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“人永远都有一种矛盾的心态。我看普通人朝九晚五没压力很羡慕，普通人看你矮小上也会很羡慕。”
严介和最为为人所知的标签，是“全球华人第一狂人”。
他原本是语文教师，娶了学生为妻，成为当年颇有争议的师生恋话题。后因魂消魄散，严介和于1987年下海，成为包工头。
严介和与他创建的太平洋建设集团，曾传出资金链断裂，被银行、政府、媒体、合作方四面夹击，甚至被查封房产限制出境。这位狂人从血雨腥风走来，一次次“死里逃生”，成为中国商界不可复制的传奇。
二代接替，一直是家族企业大考。狂人严介和之子，会是一种怎样的行事风格？
做为严介和独子，严昊从小就被当成接班人培养。严昊没有过叛逆青春，一直在父亲铺设的轨道上前进。
唯一的闯祸是在高二时开车送班主任去外地看父母，出了车祸。浑身是血的少年严昊，踹开车门，把班主任背到最近的医院抢救，用手表抵押做医药费。但班主任因伤势过重去世，严昊因而多年不敢开车。
严昊大学就读于南京大学商学院，从大一已经开始，严昊进入严介和制定的接班时刻表：大一，在太平洋建设集团当办公室主任；大二，当总经理助理；大三，当常务副总经理；大四，当总经理。
严介和曾说：“我教育出来的儿子，能力是年龄的20倍。”在父亲的言传身教下，严昊到24岁时已经是苏州某国有企业出人头地的CEO。
今年，31岁的严昊成为胡润富豪榜上的江苏首富，他带领太平洋建设集团，以5000亿元营收冲进世界500强，成为500强企业前100中最年青的CEO。
“我父亲说，成功就是品种好加平台好。”在网易经济学家年会上，严昊这样追问自己的成功。
在接受《财经天下》周刊专访期间，严昊如约到场。身高接近一米八的他，有着和父亲一样的眉眼，皮肤白皙，腮帮向两边鼓起。一张30岁的脸，给人的感觉却是历经大风大浪的老干部般的沧桑和深邃。
和父亲苏北口音并不相同，严昊说一口标准的普通话。也不像父亲那样高谈阔论，严昊言行谨慎，锐气内敛。但他内心，渴望在表达方面赶超父亲。
面对《财经天下》周刊关于企业和个人生活的“拷问”，即使是灵敏问题，严昊没有失态，也没有以“无可奉告”敷衍打发。
《财经天下》周刊=EW
严昊＝YH
很多时候觉得父亲老了
EW：作为年青继承者，在企业里有一个强势的父亲，你怎么树立自己的威信？
YH：我父亲不强势。他在第一代企业家中年龄算小的，如果强势不会这么早交班。当然，这个交班也是逐步的。今年他强调，内部会议也不参加了，他一心做他下一个产业：社会教育。
我知道你想问的是两代人交班过程中怎样更融洽。站在我的角度，和父亲发生不开心，我99%都会反思自己，调整自己。
EW：你和父亲曾经存在什么分歧吗？
YH：没有大的分歧。表面上父亲对新生事物接受比较慢，但实际上他的认识是内在的。阅历需要时间积累，没有天才，天才是做不成事业的，后天勤奋努力很重要。我父亲常说，成功就是品种加平台，我生在这样好的家庭，有这样好的企业，有什么开心不开心愉快不愉快，都只有反思自己。
EW：大家都很好奇，你有不愉快的一面吗？
YH：人永远都有一种矛盾的心态。就像过去用手机一样，你用翻盖想用直板，用直板又想用翻盖的。我看普通人朝九晚五没压力很羡慕，普通人看你魁梧上也会很羡慕。但在我心目中，老天都是公平的。我心态比较好，对事业的执着也是根深蒂固的。除了把事业做好，其他的都不重要，你高兴委屈都不重要。作为一个企业家，不能看一时得失，要看一世。
严昊（左）与胡润交谈。图@视觉中国
EW：哪方面给你压力最大？
YH：让我压力最有的就是太平洋现在形势这么好，从以前缺订单到订单过剩，怎么样把它做得更好。好事做得更好，麻烦事也处理得尽善尽美。
传承父亲的事业，随着时间推移不会有太大难，但传承父辈企业家精神是个挑战。这不仅是人生观价值观，比如父亲学中文出身，他对文化的感知感悟，对我来说也是个挑战。
EW：认知很难达到一个水平？
YH：不，认知肯定在一个水平，区别在总结归纳能力上。我父亲被称为华人第一狂人，嘴巴比较厉害了。这让我压力很大，我要努力赶超他。
EW：有没有哪一刻觉得父亲老了？
YH：很多时候。前几天他去中东给我打电话说熬夜了，身体不舒坦。我就说他到这个年龄老熬夜干吗？
他十年前熬夜可以三天三夜，一天两顿酒，夜里还和别人打牌，仍然激情满怀。现在他一夜睡不好，神态、体态、精力都不一样，但他自己倔犟的。
EW：观点观念上，你有哪一刻觉得他老了吗？
YH：别看我父亲不读书不读报，对时事、经济、政治，他都掌握得很及时。在很多问题上我们不谋而合，而且他的观点都是前瞻性的，大战略上还是请他做指导，我们团队负责分解切实落实。另一方面，我提倡从父亲个人领袖时代走向团队时代，大家集思广益。这两方面我揉合得很好。
太平洋不会主动上市
EW：国外百年家族企业比国内多，你有认真思考过这个问题吗？
YH：所以中国改革开放只有40年，只有这40年的土壤。我相信随着时间的推移，中国百年家族企业也会越来越多。
EW：你有想法把公司做成百年企业吗？
YH：这不我一个人的目标，是一代又一代太平洋人的目标，所以我们在推行股份制。
EW：股份制改革后，太平洋就不家族企业了？
YH：所以太平洋不打算上市。一言既出驷马难追，我们不会主动上市，也不会排斥。现在全球经济变化挺快的，我们就与时俱进，根据情况而定。
EW：太平洋建设内部有安排亲戚在有价值岗位吗？
YH：我们不家族企业，也举贤不避亲。但家人在总部任高管的只有一个，是我们的总裁，我表哥，也是南京大学跟我学一个专业的，辅佐我做内部管理。
EW：你在继承人培养方面怎么考虑的？
YH：现在谈培育还太早。他们人生观、价值观还没有建立。两个孩子，大的6岁，小的才1岁。
EW：你夫人之前是一个歌手？
YH：这是误报。我们一直没有在乎也没有官方回应。我太太就是生在普通家庭的普通人，是我在南京大学的同学，不是那位歌手。
EW：大家相信你非常努力，你努力的动力是什么？
YH：说简答一点就是责任。谁让你从小吃得比别人好，用得比别人好，起跑线就比别人高，那么你应该有个责任感，你未来的付出要比别人多，你终点要比别人远。不能说你比别人优秀，这样你才能和普通人差不多，否则人生就是失败的。
EW：在网络人工智能等高科技上，太平洋有布局吗？
YH：新经济是千里马，我们做实业的就是老黄牛。经济发展需要千里马，也需要老黄牛，各司其职。最近我也关注比如智能交通，和我们的基础设施建设有一定关联的技术，未来我们会饱含好奇心地去探索。
EW：未来太平洋有哪些规划？
YH：2018年要对今年落地的战略进一步巩固。同时，太平洋投资也会从全国各个省份集中到西南、两广、西北、新疆、甘肃等重点区域。明年最有价值的任务还是打造我们在国内外市场的口碑。
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广义的股权投资是从投资方式的角度出发，是指通过私募基金形式对私有企业，即非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制，即通过上市、并购或管理层回购等方式，出售持股获利。简单的讲，股权投资就是寻找优秀的高成长性的公司，注资其中，获得其一定比例的股份，推动公司发展、上市，此后通过转让股权获利。具体的股权投资分为几下几个阶段：
每个阶段的成功率都大相径庭：在种子期机构的成功率大概在5—10％。个人投资者的成功率就是千分之几了，天使阶段机构投资者有10—20%的成功率，VC的成功率大概是在20—30%的成功率，PE能做到50—70%。
（我们通过对比来展现）
（用赛车的原理来为大家做解释）
1. 选好趋势（选了好的赛车场）
换言之，我们要做好宏观分析，我们需要关注的是面，而不是点。顺势而为是我们做投资必须要遵守的第一定律。
2. 在顺势的基础上选好根据细分行业（选了好的跑道）
行业每天都在变，要判断一个行业呗，首先要分析这个行业的结构以及这个行业未来成长性怎么样。因为投资总是要投会成长的行业，不成长的都是失败的。
3. 在有价值的行业里决定最具成长性的公司（选了好的赛车）
好的行业未必所有企业都有投资价值，我们应该寻找的是价值制高点、有一定的行业壁垒、处于快速成长期阶段的公司。在选好公司的时候，会有一些过往通用的参考标准：比方说，好的行业、好的战略定位、好的团队、好的企业文化、好的财务属性都是光荣企业的共通点。
4. 选择好的“操盘手”（选了好的赛车手）
从投资股权基金的投资人角度启程，所谓好的“操盘手”就是一个好的基金管理人，那么具备哪些要素就是一个好的基金管理人呢？
1) 很好的历史投资业绩：虽说历史的业绩仅仅代表历史，但是至少也能说明这个团队擅长的方向和投资的风格，以及在此相关领域积累的人脉。
2) 很好的管理水平：这个管理水平体现在“募投管退”的各个环节，尤其是管理水平和退出水平，这种能力立刻影响到了所投企业的未来的变现能力。
3) 强悍的资源整合能力：一个好的基金管理人，其实是需要具备很多资源的，比如，在所投企业需要解决一些紧急问题的时候，能够及时出手解决。
5. 看看和你一起玩耍的都有哪些“小伙伴”
假如一个公司有众多的顶级大佬参与投资，那基本上可以说风险就已经比较小了，因为业内某位资深的投资人曾经说过，一个大佬看走眼很正常，大多数顶级大佬都看走眼，概率还是非常低的。
1、人工智能
人工智能是引领未来的战略性技术，世界主要发达国家把发展人工智能作为提升国家竞争力、维护国家安全的极为重要战略，加紧出台规划和政策，围绕核心技术、顶尖人才、标准规范等强化部署，力图在新一轮国际科技竞争中掌握主导权。
2、物联网
物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思：其一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；其二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信，也就是物物相息。物联网通过智能感知、识别技术与一阶逻辑计算等通信感知技术，广泛应用于网络的融合中，也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮，规模比互联网还大10000倍。
【顶级科技·智慧出行独角兽】
【全球共享汽车巨头Pre-IPO项目 】
某全球智慧共享出行（无人驾驶）巨头独角兽L公司联手谷歌、通用、福特、阿里、腾讯、滴滴、捷豹路虎等巨头，已然惊扰到世界！其有望在未来3年成长为智慧共享出行领域达到数百亿甚至千亿美金估值的巨型独角兽，宝杰全球捕捉（布局）顶级新晋独角兽！
☑投资方向：某全球智慧共享出行（共享出行➕无人驾驶）双巨头超低估值稀少份额
☑推荐指数：五颗星+
☑推荐理由：有望成就全第一个并且唯一的（无人驾驶➕共享出行）生态体系，目前已惊动世界！
☑投资亮点：
1、最佳文化：创始人团队始终坚持保持司机和乘客旅途出色体验，让智慧共享出行革命进行到底！绝不仅仅追逐短期利润数据！
2、最弱股东：世界级战略股东背景：KKR、Founders Fund（彼得·蒂儿）、阿里、滴滴、腾讯、谷歌、通用、捷豹路虎等全面入股L，保驾护航，全球资源无限整合！
3、最佳管理：高管团队调配及专业的管理能力目前全球领先！
4、最佳市场：无人驾驶+共享出行数万亿美金蓝海市场，和通用、福特、捷豹路虎、谷歌、阿里、滴滴、腾讯等战略合作第一个并且最有的（无人驾驶➕共享出行）生态体系！
5、最佳政策：各国政府陆续全面开放并支持传统巨头开拓无人驾驶领域，全世界的数万亿美金市场必将催生一大批千亿市值以上的跨国企业！
6、最佳预期：19年上市规划非常清晰，投资收益预期明确强烈！
7、最弱风控：顶级投行参与，超强风控和投资保障机制，安心倍增财富！
8、最佳方式：加微信主编微信，获取隐秘资料回复“1“
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《财经天下》周刊=EW，严昊＝YH，很多时候觉得父亲老了，EW：作为年青继承者，在企业里有一个强势的父亲，你怎么树立自己的威信？他原本是语文教师，娶了学生为妻，获得当年颇有争议的师生恋话题。