职位编号:10118360
所属业界:某知名日资体育用品贸易公司
职位名称:人事(员工培训)
工作地:上海
薪资:20000 ~ 30000元
申请条件:
1. 全日制大专及以上学历,有留日经验优先
2. 3-5年员工培训相关工作经验
3. 日语流利,可作为工作语言
工作内容:
1. 制定社内员工培训计划和培训大纲
2. 编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职务发展方向,完善培训体系;
3. 开发培训课题,拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料
4. 为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;
5. 其他员工培训相关的工作
[彩虹屁]PR point:各类补贴、商业医疗保险、其他福利等等
申请地址:网页链接或注明职位编号投递简历至find@persolkelly.com
更多职位,请点击英创官网(www.yingchuang.com)
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永辉超市开始回购了!!股价已经连跌5年,跌幅超7成!
昨日晚间,永辉超市发布回购股份方案。公告称,拟以集中竞价的交易方式回购不超过1.5亿A股股份,占公司总股本不超过1.65%。拟以公司自有资金,回购价格不超过5元/股,回购资金总额为4亿元至7亿元。
本次回购股份用于员工持股计划或者股权激励。
在二级市场,永辉超市的年K线显示,股价已经连跌5年,最新股价3.47元较2018年最高价11.89元(前复权),下跌了70.82%。
#股票##A股##股市分析#
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本次回购股份用于员工持股计划或者股权激励。
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早上起来看到刘润的一篇帖子,关于个人职业发展的思考,有顶层战略思考,也有落地梳理,给到了我启发,分享共勉。
五三一。看五年,想三年,认认真真干一年。
未来5年,错过什么机会,你会拍断大腿?未来3年,你要积累什么样的资源和能力,能让目标实现?未来1年,扎下去具体干什么样的事情?
5年和3年,是为了让你对时代保持思考,对变化保持敏感。但是认认真真的干1年,才是真正拉开差距的地方。把想法,变成现实。所以,在2022年,问问自己,“必赢之仗”是什么?什么是必赢之仗,就是一定要做到的,非常重要的。重要到能让自己好上10倍。可能是工作,可能是投资,或者是其他,等等。
很多时候,我们陷入具体的事情,感觉很忙,但其实是感动自己。只是捡了芝麻。但那个西瓜,就被我们扔掉了。可能有人会说,10倍,太难了。那5倍,3倍也行。重点是要有巨大的突破,否则怎么是战略呢。就比如说你的工作,看看工作流程,看看价值链条,哪些是多余的动作,哪个环节更稀缺。你优化,你移动。一个小小的变化,说不定就能让你变得更好。
然后,用PDCA的方法,不断行动验证。Plan(计划),Do(行动),Check(检查),Act(处理)。这就像一个轮子,一直往前滚动。有了比较清晰的轮廓和图景,就不会感到焦虑,迷茫。
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5年和3年,是为了让你对时代保持思考,对变化保持敏感。但是认认真真的干1年,才是真正拉开差距的地方。把想法,变成现实。所以,在2022年,问问自己,“必赢之仗”是什么?什么是必赢之仗,就是一定要做到的,非常重要的。重要到能让自己好上10倍。可能是工作,可能是投资,或者是其他,等等。
很多时候,我们陷入具体的事情,感觉很忙,但其实是感动自己。只是捡了芝麻。但那个西瓜,就被我们扔掉了。可能有人会说,10倍,太难了。那5倍,3倍也行。重点是要有巨大的突破,否则怎么是战略呢。就比如说你的工作,看看工作流程,看看价值链条,哪些是多余的动作,哪个环节更稀缺。你优化,你移动。一个小小的变化,说不定就能让你变得更好。
然后,用PDCA的方法,不断行动验证。Plan(计划),Do(行动),Check(检查),Act(处理)。这就像一个轮子,一直往前滚动。有了比较清晰的轮廓和图景,就不会感到焦虑,迷茫。
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