谁有资格骂他呢。
他多好一个人啊，把细心和爱分成很多份
仔仔细细的交给每个人，他会记得身边人的所有生日，会在尴尬的场子超热气氛，会把新来的小朋友救出泥沼。
他还会给每个不开心的小孩讲没事没事我陪着你呢。
但是你靠近不了他。
因为这些对于他来说好像就是日行一善的事情，在你看来第一次初见就特殊的待遇，其实是他平均分配过后，权衡利弊才做出的选择。
或许你还得谢谢他，谢谢他就你于水火，谢谢他给你的善意，但是你不能爱他。
因为平均分配的爱意等同于陌生。
他多好一个人啊，把细心和爱分成很多份
仔仔细细的交给每个人，他会记得身边人的所有生日，会在尴尬的场子超热气氛，会把新来的小朋友救出泥沼。
他还会给每个不开心的小孩讲没事没事我陪着你呢。
但是你靠近不了他。
因为这些对于他来说好像就是日行一善的事情，在你看来第一次初见就特殊的待遇，其实是他平均分配过后，权衡利弊才做出的选择。
或许你还得谢谢他，谢谢他就你于水火，谢谢他给你的善意，但是你不能爱他。
因为平均分配的爱意等同于陌生。
#企业管理[超话]#
我们基于能力和态度两个指标可以把员工分成四种：
第一种是能给公司带来绩效的，叫“人财”；
第二种是可以培养的未来的“人材”；
第三种是可以带来绩效，但是会破坏性使用制度的，叫“人才”；
最后一种能力和态度都不够的，叫“人裁”。
在人的概念中，员工是个分布，无论你怎么做，公司里所有的员工一定会涵盖这四种人。
我们基于能力和态度两个指标可以把员工分成四种：
第一种是能给公司带来绩效的，叫“人财”；
第二种是可以培养的未来的“人材”；
第三种是可以带来绩效，但是会破坏性使用制度的，叫“人才”；
最后一种能力和态度都不够的，叫“人裁”。
在人的概念中，员工是个分布，无论你怎么做，公司里所有的员工一定会涵盖这四种人。
我处理人际关系很简单：1.对朋友，朋友要经常来往，要帮朋友谋利益，而不是利用友谊赚便宜。2.对有来往的陌生人，你有需求我有供给，用钱解决，别扯其它，复杂了心累[钢铁侠]。3.对大部分人，我不把人分成敌人和朋友，很多人其实跟自己没关系，彼此路过，大家各自都忙，没精力培养那么多爱恨情仇。#友谊# https://t.cn/E2s9XdF
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