https://t.cn/A6ftDtmD 我的评分:[星星][星星][星星][星星][星星]
#妈妈的神奇小子##毒舌观影团#
电影全程都是哭点,为人物超越人类身体极限和妈妈对孩子无法撼动的信念而感动!
故事题材:
这部电影是根据真人真事而拍摄的电影,因为先天黄疸导致的身体缺陷,使苏桦伟刚出生就注定无法与普通人一样行走、对话与听声音。但这样“输”在起跑线的他,在母亲无微不至的照料和信任下,成为一个在田径赛道上不普通的冠军,如果在起点比别人慢,那就在后半程拼尽全力追赶吧!
总体评价:
这个电影让我感受最深的是,哪怕降临于世时拿的是一手多么惨败的牌,天才总会找到自己该去的地方,并通过后天异于常人的付出和努力,让天份发光异彩。永远不要因为现在的自己落后而放弃奔跑。
吴君如演技真的细腻,没有大哭大悲的向外宣泄表演,每场戏缺也充满张力和饱满的情感,不得不佩服这种深沉的表演!
最后,电影没有交代残奥冠军苏桦伟的家庭情况后来有没改善,但还是衷心希望政府与社会能多关注残疾奥运会运动员的退役安排,希望努力的人都能得到该有的善待!
谢谢毒舌观影团提供机会观赏好电影!
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电影全程都是哭点,为人物超越人类身体极限和妈妈对孩子无法撼动的信念而感动!
故事题材:
这部电影是根据真人真事而拍摄的电影,因为先天黄疸导致的身体缺陷,使苏桦伟刚出生就注定无法与普通人一样行走、对话与听声音。但这样“输”在起跑线的他,在母亲无微不至的照料和信任下,成为一个在田径赛道上不普通的冠军,如果在起点比别人慢,那就在后半程拼尽全力追赶吧!
总体评价:
这个电影让我感受最深的是,哪怕降临于世时拿的是一手多么惨败的牌,天才总会找到自己该去的地方,并通过后天异于常人的付出和努力,让天份发光异彩。永远不要因为现在的自己落后而放弃奔跑。
吴君如演技真的细腻,没有大哭大悲的向外宣泄表演,每场戏缺也充满张力和饱满的情感,不得不佩服这种深沉的表演!
最后,电影没有交代残奥冠军苏桦伟的家庭情况后来有没改善,但还是衷心希望政府与社会能多关注残疾奥运会运动员的退役安排,希望努力的人都能得到该有的善待!
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#东京不见叶诗文#东京奥运会开幕第二天,游泳运动员叶诗文登上微博热搜:叶诗文说希望女子混合泳成为中国强项。一些人因此想起2012年的伦敦奥运会,一个天才少女横空出世的夏天。
那曾被认为是叶诗文的起点,却最终成为她运动生涯的顶点,过去这些年里,这位天才运动员经历了竞技体育里最甜蜜和残酷的一切——16岁在伦敦奥运会一战成名,随后成为中国游泳历史上首个金牌大满贯得主,却又在之后的漫长岁月中,饱受失眠、身体发育和伤病的折磨,变成了「失意的天才」。她中途离开过,去大学求学,又下定决心休学,为东京奥运会回到泳池,坚持到了最后一刻,但却以毫厘之差错失东京——在东京奥运会前的国内选拔赛中,叶诗文以0.01秒之差,无缘参赛。
但是,叶诗文25年人生中所经历的这些起伏,并不是这个故事的全部。这个故事,还关乎一个在开局就赢得了一切的运动员,如何在之后漫长的时间里学会了输。以及一个人怎么在黑暗甬道中,痛苦地完成心智养成,生长出独立的自我,成了一个「理想运动员」,一个完整而强健的人。
那曾被认为是叶诗文的起点,却最终成为她运动生涯的顶点,过去这些年里,这位天才运动员经历了竞技体育里最甜蜜和残酷的一切——16岁在伦敦奥运会一战成名,随后成为中国游泳历史上首个金牌大满贯得主,却又在之后的漫长岁月中,饱受失眠、身体发育和伤病的折磨,变成了「失意的天才」。她中途离开过,去大学求学,又下定决心休学,为东京奥运会回到泳池,坚持到了最后一刻,但却以毫厘之差错失东京——在东京奥运会前的国内选拔赛中,叶诗文以0.01秒之差,无缘参赛。
但是,叶诗文25年人生中所经历的这些起伏,并不是这个故事的全部。这个故事,还关乎一个在开局就赢得了一切的运动员,如何在之后漫长的时间里学会了输。以及一个人怎么在黑暗甬道中,痛苦地完成心智养成,生长出独立的自我,成了一个「理想运动员」,一个完整而强健的人。
我看着合同单想了三个小时
当我深刻明白场景的重要性的时候,才能体会e贷项目失败的原因,江苏的项目为什么三年了依旧无法落地。以下是我的一点反思。
如果说中控的大数据建模能够精准识别用户信息和放款程序,那风控的意义何在呢?为什么供应商会选择我们?因为我们比供应商懂银行,我们拥有行业内最权威的话语权,兴业银行、厦门国际银行,无论从融资上限、放款渠道,本质上我们可以打通政府信息通道帮助中小企业达到最低成本的融资方案。
可场景决定一切,这也是我们风控建模在不断强化的意义。我们有没有从根本上想过,什么人才能做政府采购?资金雄厚、常年中标,又或者是厅里局子里的裙带关系,客户也分优质和劣质,劣质客户的融资无非就是现金流的周转,而真正的金融往往是以小博大,更不用提政采的政府血液。
我们一直以来明确了自己的价值和定位了吗?没有,我们只是金融机构,不是银行也不是政府。我们只是一个桥梁,我们搭建的是供应商和贷款渠道的桥梁,我们的定位也应该是具有政府背景的中标商,可这次e贷却狠狠打了脸,我们是否有点越轨了呢?
我们输了风控吗?不是,我觉得我们输在了起点。或许当我们真正明白服务对象的性质,我们才能无往而不利。
当我深刻明白场景的重要性的时候,才能体会e贷项目失败的原因,江苏的项目为什么三年了依旧无法落地。以下是我的一点反思。
如果说中控的大数据建模能够精准识别用户信息和放款程序,那风控的意义何在呢?为什么供应商会选择我们?因为我们比供应商懂银行,我们拥有行业内最权威的话语权,兴业银行、厦门国际银行,无论从融资上限、放款渠道,本质上我们可以打通政府信息通道帮助中小企业达到最低成本的融资方案。
可场景决定一切,这也是我们风控建模在不断强化的意义。我们有没有从根本上想过,什么人才能做政府采购?资金雄厚、常年中标,又或者是厅里局子里的裙带关系,客户也分优质和劣质,劣质客户的融资无非就是现金流的周转,而真正的金融往往是以小博大,更不用提政采的政府血液。
我们一直以来明确了自己的价值和定位了吗?没有,我们只是金融机构,不是银行也不是政府。我们只是一个桥梁,我们搭建的是供应商和贷款渠道的桥梁,我们的定位也应该是具有政府背景的中标商,可这次e贷却狠狠打了脸,我们是否有点越轨了呢?
我们输了风控吗?不是,我觉得我们输在了起点。或许当我们真正明白服务对象的性质,我们才能无往而不利。
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