很萌很可爱！而且怎么说呢 第一次买粘土人偶，所以根本没想到关节这么好拆卸，本粗人好几次用力过猛把龙一酱的整个胳膊卸下来……（明明我已经很注意了啊…）然后一边碎碎念“对不起啊龙一酱”一边把手臂安回去

本来还想给御剑也摆个姿势让两人同台竞技一下，但是刚拆开御剑的包装，突然就 我玩累了.jpg 于是又装了回去。下次一定！

你是将军，是书香门第里养出来的一柄剑。我是个只会舞刀弄枪的粗人，我们本不相配，但那又怎样。你说我像野草一样长大，像大漠里的骆驼刺，越是风大扎根越深，说的特好。我不会说，学不会你那些风花雪月的句子，但我知道那些都是喜欢我，夸我的话。既然我们遇着了，一起枕着黄沙看过银河，那便不能抵赖。
我不在乎他们说什么，咱俩从来没有命中注定，只有你我执意而行。

许多经营者在传递自己思想的时候往往会心存顾虑，生怕说得太严厉会吓跑员工，或遭受抵制。正因为怕伤面子，结果更难传达自己的思想。我本就是个粗人，喜欢一把抓住大伙儿，把话说得清清楚楚。

“我把追求全体员工的幸福，也就是诸位的物质和精神双方面的幸福作为经营理念。所以，我会拼命工作，守护你们。相应地，我也会对你们提出严格的要求。如果你们在工作上敷衍了事，我却睁一只眼闭一只眼，公司就会倒闭。那么，就违背了‘守护你们的物质和精神双方面幸福’的承诺。所以，工作马虎的人，我会毫不客气地辞退。当然，我会比你们更努力地工作。”

社长为员工吃苦，这引起了员工的共鸣。虽然常言道“不能让别人产生不信任感”，但要获得对方的共鸣，还是要靠率先垂范。经营者必须最能吃苦，这样，员工必然会追随。尽管想传递自己的思想，但如果一板一眼、板着脸孔讲话的话，不会有人愿意听。

就算听了，也是左耳进右耳出，什么都听不进去。不管烤鸡串还是什么别的，一边吃点小菜喝点酒，一边说：“怎么样，你不这么想吗？”用这种触动人心的方式讲话，否则别人是听不进去的。所以，我经常采用酒话会这种形式进行沟通，我认为这是最好的沟通方法。

‍我觉得，如果我们的对话要起到真正引领的作用，就必须直截了当。因此，不要害怕，走到员工的中间，跟他们交谈。如果太刻意地走进员工中间，跟他们交谈，会引起他们的警觉，所以，应该采用酒话会之类的形式进行。
——稻盛和夫