基于“五新五化”路径的数字化集约管控综合示范平台
前言
为统筹做好国网铜梁供电公司（以下简称“铜梁公司”或“公司”）数字化综合示范工作，以提升资源集约能力、数据贯通能力和系统应用能力为目标，聚焦赋能、减负、创新、提效原则。铜梁公司与四川中电启明星信息技术有限公司通力合作，按照“五新五化”（新思维促进人员优质化、新标准促进数据集成化、新技术促进业务智能化、新机制促进环节贯通化、新模式促进管控精准化）工作路径，搭建营销、运检、安保、供服、调控、物资、人资等全专业基础系统数字化集约管控体系。有力推动实现电网生产、经营管理、保障支撑等重点工作的提升，切实解决基层企业生产和管理痛、难点，确保示范工作取得实效。
铜梁供电公司电力集约化管控中心-首页
首页是整个中心的门户，分三部分：左侧是铜梁区简介，中间部分为各个板块入口菜单，右侧是铜梁地区天气情况和负荷天气预测曲线。
关键指标监测
将铜梁供电公司各部门关键指标集成，开展集中监测，实现一屏展示。每日动态页面，主要展示电量、负荷、服务、施工、安全五方面的关键指标信息。经营绩效、优质服务、安全生产等页面主要集成财务、营销、生产等部门的关键指标。
手机移动端通过i国网每日推送铜梁动态，解决移动端实时监测关键指标。
线上经济分析会
铜梁供电公司变革会议模式，让经济活动分析线上线下联动。创新变革会议模式为“数据说话、图表分析、系统验证、统筹决策”，各专业分析汇报工作时，将图表、文稿、系统数据、现场实际等内容进行联动展示，提升分析深度广度和会议效果。
公司按照整体、发展、营销、生产九大维度，贯彻线下经济活动分析会会议议程自主分析基础指标数据，大屏可视化展示分析结果。
创新会议新模式的探索一方面积极响应公司数字化转型的要求，另一方面也为无纸化办公做出一定贡献，同时数字化创新成果荣登电力报。
停电计划监测
铜梁供电公司将停电计划与重复停电、频繁停电的线路、台区进行查重分析，就工作合理性给出意见建议，深化优质服务和停电计划性。
异常台区监测
铜梁供电公司整合异常台区督办流程，深化运检、营销业务末端融合。整合供服指挥系统、同期系统等数据，通过监控台区低电压等运检指标，试算引发高负损临界时间并限时处置，提前预控台区高负损发生，减少台区经理处置问题盲目性。已试点将成果植入到供服指挥中心主动抢修督办流程中，供电所异常台区平均处置时间减少3小时/台，负损台区平均减少2台/日，工作效率提升明显。
故障抢修管控平台
铜梁供电公司结合供服抢修工单、安监统一视频监测以及抢修工单位置信息，对故障抢修全流程进行管控，及时掌控抢修环节进展、现场作业人员工作地点、安全防护情况及服务意识等情况。
车联网服务监测
铜梁供电公司完成电动汽、摩托车充电站充电情况的监测。包括充电站的运行情况、充电桩充电情况统计、充电桩充电情况明细等，开展站桩使用效率分析，提升新建充电站桩选址科学性。
视频监测
铜梁供电公司整合施工现场作业、数字仓等内网视频的接入，同时集成防汛、防火、水位等外网视频功能配置，足不出户掌握基层一线动态及公司外部风险情况。
一线动态
铜梁供电公司整合供电所营销指标、生产指标等集中监测，包括整体指标和异常明细都可进入查看。按照供电所定制化推送i国网手机端。
营销辅助监测
铜梁供电公司整合集中监测营销关键核心业务指标，包括量价费分析、线损、采集等。
铜梁数字化集约管控中心
铜梁公司数字化集约管控中心试点建设是以能源数据中心、营销稽查中心、智能安防中心、应急指挥中心、供服指挥中心五中心办公场地、组织模式、工作流程整合为契机，以公司营销、运检、安保、供服、调控等专业中台数据以及区水气油、社会治理、应急中心、气象水文等信息为支撑，以为公司提高整体管理水平、为部门提高过程管控能力、为客户提高优质服务感知为目标，应用RPA流程机器人等手段，开展数字化、智能化辅助分析和跨专业、多场景监测预警，努力构建过程透明、信息在线、流程融合的数字化集成管控中心，逐步实现公司数字化转型。
智绘未来
铜梁数字化集约管控中心建设是多系统平台化的数字变革，是机遇挑战并存的大胆创新。我们将进一步完善功能、面向一线、优化流程、提升管理，朝着信息化、自动化、智能化、实用化方向不断迈进，为新型电力系统建设和数字化转型工作持续贡献力量！
前言
为统筹做好国网铜梁供电公司（以下简称“铜梁公司”或“公司”）数字化综合示范工作，以提升资源集约能力、数据贯通能力和系统应用能力为目标，聚焦赋能、减负、创新、提效原则。铜梁公司与四川中电启明星信息技术有限公司通力合作，按照“五新五化”（新思维促进人员优质化、新标准促进数据集成化、新技术促进业务智能化、新机制促进环节贯通化、新模式促进管控精准化）工作路径，搭建营销、运检、安保、供服、调控、物资、人资等全专业基础系统数字化集约管控体系。有力推动实现电网生产、经营管理、保障支撑等重点工作的提升，切实解决基层企业生产和管理痛、难点，确保示范工作取得实效。
铜梁供电公司电力集约化管控中心-首页
首页是整个中心的门户，分三部分：左侧是铜梁区简介，中间部分为各个板块入口菜单，右侧是铜梁地区天气情况和负荷天气预测曲线。
关键指标监测
将铜梁供电公司各部门关键指标集成，开展集中监测，实现一屏展示。每日动态页面，主要展示电量、负荷、服务、施工、安全五方面的关键指标信息。经营绩效、优质服务、安全生产等页面主要集成财务、营销、生产等部门的关键指标。
手机移动端通过i国网每日推送铜梁动态，解决移动端实时监测关键指标。
线上经济分析会
铜梁供电公司变革会议模式，让经济活动分析线上线下联动。创新变革会议模式为“数据说话、图表分析、系统验证、统筹决策”，各专业分析汇报工作时，将图表、文稿、系统数据、现场实际等内容进行联动展示，提升分析深度广度和会议效果。
公司按照整体、发展、营销、生产九大维度，贯彻线下经济活动分析会会议议程自主分析基础指标数据，大屏可视化展示分析结果。
创新会议新模式的探索一方面积极响应公司数字化转型的要求，另一方面也为无纸化办公做出一定贡献，同时数字化创新成果荣登电力报。
停电计划监测
铜梁供电公司将停电计划与重复停电、频繁停电的线路、台区进行查重分析，就工作合理性给出意见建议，深化优质服务和停电计划性。
异常台区监测
铜梁供电公司整合异常台区督办流程，深化运检、营销业务末端融合。整合供服指挥系统、同期系统等数据，通过监控台区低电压等运检指标，试算引发高负损临界时间并限时处置，提前预控台区高负损发生，减少台区经理处置问题盲目性。已试点将成果植入到供服指挥中心主动抢修督办流程中，供电所异常台区平均处置时间减少3小时/台，负损台区平均减少2台/日，工作效率提升明显。
故障抢修管控平台
铜梁供电公司结合供服抢修工单、安监统一视频监测以及抢修工单位置信息，对故障抢修全流程进行管控，及时掌控抢修环节进展、现场作业人员工作地点、安全防护情况及服务意识等情况。
车联网服务监测
铜梁供电公司完成电动汽、摩托车充电站充电情况的监测。包括充电站的运行情况、充电桩充电情况统计、充电桩充电情况明细等，开展站桩使用效率分析，提升新建充电站桩选址科学性。
视频监测
铜梁供电公司整合施工现场作业、数字仓等内网视频的接入，同时集成防汛、防火、水位等外网视频功能配置，足不出户掌握基层一线动态及公司外部风险情况。
一线动态
铜梁供电公司整合供电所营销指标、生产指标等集中监测，包括整体指标和异常明细都可进入查看。按照供电所定制化推送i国网手机端。
营销辅助监测
铜梁供电公司整合集中监测营销关键核心业务指标，包括量价费分析、线损、采集等。
铜梁数字化集约管控中心
铜梁公司数字化集约管控中心试点建设是以能源数据中心、营销稽查中心、智能安防中心、应急指挥中心、供服指挥中心五中心办公场地、组织模式、工作流程整合为契机，以公司营销、运检、安保、供服、调控等专业中台数据以及区水气油、社会治理、应急中心、气象水文等信息为支撑，以为公司提高整体管理水平、为部门提高过程管控能力、为客户提高优质服务感知为目标，应用RPA流程机器人等手段，开展数字化、智能化辅助分析和跨专业、多场景监测预警，努力构建过程透明、信息在线、流程融合的数字化集成管控中心，逐步实现公司数字化转型。
智绘未来
铜梁数字化集约管控中心建设是多系统平台化的数字变革，是机遇挑战并存的大胆创新。我们将进一步完善功能、面向一线、优化流程、提升管理，朝着信息化、自动化、智能化、实用化方向不断迈进，为新型电力系统建设和数字化转型工作持续贡献力量！
【#广西推进客货运车辆安装使用智能安防设备#】近日，自治区交通运输厅等3部门联合印发《进一步提升客货运车辆技术安全水平的通知》，《通知》明确，将推进自治区籍城市公交车辆、“两客一危”车辆、农村客运车辆、重型载货汽车（总质量12吨以上）及半挂牵引车，安装使用智能视频监控装置、使用前轮爆胎应急装置、使用全景环视影像安全驾驶辅助系统。推广汽车智慧检测应用，在大型小区、汽车客运站、货运枢纽、停车场、服务区等场所试点建设汽车检测桩，助力汽车维修检测行业市场升级转型。（记者 罗婧 通讯员 白金发）
物联网卡应用于：车联网、移动支付、共享领域、智能家居、智能穿戴、智能安防、智慧医疗、智慧交通、智慧农业等#车牌识别遥控器[超话]##物联网卡[超话]##人工智能[超话]##物联网卡[超话]##物联网[超话]##中国联通[超话]##物联网供应链[超话]##人脸识别[超话]##中国移动[超话]##中国电信[超话]##物联卡杂货铺[超话]# https://t.cn/zRKMSzL
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