前曼联门将教练斯蒂尔：“就我对亨德森的了解，他现在会想回到老特拉福德更衣室，然后成为第一门将。德赫亚已经知道会有个年轻人来挑战他的位置，而亨德森就是这个人。”

“这也不会困扰德赫亚。你如果无法克服困难，是不能到达德赫亚今天的位置的。当曼联回到欧冠，你可以有一个65场比赛的赛季。没人可以每场比赛都上场。”

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【橙子书摘】创业警示录1：
    1.合伙创业失败的例子非常多，合伙人不合适，散伙、内讧是导致创业失败的主要原因。许多人开始创业时，团队意识淡薄，认为创业就是一群人在一起做事，结果许多年轻人的创业者满怀激情地找到自己的创业合伙人，却最终应彼此不合适，不得不以散伙结束。
     2.合伙创业初期，创业合伙人要明确各自的职责，要拿出书面的职责分析。在长期合作过程中，将责任明确化细节化最重要，这样才能保证在后续的经营中，不至于因责权不明互相扯皮，甚至反目成仇。目前合伙创业的企业出现很多的问题都是由责任不够明细引起的。
    3.合作时要想好不合作时怎么办，当一方合伙人退出时，责任谁来承担，这些要提前写到合同里，不要意气用事千万不能有“大家是朋友，不必计较”的心态，合理的退出机制，也是双方合作的基础和重要的组成部分。
     4.合伙创业一定要厘清合伙人的出资，每种不同种类的出资，都必须折合为相应的股份，并在合伙协议中明确。这样才能在今后盈余分配及债务承担中心明确各个合伙人的权利和义务，避免因为比例不明确导致的纠纷。
     5.创业失败共性是创始人心里只有老大，却没有老二、老三。《创业合伙人》#成都##橙子先生的书摘分享##创业##创业合伙##迪丽热巴##杨幂#

你的态度决定了别人对你的方式

人和人最初都是陌生的，如何评判你，如何从陌生到熟悉，靠的就是你做事的细节、你为人的态度。

和一个做了20多年大客户销售的姐姐聊天，谈起年轻人为人处事，她讲了两个小故事：

1.有一次带几个年轻人去客户那交流，有的笔记本、电脑、各种资料带的很齐全，有的居然啥都不带就来了。开会的时候一个认真记，一个呆坐在那。虽然和这几个年轻人都不太熟悉，但是在她心里已经有了高下的评判，什么都不带的那个，以后有了重要的工作也不太会考虑分配给他，为什么？因为不放心，看不到他认真做事的态度。

2.初次到一个客户那拜访，办公室有一个年轻的小姑娘，端着个纸杯放到她面前，笑盈盈的说“X姐，您喝水”。她瞬间觉得心里特别暖，素不相识的人，愿意给你倒水并热情的招呼，再加上后续的几次工作接触，她觉得这个小姑娘可交，便慢慢熟悉起来。不要觉得端茶倒水是小破事不愿意干，每一杯水都链接着一个人，好的态度能帮你赢得更多的关注。

人和人并不熟悉，恰恰是你展现出的一些做事细节、工作态度，让她决定了要不要和你深交、要不要交给你更重要的任务。