[doge]多段路程位移为零,不过申论确实让人长了不少见识,不光是作文的构思,语言和逻辑结构上的冲击,还有就是大体上的思想认知,
受益匪浅啊,尤其是像我这种行文不讲逻辑散文化语言严重的务虚作文搬运工而言
[二哈]还有行测真好玩儿,两个小时的时限我一直以为两个半小时,结果我居然还给写完了,想想申论,白瞎了我的行测了
[并不简单]一百块钱的模拟考试好评,尤其是考场的小姑娘,身材真棒!
[摊手]不过话说回来,她是未来公务员,我是个什么?细思极恐[允悲]
人活一口气啊,公考只是开胃菜没放在心上,不过某法大,把脸伸过来,今年下半年不把你脸扇的七窍流血文体两开花,你让我这三年丢了的尊严往哪儿搁?[微笑] https://t.cn/R2d2lyh
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[摊手]不过话说回来,她是未来公务员,我是个什么?细思极恐[允悲]
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有一种说法,大概意思是“普通用户不需要理解互联网产品背后的技术,使用体验好就足够了,产品就成功了”…… 但这里要看如何定义“成功”。
对于所有权明确的商业产品而言,完全可以这么看,因为这类商业产品属于私人财产,主要用来进行商业盈利。普通用户使用满意,企业能赚钱,大体上也就是真的【成功】了。比如微信的用户可以不需要理解背后的技术:怎么做后台、怎么做前端、聊天记录存在什么服务器……微信这个互联网产,腾讯公司和用户之间存在商业性的使用协议,用户对微信背后的技术理解如何,都被这个协议明确了责任和义务。哪怕用户对微信产生了错误的理解,也无法影响微信的商业产品本身,因为微信的改动设计属于腾讯公司的股东(委托管理开发人员)。
但某些东西并不这么简单,比如加密货币、因特网——普通用户对它理解的层度,会影响加密货币自身的发展,甚至生死存亡。因为这类分布式应用立足于【共识机制】,也就是无数个体用户的选择和观念。当形成足够多人数的共识确认后,它们自身的发展方向也会被改变。
假设某个加密货币协议中所有的共识机制,能够顺利完整的被后续的所有用户理解并接受,那么它最终会实现共识里所有的特征,可称之为成功。
但如果把它当做商业产品,不重视普通用户对技术的理解普及,只求使用它的人数越来越多、使用场景越来越多……那么这个加密货币不可能取得真正的成功,中途夭折或走向反面是非常可能的。为什么呢?
因为它的设计改动,处处受制于共识——当足够多的用户不能形成正确且统一的共识,共识就会紊乱或错误,这时候,因为不存在商业产品的中心化设计团队,此时如果正确的协议支持者人数不够多,大多数人都是没有足够深度理解的白痴,原本强壮的加密货币就会分裂、市场规模骤减、甚至走向死亡。
所以【普通用户不需要关心背后的技术】是很危险的想法,实际上应该鼓励他们关心背后的技术,当然,不需要人人成为技术专家,但是了解的人越多越好,知道的程度越深越好。
对于所有权明确的商业产品而言,完全可以这么看,因为这类商业产品属于私人财产,主要用来进行商业盈利。普通用户使用满意,企业能赚钱,大体上也就是真的【成功】了。比如微信的用户可以不需要理解背后的技术:怎么做后台、怎么做前端、聊天记录存在什么服务器……微信这个互联网产,腾讯公司和用户之间存在商业性的使用协议,用户对微信背后的技术理解如何,都被这个协议明确了责任和义务。哪怕用户对微信产生了错误的理解,也无法影响微信的商业产品本身,因为微信的改动设计属于腾讯公司的股东(委托管理开发人员)。
但某些东西并不这么简单,比如加密货币、因特网——普通用户对它理解的层度,会影响加密货币自身的发展,甚至生死存亡。因为这类分布式应用立足于【共识机制】,也就是无数个体用户的选择和观念。当形成足够多人数的共识确认后,它们自身的发展方向也会被改变。
假设某个加密货币协议中所有的共识机制,能够顺利完整的被后续的所有用户理解并接受,那么它最终会实现共识里所有的特征,可称之为成功。
但如果把它当做商业产品,不重视普通用户对技术的理解普及,只求使用它的人数越来越多、使用场景越来越多……那么这个加密货币不可能取得真正的成功,中途夭折或走向反面是非常可能的。为什么呢?
因为它的设计改动,处处受制于共识——当足够多的用户不能形成正确且统一的共识,共识就会紊乱或错误,这时候,因为不存在商业产品的中心化设计团队,此时如果正确的协议支持者人数不够多,大多数人都是没有足够深度理解的白痴,原本强壮的加密货币就会分裂、市场规模骤减、甚至走向死亡。
所以【普通用户不需要关心背后的技术】是很危险的想法,实际上应该鼓励他们关心背后的技术,当然,不需要人人成为技术专家,但是了解的人越多越好,知道的程度越深越好。
“千人盲目一人明,众人皆醉我独醒。”有时,真理确实掌握在少数人手中。一个人的能力表现在能辨别是非上,也表现在能明识大体上。从现实而言,不可能有绝对的明主,所以,明辨是非之后,还要照顾到方方面面,尤其是不要伤上司的自尊,照顾好领导的面子。另一方面,作为决策者,要善于公正地吸取各方面的意见,不存偏见和私心地采纳意见,这样,最后的决策才可能正确,有见地。
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