上海宝信软件股份有限公司总经理王剑虎莅临敬业集团考察交流
7月30日，上海宝信软件股份有限公司总经理王剑虎一行莅临敬业集团考察交流。会上，李慧明总经理介绍了敬业的整体情况、信息化及智能化发展现状，指出了敬业目前存在的主要问题和钢铁行业数字化转型的必要性，并希望加强与上海宝信的交流合作。
王剑虎总经理介绍了上海宝信的建设与发展情况，并重点介绍了宝武数字化转型的“”4321”，四个一律：操控一律集中、作业一律机器、运维一律远程、服务一律上线；三跨融合：跨产业、跨空间、跨界面；两个机构：负责数字化的大数据中心、负责平台化的工业互联网研究院；一个工业大脑：智慧制造、智慧治理、智慧服务。
宝武智慧制造专家吴毅平就《工业互联网赋能钢铁智能制造 中国宝武智能制造实践》做了专题报告，报告主要从国际背景、国家战略、行业发展要求等方面论证了数字化转型的重要性，报告还深入介绍了宝武智能制造行动方案、智能制造实施技术与案例及16个举措、宝信软件智能制造。
会议最后，双方就敬业的信息化、智能化建设进行了深入交流。下一步将邀请宝信团队对我集团数字化、智能化进行全面体检诊断，制定集团智能化发展蓝图，并指导蓝图落地，全面提升企业智能化水平，助力集团转型升级。

上海宝信软件股份有限公司总经理王剑虎莅临敬业集团考察交流
7月30日，上海宝信软件股份有限公司总经理王剑虎一行莅临敬业集团考察交流。会上，李慧明总经理介绍了敬业的整体情况、信息化及智能化发展现状，指出了敬业目前存在的主要问题和钢铁行业数字化转型的必要性，并希望加强与上海宝信的交流合作。
王剑虎总经理介绍了上海宝信的建设与发展情况，并重点介绍了宝武数字化转型的“”4321”，四个一律：操控一律集中、作业一律机器、运维一律远程、服务一律上线；三跨融合：跨产业、跨空间、跨界面；两个机构：负责数字化的大数据中心、负责平台化的工业互联网研究院；一个工业大脑：智慧制造、智慧治理、智慧服务。
宝武智慧制造专家吴毅平就《工业互联网赋能钢铁智能制造 中国宝武智能制造实践》做了专题报告，报告主要从国际背景、国家战略、行业发展要求等方面论证了数字化转型的重要性，报告还深入介绍了宝武智能制造行动方案、智能制造实施技术与案例及16个举措、宝信软件智能制造。
会议最后，双方就敬业的信息化、智能化建设进行了深入交流。下一步将邀请宝信团队对我集团数字化、智能化进行全面体检诊断，制定集团智能化发展蓝图，并指导蓝图落地，全面提升企业智能化水平，助力集团转型升级。

上海宝信软件股份有限公司总经理王剑虎莅临敬业集团考察交流
7月30日，上海宝信软件股份有限公司总经理王剑虎一行莅临敬业集团考察交流。会上，李慧明总经理介绍了敬业的整体情况、信息化及智能化发展现状，指出了敬业目前存在的主要问题和钢铁行业数字化转型的必要性，并希望加强与上海宝信的交流合作。
王剑虎总经理介绍了上海宝信的建设与发展情况，并重点介绍了宝武数字化转型的“”4321”，四个一律：操控一律集中、作业一律机器、运维一律远程、服务一律上线；三跨融合：跨产业、跨空间、跨界面；两个机构：负责数字化的大数据中心、负责平台化的工业互联网研究院；一个工业大脑：智慧制造、智慧治理、智慧服务。
宝武智慧制造专家吴毅平就《工业互联网赋能钢铁智能制造 中国宝武智能制造实践》做了专题报告，报告主要从国际背景、国家战略、行业发展要求等方面论证了数字化转型的重要性，报告还深入介绍了宝武智能制造行动方案、智能制造实施技术与案例及16个举措、宝信软件智能制造。
会议最后，双方就敬业的信息化、智能化建设进行了深入交流。下一步将邀请宝信团队对我集团数字化、智能化进行全面体检诊断，制定集团智能化发展蓝图，并指导蓝图落地，全面提升企业智能化水平，助力集团转型升级。