谁能想到2022年的首对意难平居然是秘密关系里的横山和“我”。

几年前玩这个游戏时就是对横山最有好感,当时出到了第三部,前两天突然想起来发现已经出了第四部,于是连着之前的一起玩了一遍。这个文字类乙游更像是个海王/海后模 拟 器,玩家同时与10几位可攻略对象发信息提升好感度,结束时好感达到最高就可解锁与各角色的HE结局。攻略对象也是五花八门,上至40多岁的大叔下至大学生,公司里的上级同期后辈,居酒屋的老板与打杂小哥,学生时代的学弟,以及一位正式确立关系的男友等等,玩完之后可成功练就端水大师的本领。不过选项基本没什么难度,就选最捧对方最不带攻击性的那个选项就对了[二哈]

说回角色,其实我最喜欢横山并不只是因为颜值(虽然他的立绘确实很帅),而是我觉得他是所有攻略对象里对女主用情最深的。拿其他攻略对象来说,上司找我不是聊工作就是聊他离异家事,怪趣味大叔拉着他儿子和我进行三人约会,正牌男友忙于工作天天放我鸽子,舞蹈老师和我的话题就离不开跳舞,公司后辈以及居酒屋小哥都太奶狗了完全就拿我当知心姐姐,跟这些人聊天完全没有半点恋爱的感觉[汗]尤其我最想吐槽的就是那个学生时代的学弟明,简直比我还渣,邀请我去他家玩结果因为另一个他认识的美女临时去了他家居然要我直接打道回府,一起去国外旅游在外面玩上头就把我忘得一干二净,跟我之间的话题除了棒球就是棒球,从来没把关注点放在我身上过一直自顾自聊自己想聊的,要不是出于强迫症想集齐全部HE结局我真不屑攻略他[微笑]

与横山关系的展开看似是这些人里最离谱的(同期的同事因为一次酒后4 1 9对我产生了莫名的责任感,然后由这份责任感发展成了愈演愈烈的喜欢),但其实我还蛮喜欢这种戏剧性展开的。第二部他要被调到其他城市工作,表面上说了一堆对未来很焦虑的话其实就是想说舍不得我,无脑地直接在短信里向我求婚,被我拒绝后买了真的钻戒送给我要我以朋友身份保管。第三部回到我所在的城市出差,因为想见我借着喝多了耍赖皮不去住酒店住自己家非要住我家,说梦话时都在对我表白,第二天临走前突然壁咚强吻。第四部为了继续陪在我身边违心地要求做回朋友,大老远跑来找我还在那么冷的户外等很久,那句“目不转睛的视线”和“笑容苦涩”的形容真是瞬间让我心疼,明明抱有真诚又强烈的喜欢却不得不克制自我情感的关系也太虐了。

打完所有角色的HE结局后我发现除了横山以外与其他人的结局都很甜,有一起吃饭的,一起去看球赛的,一起去赏雪的,一起去参加祭典的等等总之基本都是约会结局而且“我”也没有明确拒绝过这些人。可是为什么从我的视角看对我感情最真的横山反而获得的是最虐的结局啊??“我”既然都这么渣了那也不差横山这一个吧为什么非要拒绝他[泪]不过转念一想既然只对他区别对待肯定说明对他有特殊感情,和别人能若无其事地约会是因为知道自己不会陷进去,明确拒绝横山是因为怕自己感情失控,这么想的话突然觉得磕到了,横山才是真爱[嘻嘻]

在WB随便搜了下意外发现好像很多人都不怎么喜欢横山[允悲]一部分人是介意他总是自说自话动不动就擅自来“我”家,但其实这点并不让我讨厌反而觉得很可爱,因为隐藏在他这种任性举动之下的是对“我”深深的在意,不知道如何表达只能一次次借着耍酒疯来获得与“我”见面的机会。另一部分人是说他没责任感,这点我不知道是咋看出来的是不是没继续玩后面的啊…虽然他的人设初期是那种有点轻浮平时喜欢吐槽“我”的类型,但是后面送戒指那个情节不是足以说明他对“我”的态度是认真的嘛。前面在短信里直接求婚看似是不经大脑,但其实也是因为真的喜欢“我”才会突然提出这个要求吧。

也不知道是不是自己的BE美学爱好作祟导致我又一次被意难平的关系吸引,但就横山本人来说性格确实是我喜欢的类型,既没有过于老成也没有过于奶狗,该强势的时候强势该孩子气的时候孩子气,看似轻浮实际非常专一,对待感情有些笨拙的可爱。与他的故事线也是所有角色里唯一令我产生心动感的,其他人给我的感觉就是机械打卡一般的攻略,但在他的故事里我既可以很好地代入自身的情感也可以与他共情,会对未来的走向产生期待有那种真切的恋爱感。整个游戏里他一直在对我道歉与耍酒疯这两种状态间不断循环,但却营造出了一种两人剪不断理还乱想要靠近对方却又不得不保持距离的暧昧氛围与令人心痛的纠结感,这种甜中带虐的戏码看来永远都是我的菜。

【全年营收60.66亿! 金沙酒业实现进阶式跨跃】1月11日,金沙酒业与全国各地的经销商齐聚厦门金砖会议厅,举办2022年全国经销商大会。2021年是金沙酒业国营元年70周年,也是金沙酒业从“做产品向做品牌”、从“做价格向做价值”的启程年。在这一年,金沙酒业在产区发展、品质提升、品牌活动、品牌定位不断升级、增产扩能、市场扩张等取得了长足发展,大商优商持续加盟,省、市级市场全覆盖,全国化发展站上新台阶,营收更是突破60.66亿元,增长33.36亿。金沙酒业几乎以每年“再造一个金沙”式的速度迅猛生长,实现了进阶式跨越,向头部企业靠近。

2022年,是金沙酒业冲刺百亿销售、筑一流产区,推动高质量发展再上新台阶的又一关键之年。在此次经销商大会上,金沙酒业再次释放“时代最强音”,明确了金沙即将实现百亿目的路径以及后百亿之后的战略推进。金沙酒业党委书记、董事长张道红放言,金沙酒业过百亿已毫无悬念,但一定会是在市场健康的前提下高质量过百亿,“金沙酒业的后百亿时代,必须是健康的百亿,持续的百亿,长远的百亿。”

筑产区、提品质、强品牌 全年营收翻番达60.66亿

2021年,在酒类产业发展提速、转型加速的浪潮中,金沙酒业实现了企业价值、品牌价值、产区价值、文化价值的跨越提升,业绩大幅提升。据悉,2021年,金沙酒业销售回款达到60.66亿元,同比增长122%。摘要酒销售回款达37.6亿,同比增长156%,金沙回沙酒销售回款达23.06亿,同比增长88%,产品根基更加扎实,进一步增强了品牌竞争力和市场影响力。

从2018年销售5.76亿元;到2019年销售15.26亿元,增长9.5亿;2020年销售27.3亿元,增长12.04亿;再到2021年60.66亿元,增长33.36亿!金沙酒业的增长速度引来行业瞩目,不少经销商和媒体也纷纷预测,金沙酒业将会提早进入百亿冲刺时代。中国酒类流通协会王新国在致辞中指出,在当前酱酒市场从粗放型发展调整至高质量发展,从市场大热到理性回归的大环境下,金沙酒业营收仍能突破60亿,是对“酱酒遇冷”观点的最好反击。

当前,头部酱酒企业纷纷在比拼“内功”:拼品质,拼产能,拼产区。其中,事关白酒先天基因的产区比拼分量极重。在王新国看来,金沙酒业将摘要酒的广告语调整为“摘要酱香酒、高端新选择”,为的就是表达产区大同、品质同优,产区小异、风味小别。为强化这种认知,金沙酒业两年来做了很多事情。比如,借助红高粱节等活动,立足区域优势,强化原粮概念、产区概念,打造了共融酱酒生态圈和响亮的产区生态名片,金沙产区概念触达消费心智,实现了产区酒企共同发展。

产区是品质的基石,产能储能则是品质稳定的保障。2021年10月,金沙酒业年产3万吨基酒扩能项目一期5000吨顺利投产,年产能升至2.4万吨/年。3万吨酱香型白酒扩建项目建成后,金沙酒业将具备5万吨基酒年产能和20万吨的储存规模,产能规模跨进行业前五名,为品质提升提供强力动能。

当前,随着白酒已进入“品牌”等核心要素竞争时代。金沙酒业发布双品牌运营战略,做强三大单品,让高端名酒表达深植人心;传播上,金沙酒业打造了线上线下全域传播网络,媒体传播覆盖主流、行业、大众等300余家媒体,整体声量达50亿,品牌知名度大幅提升。目前,金沙酒业双品牌价值已达到1036.45亿元,位列中国酱酒第三名,企业品牌形象与影响力大幅提升。

拓市场、扩智库、提产储 与经销商同频,与消费端相融

在强大的品牌力支撑下,金沙酒业通过坚持深化市场结构,强化经销商结构,深耕全国市场。如今,市场销售网络已经遍及31个省市自治区,全面实现全国化;完成了3个过10亿销量的市场,5个5亿元市场、5个1亿元市场;线上营销加速,全网直播场次约1000余场,粉丝数达60万+,创造销售超3亿元;线上线下联合发力,具量级市场格局初步形成;并坚持中高端发展路线,聚焦三大单品,进一步完善、优化产品结构,提升高端销售占比,市场影响力日益增强。

金沙酒业能取得今日的成就,离不开其高屋建瓴的战略布局,更离不开与经销商的戮力同心,以及消费者的大力支持,金沙酒业的大商优商战略正在持续深化。据了解,金沙酒业全年新签经销商232家,培育过亿经销商6家,千万级经销商以上超110家,全国新增专卖店318家。同时,金沙酒业精准把脉市场动态,提升服务效能,于年底在十余个重点市场展开大调研,为经销商解决痛点、难点20余项,并积极践行数字化转型,与营销端深度关联。

不止如此,在经销商大会现场,金沙酒业正式宣布成立33人的经销商顾问团,与经销商共谋发展,“运筹帷幄之中,决胜千里之外”

“在增强经销商归属感和参与感的同时,我们更要共商共计,共建良性沟通互动平台,全面助力企业科学决策,最终实现精准发力命运共同,厂商共赢。”对于经销商顾问团的成立,张道红如是说。

同时,在消费端,金沙酒业坚持消费者至上原则,让消费者的体验更有温度,与消费者的链接更有粘度,对用户心智的培育更有力度:2021年,金沙酒业通过构建会员体系,成功聚集高粘度用户近100万人;在全国各省市举行摘香盛宴等品鉴活动85场,精准培育体验人数近3万人。

岂曰无衣?与子同袍。前不久,一则#刘烨的新选择#话题登上微博热搜,将金沙酒业发起的“2022美好生活新选择”元旦互动传播推向高潮。这是自2020年5月,金沙酒业邀请刘烨代言贵州摘要酒开始,刘烨与金沙酒业的2022再携手。事实上,刘烨再次选择牵手金沙酒业,也代表了金沙酒业经销商与消费者坚定不移的选择。在此次经销商大会上,一众获得表彰的优秀经销商表示,因为看好金沙酒业的品质与品牌潜力,所以对金沙酒业的未来发展充满信心,并愿意与金沙酒业携手,再创辉煌,为消费者提供极致的产品与服务。

金沙酒业要高质量过百亿

“七个定义”布局2022

“2022年,金沙酒业已经提早迎来了冲刺百亿时代,而酱酒行业也进入到大浪淘沙、品牌竞争的第二阶段。如果说2021年是开局之年,2022年则是破题之年。”张道红表示,在未来3—5年内,优质酱酒依旧会是稀缺资源,因此,酒企一定要继续做优品质,做好品牌,做深渠道,打通酱酒渠道热到消费热的“最后一公里”。

面对机遇,金沙酒业将如何迎战?张道红介绍,金沙酒业将继续贯彻“一大核心、两大品牌、三大单品、四个聚焦、五大文化、六大自信”24字方针,并对2022年以“七个定义”来深化打造:

第一,发力上游产区建设年,擦亮产区新名片:加快产能建设,推进酒旅融合,2022年建成集生产、科研、观光于一体的工业旅游景区;强化产区赋能,多方面开展认证背书;维护品质生态,共同保护水源、原粮等优势;筑强产区品牌,发挥龙头作用,全面提升“金沙产区”品牌地位。

第二,专注品牌IP打造年,引领美好新选择:产品上,将摘要酒打造为高端酱酒知名品牌,提升金沙回沙酒全国市场知名度;IP上,打造“时代摘要”、“回味中国节”、“美好生活奋斗者”三大IP;节日上,着力经销商节、电商节、高粱节、金粉节四大品牌节日;传播上,建立党媒、财经媒体、主流媒体、行业媒体、区域媒体、自媒体矩阵,构建传播新格局。

第三,消费培育深化年,营造消费新格局:以返厂游等形式加大创新体验力度;不断加大体验店和专卖店的建设力度,打通与消费者的“最后一公里”;做好品鉴会,统一形象,高频落地,让更多消费者深入了解金沙文化。

第四,聚力市场精耕年,构筑畅销新高地:一方面,聚焦样板市场打造,继山东之后,将广东打造为贵州摘要酒的样板市场,将河南打造为金沙回沙酒的样板市场,并通过推广实现全国市场标准化。另一方面,持续优化经销商结构,为百亿金沙的实现强基固本。

第五,市场管控强化年,助推市场新发展:保障上,让市场得到产品有序供应及服务保障;管控上,将全面组建市场巡查队伍,以监管维护市场生态;维权上,对侵犯知识产权者重拳出击,保护公司、经销商和消费者的合法权益。

第六,厚植文化破圈年,凝聚发展新动力:打造形成独具特色的“美好文化”,以金沙精神为魂,以金沙历史为鉴,以金沙文创为基,让美好文化、美好生活成为金沙酒业形象的专属代名词。

第七,升维企业战略年,百亿号角新征途。站在营收60亿的高点,张道红强调,金沙酒业一定要在市场健康的前提下,高质量过百亿,不受干扰稳定力、踏实做事稳发展、创新战略谋未来,将金沙酒业打造成为中国一流酱酒企业,将金沙产区打造成为世界一流核心产区。

百尺竿头,更进一步。面向未来,金沙酒业将聚力前行,再创辉煌,努力将“建百亿酒企,树百年品牌,创千亿市值,筑一流产区”的远景图变为实景图,开创更加灿烂的美好新未来。

南阳:更新提质 建设幸福家园

城区滨河路人行道 本报记者 崔培林 摄
年末岁尾,市中心城区清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动轰轰烈烈开展,补短板,强弱项,增强城市美感,提升城市气质,南阳,正向着一座经济可持续发展、景色优美宜人、交通安全便捷、生活舒适方便、发展空间更大的理想城市,阔步迈进。

回望2021年,在市委、市政府坚强领导下,城市建设立足当前,着眼长远,高起点规划,高标准建设,高水平管理,人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强,为南阳建设省副中心城市打下了坚实基础。

高起点规划

绘就幸福蓝图

未来的南阳会是什么样子?南阳新一届市委、市政府给出了明确的答案——到2024年底,中心城区城市更新提质建设取得显著成效,生态环境明显改善,城市治理和谐有序,城市魅力充分展现,城市高品质建设管理和促进产业发展的目标基本完成。

2021年10月,我市出台了《南阳市中心城区城市更新提质建设三年行动计划》,计划用3年时间,对条件落后或配套设施不完善的老旧小区、城中村、棚户区、老旧厂区进行更新改造,更新改造中心城区164个社区(村),全面消除“断头路、卡脖路”,完善中心城区路网建设;新建改建66个公园游园,增加绿地面积350公顷,建成区绿化率达到41.2%,绿化覆盖率达到44%,人均公园绿地面积达到16.8平方米,公园绿地服务半径覆盖率达到91.8%;新建公共停车场30个,新增停车位1.57万个,布局合理、供给充足、智能高效、便捷可及的城市停车系统全面建成;以“城在山水中、山水在城中”为目标,建设山水田园城市,打造具有全国影响力和吸引力的白河网红打卡地……一幅宏伟蓝图,正缓缓呈现在南阳市民眼前。

高质量落实

改变城市面貌

滨河西路黄龙庙段拓宽改造项目,是市政重点工程,也是惠民利民的一件实事。2021年11月21日,伴随着机器的轰鸣声,滨河西路黄龙庙段拓宽改造项目拆除各类建筑物1.3万余平方米,长达20年之久的历史遗留征迁难题得到解决,一条畅通无阻的滨河路呼之欲出。

2021年,我市强力推进“四改一治”工作,根据不同区域的功能需要,合理规划、统筹发展,实现老城与新区、地上与地下、硬件与软件、宜居与宜业相统一,持续提升规划建设管理水平,增强城市吸引力、承载力、凝聚力、竞争力。目前,已先期启动了张仲景国医大学康养片区开发、盆窑李八庙城市更新提质项目、中关村科技产业园片区、卧龙路以南片区、焦柳铁路两侧光武片区、中心医院周边大片区等6个片区的前期征迁工作,拆除各类建筑面积约30万平方米。

2021年12月17日,市委、市政府高规格、大规模启动了市中心城区清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动,成立了专班指挥机构,制订了详细实施方案,部署了与人民群众生活密切相关的“双违”整治、房地产征迁遗留清理、无围墙城市建设、园林绿化提升、市政设施养护、道路标识规范、违法占道亭棚整顿、夜景亮化提升、路灯维护、“僵尸车”整治等十大攻坚行动。

“双违”拆除77处总面积17345平方米,无围墙城市建设拆除136处,完成景观节点美化提升36处,56条市政道路完成维修提升……至目前,“1050”专项攻坚行动交出了亮眼的成绩单。

高标准建管

打造幸福家园

一座城市想要快速发展,完备的市政公用基础设施建设是关键。

2021年,我市不断完善路网功能,加快公用事业设施建设,强力推进护城河综合治理工程,北京南路、原西环路(滨河路至北京路)、建设中路西段、魏公桥及仲景路交叉口改造、溧源路、纬七路、杜诗路人行道改造等7项工程竣工,一串串亮眼的数据,为城市发展打下了坚实的基础。

无围墙城市建设,拉开了我市创新理念、为城市赋能、让市民共享城市空间、提升城市品质的深度探索和尝试。在“1050”专项攻坚行动中,更是将其列入十大专项之一。通过庭院内绿地共享、道路共享、停车场共享、卫生间共享、休闲设施共享,传递城市空间共享的理念,提升城市公共服务品质,为市民提供零距离的贴心服务。

如绣花一般的精细化管理,也极大提升了城市形象。在环境卫生上,开展“路见本色”“以克论净”,推进“公厕革命”,全面启动垃圾分类试点建设;在市政管理上,持续推进城市更新行动,有序推进城市体检,增加免费停车泊位2万个,新建智能停车场103个;创新建立“城管+公安”联勤执法模式,推行“区、街道、社区、小区”四级网格化管理,在城管执法中由管理向服务转变,深化为民服务理念。

“三馆一院”启用,南阳火车站广场地下空间利用项目投入使用,新淯阳桥项目建设启动……2021年,南阳在城市建设方面写下了浓墨重彩的一笔,一座宜居、宜业、宜创、宜游、宜乐、宜养、宜学的现代化新城呼之欲出。(南阳日报)​​​


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