【8月美欧日PMI普遍下跌 #新数据拉响全球经济衰退警报# 】据美国《华尔街日报》网站8月23日报道，最新调查显示，今年8月，美国、欧洲和日本的商业活动减少。这表明，随着高物价削弱消费者需求以及乌克兰冲突扰乱供应链，全球经济增长将出现急剧放缓。
报道称，美国企业表示，8月商业活动普遍大幅减少，服务业企业领跌，制造业也出现放缓。
标普全球公司的调查报告说，高通胀、物资短缺、交货延迟和利率上升都对商业活动造成了压力。
衡量制造业和服务业活动的美国综合采购经理指数（PMI）8月为45，低于7月的47.7。这是这一指数连续第二个月下跌。该指数低于50意味着萎缩；高于50则表明增长。
标普全球市场财智公司高级经济学家莎恩·琼斯说：“随着服务业新订单回到萎缩区间，服务业企业也面临制造业企业所经历的需求减弱局面，私营部门普遍被阴云笼罩。”
报道指出，尽管美国就业增长依然强劲，失业率达到半个世纪以来的最低点，但该国经济还是连续两个季度萎缩。
由于美联储采取积极加息策略以抑制需求、减缓物价上涨势头，7月美国通胀略有放缓，但通胀率仍接近历史最高水平。
在供暖季到来前，俄罗斯维持本已减少的天然气供应的意愿存在不确定性，能源价格因而再度上涨。在此背景下，欧洲的商业活动也连续第二个月下滑。
标普全球公司说，它编制的欧元区综合PMI从7月的49.9降至8月的49.2，这是18个月来的最低点。制造业产出连续第三个月下降，而服务业勉强避免了萎缩。这两个行业的企业都表示，新订单减少，这表明未来几个月将出现疲软。一些工厂则表示，由于商品仍未售出，库存增加。
标普全球公司经济学家安德鲁·哈克说：“库存过剩表明，近期制造业生产活动改善的可能性不大。”
德国的PMI表明，商业活动出现自2020年6月以来的最大降幅。法国的PMI则表明，商业活动出现自第一波新冠疫情以来的首次下降。
欧元区经济因俄罗斯2月出兵乌克兰而遭受打击，能源和食品涨价削弱了家庭购买力，威胁到企业利润率。这场冲突也打击了家庭和企业信心。
不过，就目前而言，通胀飙升尚未扰乱欧元区从疫情中复苏的进程。欧元区复苏速度比美国慢，部分原因是，政府取消防疫限制措施的时间较晚。在2021年大部分时间里完全或部分关闭的经济领域重新开放，推动欧元区经济在今年二季度加速增长。与此同时，美国经济则连续第二个季度萎缩。
美国服务业PMI从7月的47.3降至8月的44.1。标普全球公司说，企业收到的新订单急剧减少。
报道称，由于订单减少和竞争加剧，美国服务提供商提高价格的速度比过去17个月里慢。对服务提供商来说，投入的成本也有所降低，但工资、供应商和运输成本继续对企业造成压力。
由于面临需求疲软局面和持续的供应链问题，美国制造商的产出连续第二个月萎缩。
不过，制造商成本负担的上升速度也是自2021年1月以来最慢的。
由于夏季旅游季的情况接近于疫情前常态，欧元区经济可能在三季度适度增长，但标普全球公司的调查显示，旅游和娱乐业8月的活动有所减少。这表明，欧元区经济可能已经在萎缩。经济学家们怀疑在今年最后几个月里欧元区能否逃过这种命运，因为高油价将攫取更大一部分家庭预算。欧元区经济萎缩的持续时间和严重程度，将取决于家庭支出遭受冲击的程度，以及是否必须实行会直接减少工厂产出的能源配给制。
标普全球公司的调查显示，8月日本和澳大利亚的私营部门活动出现自年初新一波疫情暴发以来的首次下滑。（参考消息）
报道称，美国企业表示，8月商业活动普遍大幅减少，服务业企业领跌，制造业也出现放缓。
标普全球公司的调查报告说，高通胀、物资短缺、交货延迟和利率上升都对商业活动造成了压力。
衡量制造业和服务业活动的美国综合采购经理指数（PMI）8月为45，低于7月的47.7。这是这一指数连续第二个月下跌。该指数低于50意味着萎缩；高于50则表明增长。
标普全球市场财智公司高级经济学家莎恩·琼斯说：“随着服务业新订单回到萎缩区间，服务业企业也面临制造业企业所经历的需求减弱局面，私营部门普遍被阴云笼罩。”
报道指出，尽管美国就业增长依然强劲，失业率达到半个世纪以来的最低点，但该国经济还是连续两个季度萎缩。
由于美联储采取积极加息策略以抑制需求、减缓物价上涨势头，7月美国通胀略有放缓，但通胀率仍接近历史最高水平。
在供暖季到来前，俄罗斯维持本已减少的天然气供应的意愿存在不确定性，能源价格因而再度上涨。在此背景下，欧洲的商业活动也连续第二个月下滑。
标普全球公司说，它编制的欧元区综合PMI从7月的49.9降至8月的49.2，这是18个月来的最低点。制造业产出连续第三个月下降，而服务业勉强避免了萎缩。这两个行业的企业都表示，新订单减少，这表明未来几个月将出现疲软。一些工厂则表示，由于商品仍未售出，库存增加。
标普全球公司经济学家安德鲁·哈克说：“库存过剩表明，近期制造业生产活动改善的可能性不大。”
德国的PMI表明，商业活动出现自2020年6月以来的最大降幅。法国的PMI则表明，商业活动出现自第一波新冠疫情以来的首次下降。
欧元区经济因俄罗斯2月出兵乌克兰而遭受打击，能源和食品涨价削弱了家庭购买力，威胁到企业利润率。这场冲突也打击了家庭和企业信心。
不过，就目前而言，通胀飙升尚未扰乱欧元区从疫情中复苏的进程。欧元区复苏速度比美国慢，部分原因是，政府取消防疫限制措施的时间较晚。在2021年大部分时间里完全或部分关闭的经济领域重新开放，推动欧元区经济在今年二季度加速增长。与此同时，美国经济则连续第二个季度萎缩。
美国服务业PMI从7月的47.3降至8月的44.1。标普全球公司说，企业收到的新订单急剧减少。
报道称，由于订单减少和竞争加剧，美国服务提供商提高价格的速度比过去17个月里慢。对服务提供商来说，投入的成本也有所降低，但工资、供应商和运输成本继续对企业造成压力。
由于面临需求疲软局面和持续的供应链问题，美国制造商的产出连续第二个月萎缩。
不过，制造商成本负担的上升速度也是自2021年1月以来最慢的。
由于夏季旅游季的情况接近于疫情前常态，欧元区经济可能在三季度适度增长，但标普全球公司的调查显示，旅游和娱乐业8月的活动有所减少。这表明，欧元区经济可能已经在萎缩。经济学家们怀疑在今年最后几个月里欧元区能否逃过这种命运，因为高油价将攫取更大一部分家庭预算。欧元区经济萎缩的持续时间和严重程度，将取决于家庭支出遭受冲击的程度，以及是否必须实行会直接减少工厂产出的能源配给制。
标普全球公司的调查显示，8月日本和澳大利亚的私营部门活动出现自年初新一波疫情暴发以来的首次下滑。（参考消息）
【9个公园，等你一“名”惊人】有没有想过有一天，保定某个公园的名字是你起的？如今，机会来啦！
为落实好“公园城市”建设有关要求，今年我市将在环城水系范围内配建一批公园，即日起至2022年9月20日，保定市执法局公开向社会征集环城水系项目中9个公园名称，广泛征求市民意见、建议。
环城水系项目由环城水系黄花沟段与西南环堤河段两部分组成，项目总占地4025.6亩，本次征名公园数量为9个。
■马拉松大本营（暂定名）
公园占地47.3亩，位于彩虹桥以西，东二环东侧，黄花沟河道南北两岸，是环城水系承接高标准马拉松赛事的起始点，是承载保定全民运动、全国冠军之城文化展示的重要节点之一。建设内容包含马拉松服务驿站、马拉松集结广场、冠军塔、景观旗阵、综合球场、儿童设施、智慧热身区、艺术亮化、公共艺术和景观绿化，建成后将成为保定最具活力、时尚的城市会客厅。
■山地花海公园（暂定名）
山地花海公园占地93亩，位于明德街以东，黄花沟以南。根据场地特征进行合理的植物搭配，以乡土药用植物和禾本科植物等为材料，分段打造不同主题植物展示区，形成连续的植物观光廊道，同时融入儿童主题游乐设施、科普展牌和互动设施等，营造多元的科普文化展示空间。
■戏曲公园（暂定名）
戏曲公园占地40.6亩，位于彩虹桥，东二环东侧，黄花沟河道南北两岸，与东侧的关汉卿大剧院隔湖相望。公园以“戏曲文化”为主题，园区设计紧循保定曲艺主题展开，场地内设置戏曲录音棚、若干尺度适宜的演绎场地和戏曲主题儿童活动场地。建设内容包含戏曲主题驿站、戏曲演绎广场、戏曲智慧互动广场、戏曲文化景墙、主题绿化、戏曲主题公共艺术、戏曲主题儿童活动场地和艺术亮化等，打造成一个沉浸式的戏曲体验游园。
■黄花沟综合公园（暂定名）
项目地块位于黄花沟北岸至北二环之间，西至永华北大街，东至京广线，总占地面积约577.8亩，其中水域景观面积约80亩。分为综合运动球场区、花海艺术休闲区、极限碗池运动区，主题儿童活动区、智慧运动体验区、滨湖休闲体验区、林下休闲区和入口综合服务区8个功能分区，满足全年龄段市民日常休闲运动需求。
■头台口袋公园（暂定名）
项目地块位于黄花沟河道以北，原头台村以南，占地81亩。分为入口服务区、运动休闲区、老年活动区和故事记忆区4个功能分区。利用保定拆迁产生的废弃墙体、砖块、瓦砾等建筑垃圾及废弃物，通过艺术化处理组合，转变为园内景墙、标识和座椅，形成特殊的年代印记景观。
■风谷智慧运动休闲公园（暂定名）
项目地块位于北二环以南，惠阳街以东，占地99亩。提供专业的运动服务为目的的智慧运动场景，场地内分为一环三区，一环：智慧跑步PRO环；三区：燃脂塑形健身区、增壮增肌健身区和运动拉伸热身区，项目建成后将成为国内首个最专业的室外智慧健身房。
■极限运动公园（暂定名）
项目地块位于西环堤河东侧，七一路北侧，一亩泉河与西环堤河交汇处，公园占地210亩，包括小轮车综合赛事区，攀岩综合赛事区，滑板碗池区，花海休闲区，综合服务区。建成后将成为全国最大的极限运动公园和河北省最大小轮车赛事基地。
■西堤休闲公园（暂定名）
项目地块位于复兴西路与西堤路交叉口东南角，总占地面积约48亩。以太行山松鼠童话故事为主线，通过儿童松鼠乐园、松鼠运动球场、松鼠景观雕塑、趣味科普牌和地面划线等景观设施的构建，打造出郊野游憩、奇趣多姿、互动性强的萌宠主题景观。
■南堤休闲公园（暂定名）
项目地块位于东二环与东三环之间紧邻南堤路北侧区域，总占地面积114亩，公园以昆虫科普为主题，包含昆虫博物世界（驿站）、蜻蜓荷园（雨水花园区）、蝴蝶谷（观演区），化茧成蝶游乐区，萤虫天地（运动区）等，打造科普娱乐于一体的景观主题游园。
■征名要求
参与征名者作品须有文字说明，表明立意和构思；通俗易懂，把握城市风貌及特色，挖掘城市精神；作品名称应用中文名称，避免使用生僻字、歧义字、繁体字；应征者应遵守国家法律和规定，严禁剽窃抄袭他人作品。如侵权，一切法律责任由作者承担。凡被举报，经查证系剽窃别人作品者，取消参评资格。
此外，作品一经采用，相应著作权、使用权、在任何媒体的发布权及宣传推介、出版及雕刻悬挂等权利，归保定市园林绿化中心所有，且有权对作品进行修改和应用。作品中命名如有重复，按照提交时间顺序以最先提交者为准。以个人为单位，如多人合作，必须清楚列明；应征者必须如实注明姓名、性别、地址、联系方式、作品名称及作品释义。
征名参与者，须将作品发送至邮箱huanchengshuixitg@163.com，并在邮件名称中标明参加“环城水系配建公园命名”字样。保定市园林绿化中心对本次征集活动的所有规则保留最终解释权。
集思广益、群策群力，赋予9个公园一个富有全新含义的名字的时候到了，只要你有想法，都可以参与其中，亮出你的“金点子”吧！
为落实好“公园城市”建设有关要求，今年我市将在环城水系范围内配建一批公园，即日起至2022年9月20日，保定市执法局公开向社会征集环城水系项目中9个公园名称，广泛征求市民意见、建议。
环城水系项目由环城水系黄花沟段与西南环堤河段两部分组成，项目总占地4025.6亩，本次征名公园数量为9个。
■马拉松大本营（暂定名）
公园占地47.3亩，位于彩虹桥以西，东二环东侧，黄花沟河道南北两岸，是环城水系承接高标准马拉松赛事的起始点，是承载保定全民运动、全国冠军之城文化展示的重要节点之一。建设内容包含马拉松服务驿站、马拉松集结广场、冠军塔、景观旗阵、综合球场、儿童设施、智慧热身区、艺术亮化、公共艺术和景观绿化，建成后将成为保定最具活力、时尚的城市会客厅。
■山地花海公园（暂定名）
山地花海公园占地93亩，位于明德街以东，黄花沟以南。根据场地特征进行合理的植物搭配，以乡土药用植物和禾本科植物等为材料，分段打造不同主题植物展示区，形成连续的植物观光廊道，同时融入儿童主题游乐设施、科普展牌和互动设施等，营造多元的科普文化展示空间。
■戏曲公园（暂定名）
戏曲公园占地40.6亩，位于彩虹桥，东二环东侧，黄花沟河道南北两岸，与东侧的关汉卿大剧院隔湖相望。公园以“戏曲文化”为主题，园区设计紧循保定曲艺主题展开，场地内设置戏曲录音棚、若干尺度适宜的演绎场地和戏曲主题儿童活动场地。建设内容包含戏曲主题驿站、戏曲演绎广场、戏曲智慧互动广场、戏曲文化景墙、主题绿化、戏曲主题公共艺术、戏曲主题儿童活动场地和艺术亮化等，打造成一个沉浸式的戏曲体验游园。
■黄花沟综合公园（暂定名）
项目地块位于黄花沟北岸至北二环之间，西至永华北大街，东至京广线，总占地面积约577.8亩，其中水域景观面积约80亩。分为综合运动球场区、花海艺术休闲区、极限碗池运动区，主题儿童活动区、智慧运动体验区、滨湖休闲体验区、林下休闲区和入口综合服务区8个功能分区，满足全年龄段市民日常休闲运动需求。
■头台口袋公园（暂定名）
项目地块位于黄花沟河道以北，原头台村以南，占地81亩。分为入口服务区、运动休闲区、老年活动区和故事记忆区4个功能分区。利用保定拆迁产生的废弃墙体、砖块、瓦砾等建筑垃圾及废弃物，通过艺术化处理组合，转变为园内景墙、标识和座椅，形成特殊的年代印记景观。
■风谷智慧运动休闲公园（暂定名）
项目地块位于北二环以南，惠阳街以东，占地99亩。提供专业的运动服务为目的的智慧运动场景，场地内分为一环三区，一环：智慧跑步PRO环；三区：燃脂塑形健身区、增壮增肌健身区和运动拉伸热身区，项目建成后将成为国内首个最专业的室外智慧健身房。
■极限运动公园（暂定名）
项目地块位于西环堤河东侧，七一路北侧，一亩泉河与西环堤河交汇处，公园占地210亩，包括小轮车综合赛事区，攀岩综合赛事区，滑板碗池区，花海休闲区，综合服务区。建成后将成为全国最大的极限运动公园和河北省最大小轮车赛事基地。
■西堤休闲公园（暂定名）
项目地块位于复兴西路与西堤路交叉口东南角，总占地面积约48亩。以太行山松鼠童话故事为主线，通过儿童松鼠乐园、松鼠运动球场、松鼠景观雕塑、趣味科普牌和地面划线等景观设施的构建，打造出郊野游憩、奇趣多姿、互动性强的萌宠主题景观。
■南堤休闲公园（暂定名）
项目地块位于东二环与东三环之间紧邻南堤路北侧区域，总占地面积114亩，公园以昆虫科普为主题，包含昆虫博物世界（驿站）、蜻蜓荷园（雨水花园区）、蝴蝶谷（观演区），化茧成蝶游乐区，萤虫天地（运动区）等，打造科普娱乐于一体的景观主题游园。
■征名要求
参与征名者作品须有文字说明，表明立意和构思；通俗易懂，把握城市风貌及特色，挖掘城市精神；作品名称应用中文名称，避免使用生僻字、歧义字、繁体字；应征者应遵守国家法律和规定，严禁剽窃抄袭他人作品。如侵权，一切法律责任由作者承担。凡被举报，经查证系剽窃别人作品者，取消参评资格。
此外，作品一经采用，相应著作权、使用权、在任何媒体的发布权及宣传推介、出版及雕刻悬挂等权利，归保定市园林绿化中心所有，且有权对作品进行修改和应用。作品中命名如有重复，按照提交时间顺序以最先提交者为准。以个人为单位，如多人合作，必须清楚列明；应征者必须如实注明姓名、性别、地址、联系方式、作品名称及作品释义。
征名参与者，须将作品发送至邮箱huanchengshuixitg@163.com，并在邮件名称中标明参加“环城水系配建公园命名”字样。保定市园林绿化中心对本次征集活动的所有规则保留最终解释权。
集思广益、群策群力，赋予9个公园一个富有全新含义的名字的时候到了，只要你有想法，都可以参与其中，亮出你的“金点子”吧！
【#一年超13万中介离开贝壳# ，怎么回事？】闭店、裁员、优化调整……地产寒冬之下，感受最为明显的莫过于中介行业。
8月23日，房地产行业最大的“中介头子”贝壳（02423.HK）发布了上半年业绩报告。今年前6个月，贝壳净收入为263亿元，同比下降41.3%；上半年公司净亏损为24.85亿元，去年同期净利润为21.74亿元。
此外，今年第二季度的3个月，贝壳找房的移动平均月活跃用户数量为4300万名，去年同期的数量为5210万名。也就是说，与一年前相比，每个月平均有910万曾经活跃着准备租房或买房的人“躺平了”。
不过，市场似乎提早消化了这样的利空。贝壳港股股价不跌反涨，截至8月24日收盘报44.3港元/股，涨7.92%。8月25日，贝壳再涨6.77%至47.3港元/股。
关店一万家
上半年，贝壳找房总成交量大大下滑，其中新房市场的成交尤为明显。
今年前6个月，贝壳总交易额为1.23万亿元，同比下降46.5%。其中，存量房总交易额为7676亿元，同比下降42.1%；新房总交易额为4154亿元，同比下降50.6%。
业务规模的收缩迫使贝壳开始收缩团队、消减开支。贝壳执行董事、COO徐万刚（内部称之为阿甘）曾在今年5月份举行的线上会议中公开表示：“收入大幅下降的同时，利润却大幅度上升，唯有彻底削减费用才有可能做到。”
徐万刚举了2010年稻盛和夫接手破产重整日航的例子。稻盛和夫的做法是，大幅度裁员，比例约40%，同时大幅削减经费800亿日元。
截至今年6月底，贝壳门店数量为4.28万家。去年上半年，这一数据为5.29万家。也就是说，短短一年时间里，贝壳在全国共关掉了1.01万家门店。
闭店的结果是，越来越多的中介人员正在离开贝壳。截至上半年，贝壳经纪人数量为41.49万名。去年同期，贝壳的经纪人数量还有54.86万人。这一年，有13.37万中介离开了贝壳。
在社交媒体平台小红书上，有网友陈述了自己突然被离职的经历。一位在岗两年的前员工今年6月份表示，自己一开始入职的是贝壳，后来转岗到链家。“在岗两年时间，我和小伙伴很突然地被告知要谈话，然后雷厉风行地就签了解约协议离职了，今天收到了n+1，也就代表跟这个地方彻底告别。”
事实上，从去年开始，贝壳就已经开始逐步对员工进行优化。去年10月，贝壳找房相关负责人向观察者网确认，贝壳找房以金融业务为代表的部分研发业务被优化，裁员补偿为“N+3”。
闭店、裁员浪潮之下，今年上半年，贝壳的营业成本总额为214亿元，与去年同期的347亿元相比下降了38.4%。其中，公司内部佣金及薪酬的营业成本为人民币90亿元，去年同期为150亿元。
押宝家装赛道
地产寒冬之下，贝壳将第二业绩增长点押宝在了家装家居赛道。
今年上半年，公司家装家居的总交易额为人民币15亿元，而2021年同期为人民币1亿元。
在贝壳找房APP上，随手打开一套二手房，除了VR看房之外，后面都会有一个由圣都家装提供的装修方案，价格在十几万到几十万不等，会对业主诉求、设计思路和空间效果进行详细展示。
事实上，意识到行业变化的贝壳许久之前就开始筹谋转型。
根据媒体报道，2015年6月，链家创始人左晖和万科集团高级副总裁刘肖在星巴克喝咖啡时，两人对合作家装业务“一拍即合”，2015年7月，万科和链家就宣布正式合作，共同成立“万链家装”进入家装行业。不过，五年后，万科选择退出，万链并入贝壳旗下新推出的全新家居服务平台——被窝家装。凭借“被窝”这一子品牌，贝壳开始全面进入家装领域。
2021年7月，贝壳宣布拟耗资80亿元收购圣都家装。今年4月，贝壳正式完成对圣都家装的收购。贝壳拥有圣都100%已发行和流通的股权。这也意味着，圣都正式成为纽交所和港交所上市公司贝壳旗下整装品牌。
贝壳找房董事长兼CEO彭永东将跨界家居家装业务形容为“翻越第二座山”。
他认为，在中国居住服务市场，家装市场与曾被数字化改造的存量房交易市场较为相似，空间巨大、高度分散，长期以来尽管保持着相对高速的增长态势，但用户体验还存在较大提升空间，亟待用产业互联网的“重”度思维“重”做一次。
中国家居建材装饰协会秘书长胡中信告诉观察者网，总体上来说，近年来地产行业的大洗牌对家居行业有一定影响，主要体现在对以工程为主的建材和建筑供应商的影响比较大，但是对以零售市场为主的建材商的影响并不是很大。
胡中信列出了一组数据：“从整体的市场格局来看，目前我国中高端房产90%以上是重新装修的，中端房产50%~60%是重新装修的，中低端房产10%~20%是经过重新装修的。另一方面，20年前大概平均12年装修一次，现在是平均8~9年装修一次。”
不过，也有业内人士向观察者网坦言，将家装板块纳入上市公司体系其实也是公司圈钱和讲故事的一种手段。相对于贝壳263亿元的净收入而言，家装家居所贡献的11亿元净收入尚显薄弱。面对极度分散的家装市场，贝壳想要拔得头筹，还需要更多努力。（文/张玉 编辑/马媛媛）
8月23日，房地产行业最大的“中介头子”贝壳（02423.HK）发布了上半年业绩报告。今年前6个月，贝壳净收入为263亿元，同比下降41.3%；上半年公司净亏损为24.85亿元，去年同期净利润为21.74亿元。
此外，今年第二季度的3个月，贝壳找房的移动平均月活跃用户数量为4300万名，去年同期的数量为5210万名。也就是说，与一年前相比，每个月平均有910万曾经活跃着准备租房或买房的人“躺平了”。
不过，市场似乎提早消化了这样的利空。贝壳港股股价不跌反涨，截至8月24日收盘报44.3港元/股，涨7.92%。8月25日，贝壳再涨6.77%至47.3港元/股。
关店一万家
上半年，贝壳找房总成交量大大下滑，其中新房市场的成交尤为明显。
今年前6个月，贝壳总交易额为1.23万亿元，同比下降46.5%。其中，存量房总交易额为7676亿元，同比下降42.1%；新房总交易额为4154亿元，同比下降50.6%。
业务规模的收缩迫使贝壳开始收缩团队、消减开支。贝壳执行董事、COO徐万刚（内部称之为阿甘）曾在今年5月份举行的线上会议中公开表示：“收入大幅下降的同时，利润却大幅度上升，唯有彻底削减费用才有可能做到。”
徐万刚举了2010年稻盛和夫接手破产重整日航的例子。稻盛和夫的做法是，大幅度裁员，比例约40%，同时大幅削减经费800亿日元。
截至今年6月底，贝壳门店数量为4.28万家。去年上半年，这一数据为5.29万家。也就是说，短短一年时间里，贝壳在全国共关掉了1.01万家门店。
闭店的结果是，越来越多的中介人员正在离开贝壳。截至上半年，贝壳经纪人数量为41.49万名。去年同期，贝壳的经纪人数量还有54.86万人。这一年，有13.37万中介离开了贝壳。
在社交媒体平台小红书上，有网友陈述了自己突然被离职的经历。一位在岗两年的前员工今年6月份表示，自己一开始入职的是贝壳，后来转岗到链家。“在岗两年时间，我和小伙伴很突然地被告知要谈话，然后雷厉风行地就签了解约协议离职了，今天收到了n+1，也就代表跟这个地方彻底告别。”
事实上，从去年开始，贝壳就已经开始逐步对员工进行优化。去年10月，贝壳找房相关负责人向观察者网确认，贝壳找房以金融业务为代表的部分研发业务被优化，裁员补偿为“N+3”。
闭店、裁员浪潮之下，今年上半年，贝壳的营业成本总额为214亿元，与去年同期的347亿元相比下降了38.4%。其中，公司内部佣金及薪酬的营业成本为人民币90亿元，去年同期为150亿元。
押宝家装赛道
地产寒冬之下，贝壳将第二业绩增长点押宝在了家装家居赛道。
今年上半年，公司家装家居的总交易额为人民币15亿元，而2021年同期为人民币1亿元。
在贝壳找房APP上，随手打开一套二手房，除了VR看房之外，后面都会有一个由圣都家装提供的装修方案，价格在十几万到几十万不等，会对业主诉求、设计思路和空间效果进行详细展示。
事实上，意识到行业变化的贝壳许久之前就开始筹谋转型。
根据媒体报道，2015年6月，链家创始人左晖和万科集团高级副总裁刘肖在星巴克喝咖啡时，两人对合作家装业务“一拍即合”，2015年7月，万科和链家就宣布正式合作，共同成立“万链家装”进入家装行业。不过，五年后，万科选择退出，万链并入贝壳旗下新推出的全新家居服务平台——被窝家装。凭借“被窝”这一子品牌，贝壳开始全面进入家装领域。
2021年7月，贝壳宣布拟耗资80亿元收购圣都家装。今年4月，贝壳正式完成对圣都家装的收购。贝壳拥有圣都100%已发行和流通的股权。这也意味着，圣都正式成为纽交所和港交所上市公司贝壳旗下整装品牌。
贝壳找房董事长兼CEO彭永东将跨界家居家装业务形容为“翻越第二座山”。
他认为，在中国居住服务市场，家装市场与曾被数字化改造的存量房交易市场较为相似，空间巨大、高度分散，长期以来尽管保持着相对高速的增长态势，但用户体验还存在较大提升空间，亟待用产业互联网的“重”度思维“重”做一次。
中国家居建材装饰协会秘书长胡中信告诉观察者网，总体上来说，近年来地产行业的大洗牌对家居行业有一定影响，主要体现在对以工程为主的建材和建筑供应商的影响比较大，但是对以零售市场为主的建材商的影响并不是很大。
胡中信列出了一组数据：“从整体的市场格局来看，目前我国中高端房产90%以上是重新装修的，中端房产50%~60%是重新装修的，中低端房产10%~20%是经过重新装修的。另一方面，20年前大概平均12年装修一次，现在是平均8~9年装修一次。”
不过，也有业内人士向观察者网坦言，将家装板块纳入上市公司体系其实也是公司圈钱和讲故事的一种手段。相对于贝壳263亿元的净收入而言，家装家居所贡献的11亿元净收入尚显薄弱。面对极度分散的家装市场，贝壳想要拔得头筹，还需要更多努力。（文/张玉 编辑/马媛媛）
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