感觉二周目看下来，jc还是有很多伏笔，比如h之前说rn没有意识到自己体内的怪物，比如最开始se看到rn小时候进球，当时rn内心想着自己是否也能变得厉害又帅气，还没世界第一这种梦想，单纯就是进球的欲望。现在回想起来hx说的对于rn来说isg必不可少，感觉正是因为isg的想进球的私欲无与伦比（事业心，所以对rn来说u的比赛是摆脱枷锁，真正意识到自己欲望的时候。毕竟bl的概念就是进球的私欲，这才是这次比赛的意义之一，看到rn在海边说自己要变得焕然一新，就像看到当时的isg（不过潜意识里摆脱枷锁这里，竟然把isg作为搭档了我真是震撼），不过比赛中不断提到他们互相视野相同，天衣无缝真是够了[喵喵]进入flow的rn所有人都不放在眼里，只想着破坏和进球这不美美符合isg事业逼的夙愿吗[喵喵]
联想中国发布新IT领航者计划 锁定千亿营收
4月28日，主题为“风云际会 共赢新IT”的2022联想中国商用大客户合作伙伴大会在北京召开。据悉，会议现场，联想中国为了构建更强的新IT合作伙伴体系，加强3S转型业务协同，首次推出了“新IT领航者计划”，并计划在5年内推动中国区大客户业务达成千亿营收目标。
会上，联想集团副总裁兼联想中国总裁刘军介绍称，至2021年大客户业务营收已超400亿元，占中国区整体营收的40%以上，“是联想中国不折不扣的擎天柱”。据了解，2004年刘军亲自操刀，主持了联想中国双模式的业务变革，首创了针对政府、教育和500人以上的大客户直达模式，2017年在“以客户为中心”的业务模式变革下，大客户业务升级为关注客户全称体验的2.0模式，
刘军表示，2022财年联想中国区大客户业务的服务模式继续升级，进入3S全栈产品及全周期服务的新模式。即：联想拥有除了压倒性优势的PC产品线之外，还有商用智能设备、基础设施、方案服务 3个弹药库，可以满足客户新IT转型需求。（3S即指：智能产品、智能基础设施、智慧方案服务）
联想集团副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平介绍称，新IT领航者计划旨在打造2个标杆，即3S转型合作伙伴标杆和客户案例标杆。从2022新财年开始（2022年4月1日），每季度联想大客户合作伙伴中销售额排名最高的ISG（智能基础设施）销售伙伴以及排名最高的SSG（方案服务）销售伙伴将分别获得5万元现金奖励。
据了解，2005年时联想中国的大客户业务只有450家合作伙伴，今天成长为拥有18000家合作伙伴的大团队，而且合作伙伴自身也在不断强大，联想西安某渠道商2005年销售额为2800万，到2021财年销售额就已达到了2.7个亿，17年时间增长了近10倍。
刘军表示，联想计划用5年时间，成为中国3S市场的领导者。同时，联想还制定了非常具体的三大目标：首先，PC市场份额持续保持领先并稳步提升；其次，x86服务器和方案服务两个赛道上冲击第一；第三，大客户业务整体营业额超千亿人民币。
4月28日，主题为“风云际会 共赢新IT”的2022联想中国商用大客户合作伙伴大会在北京召开。据悉，会议现场，联想中国为了构建更强的新IT合作伙伴体系，加强3S转型业务协同，首次推出了“新IT领航者计划”，并计划在5年内推动中国区大客户业务达成千亿营收目标。
会上，联想集团副总裁兼联想中国总裁刘军介绍称，至2021年大客户业务营收已超400亿元，占中国区整体营收的40%以上，“是联想中国不折不扣的擎天柱”。据了解，2004年刘军亲自操刀，主持了联想中国双模式的业务变革，首创了针对政府、教育和500人以上的大客户直达模式，2017年在“以客户为中心”的业务模式变革下，大客户业务升级为关注客户全称体验的2.0模式，
刘军表示，2022财年联想中国区大客户业务的服务模式继续升级，进入3S全栈产品及全周期服务的新模式。即：联想拥有除了压倒性优势的PC产品线之外，还有商用智能设备、基础设施、方案服务 3个弹药库，可以满足客户新IT转型需求。（3S即指：智能产品、智能基础设施、智慧方案服务）
联想集团副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平介绍称，新IT领航者计划旨在打造2个标杆，即3S转型合作伙伴标杆和客户案例标杆。从2022新财年开始（2022年4月1日），每季度联想大客户合作伙伴中销售额排名最高的ISG（智能基础设施）销售伙伴以及排名最高的SSG（方案服务）销售伙伴将分别获得5万元现金奖励。
据了解，2005年时联想中国的大客户业务只有450家合作伙伴，今天成长为拥有18000家合作伙伴的大团队，而且合作伙伴自身也在不断强大，联想西安某渠道商2005年销售额为2800万，到2021财年销售额就已达到了2.7个亿，17年时间增长了近10倍。
刘军表示，联想计划用5年时间，成为中国3S市场的领导者。同时，联想还制定了非常具体的三大目标：首先，PC市场份额持续保持领先并稳步提升；其次，x86服务器和方案服务两个赛道上冲击第一；第三，大客户业务整体营业额超千亿人民币。
联想中国发布新IT领航者计划 锁定千亿营收
4月28日，主题为“风云际会 共赢新IT”的2022联想中国商用大客户合作伙伴大会在北京召开。据悉，会议现场，联想中国为了构建更强的新IT合作伙伴体系，加强3S转型业务协同，首次推出了“新IT领航者计划”，并计划在5年内推动中国区大客户业务达成千亿营收目标。
会上，联想集团副总裁兼联想中国总裁刘军介绍称，至2021年大客户业务营收已超400亿元，占中国区整体营收的40%以上，“是联想中国不折不扣的擎天柱”。据了解，2004年刘军亲自操刀，主持了联想中国双模式的业务变革，首创了针对政府、教育和500人以上的大客户直达模式，2017年在“以客户为中心”的业务模式变革下，大客户业务升级为关注客户全称体验的2.0模式，
刘军表示，2022财年联想中国区大客户业务的服务模式继续升级，进入3S全栈产品及全周期服务的新模式。即：联想拥有除了压倒性优势的PC产品线之外，还有商用智能设备、基础设施、方案服务 3个弹药库，可以满足客户新IT转型需求。（3S即指：智能产品、智能基础设施、智慧方案服务）
联想集团副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平介绍称，新IT领航者计划旨在打造2个标杆，即3S转型合作伙伴标杆和客户案例标杆。从2022新财年开始（2022年4月1日），每季度联想大客户合作伙伴中销售额排名最高的ISG（智能基础设施）销售伙伴以及排名最高的SSG（方案服务）销售伙伴将分别获得5万元现金奖励。
据了解，2005年时联想中国的大客户业务只有450家合作伙伴，今天成长为拥有18000家合作伙伴的大团队，而且合作伙伴自身也在不断强大，联想西安某渠道商2005年销售额为2800万，到2021财年销售额就已达到了2.7个亿，17年时间增长了近10倍。
刘军表示，联想计划用5年时间，成为中国3S市场的领导者。同时，联想还制定了非常具体的三大目标：首先，PC市场份额持续保持领先并稳步提升；其次，x86服务器和方案服务两个赛道上冲击第一；第三，大客户业务整体营业额超千亿人民币。
4月28日，主题为“风云际会 共赢新IT”的2022联想中国商用大客户合作伙伴大会在北京召开。据悉，会议现场，联想中国为了构建更强的新IT合作伙伴体系，加强3S转型业务协同，首次推出了“新IT领航者计划”，并计划在5年内推动中国区大客户业务达成千亿营收目标。
会上，联想集团副总裁兼联想中国总裁刘军介绍称，至2021年大客户业务营收已超400亿元，占中国区整体营收的40%以上，“是联想中国不折不扣的擎天柱”。据了解，2004年刘军亲自操刀，主持了联想中国双模式的业务变革，首创了针对政府、教育和500人以上的大客户直达模式，2017年在“以客户为中心”的业务模式变革下，大客户业务升级为关注客户全称体验的2.0模式，
刘军表示，2022财年联想中国区大客户业务的服务模式继续升级，进入3S全栈产品及全周期服务的新模式。即：联想拥有除了压倒性优势的PC产品线之外，还有商用智能设备、基础设施、方案服务 3个弹药库，可以满足客户新IT转型需求。（3S即指：智能产品、智能基础设施、智慧方案服务）
联想集团副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平介绍称，新IT领航者计划旨在打造2个标杆，即3S转型合作伙伴标杆和客户案例标杆。从2022新财年开始（2022年4月1日），每季度联想大客户合作伙伴中销售额排名最高的ISG（智能基础设施）销售伙伴以及排名最高的SSG（方案服务）销售伙伴将分别获得5万元现金奖励。
据了解，2005年时联想中国的大客户业务只有450家合作伙伴，今天成长为拥有18000家合作伙伴的大团队，而且合作伙伴自身也在不断强大，联想西安某渠道商2005年销售额为2800万，到2021财年销售额就已达到了2.7个亿，17年时间增长了近10倍。
刘军表示，联想计划用5年时间，成为中国3S市场的领导者。同时，联想还制定了非常具体的三大目标：首先，PC市场份额持续保持领先并稳步提升；其次，x86服务器和方案服务两个赛道上冲击第一；第三，大客户业务整体营业额超千亿人民币。
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