现在就是一条战线抓防疫，一条战线抓复工。抓好防疫是前提，没有这个条件，济南复工复产以及攻坚都会产生很大影响。”
2019年济南经济社会发展取得了好成绩，2020年是济南重点工作攻坚年。济南提出要跨入万亿俱乐部、建设国家中心城市。虽然任务很是紧迫，狠抓复工复产成了当务之急，但绝不能忽视突发公共卫生事件对复工复产的影响。
抢占三大战略叠加机遇
用流域意识重新定位城市
全市“重点工作攻坚年”重点任务实施方案提到，发挥重大载体招引作用，依托济南新旧动能转换先行区、自试验区济南片区、济南国际金融城等高端载体开展双招双引、推进先行区骨干路网、跨河通道、公共配套设施建设，加大绿色建设等产业项目，高标准建设黄河生态带……
济南先行区加快市政设施建设。
黄河流域生态保护和高质量发展战略是去年继新旧动能转换先行区、自贸试验区后，第三个国家战略在济南交汇叠加，这为济南跨越发展提供了坚实的战略支撑，带来了千载难逢的历史机遇。
“这么多年来，济南的城市地位是与山东省省会的地位不相匹配的，我们也希望济南的位置有更大提升。建设国家中心城市，最终还是要看自身的影响力和辐射力。”提起三大战略对济南的影响，中国社会科学院城市发展与环境研究所原所长、研究员牛凤瑞直言不讳。
“在三大战略里面，动能转换是济南抓得比较早的一个，自贸试验区刚刚开始，黄河流域生态保护和高质量发展也刚刚起步，三大战略要叠加，这说明济南还有很大的潜力可挖！”济南社科院经济研究所所长王征则持比较乐观的态度。
“济南不光是山东的济南，更是华北地区的济南。黄河战略更加强调以流域的意识解决问题。华北的很多问题不是一个省的问题，不是一个市的问题，它是一个地区的问题。用流域的意识来思考问题，所以我们建议，济南在城市定位方面要充分体现流域意识。”山东社会科学院经济研究所所长、研究员周德禄建议。
政府由管理向服务转变
重点项目依旧是压舱石
根据4月22日大会上公布的攻坚“线路图”，在优化营商环境以及项目建设方面，济南将全面取消市级层面设定的行政许可，完善跨部门涉企信息共享机制，打通数据壁垒、建立排放指标调剂机制，腾出更多的环境容量用在大项目、好项目上、推进开发区体制机制改革、重点项目容缺受理……
袁曙光教授分析说，“营商环境改善了，才能全面提升政府服务水平，才能有大的突破，才能吸引全国和世界客商来济南投资发展，如果没有很好的营商环境，发展动力也就不足。”
在济南此次公布的12大攻坚行动中，壮大新动能、培育新热点、推进新基建、搭建新平台等内容被多次提及。而这些新项目很多是各种产业的交叉地带，甚至是法律上模糊地带，这就需要政府上前靠一步，试试看，“敢于走别人没走过的路”。
“越到经济困难的时候，企业越希望有好的营商环境。优化营商环境应该破除官本位思想，增强服务理念，加大放管服力度，把管理观念变成服务观念，放管服、优化营商环境，实际上是个解放思想、更新观念的过程，关键是提高政府工作效率。”袁曙光教授建议说。
中心城市的最大魅力
在于无形的影响力和感召力
“最近几年感觉济南更干净了，道路宽了，也更现代了，更有省会城市的样子了。”经常来济南出差的潍坊市民张海永说。
在此次公布的12大攻坚行动中还提到，济南将在市容市貌、交通能级、园林绿化、城市管理、环境保护以及国际知名度等方面“内外兼修”，改变济南的气质，提升济南在省会城市圈中的地位，把省会城市的龙头扬起来。
济南城市品质逐步提升，扬起省会龙头。
省城济南北接京津冀，南连长三角，在绵延一千余公里的通道上，济南是其中最大的城市，堪称“京沪锁钥”。济南距离北京360公里，距离天津260公里，距离上海720公里。距离郑州、西安以及武汉三座国家中心城市的距离分别为380公里、780公里以及720公里。
牛凤瑞分析：“很多人把城市群的虹吸效应无限扩大了，其实一个超大城市的辐射范围也就二三百公里，像北京和天津的辐射力能达到山东的边界吗？也就能辐射至德州，但是对德州来说，济南的影响肯定要大于天津。”
济南北有京津冀城市群，南有长三角城市群，这两大城市群之间有大约一千公里空间距离，两大都市群之间边界就是山东城市群的发展空间，这给山东城市群提供了很大的发展机会。
《济南建设国家中心城市三年行动计划（2020-2022年）》提到，推动济南都市圈和郑州都市圈对接合作，率先在济泰（济南-泰安）、济淄（济南-淄博）同城化和济南齐河全面融合等方面实现突破，并且引领济南都市圈一体化发展，打造“一小时都市圈”。
周德禄研究员认为：“不要简单地把自己定位为一个省会城市，济南首先是一个区域性中心城市，向北辐射京津冀，向南辐射长三角，向东辐射海上丝绸之路，向西辐射整个黄河流域。有这样一个宽广的视野，济南的发展会更好一些。不是简单地把谁纳进来，中心城市的最大魅力在于无形的影响力和感召力。”
齐鲁晚报•齐鲁壹点
4月22日济南“重点工作攻坚年”推进大会上公布了攻坚“线路图”。
济南2020年12项攻坚行动。
疫情给了重要启示
公共卫生体系亟需完善
在4月22日大会上公布的攻坚“线路图”上，实施公共卫生应急管理攻坚行动排在第一位。根据方案，济南将健全公共卫生管理体制，完善疾病预防控体系，提升重大疫情防控救治能力以及重大疾病医疗保险和救助水平，强化应急物资保障能力。
攻坚“线路图”上，实施公共卫生应急管理攻坚行动排在第一位。
“把公共卫生安全放在最前面，我觉得济南还是做得非常好的，没有公共卫生安全，其他工作很难开展。”提起济南刚刚公布的12项攻坚行动，济南市政府法律顾问、济南大学政法学院教授袁曙光说。
新冠肺炎疫情中，原来司空见惯的口罩、护目镜成了稀缺品，给了我们太多的启示。为此，济南将依托济南市传染病医院，加快推进山东省公共卫生临床中心建设，加快打造中医药发展的高地。同时加大对疫情防控重点保障企业支持力度。
袁曙光分析说，“济南把防疫卫生突发公共事件放在最前面，这是前提。现在就是一条战线抓防疫，一条战线抓复工。抓好防疫是前提，没有这个条件，济南复工复产以及攻坚都会产生很大影响。”
2019年济南经济社会发展取得了好成绩，2020年是济南重点工作攻坚年。济南提出要跨入万亿俱乐部、建设国家中心城市。虽然任务很是紧迫，狠抓复工复产成了当务之急，但绝不能忽视突发公共卫生事件对复工复产的影响。
抢占三大战略叠加机遇
用流域意识重新定位城市
全市“重点工作攻坚年”重点任务实施方案提到，发挥重大载体招引作用，依托济南新旧动能转换先行区、自试验区济南片区、济南国际金融城等高端载体开展双招双引、推进先行区骨干路网、跨河通道、公共配套设施建设，加大绿色建设等产业项目，高标准建设黄河生态带……
济南先行区加快市政设施建设。
黄河流域生态保护和高质量发展战略是去年继新旧动能转换先行区、自贸试验区后，第三个国家战略在济南交汇叠加，这为济南跨越发展提供了坚实的战略支撑，带来了千载难逢的历史机遇。
“这么多年来，济南的城市地位是与山东省省会的地位不相匹配的，我们也希望济南的位置有更大提升。建设国家中心城市，最终还是要看自身的影响力和辐射力。”提起三大战略对济南的影响，中国社会科学院城市发展与环境研究所原所长、研究员牛凤瑞直言不讳。
“在三大战略里面，动能转换是济南抓得比较早的一个，自贸试验区刚刚开始，黄河流域生态保护和高质量发展也刚刚起步，三大战略要叠加，这说明济南还有很大的潜力可挖！”济南社科院经济研究所所长王征则持比较乐观的态度。
“济南不光是山东的济南，更是华北地区的济南。黄河战略更加强调以流域的意识解决问题。华北的很多问题不是一个省的问题，不是一个市的问题，它是一个地区的问题。用流域的意识来思考问题，所以我们建议，济南在城市定位方面要充分体现流域意识。”山东社会科学院经济研究所所长、研究员周德禄建议。
政府由管理向服务转变
重点项目依旧是压舱石
根据4月22日大会上公布的攻坚“线路图”，在优化营商环境以及项目建设方面，济南将全面取消市级层面设定的行政许可，完善跨部门涉企信息共享机制，打通数据壁垒、建立排放指标调剂机制，腾出更多的环境容量用在大项目、好项目上、推进开发区体制机制改革、重点项目容缺受理……
袁曙光教授分析说，“营商环境改善了，才能全面提升政府服务水平，才能有大的突破，才能吸引全国和世界客商来济南投资发展，如果没有很好的营商环境，发展动力也就不足。”
在济南此次公布的12大攻坚行动中，壮大新动能、培育新热点、推进新基建、搭建新平台等内容被多次提及。而这些新项目很多是各种产业的交叉地带，甚至是法律上模糊地带，这就需要政府上前靠一步，试试看，“敢于走别人没走过的路”。
“越到经济困难的时候，企业越希望有好的营商环境。优化营商环境应该破除官本位思想，增强服务理念，加大放管服力度，把管理观念变成服务观念，放管服、优化营商环境，实际上是个解放思想、更新观念的过程，关键是提高政府工作效率。”袁曙光教授建议说。
中心城市的最大魅力
在于无形的影响力和感召力
“最近几年感觉济南更干净了，道路宽了，也更现代了，更有省会城市的样子了。”经常来济南出差的潍坊市民张海永说。
在此次公布的12大攻坚行动中还提到，济南将在市容市貌、交通能级、园林绿化、城市管理、环境保护以及国际知名度等方面“内外兼修”，改变济南的气质，提升济南在省会城市圈中的地位，把省会城市的龙头扬起来。
济南城市品质逐步提升，扬起省会龙头。
省城济南北接京津冀，南连长三角，在绵延一千余公里的通道上，济南是其中最大的城市，堪称“京沪锁钥”。济南距离北京360公里，距离天津260公里，距离上海720公里。距离郑州、西安以及武汉三座国家中心城市的距离分别为380公里、780公里以及720公里。
牛凤瑞分析：“很多人把城市群的虹吸效应无限扩大了，其实一个超大城市的辐射范围也就二三百公里，像北京和天津的辐射力能达到山东的边界吗？也就能辐射至德州，但是对德州来说，济南的影响肯定要大于天津。”
济南北有京津冀城市群，南有长三角城市群，这两大城市群之间有大约一千公里空间距离，两大都市群之间边界就是山东城市群的发展空间，这给山东城市群提供了很大的发展机会。
《济南建设国家中心城市三年行动计划（2020-2022年）》提到，推动济南都市圈和郑州都市圈对接合作，率先在济泰（济南-泰安）、济淄（济南-淄博）同城化和济南齐河全面融合等方面实现突破，并且引领济南都市圈一体化发展，打造“一小时都市圈”。
周德禄研究员认为：“不要简单地把自己定位为一个省会城市，济南首先是一个区域性中心城市，向北辐射京津冀，向南辐射长三角，向东辐射海上丝绸之路，向西辐射整个黄河流域。有这样一个宽广的视野，济南的发展会更好一些。不是简单地把谁纳进来，中心城市的最大魅力在于无形的影响力和感召力。”
齐鲁晚报•齐鲁壹点
AI正畸头影测量case36：这是个特别困难的case，遇到了好几个问题。
问题1：AI诊断结果自相矛盾。
分析了一下原因，在图1图2都做了批注。这是我们发现问题后分析问题和解决问题的方法。方法比较注重客观性和可量化，因为最终这个问题要落实到软件程序里面让计算机去做。看到这个case的第一眼，就已经看出来问题所在了。但是这种主观感觉没法写成计算机程序。
我们会把相关情况做一个说明发给这个软件的开发者，希望以后能解决这个问题，再出现类似病例的时候不至于再发生这种情况。
问题2：患者主诉不明但是一直追问要不要正颌。这种不是我们能回答的问题。
不知怎地看到这个问题就想起了李自力，忍不住说几句。
脑补了一下假如是李自力被问这个问题他会怎么回答，猜测他会先问“你想要改变牙齿还是脸型”，如果回答脸型，他多半会说需要做正颌。如果是已经做了掩饰正畸再去问他，他会说做颏成型。
这些猜想是基于不少患者在他那里看诊后把面诊情况反馈给我们，时间长了观察出来的规律。医生会怎么回答一方面跟患者条件有关另一方面跟患者主诉有关。
有时候医生会对病人进行筛选，李在筛选病人上面是做得相对较好的（但是可能他也有走眼的时候）。底子比较好的且看起来行为比较正常的患者风险小效果好，被他挑中概率大。底子差的病人大都说李态度不佳，然后病人自己初诊后就不会再去找他了。有患者要求比较高问他手术能做得多准，李说过很不准误差很大的，然后这个看着不太顺眼的病人就自己走了[笑cry]，为了把不顺眼的病人弄走也是很拼的。李的患者平均颜值肯定是比北口其他几个医生高一点，一方面与筛选病人的方法有关（挑肥捡瘦，所以赢在了起跑线[偷笑]），另一方面李眼神比较毒辣，靠直觉判断病人手术数据方面的准头相对较好（北口不怎么依赖计算机三维设计，这个相对较好只是跟北口其他几个医生比）。几年前李带的助手做软组织不错但是现在带的助手怎么样了？不知道，很久没关注了，并不了解现在的情况。不管是谁想要去看诊李，我们都声明在先，我们不承担任何责任，也没有在这个微博里推荐任何医生的意思。只是想起一些事情来，当个趣闻说给大家听听，最好是听完就忘。
然后就想起来说，假如你根本不愿意做那些测量量化也不愿意动脑筋去理解和思考，而且非常看重医生看诊当时的凭借直觉做出的判断的话，那你把李做出的判断权重稍微提高一点。当然这里必须得说他肯定是做不到100%全对的。这个世界上可没有永远不会失误的神医，任何医生都不应该被神化不应该被道德绑架。可能光看一个还不够，假如你看了好几个医生，他们的意见趋近，那么正确概率大。意见越是发散（甚至相互矛盾）越不好。说明你情况特殊是个边缘case，这种case上面容易行差走错。
问题3，先看正颌还是先看整形外科的问题。
如你们所见，图片里面患者下颌角大量去骨，这样的治疗条件会导致不少正颌医生不想接，会成为医生想要筛掉的病人。如果医生不想接一个病人，往往面诊很快，赶紧打发了就叫下一个了。患者会感到像是白跑了一趟似的，就医体验比较差。只有病人比较少的医生才会权衡一下，有可能会接，但是第一梯队的医生都不会是病人比较少的那种。情况不太乐观。
所以看诊顺序肯定是要在做整形手术之前就先把正颌外科看了。如果跟医生沟通后发现要实现自己的目标需要做正颌，那么肯定是先做正颌然后做轮廓。正颌外科跟整形外科不在一个学科分支上，很少有医生能同时精通两个学科。找不到两种都精的医生的情况下，只能是正颌先做用擅长正颌手术的医生，然后1年后做轮廓手术用擅长轮廓整形的医生。正颌手术对面型会有改变，也许做完正颌，后续需要的轮廓手术的个数和轮廓手术数据都会不一样。
问题4，患者应该在开始正颌手术和整形手术之前就形成稳定的审美观。
一边整一边修改审美倾向，就会总是无法对已经得到的感到纳悦，总是会觉得已经做了的是错的。
第一眼看到那个下颌角还有脸型时以为这个患者是去韩国做的，后来问了才知道不是。这个脸型来对于不少追求韩式审美的求美者来说是能够接受的，因为韩式审美对下颌后缩的容忍度比较高（略短略后缩的下颌有幼态感和女性感，宽和长的下颌骨会增加男性感以及可能产生增龄感），很多人即便是有下颌后缩问题也还是不会考虑正颌手术前移下颌骨。
韩式审美追求高挺的鼻梁饱满的苹果肌小巧的下巴流畅的轮廓，追求把审美焦点转移到五官和面中。下颌前移会增加下颌骨的存在感，会增加面下份的宽度，长度也有可能增加，会让下颌线不明显的人获得清晰的下颌线，而过去的好几年韩式审美都不要这个，还想要尽量削骨削圆滑。但是最近两年好像又开始流行要一点下颌角了，却依然是追求略短且略微后缩的下巴。
所以目标是弄成个什么脸型才是称心合意的，怎样的结果才能让你做了这种动骨头的大手术之后不会觉得后悔不会还想因为美观问题去重做手术。
这才是全部问题的核心所在。
不管你是借助于名医们的超强直觉去做决定还是借助于客观的方法去做决定，都不要本末倒置，不要忘了最根本的东西是你的那个目标，你要变美，怎样才是你心中的美，你需要自己给出答案。没有你的这个答案，别人给的一切答案都只是猜想。
问题1：AI诊断结果自相矛盾。
分析了一下原因，在图1图2都做了批注。这是我们发现问题后分析问题和解决问题的方法。方法比较注重客观性和可量化，因为最终这个问题要落实到软件程序里面让计算机去做。看到这个case的第一眼，就已经看出来问题所在了。但是这种主观感觉没法写成计算机程序。
我们会把相关情况做一个说明发给这个软件的开发者，希望以后能解决这个问题，再出现类似病例的时候不至于再发生这种情况。
问题2：患者主诉不明但是一直追问要不要正颌。这种不是我们能回答的问题。
不知怎地看到这个问题就想起了李自力，忍不住说几句。
脑补了一下假如是李自力被问这个问题他会怎么回答，猜测他会先问“你想要改变牙齿还是脸型”，如果回答脸型，他多半会说需要做正颌。如果是已经做了掩饰正畸再去问他，他会说做颏成型。
这些猜想是基于不少患者在他那里看诊后把面诊情况反馈给我们，时间长了观察出来的规律。医生会怎么回答一方面跟患者条件有关另一方面跟患者主诉有关。
有时候医生会对病人进行筛选，李在筛选病人上面是做得相对较好的（但是可能他也有走眼的时候）。底子比较好的且看起来行为比较正常的患者风险小效果好，被他挑中概率大。底子差的病人大都说李态度不佳，然后病人自己初诊后就不会再去找他了。有患者要求比较高问他手术能做得多准，李说过很不准误差很大的，然后这个看着不太顺眼的病人就自己走了[笑cry]，为了把不顺眼的病人弄走也是很拼的。李的患者平均颜值肯定是比北口其他几个医生高一点，一方面与筛选病人的方法有关（挑肥捡瘦，所以赢在了起跑线[偷笑]），另一方面李眼神比较毒辣，靠直觉判断病人手术数据方面的准头相对较好（北口不怎么依赖计算机三维设计，这个相对较好只是跟北口其他几个医生比）。几年前李带的助手做软组织不错但是现在带的助手怎么样了？不知道，很久没关注了，并不了解现在的情况。不管是谁想要去看诊李，我们都声明在先，我们不承担任何责任，也没有在这个微博里推荐任何医生的意思。只是想起一些事情来，当个趣闻说给大家听听，最好是听完就忘。
然后就想起来说，假如你根本不愿意做那些测量量化也不愿意动脑筋去理解和思考，而且非常看重医生看诊当时的凭借直觉做出的判断的话，那你把李做出的判断权重稍微提高一点。当然这里必须得说他肯定是做不到100%全对的。这个世界上可没有永远不会失误的神医，任何医生都不应该被神化不应该被道德绑架。可能光看一个还不够，假如你看了好几个医生，他们的意见趋近，那么正确概率大。意见越是发散（甚至相互矛盾）越不好。说明你情况特殊是个边缘case，这种case上面容易行差走错。
问题3，先看正颌还是先看整形外科的问题。
如你们所见，图片里面患者下颌角大量去骨，这样的治疗条件会导致不少正颌医生不想接，会成为医生想要筛掉的病人。如果医生不想接一个病人，往往面诊很快，赶紧打发了就叫下一个了。患者会感到像是白跑了一趟似的，就医体验比较差。只有病人比较少的医生才会权衡一下，有可能会接，但是第一梯队的医生都不会是病人比较少的那种。情况不太乐观。
所以看诊顺序肯定是要在做整形手术之前就先把正颌外科看了。如果跟医生沟通后发现要实现自己的目标需要做正颌，那么肯定是先做正颌然后做轮廓。正颌外科跟整形外科不在一个学科分支上，很少有医生能同时精通两个学科。找不到两种都精的医生的情况下，只能是正颌先做用擅长正颌手术的医生，然后1年后做轮廓手术用擅长轮廓整形的医生。正颌手术对面型会有改变，也许做完正颌，后续需要的轮廓手术的个数和轮廓手术数据都会不一样。
问题4，患者应该在开始正颌手术和整形手术之前就形成稳定的审美观。
一边整一边修改审美倾向，就会总是无法对已经得到的感到纳悦，总是会觉得已经做了的是错的。
第一眼看到那个下颌角还有脸型时以为这个患者是去韩国做的，后来问了才知道不是。这个脸型来对于不少追求韩式审美的求美者来说是能够接受的，因为韩式审美对下颌后缩的容忍度比较高（略短略后缩的下颌有幼态感和女性感，宽和长的下颌骨会增加男性感以及可能产生增龄感），很多人即便是有下颌后缩问题也还是不会考虑正颌手术前移下颌骨。
韩式审美追求高挺的鼻梁饱满的苹果肌小巧的下巴流畅的轮廓，追求把审美焦点转移到五官和面中。下颌前移会增加下颌骨的存在感，会增加面下份的宽度，长度也有可能增加，会让下颌线不明显的人获得清晰的下颌线，而过去的好几年韩式审美都不要这个，还想要尽量削骨削圆滑。但是最近两年好像又开始流行要一点下颌角了，却依然是追求略短且略微后缩的下巴。
所以目标是弄成个什么脸型才是称心合意的，怎样的结果才能让你做了这种动骨头的大手术之后不会觉得后悔不会还想因为美观问题去重做手术。
这才是全部问题的核心所在。
不管你是借助于名医们的超强直觉去做决定还是借助于客观的方法去做决定，都不要本末倒置，不要忘了最根本的东西是你的那个目标，你要变美，怎样才是你心中的美，你需要自己给出答案。没有你的这个答案，别人给的一切答案都只是猜想。
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