今天老王讲的在疫情和电商的双重压力下，传统实体店变得越来越难做的情况，最近深有感触……

我的一个新伙伴在广东，自己的工作室是做美容养生的，在了解了匠品之后，恨我为什么没早跟她说……第一批进了4000块的货回去看样，先把自己和家人迷得不行，而后周边的10年美容店老板娘、餐馆的老板、还有内衣店老板都看上了我们的货源，想着嫁接，最近每天在交流的就是怎么先给人家供货[破涕为笑]，因为她自己还没有升级批发商还没有开店码……

匠品店对传统实体店来说，就是销售模式的重大升级，是一种颠覆性的新实体经济。

我的新伙伴在感受到了货品品质的核心价值之后，我们也在讨论说，疫情之下，传统实体店破局的出路就是拥有或嫁接一个优质的供应链货源。

这么看来，匠品供应链不仅能帮助我们宝妈拥有一份“工作即是生活”的小事业小副业，还可以传递这份喜悦，分享给更多的宝妈，分享给圈子里有需求的实体店主。

传统外贸大厂都在转型，传统微商、代购也在转型，渐渐淡出视野的社交电商、社区团购平台也在寻找新的机遇，还有疫情和教育改革双重压力下的旅游行业和教培行业从业人员……各行各业都不容易，我们要珍惜的同时也要更努力。

短期地区推广顾客反馈️

做美容私护开实体店的姐妹一次性做了最多人数的地区客源
人数越多精准度就也会越高 500人虽不多
但转化率能达到95％实际购买人数400人左右
这是采集员测评过并且根据买家反馈得出的结论 当然不排除客源给你拉客户介绍朋友闺蜜之类的 毕竟是实体店这种现象很多也很正常 所以实际成交人数只会比你预想的多不会少
地地道道的精准数据这是最直接也是最有效的❗️

快过年了跟大家聊聊2021年的事吧。我在一个月前就在考虑过了年正月该干啥了，可能是这几年生意做的焦虑吧，生怕慢一步在这个行业连汤都喝不到了，怕自己跟不上节奏客户被挖走，毕竟也是创新行业，你的设计跟不上市场就会被市场淘汰，不仅是客户会去别的工厂订户，最后订单越来越少连工人都会走完的。

哎吆，难，太难了。

我给自己总结的了几个方向，大家一起讨论或许对你们也会有帮助。

2021年我该怎么做，我想要什么，我去往何方
我自己的原则是做一件事，最少要找到三个方向来确保你这件事不失败。就是最少要有三条路。

我的事情就是让我的厂子利润最大化，订单不断，都是优质订单。所以最终目标就是订单不断的前提下全部都是优质订单，不做没有保障的赊销订单。2021必须现金为王。这是我的目标。

现在我要找到最少三条路来保障我的这一终极目标。

第一：社群

我是做服装的，每年要开发几百个款式，那我不能把开发的款式都寄托在批发客户身上呀，万一他们今年都不给力那我不是完蛋了吗，我的小团队做社群已经做了四年了，目前也算是比较成熟了。我觉得把这个事情交给他们也是顺其自然的。我以前社群运营的是一些我们工厂外贸的一些服装，加上一些优质水果，水果我是用来引流的，不挣钱，有时候活动还要亏钱去做。但是目前来说还算有点眉目了。以前都是出口韩国和日本的一些双面呢大衣订单，现在我要把皮衣和皮草这块作为重点上到小程序店铺里。做法就是性价比，让大家花最少的钱买到便宜又好的服饰。我觉得很可行，工厂比很多卖家有优势，我们还要大力扶持零售商和实体店。不管是做美容的还是做母婴的还是美发美甲的我们都可以一起做。这个事情做起来会很大。

第二：短视频

短视频现在火得一塌糊塌，必须拿下，用简单的思维去做，不思考那么多，我就是时装加上现场成衣制作作为我的视频主要内容，不需要爆火，能够慢慢持续小批量涨粉就可以了，我要精准的粉丝。一年下来也能为我工厂带来很多散单。

第三个：继续增加优质批发客户

我现在的客户呢还是良莠不齐，我要把不能按时付款的客户呢剔除掉，减少我的风险，做批发利润都是很小的，如果客户不能按时结账那真的是灾难。想持续良性发展就得做现金，现在我们这个行业因为疫情规范了很多，以前有的小厂子为了拿到订单都会给客户账期，最后很多死都不知道咋死的。我也遇到过。所以2021年所有要求给账期的客户在这里先说声对不起了，我们还是要良性发展，以后大家一视同仁，没有账期，不管一件代发还是大批量批发我们都是现金交易。

大家对2021都有什么计划呢？不妨写出来讨论讨论。