缓则圆㈠问策:为何讲“事缓则圆”?——悟商经营哲学叁柒贰拾壹之道91
古人云:“事缓则圆,语迟则贵。”是说碰到事情不要操之过急,而要慢慢地设法应付,可以得到圆满的解决.而人由于地位尊贵,说话的时候要经过反复思考,轻易不能表态,说话时也要字斟句酌,要力求准确无误,不能像普通人那样,心直口快,更不能信口开河.故《礼记》曰:“水深则流缓,人贵则语迟”:即越是深水之流越是流得缓慢,水面上虽然风起浪大,沉在深处的水还会保持着缓慢的速度.做人也需如此:遇到棘手烦乱的事,都要保持一个平静祥和的心态. 也就是人们常说的——急事慢做,慢事急做,事急则缓,事缓则圆,圆通圆满.事情越紧急越要举重若轻,急不得,更错不得,多权衡利弊再做决定.不圆满的时候不要着急;有遗憾的时候,善待那些遗憾.执着地追求圆的人生……
在经商过程中就有人体会深刻,深感果然古人不曾欺我.他说:前段时间要跟家里表哥一起合伙包个餐厅,我看好位置后,觉得可以,就跟人家把这个事情匆匆敲定了,没比价,没做调查,原因是转这家店的是我亲戚的亲戚,所以就“痛快”的把这个店接了.接下来的事情就开始闹心了,表哥心比较细,把周边的都问了问价格,也把其他的问题也都做了调研.结果是我们接的转让费高,也不给免租期,吃了个哑巴亏,当我们再去找这个远房亲戚谈时,生米都快煮成熟饭,人家就不让了,谈判谈的很不好,事情就这么拖着,结果亲戚关系也搞得很僵。
再说一件事,前几天跟个老大哥去外地看写字楼,做分公司的筹备,因为要向董事长汇报,所以我们两人一起,尽量把工作做细致些.老大哥比我年长十岁,做事沉稳,想法周全,找当地经销商接待的我们,先把当地的情况了解清楚,再去走了几个楼盘,让房产公司做出详细的方案,同时告诉每一家,我们要做对比,让他们给出最低的价格.走了一天,遇到特别满意的,也不面露喜色,遇到特别不中意的,也不面生厌恶.这也许就是年纪阅历带来的喜怒不形于色吧。该麻烦他们的时候也绝不客气,提前让他们帮忙协议价定个五星级酒店,我想是一来标榜我们自己,二来是让房产公司多做些工作,反倒让他们觉得我们更倾向于他.第二天,我们把所有的方案都打印出来,跟老板做了个汇报,我相信这个工作做得老板是非常满意的,老板再听完我们的建议后,又提出了进园区的想法.我相信他肯定不是一开始就有这样的决定,反而是听了多方的意见参考后,才做出了“进园区比写字楼更合适”这样的决定.比较我发现了差距:这与自己年轻毛躁的关系很大.由此自戒:以后做事慢一点,再慢一点……
●在《论语》也有类似告诫:“无欲速,无见小利.欲速则不达,见小利则大事不成。”
说的是春秋时期,孔子在年轻时当过赶马的车夫,从御术中的“起乘转合”中悟出许多人生道理,如这句话是他在周游列国的途中,给弟子们讲述的道理,子路笑他政治上到处碰壁,他用欲速则不达来推诿.其实真正的出处,源自孔子与学生子夏的一段对话.
子夏是孔子众多弟子当中,出身最为贫寒,但才学最为突出,日后成就最高的人之一.以现在的眼光来看,子夏绝对是学霸、高材生,不人云亦云,善于独立思考,对于很多事情都能提出独到见解,最辉煌时刻官至太宰,相当于后来的宰相.子夏的成功,与自身天分和努力有关,也离不开老师孔子的教导.鲁国国君得知子夏德才兼备,就赐予他官职,子夏接受任命,赴任前专程跟孔子辞行.看到弟子有出息了,孔子自然十分开心,不过还是叮嘱道:“无欲速,无见小利.欲速则不达,见小利则大事不成。”“欲速则不达”的意思是,太过于性急图快,反而不能达到目的.故不是说不要速,而是说不要犯盲动主义。
做市场同理.也要学会“事缓则圆”和理性把握,甚至放弃市场机会.有时候退是为了进;
对企业家来说,能否用理性控制自己的激情,把步子走得稳一点,已成为是否成熟的标志.下面举四个正反案例为证.
【案例1】索尼当年为何不贪大单——上世纪五十年代,索尼公司推出了自己的王牌产品晶体管收音机.索尼的创始人盛田昭夫打算凭此产品全力攻取美国市场.他在美国碰上了好运气,一家拥有150家连锁店的买主打算订货10万台,这是索尼年生产量的2倍.一般人碰上这种机会不用说,会毫不犹豫地签订单,盛田昭夫如果也这么做,很可能就没有今日的索尼了,他没有头脑发热,而是冷静地考虑到假如接受10万台订货,公司规模必须扩大一倍,万一下一年不再有同样数量订货,很可能导致破产,从公司实际情况看,扩大生产规模确非易事,光筹款一项就够伤脑筋的.到底应当怎么做呢?
古人云:“事缓则圆,语迟则贵。”是说碰到事情不要操之过急,而要慢慢地设法应付,可以得到圆满的解决.而人由于地位尊贵,说话的时候要经过反复思考,轻易不能表态,说话时也要字斟句酌,要力求准确无误,不能像普通人那样,心直口快,更不能信口开河.故《礼记》曰:“水深则流缓,人贵则语迟”:即越是深水之流越是流得缓慢,水面上虽然风起浪大,沉在深处的水还会保持着缓慢的速度.做人也需如此:遇到棘手烦乱的事,都要保持一个平静祥和的心态. 也就是人们常说的——急事慢做,慢事急做,事急则缓,事缓则圆,圆通圆满.事情越紧急越要举重若轻,急不得,更错不得,多权衡利弊再做决定.不圆满的时候不要着急;有遗憾的时候,善待那些遗憾.执着地追求圆的人生……
在经商过程中就有人体会深刻,深感果然古人不曾欺我.他说:前段时间要跟家里表哥一起合伙包个餐厅,我看好位置后,觉得可以,就跟人家把这个事情匆匆敲定了,没比价,没做调查,原因是转这家店的是我亲戚的亲戚,所以就“痛快”的把这个店接了.接下来的事情就开始闹心了,表哥心比较细,把周边的都问了问价格,也把其他的问题也都做了调研.结果是我们接的转让费高,也不给免租期,吃了个哑巴亏,当我们再去找这个远房亲戚谈时,生米都快煮成熟饭,人家就不让了,谈判谈的很不好,事情就这么拖着,结果亲戚关系也搞得很僵。
再说一件事,前几天跟个老大哥去外地看写字楼,做分公司的筹备,因为要向董事长汇报,所以我们两人一起,尽量把工作做细致些.老大哥比我年长十岁,做事沉稳,想法周全,找当地经销商接待的我们,先把当地的情况了解清楚,再去走了几个楼盘,让房产公司做出详细的方案,同时告诉每一家,我们要做对比,让他们给出最低的价格.走了一天,遇到特别满意的,也不面露喜色,遇到特别不中意的,也不面生厌恶.这也许就是年纪阅历带来的喜怒不形于色吧。该麻烦他们的时候也绝不客气,提前让他们帮忙协议价定个五星级酒店,我想是一来标榜我们自己,二来是让房产公司多做些工作,反倒让他们觉得我们更倾向于他.第二天,我们把所有的方案都打印出来,跟老板做了个汇报,我相信这个工作做得老板是非常满意的,老板再听完我们的建议后,又提出了进园区的想法.我相信他肯定不是一开始就有这样的决定,反而是听了多方的意见参考后,才做出了“进园区比写字楼更合适”这样的决定.比较我发现了差距:这与自己年轻毛躁的关系很大.由此自戒:以后做事慢一点,再慢一点……
●在《论语》也有类似告诫:“无欲速,无见小利.欲速则不达,见小利则大事不成。”
说的是春秋时期,孔子在年轻时当过赶马的车夫,从御术中的“起乘转合”中悟出许多人生道理,如这句话是他在周游列国的途中,给弟子们讲述的道理,子路笑他政治上到处碰壁,他用欲速则不达来推诿.其实真正的出处,源自孔子与学生子夏的一段对话.
子夏是孔子众多弟子当中,出身最为贫寒,但才学最为突出,日后成就最高的人之一.以现在的眼光来看,子夏绝对是学霸、高材生,不人云亦云,善于独立思考,对于很多事情都能提出独到见解,最辉煌时刻官至太宰,相当于后来的宰相.子夏的成功,与自身天分和努力有关,也离不开老师孔子的教导.鲁国国君得知子夏德才兼备,就赐予他官职,子夏接受任命,赴任前专程跟孔子辞行.看到弟子有出息了,孔子自然十分开心,不过还是叮嘱道:“无欲速,无见小利.欲速则不达,见小利则大事不成。”“欲速则不达”的意思是,太过于性急图快,反而不能达到目的.故不是说不要速,而是说不要犯盲动主义。
做市场同理.也要学会“事缓则圆”和理性把握,甚至放弃市场机会.有时候退是为了进;
对企业家来说,能否用理性控制自己的激情,把步子走得稳一点,已成为是否成熟的标志.下面举四个正反案例为证.
【案例1】索尼当年为何不贪大单——上世纪五十年代,索尼公司推出了自己的王牌产品晶体管收音机.索尼的创始人盛田昭夫打算凭此产品全力攻取美国市场.他在美国碰上了好运气,一家拥有150家连锁店的买主打算订货10万台,这是索尼年生产量的2倍.一般人碰上这种机会不用说,会毫不犹豫地签订单,盛田昭夫如果也这么做,很可能就没有今日的索尼了,他没有头脑发热,而是冷静地考虑到假如接受10万台订货,公司规模必须扩大一倍,万一下一年不再有同样数量订货,很可能导致破产,从公司实际情况看,扩大生产规模确非易事,光筹款一项就够伤脑筋的.到底应当怎么做呢?
拥有一颗宁静之心的人,应该镇定自若。镇定自若是一个人的气质和风范,在情况紧急时不慌不乱,当作没什么事情似的。心态平静的人应该镇定自若,知足常乐,心态轻松,用平常的心去追求平淡的幸福生活,沉着镇静。所以,喜欢宁静的人往往镇定自若,无忧无虑,善于控制感情。可以沉淀出纷杂的浮躁,尽滤出人生杂质,使身心平和,悟出生活的真谛,活得轻松愉快。正如哲人所说:“把尘世间的繁喧堆积到愚人的脚下吧,请赐予我回归宁静的心灵!”
致:2018[微笑]
虽然大家都在祈祷希望来年可以更好 一年比一年好 但有些事并不是你所希望就可以达成的 愿望虽好但更重要的是靠自己的努力去实现心中所想阿!! 在祈祷来年可以更顺利更幸运的同时更重要的是 愿主赐予我平静的心 去接受我不能改变的 又用平静的心不骄傲的去珍惜拥有的所以人和事 https://t.cn/z8AERDL
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