人才！没有聪明的人才提供创意和意见，哪来的经济？
几乎所有的企业都在追求速度，都在追求短期利益，而忘记了商业的本质，忽视了客户、员工和渠道商的利益。然而，违背了这两个本质，企业就失去了成长的基础，企业的组织再灵活，营销技术再先进，也无用武之地。甚至，你跑的越快，累积的风险越大。
在经济下行的新常态下，强调回归本质更有其重要意义。只有遵守商业的发展规律，调动出大家的积极性，再加以机动灵活的组织、先进的营销技术，企业才能发展的更快、更好。
一、更注重回归商业的本质
商业的第一个本质是产品。企业通过产品与客户建立连接、通过产品来满足客户的需求、通过产品来建立自己的形象。但是，产品并非凭空而来，而是来自于客户的真实需求，产品能够满足客户的需求，接下来的事才符合逻辑。客户愿意付费购买，商业模式才能成立。好产品意味着价格更低、质量更好、外观更美，给客户带来更多的舒适和享受。
其次，营销是企业的经营体系，而非企业的销售职能。从发现一个需求，到研发出一款能够满足需求的产品，到建立产品的知名度，到客户付费购买，再到成功案例的推广，这是一个完整的经营体系。营销不是孤注一掷的将希望寄托于终端销售，终端销售只能锦上添花，做不到雪中送炭。只有依托于一个健康完善的经营体系，营销才能发挥出最大价值。
另外，企业的业务流程必须能够形成闭环，产品流、资金流、信息流都要能够实现可控。在价值的交换过程中，你必须做到无可替代，必须具有被利用的价值，否则就会被淘汰出局。
最后，企业必须能够站在合作者的立场，关注他们的利益和感受。保障业务流程中所有参与者都能获得合理利润，如果参与者的利益无法满足，商业模式就无法存续。能够做到风险共担，利益共享，才有机会做大市场，共同分享市场增长带来的红利。
二、更强调对人性的关注
是“人”使好事情发生，“产品、价格、渠道和传播”的背后，都是“人”在发挥着作用。不尊重客户、不尊重渠道商、不尊重员工，不能将“人”的因素提高到首位，他们就会离你而去，你将无生意可做。
“人”分为两类，一类是客户；一类是合作者，包括员工和渠道商。
首先，企业的经营必须以客户为中心。客户是企业的灯塔，是行动的航标，要将“客户满意”做为企业的最高宗旨，要将这一理念贯彻到每一个部门、每一个岗位、每一位员工。要从客户的视角去审视产品的每一个细节、审视业务的每一个流程，检查它们是否达到了“客户满意”的标准。
员工和渠道商从事着具体的工作，他们的工作质量决定了企业的业绩表现，他们的状态才是企业的真实状态。企业的活力源于他们的主动性和创造性，如果企业能更好的满足员工和渠道商，就能开启他们的智慧，激发出他们创造性，他们就会更好的满足客户，带来更积极的市场反馈。
三、拥有更机动灵活的组织
随着技术的快速发展，产品更新换代的速度越来越快，产品的生命周期越来越短，企业的竞争形势越来越严峻。传统的金字塔式的组织架构已经不能适应快速变化的市场，职能化的组织之间缺少协同，多层次管理导致信息失真、决策迟缓，一线员工等到高层的指令时，往往形势已变，时机已去。
互联网为我们带来了一种扁平化的网络组织结构，这种组织结构能够实现点对点的直线联系、更能发挥组织成员的创造力、并拥有更强的机动性。网络化组织改变了过去层层授权的方式，实现了决策权的前移，为一线员工提供了更大的发挥空间，使他们能够根据市场变化，自主决定应对方案，最大限度的发挥出个人才智和潜能。
网络化组织促进了信息在组织间的传递和共享，实现了组织间的密集多边联系，促进了组织间的有效协同，形成了积极主动的文化，使各组织能够用群策群力的方式，应对复杂多变的外部环境。
四、更重视对新技术和新方法的应用
互联网、大数据、云计算等技术能帮助企业实施科学管理，帮助企业打通供应链，实现上下游数据的共享，为上下游企业提供更有效的决策依据。有利于企业对生产经营、资金使用做出更合理的安排，大幅降低供应链的综合成本，提高产品和资金的周转效率，提升整个供应链的竞争力。
互联网使企业摆脱了对传统媒体的依赖，降低了传播的成本，提高了传播的广度、速度和精度。互联网帮助企业实现了广告的精准投放，通过对消费数据的进一步分析，还能做到趋势测算，预测未来的消费行为，实现更精准的营销。
过去，企业没有办法将零散的客户聚拢到一起。现在，互联网可以将分散在各地的、具有相似属性的人聚拢到一起，集中满足他们的需求。并且可以依据订单信息来科学安排采购、生产和物流，使大规模定制、个性化定制成为了可能。
互联网技术还能够帮助企业连接客户。对于传统企业来说，他们并不知道自己的客户是谁？客户购买了产品之后，就会消失于茫茫人海。企业想再找到他，难于大海捞针。互联网技术改变了这一切，企业通过客户留存于互联网的消费记录和登录信息，就能找到与客户的连接方式，并通过向其推荐潜在需求的产品，大大提高企业的营销效率。https://t.cn/A6Psm7BG
几乎所有的企业都在追求速度，都在追求短期利益，而忘记了商业的本质，忽视了客户、员工和渠道商的利益。然而，违背了这两个本质，企业就失去了成长的基础，企业的组织再灵活，营销技术再先进，也无用武之地。甚至，你跑的越快，累积的风险越大。
在经济下行的新常态下，强调回归本质更有其重要意义。只有遵守商业的发展规律，调动出大家的积极性，再加以机动灵活的组织、先进的营销技术，企业才能发展的更快、更好。
一、更注重回归商业的本质
商业的第一个本质是产品。企业通过产品与客户建立连接、通过产品来满足客户的需求、通过产品来建立自己的形象。但是，产品并非凭空而来，而是来自于客户的真实需求，产品能够满足客户的需求，接下来的事才符合逻辑。客户愿意付费购买，商业模式才能成立。好产品意味着价格更低、质量更好、外观更美，给客户带来更多的舒适和享受。
其次，营销是企业的经营体系，而非企业的销售职能。从发现一个需求，到研发出一款能够满足需求的产品，到建立产品的知名度，到客户付费购买，再到成功案例的推广，这是一个完整的经营体系。营销不是孤注一掷的将希望寄托于终端销售，终端销售只能锦上添花，做不到雪中送炭。只有依托于一个健康完善的经营体系，营销才能发挥出最大价值。
另外，企业的业务流程必须能够形成闭环，产品流、资金流、信息流都要能够实现可控。在价值的交换过程中，你必须做到无可替代，必须具有被利用的价值，否则就会被淘汰出局。
最后，企业必须能够站在合作者的立场，关注他们的利益和感受。保障业务流程中所有参与者都能获得合理利润，如果参与者的利益无法满足，商业模式就无法存续。能够做到风险共担，利益共享，才有机会做大市场，共同分享市场增长带来的红利。
二、更强调对人性的关注
是“人”使好事情发生，“产品、价格、渠道和传播”的背后，都是“人”在发挥着作用。不尊重客户、不尊重渠道商、不尊重员工，不能将“人”的因素提高到首位，他们就会离你而去，你将无生意可做。
“人”分为两类，一类是客户；一类是合作者，包括员工和渠道商。
首先，企业的经营必须以客户为中心。客户是企业的灯塔，是行动的航标，要将“客户满意”做为企业的最高宗旨，要将这一理念贯彻到每一个部门、每一个岗位、每一位员工。要从客户的视角去审视产品的每一个细节、审视业务的每一个流程，检查它们是否达到了“客户满意”的标准。
员工和渠道商从事着具体的工作，他们的工作质量决定了企业的业绩表现，他们的状态才是企业的真实状态。企业的活力源于他们的主动性和创造性，如果企业能更好的满足员工和渠道商，就能开启他们的智慧，激发出他们创造性，他们就会更好的满足客户，带来更积极的市场反馈。
三、拥有更机动灵活的组织
随着技术的快速发展，产品更新换代的速度越来越快，产品的生命周期越来越短，企业的竞争形势越来越严峻。传统的金字塔式的组织架构已经不能适应快速变化的市场，职能化的组织之间缺少协同，多层次管理导致信息失真、决策迟缓，一线员工等到高层的指令时，往往形势已变，时机已去。
互联网为我们带来了一种扁平化的网络组织结构，这种组织结构能够实现点对点的直线联系、更能发挥组织成员的创造力、并拥有更强的机动性。网络化组织改变了过去层层授权的方式，实现了决策权的前移，为一线员工提供了更大的发挥空间，使他们能够根据市场变化，自主决定应对方案，最大限度的发挥出个人才智和潜能。
网络化组织促进了信息在组织间的传递和共享，实现了组织间的密集多边联系，促进了组织间的有效协同，形成了积极主动的文化，使各组织能够用群策群力的方式，应对复杂多变的外部环境。
四、更重视对新技术和新方法的应用
互联网、大数据、云计算等技术能帮助企业实施科学管理，帮助企业打通供应链，实现上下游数据的共享，为上下游企业提供更有效的决策依据。有利于企业对生产经营、资金使用做出更合理的安排，大幅降低供应链的综合成本，提高产品和资金的周转效率，提升整个供应链的竞争力。
互联网使企业摆脱了对传统媒体的依赖，降低了传播的成本，提高了传播的广度、速度和精度。互联网帮助企业实现了广告的精准投放，通过对消费数据的进一步分析，还能做到趋势测算，预测未来的消费行为，实现更精准的营销。
过去，企业没有办法将零散的客户聚拢到一起。现在，互联网可以将分散在各地的、具有相似属性的人聚拢到一起，集中满足他们的需求。并且可以依据订单信息来科学安排采购、生产和物流，使大规模定制、个性化定制成为了可能。
互联网技术还能够帮助企业连接客户。对于传统企业来说，他们并不知道自己的客户是谁？客户购买了产品之后，就会消失于茫茫人海。企业想再找到他，难于大海捞针。互联网技术改变了这一切，企业通过客户留存于互联网的消费记录和登录信息，就能找到与客户的连接方式，并通过向其推荐潜在需求的产品，大大提高企业的营销效率。https://t.cn/A6Psm7BG
【听堂热评 | 成都《20条措施》出台 为企业雪中送炭】#抗击新冠肺炎 成都在行动# 据成都日报报道，2月6日，成都出台《有效应对疫情稳定经济运行20条政策措施》，从持续加大疫情防控力度、支持各类企业有序复工复产、加大金融财税支持力度、加大援企稳岗力度、补齐短板加大项目投资力度、着力稳定居民消费发展新经济新业态等六方面，给出20条政策措施。
疫情来袭，受伤的不只是大众的健康，还有我们的经济，尤其是中小企业，此次成都出台“稳定经济运行20条”，真可谓是“雪中送炭”。目前疫情防控阻击战还在激烈展开，如何在防疫力度不放松的前提下为企业输血补气？成都《20条措施》首先突出一个补字：拿出真金白银，在要求各企业切实履行法定防疫责任，建立复工备案制度，分类确定复工条件标准的基础上，对参与疫情防控企业给予补贴，确保企业防疫、发展两手不放松，两手都硬。
除了补， 疫情面前，为企业纾危解困，成都《20条措施》还打出输血与减负相结合的组合拳，为企业疗伤补气： 拿出 10亿元资金支持 发放疫情防控相关贷款， 明确受疫情影响的企业可适度延期缴纳社保， 减免中小企业租金，其中部分企业2月份租金全免，这些举措可谓是对症下药，让企业受益良多。特别是减免中小企业租金，更是切中要害。 此次疫情来袭，成都的休闲娱乐、餐饮住宿、旅游商贸、康体美容及相关制造行业受到影响较大。据市发改委相关负责人介绍，在政策制定过程中，有关协会提出减免服务业企业租金等意见。这一部分意见在《政策措施》中得以体现，承租国有企业经营性物业的非国有中小企业（个体经营户），2020年2月份租金全免，3、4月份租金减半。由其他市场主体建设运营的物业，鼓励商协会倡议业主与承租方共度时艰、协商减免缓企业租金。各区（市）县可对减免的业主给予适度财政补贴。
疫情来袭，政府向企业输血打气，与企业共担风险，共渡难关，在政府而言是职责所在，不过，企业经营毕竟是市场行为，如何把握厘清好政府与市场边界，也是一件十分考手艺的技术活，而成都《20条措施》在这方面也可以说做得相当到位：在鼓励金融机构增加信贷投放和降低企业融资成本等的同时，也明确对疫情防控重点保障企业给予贷款贴息支持，摆正了政府责任主体的位置，体现出政府对公共服务责任的担当。
企业发展毕竟不能完全靠输血打气，培养自身造血功能，打通任督二脉更为要紧，为此，成都《20条措施》也提出，将在补齐短板加大项目投资力度和着力稳定居民消费发展新经济新业态两个方面出实招：成都将重点补齐城市发展短板，尤其将加快弥补健康医疗和公共卫生服务体系短板建设，并且重点围绕互联网医疗、智慧康养、远程办公、虚拟社交、网络游戏、在线教育等新业态，发布疫情防控产品（服务）新经济企业能力清单，培育新经济业态和消费新热点，打造经济新增长点。
新型冠状病毒肺炎疫情突袭，是危也是机。2002至2003年，非典成就了“阿里巴巴”，成就了“京东”，可以说是中国互联网经济的催化剂。成都《20条措施》的出台，为企业摆脱困境提供了支点，企业如何利用这个支点，奋而跃起，考验着企业的智慧、眼光和勇气。我们盼望成都企业在这场抗击疫情的搏击中能够拿出鲤鱼跃龙门的魄力，有所作为，闯出一片新天地，或许，又一批伟大的企业会就此诞生，我们期待这一幕的发生，期待这样的奇迹就发生在2020年的成都。（听堂FM-成都新闻广播评论员 李涛）
疫情来袭，受伤的不只是大众的健康，还有我们的经济，尤其是中小企业，此次成都出台“稳定经济运行20条”，真可谓是“雪中送炭”。目前疫情防控阻击战还在激烈展开，如何在防疫力度不放松的前提下为企业输血补气？成都《20条措施》首先突出一个补字：拿出真金白银，在要求各企业切实履行法定防疫责任，建立复工备案制度，分类确定复工条件标准的基础上，对参与疫情防控企业给予补贴，确保企业防疫、发展两手不放松，两手都硬。
除了补， 疫情面前，为企业纾危解困，成都《20条措施》还打出输血与减负相结合的组合拳，为企业疗伤补气： 拿出 10亿元资金支持 发放疫情防控相关贷款， 明确受疫情影响的企业可适度延期缴纳社保， 减免中小企业租金，其中部分企业2月份租金全免，这些举措可谓是对症下药，让企业受益良多。特别是减免中小企业租金，更是切中要害。 此次疫情来袭，成都的休闲娱乐、餐饮住宿、旅游商贸、康体美容及相关制造行业受到影响较大。据市发改委相关负责人介绍，在政策制定过程中，有关协会提出减免服务业企业租金等意见。这一部分意见在《政策措施》中得以体现，承租国有企业经营性物业的非国有中小企业（个体经营户），2020年2月份租金全免，3、4月份租金减半。由其他市场主体建设运营的物业，鼓励商协会倡议业主与承租方共度时艰、协商减免缓企业租金。各区（市）县可对减免的业主给予适度财政补贴。
疫情来袭，政府向企业输血打气，与企业共担风险，共渡难关，在政府而言是职责所在，不过，企业经营毕竟是市场行为，如何把握厘清好政府与市场边界，也是一件十分考手艺的技术活，而成都《20条措施》在这方面也可以说做得相当到位：在鼓励金融机构增加信贷投放和降低企业融资成本等的同时，也明确对疫情防控重点保障企业给予贷款贴息支持，摆正了政府责任主体的位置，体现出政府对公共服务责任的担当。
企业发展毕竟不能完全靠输血打气，培养自身造血功能，打通任督二脉更为要紧，为此，成都《20条措施》也提出，将在补齐短板加大项目投资力度和着力稳定居民消费发展新经济新业态两个方面出实招：成都将重点补齐城市发展短板，尤其将加快弥补健康医疗和公共卫生服务体系短板建设，并且重点围绕互联网医疗、智慧康养、远程办公、虚拟社交、网络游戏、在线教育等新业态，发布疫情防控产品（服务）新经济企业能力清单，培育新经济业态和消费新热点，打造经济新增长点。
新型冠状病毒肺炎疫情突袭，是危也是机。2002至2003年，非典成就了“阿里巴巴”，成就了“京东”，可以说是中国互联网经济的催化剂。成都《20条措施》的出台，为企业摆脱困境提供了支点，企业如何利用这个支点，奋而跃起，考验着企业的智慧、眼光和勇气。我们盼望成都企业在这场抗击疫情的搏击中能够拿出鲤鱼跃龙门的魄力，有所作为，闯出一片新天地，或许，又一批伟大的企业会就此诞生，我们期待这一幕的发生，期待这样的奇迹就发生在2020年的成都。（听堂FM-成都新闻广播评论员 李涛）
#抗击疫情我们在一起##驻马店身边事# 【平舆县辛店乡：措施再强化 力度再加大 坚决打赢疫情防控阻击战】
连日以来，为有效预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情传播，保障辖区群众的身体健康和生命安全，辛店乡高度重视疫情防控工作，聚焦内防扩散、外防输入，保持清醒头脑，克服麻痹思想、侥幸心理，激励广大党员干部坚定信心、振奋精神、守土尽责，全力以赴做好疫情防控工作。
一是加大宣传力度，确保群众看的见，记得牢。乡、村安排疫情防控宣传车辆每天在乡村进行不间断的巡逻宣传，把疫情防控知识通过喇叭不断向群众推送，广播大喇叭每天宣传时长不少于8小时，让群众知道更多的防控知识，进一步提高抗击疫情的信心和勇气。同时为了扩大宣传力度，辛店乡8个村委共悬挂宣传横幅 200 个，发放宣传单 20000 份， 在村委主要街道、显著位置进行悬挂，确保群众看的见，记得牢。
二是细化工作分工，落实责任到人。辛店乡疫情防控实行网格化管理，成立以包村班子成员为政委，村支部书记为指挥长，驻村工作队和村两委干部为成员的疫情防控指挥部，全面加强疫情防控工作，充分发挥党员、村民组长、网格长等人员的作用，同时各村每一个卡点确保有人在岗值守， 切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，为打赢疫情阻击战提供坚强的队伍保证。
三是深摸细排湖北返乡人员，确保不漏登一户、不漏检一人。为确保不漏登一户、不漏检一人，辛店乡再次对外来人员特别是湖北返乡人员进行进行地毯式网格化的排查监测，对乡村层级责任人层层压实责任，做到“有人员、有专班、有设备、有登记、有排查、有任务”。同时全面做好被隔离人员的隔离、监测、消毒、预警等工作，坚持乡村医每天两次对被隔离人员测量体温，同时要求，对湖北返乡人员必须从被隔离之日起计算，居家隔离两周。
四是落实防控制度，提升防控能力。 辛店乡对疫情严重地区返乡人员实行隔离措施，全面落实“三包一”防控工作责任制，充分发动群众对重点人员看死盯牢，实行日监测日报告制度；对发现的新型冠状病毒肺炎确诊、疑似人员以及与其密切接触人员实行严格管控，在严格落实“三包一”防控工作责任制的基础上，进一步加强监管，落实联防联控措施。 加强道路卡点管控工作，做好卡点对车辆人员劝返、登记、测量体温等管理及信息情况及时上报等工作。截至目前，全乡共排查出湖北返乡人员 216 人，湖北返乡学生25 人，排查过卡人员7935 余人，过卡车辆 3818 余辆，严格落实24小时值班制，对过往车辆行人进行登记和测量体温，对非辛店籍车辆进行劝返。
五是严明工作纪律，强化责任担当。疫情当前，共克时艰。在全乡上下抗击疫情的关键时期，乡党委要求广大党员干部要全力以赴做好疫情防控工作，凡是外出返乡人员（特别是湖北返乡人员）摸排不到位的、各村卡点无人值守登记或值守不严、打牌、聊天、乱串，走形式装样子的、不按要求阻隔人员车辆等玩忽职守行为的、疫情防控失职渎职、擅离职守、工作不力等行为的，一经发现，辛店乡纪委将按照要求，一律从严查处问责。#共同战疫#
连日以来，为有效预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情传播，保障辖区群众的身体健康和生命安全，辛店乡高度重视疫情防控工作，聚焦内防扩散、外防输入，保持清醒头脑，克服麻痹思想、侥幸心理，激励广大党员干部坚定信心、振奋精神、守土尽责，全力以赴做好疫情防控工作。
一是加大宣传力度，确保群众看的见，记得牢。乡、村安排疫情防控宣传车辆每天在乡村进行不间断的巡逻宣传，把疫情防控知识通过喇叭不断向群众推送，广播大喇叭每天宣传时长不少于8小时，让群众知道更多的防控知识，进一步提高抗击疫情的信心和勇气。同时为了扩大宣传力度，辛店乡8个村委共悬挂宣传横幅 200 个，发放宣传单 20000 份， 在村委主要街道、显著位置进行悬挂，确保群众看的见，记得牢。
二是细化工作分工，落实责任到人。辛店乡疫情防控实行网格化管理，成立以包村班子成员为政委，村支部书记为指挥长，驻村工作队和村两委干部为成员的疫情防控指挥部，全面加强疫情防控工作，充分发挥党员、村民组长、网格长等人员的作用，同时各村每一个卡点确保有人在岗值守， 切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，为打赢疫情阻击战提供坚强的队伍保证。
三是深摸细排湖北返乡人员，确保不漏登一户、不漏检一人。为确保不漏登一户、不漏检一人，辛店乡再次对外来人员特别是湖北返乡人员进行进行地毯式网格化的排查监测，对乡村层级责任人层层压实责任，做到“有人员、有专班、有设备、有登记、有排查、有任务”。同时全面做好被隔离人员的隔离、监测、消毒、预警等工作，坚持乡村医每天两次对被隔离人员测量体温，同时要求，对湖北返乡人员必须从被隔离之日起计算，居家隔离两周。
四是落实防控制度，提升防控能力。 辛店乡对疫情严重地区返乡人员实行隔离措施，全面落实“三包一”防控工作责任制，充分发动群众对重点人员看死盯牢，实行日监测日报告制度；对发现的新型冠状病毒肺炎确诊、疑似人员以及与其密切接触人员实行严格管控，在严格落实“三包一”防控工作责任制的基础上，进一步加强监管，落实联防联控措施。 加强道路卡点管控工作，做好卡点对车辆人员劝返、登记、测量体温等管理及信息情况及时上报等工作。截至目前，全乡共排查出湖北返乡人员 216 人，湖北返乡学生25 人，排查过卡人员7935 余人，过卡车辆 3818 余辆，严格落实24小时值班制，对过往车辆行人进行登记和测量体温，对非辛店籍车辆进行劝返。
五是严明工作纪律，强化责任担当。疫情当前，共克时艰。在全乡上下抗击疫情的关键时期，乡党委要求广大党员干部要全力以赴做好疫情防控工作，凡是外出返乡人员（特别是湖北返乡人员）摸排不到位的、各村卡点无人值守登记或值守不严、打牌、聊天、乱串，走形式装样子的、不按要求阻隔人员车辆等玩忽职守行为的、疫情防控失职渎职、擅离职守、工作不力等行为的，一经发现，辛店乡纪委将按照要求，一律从严查处问责。#共同战疫#
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